2018年度选调生个人工作总结与2018年度采购主管个人总结

第一篇：2018年度选调生个人工作总结与2018年度采购主管个人总结

2018年度选调生个人工作总结与2018年度采购主管个

人总结合集

2018年度选调生个人工作总结

我是今年的湖南省选调生,毕业于**大学新闻学专业，现就职于***人民政府。半年来，在县委组织部的关心下，在镇党委、政府领导的指导下，在同志们的密切配合和大力支持下，我尽心尽力，踏实工作，出色地完成了自己的本职工作和各阶段各项重点工作以。现将半年来自己在思想、学习、工作、生活等各方面的情况总结如下：首先，思想方面。半年来，我始终都能同党中央、地方党委保持思想上和政治上的高度一致，时刻按中央和地方党委的指示办事，自觉维护地方机关的良好形象。在这半年的时间中，在镇领导和组织部门领导的关心和帮助下，顺利地从预备党员转为正式党员，我在思想上变得更加成熟，政治上更加坚定。其次，学习方面。一是向书本学习。我认真研读了《组织工作法规文件汇编》、《国家公务员法》，掌握了组织部门的工作程序，熟悉了公务员管理的具体业务知识，同时还学习了组织部门应用文写作、信息写作等专业知识，能够独立的开展部分工作。二是向周围的领导同事和广大乡镇干部学习，学习他们的工作方法，处理问题的技巧和领导科学，提高了处理实际问题的能力和公文写作水平。70人，就业率达98.6%，这项工作使我熟悉了农村劳动力转移技能扶贫工作的各项流程，在处理各类问题的过程中也提高了自己的组织协调和沟通能力。二是 “全省人口与计划生育一盘棋”信息录入工作(10月19日-11月9日)10月份，我被抽调到我镇计生办协助工作，我的工作任务在三个星期内完成全镇三分之一人口信息的录入工作，工作量非常大，工作形势十分严峻，我与“战友”坚持“五加

二、白加黑”工作原则，奋勇拼博，高质高效提前三天完成任务。三个星期的人口信息录入工作，不仅使我的电脑技能水平用之有武，并且使我对**镇育龄妇女基本情况有了一个全面的、初步的了解，同时深深地感触到：对于较为枯燥的信息录入工作我们更需要团结向上的工作氛围以及积极投入工作的热心、细心与耐心。三是我镇**村***水电站抬田区分田到户工作(11月10日-12月3日)大桥村共抬田228.947亩，涉及全村8个自然组、161户，前期主要工作是做当地群众的思想工作，解决现实存在的突出问题，为群众解疑难、分析利弊;后期我的主要任务是在分田的过程中快速地计算出每家每户分田的数据(包括每一户分田亩数，长宽数据)。这是我 指导部分村表格填写。这一次的认识是：与“一盘棋”录入工作一样，整理大量数据时不仅要细心与耐心还需要极为清晰的逻辑思维和对数据的高度敏感。五是“乡镇计划生育冬春集活动”(12月25日-至今)我所分到的小组涵盖交溪、大桥、罗家湾、沙堆、大月山、照顶界等6个行政村，我负责对我们小组对象户做思想工作、值班、记录出勤及日常费用等工作。计划生育工作向来是乡镇工作的重心，***镇是全县的大镇，工作量大、任务重，我在这五天的集中行动中充分感受到了计生人员工作的艰辛，尤其是在打破传统观念，劝服对象户进行节育手术方面真可谓荆棘载途、如履薄冰。我认真地观察、学习前辈们的工作方法与说话方式，使工作能更加卓有成效地进行。六是积极参与乡政府重大活动，选拔、组织***镇妇女代表参加县

2018年度采购主管个人总结

一转眼间XX年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xx份,完成乙供材料计划核批价格xx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事.XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.2、与各供应商建立并保持良好关系,XX年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司 的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题 致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.三、明年工作计划

1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.3、完善制度,职责明确,按章办事。XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础.4、监督机制基本形成.做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败.建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润.在XX年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督.即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

第二篇：采购个人工作总结600字与采购主管工作总结

采购个人工作总结600字与采购主管工作总结范文合集

采购个人工作总结600字

采购个人工作总结600字（篇一）

时间飞逝，我来到XXX已经3个多月了。在这段时间里，我感觉到了这个企业的活力与融洽，作风的严谨与创新。让我受益良多，就像那白杨树一般，感受着同事们的热情与温暖的帮助;吸取着大家智慧的营养。让我快速地熟悉工作内容，各个部门业务流程运作，做好工作内容中与各部门的连接。

在新员工培训时，我们参观了产品展示室，看到了我们公司一步步走来的历史，也了解了我们的产品也正逐渐完善着，功能在细化中，最明显的就是产品的外观，体积从大到小，样式从简单到华美。真的可以看出每一次产品的发展与推新。

第三篇：XX年采购主管个人总结（精选）

XX年采购主管个人总结

一、总结一年来工作重点与自我评价：

XX年，是被任命为采购主管的一年；然一年即末，一段自我学习管理经验；尝试克服压力和困难，努力勇敢改变的时光将要结束；即将结束的终点，也许是更好的，全新的起点；下面是XX年本人的主要工作内容总结；

1.T-1物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数16525票，完成率89.3%，实际及时率达99%（以影响生产线停线为准），不及时率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点，T3510H4520H4208H4507等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等；自我评价，总体成绩合格；

2.埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，XX年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前48小时完工率达80%，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的10%左右；从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少50%，补料总金额控制在7万左右，正常损耗的物料占4万多；只要集中在交货贵重的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良；

3.沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习

4.个人整体素质的提高，体现在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供应商的交流之间，一定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我帮忙，遇到矛盾我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法；全面学习以提高自己；

工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样；

二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善

1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；

2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力

3.问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；

4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行；

5.领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式；

总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台；

三、XX年计划与展望：

努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量；埋尾36小时，补料总额低于3万，责任更加明确，且因果关系公开；希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围；

时机成熟，我决定回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试改变自己的生活和工作模式；也可是说是学习更多的经验，更好的提高自己，而非现在的局限，XX世界末日不是对我说的，因为新的起点到啦

第四篇：生产主管&采购主管沙盘个人总结

2012-2013-2《企业行为模拟-沙盘推演与ERP应用》

ERP沙盘推演实验----个人总结

ERP沙盘推演实验——个人总结

公司名称

第一组公司

职位

生产主管和采购主管

沙盘实验中生产和采购主管的的总结

“ERP沙盘推演实验”就是以真实企业为模拟对象，将企业运营所处的内外部环境与法律法规等抽象为一系列经营规则，在经营规则的指导约束下模拟经营企业的关键业务，例如组建企业的模拟管理团队、市场调查、战略规划、编制预算、筹集资金、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、固定资产投资与改造、会计核算和财务管理等环节的主要业务，从而达到了解和熟悉企业运作的基本环节和业务流程。我认为，与之前ERP系统软件模拟实验相比，沙盘推演实验更贴近现实企业，而作为管理者的我们有更多的业务和项目需要进行决策，因而我们更需要结合所学知识和战略意识去参与沙盘实验。

一、个人岗位职责

在这次沙盘推演实验中，我担任公司的生产主管和采购主管。作为生产主管，首先要负责我们公司的生产计划的制定和实施，生产预算的编制和调整，规划、配置和调动生产资源，在市场部人员进行抢订单之前对已有生产力进行计划和计算，提供给市场部人员的参考；其次要提出扩大生产能力的建议，因此我要决定是否增加或减少生产线，还有增加什么生产线才既可以提高生产力有可以降低生产成本；最后还要组织新产品研发并进行有效管理，我要审时度势，关注当前各公司的产品研发和当前市场的新产品需求趋势，从而决定是否研发新产品且研发什么新产品。而作为采购主管，首先我要根据当前公司库存，负责原材料需求量的预测，编制与执行原材料采购计划与采购预算，从而维持生产能力，不浪费生产线；其次，我要针对新一年的订单进行各种原材料的及时采购和安全管理，以确保完成订单要求。此外，我还需要与市场主管、财务主管等进行沟通和协调。

二、实验过程中的认识和不足

通过这次实验，令我体验到作为生产和采购主管如何去协助ceo去发展公司，让我认识到一家生产企业是如何运行。在扩大生产力方面，我选择了研发一条柔性生产线以提高生产力，因为我打算在一开始的阶段使我们公司成为oem企业，但我却忽略了当时市场产品种类单一且三年内也没有其他产品，因此，我应该选择全自动生产线更合适，而我选择了柔性生产线大大增加了生产成本。此外，在产品研发方面，其他公司大都审时度势，在第一年便开始研发新产品，而我由于打算做P1产品的oem，于是放弃了研发产品，事实上，一开始P1的需求量不大，许多公司自身的生产力就能够满足他们的订单，完全不需要外包，于是经过各部门商议，在第二年才开始研发新产品。再加上一开始我很少到各公司调查，没能更好地决定研发哪个产品更好。而到了后几年，许多公司却放弃了P1生产，而我们却没坚持P1的oem，因此我们既又没有成为P1的“富士康”，也没有成为我们所研发新产品的市场老大。在生产计划方面，我犯了一个极大的错误，在第五年未能正确的作出生产计划，误导市场部人员在订货会是将其中一张订单退掉，使得我们损失了一部分利润。在原材料计划和采购方面，在前两年原材料的库存控制比较恰当，到了第三年开始，我发现我们公司有 2012-2013-2《企业行为模拟-沙盘推演与ERP应用》

ERP沙盘推演实验----个人总结

多余的现金便加大原材料购买量，使得有充足的的库存，但这也造成了第五六年的现金压力，知道第六年末我才纠正之前的错误，逐步将原材料进行合理采购，尽可能实现零库存。除了在我的岗位职责之外，我觉得我作为一个工商管理专业的学生，在这次的实验中未能充分利用自身所学的战略管理知识，使得我们公司缺乏战略目标。

三、实验的反思和总结

经过七年的沙盘推演实验，进过反思后，我总结了以下几点：

1、一个企业在正式经营之前，需要建立自身的战略意识，在经营过程中不断微调，这样企业的经营过程就不会想无头苍蝇一样不知方向，被市场逼得走一步是一步，最终无法在市场中占据位置。

2、要坚持自己的观点，虽然要听取别人的意见，但在自己所擅长、负责的领域，我们应该要有自己的观点，有时候也需要“独裁”，这样才能更好地把握整个经营过程，而不会到后来变得越来越乱，越没有主见。

3、要做好计划，无论哪一个部门、哪一个活动都需要实现做好计划，因为计划是我们决策的依据，如果计划错误，会导致决策错误，甚至导致公司破产。

通过这次沙盘实验，我发现了自身在知识运用方面和随机应变能力方面的不足，我会汲取这次实验的教训，在未来的企业行为模拟实验，甚至未来工作中不断改进，尽管不知道能进步多少，但我相信通过各种实践活动我可以在各方面得到提升的。

第五篇：选调生个人总结

选调生工作总结

时光荏苒，不知不觉间进入选调生队伍已经两个多月。两个多月来，在市中区委组织部及喻屯镇党委、镇政府的统一领导培养下，在各位领导的关心及同事们的帮助支持下，我坚定信念，服务基层，虚心学习，用心工作，在思想、作风、工作等方面都有了较明显的提高，扎根基层、服务三农的意识得到增强。现将近期工作心得总结如下：

首先，调整心态，适应角色及环境。

选调生的工作是我从学校步入社会的第一步，也是极为关键的一步。当我得知自己被分去偏远的乡镇时，我确实为之一振。在那里，我失去了城市的繁华与便利，或许也将失去众多的发展机遇。但我仍一直努力说服自己“是金子到哪里都会发光”。然而，纵使曾无数次在脑海中设想过自己的工作环境，当真正面对这一切时,我内心的纠结与忐忑仍无以言表，理想和现实的反差还是让我有些迷茫不知所措。这里没有闪烁的霓虹，没有电脑与空调，也没有气派的办公大楼，但单位领导亲切的话语、悉心的安排、鼓励的眼神以及同事们真挚的关心抚平了我复杂的心绪，增强了我积极工作的信心与勇气。既来之则安之，别人可以做，我同样能做好。通过与领导及老选调生的交流，我对自己有了一个全新的认识和准确的定位，从而摆正了心态，树立了扎根基层，立志在基层干事创业的坚强信念。渐渐的，我融入了这里。在与老百姓的接触中，我发现他们内心的淳朴与可爱，看到他们眼神中的期待。艰难困苦、玉汝于成。我将时刻铭记责任和使命，对自己严格要求，经常性的“自律、自省、自知”，不辜负组织的信任和培养，重实干轻享受，从小事做起，从点滴积累。

其次，加强学习，提高政治素养及业务水平。

是非明于学习，境界升于内省。毕业不等于学习的结束，面对新的工作环境及挑战，作为一名年轻的选调生，尚需在社会这个大课堂中努力学习。第一，坚持政治理论学习，注重对自己思想的改造。只有这样，才能在大政方针上与党保持高度的一致，才能有一个正确的前进方向。因此，平时我十分注重理论学习，利用电视、网络、报纸、远程教育有关节目等关注党的方针政策及相关文件精神，并作为自己思想的纲领、行动的指南。在“山东干部学习的平台”上，我认真听好每一节课，认真写好笔记和学习心得。让我提高了理论水平，开阔了思想视野，使自己的思想素质大大提高。同时，我坚决抵制各种不良思想的影响，保持清醒的头脑，明辨是非。在应对钓鱼岛问题上，我能够保持理智，理性爱国，并主动去影响周围的人。

第二，加强业务学习，用知识指导实践。在工作中，我认识到文字材料的重要性，为了尽快提高自己的文字工作水平，我认真学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。我认真撰写了生态园区揭牌仪式的主持词和发言稿，虽然几经修改，但在这个过程中自己也得到了提升。在与农民的接触中，我发现农业政策法规、农业科技等是农民比较需要的，于是，我经常上网搜索相关知识，先后认真学习了政府关于农业的部分政策法规、山东省畜禽养殖管理办法等。在向书本学习的同时，我还经常主动向同事、领导及老选调生请教，“见贤思齐，见不贤而内自省”。基层干部的工作经验和工作方法是值得我好好学习的，但是基层干部的一些不良的生活状态和禁锢的思维方式是需要我见不贤而自省的，不能被同化，要树立正思维，正确的人生观、价值观。基层是学习的大课堂，因此，我还不忘结合农村工作实际，向广大农民群众虚心学习，认真讨教，在基层中不断实践，在实践中不断提高，逐渐掌握了农村工作方法和技能，提高了工作能力。

第三，心系群众，认真工作，脚踏实地为基层服务。

基层是党的政策落实的最前沿，接触群众的第一线。只有深入基层，才能了解百姓的生活与疾苦，才能想群众之所想，急群众之所急，干群众之所盼，才能实现政府“扶持、服务”的职能，才能为百姓办实事。俯下身子为人民做牛做马，人民将把他抬得很高很高。作为一名年轻的选调生，在工作中我坚持精益求精，不惜力气，耐得住寂寞，守得住清贫，从办公室琐事做起，从真诚对待每一位农民做起。群众利益无小事，每次有农民过来咨询，我都热情而又耐心细致的为其解答。有些人年纪大了耳朵背了，有些人固执倔强不按说明办事，也有些群众埋怨我们工作不到位„„面对种种情况，我有时也被弄得措手不及，但在同事的帮助下，我顺利的完成了领导交付的任务。在与农民的交谈中，适时地向他们传授一些市场化的理念和先进的技术。虽然有时会遭到他们的不屑与冷眼，但我并未气馁。我相信，只要有一颗真诚为民的心，可爱的百姓定会慢慢地接受。经过前段时间的工作，虽然我各方面的能力都得到一定的提升，但自身仍存在很多不足。比如对农村工作了解甚少，缺乏工作经验，导致有时工作有时不够全面，工作方法单一，不够灵活机动；作为新人，工作不够大胆，害怕犯错误；政治理论水平还不够高，理论指导实践还有欠缺；个人文字综合能力尚待加强等等。我深知：只有面对着社会的惊涛骇浪，体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的能力、坚毅的品格，培养出周到细致的办事能力和遇难则上的精神面貌，才有可能更好的为人民服务。今后，我将用思想指导工作，用作风保障实效，用实践检验成绩，努力弥补自己的不足和差距，继续全身心地投入到学习、工作、实践中，注重细节，脚踏实地，以苦为乐，甘于寂寞，丰富自己的学识，锤炼自己的能力，努力使自己快速成熟起来，做一名优秀的选调生。