第一篇:实行军事化管理誓师动员大会上的发言
实行军事化管理誓师动员大会上的发言
尊敬的董事长、各位领导:
亲爱的老师们、同学们,今天,我们全院师生在这里举行隆重的军事化管理誓师动员大会。我们信心百倍,心潮澎湃,热血沸腾。学院实行军事化管理,目的是为了把同学们培养成对祖国、对社会有用的人才,提高同学们的综合素质,提升社会就业竞争力,使同学们个个能就业,人人就好业。同时也是积极响应衡阳市委市政府的三大工程的号召,这是社会发展的需要,是学院发展的需要,更是同学们发展的迫切需要。
我机电工程学院1800余名师生将坚决拥护和响应董事长的号召,在我系26个班级全面实行军事化,我们要按照部队要求进行统一着装,统一就寝,统一学习,统一训练等等,一切按照部队的日常生活规律办事情。也就是贯彻执行与服从的理念,做到令行禁止,军令如山。学校是教书育人培养人才的场所,要保障全体师生正常的教学和生活秩序,克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生,确保学院各项制度得到落实,创建和谐平安学院。
我们要把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到我院的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使我机电工程学院学生一切日常生活都军事化,杜绝学生违纪现象发生,从而改善学生的学习态度和环境状况,提高自身综合素质,为今后工作奠定坚实基础。
我们要学习中国人民解放军的光荣传统、优良作风和良好的品质,培养同学们严密的组织纪律性、吃苦耐劳、顽强拼搏的精神和敬业奉献的优良品质,增强同学们的事业心、责任感和时间观念,为到企业顶岗实习和就业打下牢固的坚实的思想基础,维护我院良好的教育教学秩序,保证同学们的身心健康,促进同学们德、智、体、美、劳全面发展。同学们通过军事化管理,努力学习、掌握必备的国防知识,进一步树立和坚定爱国主义思想,养成良好的道德品质和行为习惯,刻苦学习科学文化知识和专业技能,做一个“学技能”与“学做人”均衡发展的优秀人才。
在军事化管理期间,我机电工程学院将严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范同学们的行为,从起床、内务整理、早操到就寝,这不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学院各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学院创新发展,建设和谐校园,提供有力的制度保障。
同学们,为了我们肩上的责任,为了历史赋予我们的使命,更是为了我们美好的明天,赶快行动起来吧!我希望我们机电工程学院1800余名师生积极行动起来,自觉、自愿接受军事化管理,全面提高自身的综合素质,使自己在德、智、体、美、劳得到全面发展,使自己真正成为对国家、对社会、对家庭有用的人才。
机电工程学院 2010、12、2
第二篇:实行军事化管理,全面提高我院
实行军事化管理,全面提高我院 学生的综合素质,提升就业竞争力
机电工程学院1800多名师生在文化广场举行隆重的升旗仪式。当五星红旗冉冉升起的时候,我们心潮澎湃,热血沸腾,此时此刻,在我们内心深处激发出无限的爱国之情,为了祖国的繁荣昌盛、为中华之崛起而读书。我们学院为了把同学们培养成对祖国、对社会有用的人才,提高同学们的综合素质,提升社会就业竞争力,学院决定从11月26号开始全面实行军事化管理,这是时代发展的需要,是学院发展的需要,更是同学们发展的迫切需要,只有全面提高了同学们的综合素质,才能使同学们个个能就业,人人就好业。
所谓军事化管理,就是要按照部队要求进行统一着装,统一就寝,统一学习,统一训练等等,一切按照部队的日常生活规律办事情。也就是贯彻执行与服从的理念,做到令行禁止,军令如山。学校是教书育人培养人才的场所,如何管理好学校,保障全体师生正常的教学和生活秩序,克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生,确保学院各项制度得到落实,创建和谐校院应实行军事化管理。
军事化管理就是要求我们把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使学生一切日常生活都军事化,杜绝学生违纪现象发生,从而改善学生的学习态度和环境状况,提高自身综合素质,为今后工作开展奠定坚实基础。
我们要学习解放军的铁血精神,铁血精神就是面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力,让一个人有撼人的拼搏精神,“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领团队渡过难关!我们要学习与效仿军人十大品质:理想崇高、信仰坚定的铁的忠心,攻无不克、战无不胜的铁的意志,志同道合、生死与共的铁的团结,军令如山、步调一致的铁的纪律,打不垮、拖不烂的铁的作风,没有借口、坚决执行的铁的决心,勇挑重担、保家卫国的铁的责任,热爱荣誉、奋力进取的铁的精神,不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心,目标明确、全力以赴的铁的壮志。
我们学院实行军事化管理,就是要学习中国人民解放军的光荣传统、优良作风和良好的品质,培养同学们严密的组织纪律性、吃苦耐劳、顽强拼搏的精神和敬业奉献的优良品质,增强同学们的事业心、责任感和时间观念,为到企业顶岗实习和就业打下牢固的坚实的思想基础,维护学院良好的教育教学秩序,保证同学们的身心健康,促进同学们德、智、体、美、劳全面发展。同学们通过军事化管理,努力学习、掌握必备的国防知识,进一步树立和坚定爱国主义思想,养成良好的道德品质和行为习惯,刻苦学习科学文化知识和专业技能,做一个“学技能”与“学做人”均衡发展的优秀人才。军事化管理就是要求同学们步调一致,一切行动听指挥,从内务整理、队列、上课、仪容仪表到纪律都有严格的要求,要求内务规范标准化,队列整齐统一化,仪容仪表端庄化,纪律严密军事化。在军事化管理期间,将严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、内务整理、早操到就寝,这不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学院各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学院创新发展,建设和谐校园,提供有力的制度保障。
起床。每天早上6:20听到起床铃(号)后,迅速起床,由军事教员(或体育委员)统一整队,带到操场指定位置。军事教员(或体育委员)点名核实人数后,早操正式开始,军事教员(或体育委员)带领学生按要求活动。
洗漱及整理内务。早操后学生应迅速回到宿舍洗漱,把被子叠放整齐,保持床铺平整,室内物品摆放整齐划一,值日生负责清扫宿舍,并及时倾倒当日垃圾,由军事教员检查合格后,学生方可离开。
上课。课前点名。每天上、下午上课提前10分钟到教室,各班统一在本班教室集合,由各班班干点名后,向辅导员汇报出勤情况;考勤完毕,各班在班级教室或整队去相关场所,等待上课。上课期间学生应该在指定的教学场所学习和实训,不得在校园、走廊或其他地方游荡。对迟到、旷课的学生由军事教员协助辅导员进行管理,严格处理。
仪容仪表。大学生应严格遵守《湖南科技经贸职业学院学生守则》及《大学生行为规范》中关于学生仪容仪表的规定,认真学习《中国人民解放军内务条令》的相关内容,坚决服从学校的管理。学生不得佩戴项链、耳环(针)、戒指、手链、手镯等饰物;不涂脂抹粉,不画眉纹眉,不纹身,不留长指甲,不涂指甲油,不染发、烫发。服装干净整洁,不穿奇装异服,按要求修剪头发,男生不留长发,女生不穿高跟鞋。周一至周五,学生在校期间要按学校规定统一着装,不得随意着装。
卫生和纪律。讲究个人卫生和环境卫生,不乱弄乱丢,爱护环境和公私财产。不打架闹事,不起哄吹口哨,与同学和睦相处,文明礼貌,不说脏话,树当代大学生良好形象。
同学们,为了我们肩上的责任,为了历史赋予我们的使命,更是为了我们美好的明天,赶快行动起来吧!我希望我们机电工程学院1800余名师生积极响应学院号召,自觉、自愿接受军事化管理,全面提高自身的综合素质,使自己在德、智、体、美、劳得到全面发展,使自己真正成为对国家、对社会、对家庭有用的人才。
机电工程学院 2010-10-25
第三篇:公司实行军事化管理实施方案
为进一步提升公司的管理水平,规范员工行为,实现安全生产,结合公司绩效管理和十项强化管理,特制定金晖军事化管理实施方案。
一、目标
二、组织机构
组 长: 副组长: 组 员
三、总体要求
学习借鉴军队管理方式,结合绩效管理、十项强化管理,通过军事化管理的实施,在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,达到以下目标:
_____在思想上,全面提高员工的思想素质。养成爱岗敬业的工作态度,提高忠爱公司、恪尽职守的责任意识,营造步调一致的良好风气。
_____在作风上,全面养成乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地、行动雷厉风行,落实有始有终,完成不等不靠。
_____在纪律上,全面提升全员的组织纪律观念。做到纪律严明、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
_____在环境上,全面提升公司和员工的形象。做到物放有序整齐规范,工作环境整洁,生产生活井然有序,现场管理安全标准,员工行为训练有素,公司形象和员工队伍文明化、标准化、军事化。
四、实施步骤
1、宣传教育。要切实提高对军事化管理的认识,采取一切有效形式(分厂、部室会议、班前会、榜报等),大力宣传开展军事化管理的目的和意义,要组织员工认真学习《军事化管理方案》、《军训实施方案》以及安全生产的相关法律法规、规章制度,使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证军事化管理工作全面开展。
2、实施:要按照思想、作风、纪律、环境四个方面狠抓落实,开展军事化演练和完善自身存在的问题和不足,借鉴兄弟单位的经验和做法,充分发挥军事化管理的作用。同绩效考核、十项强化管理挂钩,公司将对各分厂部室及员工执行情况进行检查,以此推动军事管理工作纵深发展。
3、巩固提高:组织开展以军事化管理为题材的演讲活动,认真总结军事化管理期间的先进经验。11月20日公司组织举行以“军事化管理活动”的演讲比赛。
4、总结验收公司要组织开展军事化现场观摩,观摩各分厂部室的一个工段、一个班组、一个科室,相互学习、相互促进、相互提高,要在巩固提高的基础上,不断提高员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。通过观摩,各分厂部室要总结经验与存在的不足,使军事化管理形成制度化、规范化、持久化。
第四篇:中考誓师大会上发言
中考誓师大会上发言
各位领导、各位同仁、亲爱的孩子们:
大家好!
今天咱初2011级从上到下从老到幼都到齐了,那么,我们因何而聚?
不是因久别后的团圆而聚,不是因节日联欢而聚,也不是因明日将挥手分离而聚,我们此时此刻因起誓而聚!为即将奔赴考场而起誓!
常言说,考场如战场。看不见硝烟四起,但我们内心烽火不息。知己知彼,方能百战不殆。与我们交锋的对手已然走来:最前面的是强壮有力的体考四神,继而是博大精深浪漫绚丽的文学女神,推理严密演算精确地数学大师,神秘莫测奇异魔幻的理化二仙,严肃理性深沉厚重的政史大帅。孩子们,你们准备好了吗?
有人迟疑了!
那就看看你身旁,与你朝夕相处的兄弟姐妹,那就看看你附近,与你共同学习的老师朋友,那就看看台上,给予鼓励支持的各位老师,那就想想慈爱无私时时刻刻都牵挂着我们的亲爱的爸妈,这个强大的团队,这个用爱凝聚而成的团队,是你坚强的后盾,是你心灵坚固的支撑!孩子,抬起头来,挺起胸来,以昂扬的姿态、坚定的步伐、十足的信心奔赴考场!
孩子们,时间紧迫,再累再苦,我们都得往前赶路啊!
有人退缩了!
那就用锲而不舍的意志支撑我们疲软的信念吧,用真诚的鼓励温暖的搀扶驱除我们倦怠与困乏吧,用青春的绚烂与张扬装饰我们理想的容颜吧,我们的生命就能如高山屹立而坚不可摧,我们的生命就能如春日般蓬勃生辉,辉煌灿烂!
有位智者曾问:金子与泥土,谁有价值?我说两者皆有!
孩子,如果你是金子,就不要让庸碌与玩世不恭覆盖耀眼的光芒,如果你是金子,就不要深埋沙砾中等待别人的发现,来为你拭去沉寂厚重的尘埃,如果你是金子,就要迎难而上,勇敢地在机遇面前闪耀璀璨的光芒!
孩子,如果你觉得自己如泥土一样平凡,别自卑,别泄气,别去羡慕金子黄澄澄俗气的光芒!泥土自有泥土存在的价值,那就是能让种子发芽!别迷茫,别徘徊,给自己一颗希望的种子吧,辛勤耕耘,它必能伸枝展叶,华盖如云,生命的盎然会让世人为你停驻仰望!
每个生命个体,都有浑厚的原动力深藏。有的人在成长的历程中,找到了开发自我原动力的方法和工具,并能收放自如,这些人走在了队伍的前面;有的人浮躁懈怠,未能静下心来细细体察,任由强大的自我原动力在生命的海底沉默,这些人走在了队伍的后面。
那么,孩子,唤醒你的原动力吧,不然,你将终身平庸!
还有的人喜欢安逸享受,却不知安逸享受就如同餐桌上的甜点。过多过久的摄取,只会蛀蚀你生命的牙床,会疏松你生命的骨骼,孩子,瘫软的生命怎能站立奔跑呢?
所以远离享受、抛弃埋怨、放弃懦弱、淘汰懈怠,赶紧行动起来!只要你踏踏实实的付出行动,世界将合力助你实现梦想!
因为不能让你实现梦想的东西只有一样,那就是担心失败!
世上每个人都有一份等待他去发掘的宝藏。
那就让我们拿着用磨难煅造和铸就的信念之剑,去披荆斩棘,让阻碍我们前进的羁绊都不复存在,当我们到达胜利的峰巅,放眼望去,金色的朝阳温暖的铺洒在我们奋斗跋涉的路上,苦痛之涩与成功之甜就交织成属于我们的独一无二的生命体验,这是人生的瑰宝。
即将面临的体考一战,让我们小试牛刀,75天后的六月大战,我们全力以赴!
为了享受高唱凯歌,胜利会师的幸福,我们今天起誓!
我们向祖国起誓:为中华之崛起而读书!
我们向学校起誓:今天我以学校为荣,明天学校以我为荣!
我们向父母起誓:养育之恩,终身回报!
我们向自己的生命起誓:生命可贵,定当珍惜!生命有限,定当奋斗!生命偶然,定当璀璨!
第五篇:,百日攻坚战誓师动员大会上表态发言(通用例文)
篇 百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言(通用范文)
篇一:
一、五百强任务“担”起来。
二、招商基础“强”起来 三、外出招商“动”起来 四、招商方式“活” 起来 五、招商效率“高”起来
各位领导、同志们:
我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。
一、五百强任务“担”起来。
500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资源,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业,利用一切资源,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个500强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造
一片新集群。
二、招商基础“强”起来 牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标企业名录,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。
三、外出招商“动”起来 新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。
四、招商方式“活” 起来 思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、点
对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招商,发挥机构资源信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。
五、招商效率“高”起来 充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分析,实现“线下”信息“线上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。
春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。
篇二:在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话
同志们:
今天,是今年进入四季度的第一个工作日,是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日,也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说,“寒露时节天渐寒,农夫天天不停闲”,“寒露畜不闲,昼夜加班赶”,说的都是进入深秋时节之后,一刻不能放松,需要赶天时、催人事,收获好今秋,播种好来春的道理。所以,为了动员全市广大干部群众再鼓干劲,做好“十三五”关键之年的收官工作,深入调研思考,谋划好明年工作,经市委常委会研究,决定从今天开始,到2019年的元月15日,利用大致一百天时间,在全市广泛开展“百日冲刺行动”,大干一百天、决战四季度、圆满完任务,为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会,就是冲刺行动的动员会,就是要按照长治市委要求,坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会,也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时,为了减少大型会议,提高工作效率,我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实,进一步安排部署环保工作,进一步加大脱贫攻坚工作力度,坚持问题导向,细化工作职责,补齐工作短板,动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。所以,这次大会也是全市生态环境保护大会和全市脱贫攻坚工作再推进大会。
在这次大会上,苏良同志就《关于开展“百日冲刺行动”实施方案》作了解读,并对四季度的重点工作作了全面安排部署。《方案》对表对标中央、省、长治市的工作部署以及我市的目标任务、考核指标,逐项盘点拉出了任务清单,是决战四季度的总纲,任务具体,责任明确。大平同志和李明同志分别
对当前环保工作、脱贫攻坚工作中存在的突出问题进行了分析,对下一阶段补齐短板、下大功夫开展这两项工作进行了再动员、再部署。下面,我就转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保这三项工作也是长治市委确定的三大攻坚目标,在三位同志安排的基础上作一个再强调:关于转型项目建设。项目是发展的生命线、原动力,关系发展全局、决定发展态势。今年是全省的转型项目建设年,推进转型项目建设,也是长治市委、市政府确定的三大攻坚战之一,同时也是潞城推进结构优化、加快转型发展的第一抓手和发力点。可以说,完成转型项目建设任务是完成全年各项目标任务的基础。全市各单位、各部门、各乡镇、各企业都要集中全部精力,抓住关键环节,强化推进措施,迅速掀起新一轮项目建设高潮,推动项目快引进、快落地、快建设、快投产、快达效。
一要咬定目标抓推进。要全面落实“转型项目建设年”工作部署,牢牢咬定年初确定的总投资330亿元的125个重点项目不放松,不遗余力,不失时机,强化措施,确保完成开工任务、投资任务、投产任务。进度慢的要倒排工期,加派力量,分班施工,在确保质量和安全的前提下,千方百计加快进度,确保转型项目建设一天一个样、天天有进展。因为有效的施工时间已经不多了,所以要抓紧时间加快进度。
二要突出重点抓推进。基础设施项目要加快推进。要抓紧当前有效施工期,加快实施道路、供排水、集中供热等基础设施项目建设,不断扩大基础设施项目的投资拉动作用。产业项目要保持较快增长势头。工业方面,要加快推进在建工业项目建设,进一步增强工业支撑能力。三产服务业方面,要加快建设智慧物流园、双创基地等具有重大引领作用的项目。教育、医疗卫生、文化体育、养老服务等民生项目要按照预定计划推进,年内要完成的必须如期完成,这也
是十件民生实事里面的内容。
三要化解难点抓推进。职能部门要立足主动,为项目建设积极化解资金、土地、政策方面的难点问题。关于资金问题:金融办要积极推进银企合作,促进银信部门加大重点项目和骨干企业的放贷力度,着力解决企业发展和项目建设融资难题。节前我们组织召开了一次政银企对接洽谈会,有一些事项《方案》里已经明确,要加快落实。关于土地问题:国土部门要加强与上级国土资源部门的衔接协调,千方百计争取用地指标,同时也要搞好集约用地,集中精力抓好供地工作。关于政策问题:各有关部门要充分用足用活政策,主动争取国家、省级资金对重点项目和骨干企业的支持。
四要形成合力抓推进。包项目处级领导要牵头抓总,从项目的谋划招引、立项审批到开工建设、投产达效,每个环节怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成,当前还存在哪些问题、怎么去解决,都要制订抓推进、抓落实的具体方案,属于我们能把握的事情,要督促有关部门先行办理、限时办结;属于上级部门审批的事情,要全程帮办、一盯到底。责任单位要按照各自职责和工作分工,牢牢咬定“合同履约率、投资到位率、项目开工率、建成投产率”,逐一找出影响项目进度的制约问题和关键环节,进一步明确推进落实的时间表、路线图,确保项目建设顺利推进。各乡镇各村都要自觉树立“一盘棋”意识,坚持一切为项目服务,妥善做好征地拆迁等工作,为项目建设提供最大支持,绝不允许出现阻挠项目建设的现象。要与扫黑除恶专项斗争结合起来,有要求可以提,合理的要求合理解决,非法无理的坚决打击。各企业要在守住安全和环保底线的基础上,加快施工进度。
五要及早谋划抓推进。在全力冲刺今年项目建设目标任务的同时,认真研
究上级政策和产业发展方向,结合实际及早谋划我市明年重点项目建设盘子,为持续增强经济发展后劲打好基础。
关于脱贫攻坚工作。按照“五年任务三年完成”的目标要求,今年年底要完成交账任务,脱贫攻坚到了分秒必争、刻不容缓的冲刺关头,所以今天的会议也是一次脱贫攻坚推进大会。全市各级各部门一定要强化迎考意识,聚焦目标任务、理清攻坚重点、找准弱项短板、下足“绣花”功夫,全面进入冲刺阶段和攻坚状态,坚决打赢打好脱贫攻坚这场硬仗。
一要坚持问题导向,全面加强整改补短板。刚才李明同志通报的7个方面问题,包括我们下去突查暗访发现的一些问题,主要还是主观方面的,即工作不认真细致,思想不够重视,有些问题反复出现,需要引起大家高度重视。针对督查通报的所有问题,要拉出清单、查缺补漏、立行立改。要紧盯时间节点要求,落实整改责任,加强督查问效,注重举一反三,集中力量研究解决,从速从快从准抓好整改,一次性彻底解决问题,把工作中的短板一项项补齐,把忽略的环节一环环扣紧。从今天开始,脱贫攻坚督查组要对整改情况加大明察暗访力度,对没有完成整改任务的要严肃追责问责。督查组一定要找问题,长治市下发了《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》,我们又制定了《实施细则》,同样的问题不能一而再、再而三地出现,一定要查出不落实的人和事,对于脱贫攻坚工作,如果不问责处理干部是会出问题的。各乡镇办事处、驻村工作队、帮扶责任人都要清醒地认识到主观上的思想差距、客观上的发展差距、工作上的推进差距,主动担当,积极作为,采取超常规的措施,拿出过硬的办法,抓推进、抓落实、抓效果,确保如期完成脱贫攻坚任务。
二要紧盯考核指标,精准算清退出任务账。根据全省统一安排,今年贫困
户退出工作已全面开展,要按照时间节点,准确把握贫困退出标准的新变化、新要求,要聚焦指标,明确靶心,对标对表,精准退出。扶贫办要明确今年脱贫退出人均纯收入验收标准,以脱贫实效为依据,以群众认可为目标,完善严格、规范、透明、真实的脱贫退出机制,加强指导脱贫退出工作。各乡镇办事处、有关部门要紧盯“两不愁、三保障”这一核心,按照退出验收指标,逐项对照检查,对达到退出标准的贫困户,要精准测算到位,政策解读到位,不降标准、不简化程序、不打折扣,确保退出过程规范、印证资料完整、档案归类明晰、退出结果精准,确保程序公平、公正、公开,让贫困户满意。对尚未达到退出标准的贫困户,要逐个建立问题清单,深入分析原因,研究整改措施,建立整改台账,有计划、有步骤地挂牌销号解决,坚决杜绝“假脱贫”“被脱贫”“数字脱贫”。
三要层层压实责任,努力提升群众满意度。严格落实《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》,处级领导要以身作则,分管的行业、联系的乡镇、包联的乡村、帮扶的贫困户,都要按期完成任务。脱贫攻坚领导小组要充分发挥领导调度、统筹协调的作用,集中研究解决工作中遇到的政策、资金、项目等方面的难题,确保各项工作有力有效推进。市直有关职能部门的主要负责同志要认真履行行业扶贫第一责任人的职责,始终树牢脱贫攻坚中心意识、全局意识,切实强化政策落实、工作指导和服务保障。各乡镇党政主要负责人是脱贫攻坚的第一责任人,既要研究谋划又要亲临一线作战,既要熟练掌握政策、熟悉整体情况、熟知工作方法,又要带头进村入户、带头制定措施、带头督促落实,确保脱贫攻坚各项措施和政策真正落实到位。各村党支部书记要充分发挥身处一线、贴近群众的优势,强化村级组织的作用,真正使基层党组织和党员成为
推动精准扶贫、引领群众致富的中坚力量。驻村工作队和帮扶单位要使出全部力气,把感情投入到,把措施落实好,把该下的功夫下足,真正当好扶贫政策宣传员、脱贫致富组织员、脱贫攻坚战斗员、项目资金监督员、移风易俗引导员。脱贫攻坚工作到了最后关头,时间紧、任务重,全市各级各部门要进一步强化政治责任和使命担当,以过硬作风打赢脱贫攻坚战,确保脱贫成果经得起群众评判和历史检验。
关于生态环境保护工作。今年以来,中央、省、长治市都先后召开了生态环境保护大会,对加强生态环境保护、打好污染防治攻坚战作出了全面部署。刚才,大平同志分析了生态环境保护方面存在的问题,对下一阶段的工作进行了安排,特别是六项专项整治任务,各部门各单位都有具体的要求。我想再强调的:
一要守牢环保底线。环境保护是红线更是底线,环保是所有工作的基础和保障,做任何工作都要以环保为先,干任何事情都不能突破环保底线。各级各部门、各企业都要站在政治大局、民生关切、经济发展、社会关注的高度,切实提高对环保重要性的认识,全力以赴把环境保护工作抓实抓好。要坚持“既要金山银山,更要绿水青山”的发展理念,以解决大气、水、土壤污染等突出问题为重点,坚决打好生态环境保护攻坚战,持续改善环境质量,为潞城经济社会发展提供良好的环境支撑。
二要聚焦问题整改。精准对标中央和省环保督察反馈问题,下功夫动真格从严从实抓好整改,按要求完成整改任务。要坚持举一反三、全面排查、深究根源、标本兼治,坚持问题导向,严格环保执法,狠抓督促检查,建立长效机制,真问责、真整改,整改成效要让群众满意,经得起中央环保督察回访检验。
要落实党政同责和一岗双责,充分运用结果管控倒逼企业环境保护主体责任落实。
三要突出攻坚重点。要按照省、长治市安排部署,扎实推进六大专项整治行动。一是扎实推进散煤污染专项整治,狠抓冬季清洁取暖工程、燃煤锅炉淘汰,加大煤质管控力度。二是扎实推进工业污染专项整治,狠抓产业结构优化调整、工业企业环保升级改造,严格落实工业无组织排放管控要求。在这里特别强调一下产业发展问题。对待产业发展,各级领导干部一定要有辩证思想、历史耐性、战略定力,一定要牢固树立“绿水青山就是金山银山”、“环境也是生产力”和“环境是发展的条件也是发展的成果”等理念,在产业布局中保持绿色发展的坚守,绝不能以牺牲生态环境和浪费资源为代价发展经济。我市过去石膏、石灰、石料“三石”企业较多,这些产业虽然在一个时期为经济发展做出过贡献,但同时也带来了严重的环境污染。为此我们提出严限“三石”、促进“三化”的绿色发展思路,我们要坚定不移地按照这个思路狠抓产业结构优化调整。对于“三石”问题,尤其是石料厂,下一阶段要考虑整合,因为每个石料厂的规模都不大,可能手续都齐全,但是这些石料厂要想再继续扩大生产规模投入将会很大。我们最近也调研了一些类似企业,这些企业也有整合到一起的意愿,我们要立足于生态环境保护,立足于市场需求和产业发展,做好统一规划和整合工作。三是扎实推进柴油货车污染专项整治,加强重型柴油车联合执法、车用油品质量监管。四是扎实推进扬尘污染专项整治,狠抓涉煤堆场整治、建筑工地扬尘治理、交通运输扬尘管控、裸地扬尘整治和城市道路扬尘治理。五是扎实推进水环境质量改善专项整治,抓好工业污染治理、城市生活污水治理、农村污染综合治理和地下水、流域水污染防治。六是扎实推进固
体废物专项整治,加快推进生活垃圾规范化处置,规范污泥处置,严厉打击堆放煤矸石、粉煤灰、堆煤场及固体废弃物违法占地行为。要将六项整治纳入环保督察问题整改之中,制定落实方案,精准分解任务,责任落实到人,确保六项整治取得实实在在的成效。
四要强化考核问责。扣紧压实环保政治责任,认真落实党政同责、一岗双责,抓紧制定生态环保责任清单,加快构建全过程、多层级生态环境风险防范体系,全方位开展考核,严格量化刚性问责。对于这次大会安排的任务,大平同志会后要按部门进行分类,哪个部门什么任务,需要怎么完成,要把责任清单和任务清单列出来,要严格按照环境空气质量改善和水污染防治量化问责办法,严厉查处失职失责行为,进一步拧紧螺丝,强化震慑,以量化问责制度倒逼各级干部履职尽责、积极作为。广泛动员全社会的力量,加强公众教育,倡导绿色生活,发挥好新闻舆论监督作用,大力宣传先进典型,进一步营造全社会关心、支持和参与生态文明建设的浓厚氛围。
五要建立长效机制。抓好环保问题整改落实的同时,要坚持当前和长远、治标与治本相结合,建立健全长效常态机制,提升环保精细化管理水平,推进生态环境综合提升,不断增强人民群众的获得感和幸福感。保护环境既考验能力,也考验定力,更考验各级干部的发展观和政绩观,要切实负起责任、敢于担当,举全市之力坚决打赢生态环保攻坚战。
以上是转型项目建设、脱贫攻坚、生态环境保护三大攻坚战的有关安排。
同志们,会议一开始我就讲,四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点,可以说“一季关两年”,这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑,800米跑中,最后200米最较劲,它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标,有更坚定的信心,有更集聚的力量,我们不再以每月五项重点工作来安排,而决定开展冲刺行动。冲刺是什么?就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺,需要速度,需要力量,需要办法。
一是要有速度。不加速,懒懒洋洋,四平八稳,匀速前进,任事物自由发展,工作势必都是和尚的帽子平不塌。
我们要跑出加速度,就必须“争”。“争”,是冲刺的心态。提升位次,是我们的目标,实现这个目标,全市上下必须咬定“争”的目标,强化“争”的意识,焕发“争”的斗志,在加速冲刺中争一流。要做到项目争速,聚焦转型项目建设年,四面出击找项目,快马加鞭上项目,一刻不松建项目,放眼长远谋项目,加速扩大有效投资规模;要做到产业争先,紧紧围绕“三三发展”,谋深做实转型、升级、融合、强企“四篇文章”,稳住基本、优化存量,扩大增量、优化结构,扬长补短、争创优势,加快建设现代化产业体系;要做到服务争效,强化服务大局、服务群众意识,提速提效、抓实抓细、担当担责,加快创优群众满意的良好环境;要做到党建争强,精准有效加强干部队伍建设,坚持不懈加强基层基础建设,驰而不息加强作风建设,在各项工作中都要树立“不干则已、干就干好”的决心和“夺红旗、拿第一”的信心,以一流的目标和干劲创造一流的业绩,以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。
我们要跑出加速度,就必须“快”。“快”,是冲刺的姿态。四季度是收官季,更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态,停停站站,等等看看,可能有些目标就会变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快
干作为总要求、把提速冲刺作为主基调,大力发扬雷厉风行、马上就办的作风,快如雷霆、迅如疾风,以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的,要立足于“超”,乘势快上,超额完成;任务完成有一定困难的,要立足于“赶”,三步并作两步走,两天并作一天干,全力攻坚冲刺、尽快完成;任务完成有明显差距的,要立足于“补”,快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”,快步赶超、后来居上。
我们要跑出加速度,就必须“拼”。“拼”,是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高,考核指标要完成,脱贫攻坚要验收,民生实事要兑现,糊弄凑合交不了账,敷衍塞责过不了关。完成目标任务,没有任何捷径可走,必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的“拼命三郎”精神,铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有“拼”的胆略,敢于闯关夺隘、攻城拔寨,对全年目标任务中的“拦路虎”和“硬骨头”,坚决“宣战”、正面“迎战”、集中力量打“攻坚战”、“冲刺战”;要有“拼”的毅力,做到“狮子搏兔,亦用全力”,每一项工作、每一个环节,都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果;要有“拼”的韧劲,咬定目标干到底,不达目的不罢休、不见成效不收兵,干出满意的实绩和亮点。
二是要有力量。冲刺,既是速度的较量,更是力量的比拼。跑好百日冲刺,完成全年任务,需要全市上下各种力量的大集聚、大爆发。
有力量,就得心无旁骛,保持定力。心有定力方可行稳致远。一个人如果缺乏定力,很容易患得患失,在思想上朝秦暮楚,在方向上摇摆不定,在行动上犹豫不决,在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够,有的只想当官不想干事,干工作叫苦喊累,整日谋算调换岗位;有的缺专心、少耐心,喜新
厌旧、朝三暮四,这山望着那山高;有的觉得自己在岗位上“屈才”,单位“庙”太小,工作心浮气躁、心猿意马;有的不是安心干好本职工作,而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息,不琢磨事,净琢磨人,犹如头重脚轻根底浅的“墙上芦苇”。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气,引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来,把行动聚焦到全年目标任务上来,保持清醒头脑,立足本职岗位,心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力,不分心、不走神、不观望、不停步,从小事做起,把小事做细,把细事做透。在长治市组织工作会议上,孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍,明确了干部使用的三个导向,即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩,实干锻炼干部,实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影,也没有必要议论这个议论那个,好像觉得这个也要变,那个也要变。潞城还是潞城,人民群众还是这些人民群众,无论怎样变,我们瞄准的目标不能变,我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强,不都是为了地方发展吗,不都是为了人民群众得实惠吗?所以,希望大家一定要头脑清醒,保持定力,用心用情干好本职工作,奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。
有力量,就得担当作为,激发动力。跑好百日冲刺,完成全年任务,需要我们的各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时,拘泥于条条框框,只要文件没有规定的就不敢动,只要原来没有遇到的就不敢碰,只要别人没有干过的就不敢干,不善于从发展的角度去理解和执行上级政策,而是机械理解、刻板执行,不敢
越雷池一步,看似守规矩没过错,实则不担当不作为,说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人,不愿担当;有的怕出差错,不敢担当;有的安于现状,不肯担当;有的揽功推过,不去担当,所以在工作中瞻前顾后,顾虑重重,这部分人“瞻”的不是潞城事业,而是个人荣辱;“顾”的不是潞城人民,而是个人得失。更有甚者,自己不负责任,还对敢于担当的干部说三道四、风言风语,腐蚀正气、助推歪风。
很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命,他去印度进了专门治白血病的药,给那些吃不起高价药的人,卖给他们,印度这个是仿制药,药效完全一样,价格却便宜得多,只需要500元。他大量进货,每年倒贴几十万,原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了,但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药,却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去;一边是不合规的低价药,却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规,程勇是违规了甚至违法了,他知道这是一种违法行为,但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候,他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言,孰轻孰重?所谓关于医药进口的相关法规,立法的精神不就是为了保护生命健康吗?几年之后,司法部门被程勇的担当感动,案件被重审重判。据说,这部电影也引起了总理的高度关注,有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。
最近从微信上读到老作家袁成兰的一篇杂文,题目叫《我儿没儿》。大意如下:一衣衫褴褛的老人向行人乞讨,行人问“大爷今年高龄”,回答说“82岁了”;问“下这么大的雪,为什么出来要饭”,回答说“家里没有吃的”;问
“家里还有什么人”,回答说“没有人了”;问“那你怎么不进养老院”,回答说“我不够条件”;问“什么条件”,回答说“无儿无女”;问“你有儿吗”,回答说“我有儿”;问“你儿咋不养活你”,回答说“儿子进了养老院了”;问“那你咋不进养老院”,回答说“因为我有儿,我儿没儿”。老人的儿子因为没儿进了养老院,老人则因为自己“有儿”便没能进养老院,只好四处讨饭。这个故事既可笑又发人深省,看似荒唐滑稽,但实际上现在的一些部门执行政策过程中就是这样的现状。大家可以想象一下类似的情况,在我们中间可能也有很多,尤其是行政执法部门和政策执行部门,生搬硬套条条框框。这反映了我们一些机关部门的官僚主义、本本主义,对上级政策、制度机械理解、刻板执行,看似毫无过错,实则尸位素餐。
之所以举这些例子,就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思,我们制定的规定和制度,本意都是为了促进发展、为了方便群众、为了公平正义,与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事,绝不能这样做违规了,那样做违法了,这也有矛盾,那也有困难,推诿扯皮、推脱躲闪,不为企业发展担当,不为群众诉求负责;而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题,从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。关于何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当,我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》,树立了重实干重实绩的鲜明用人导向,释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》,营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境,为敢想的人鼓足劲,为敢干的人加满油,为试错的人卸包袱,让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的“盾牌”,消除后
顾之忧,轻装上阵,全力冲刺。市委要担当,人大要担当,政府要担当,政协要担当,正职要担当,副职要担当,各级干部都要把担当精神深入到骨子里,流淌在血液里,成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱,勇于打破思想禁锢、条条框框,敢负责、敢担当,有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。
之所以要讲这段话,也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多,另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象,我希望大家都去反思。我的态度很明确,只要大家是光明正大地去帮助企业发展,去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题,如果被哪一级追责问责,我替大家承担,但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么,我们不能在执行的过程中偏了方向,为了执法而执法,为执行政策而执行政策,而不深思法律和政策的目的是什么,忘记了我们的初心使命,失去了目标和方向。
有力量,就得上下同心,凝聚合力。上下同心,其利断金。跑好百日冲刺,需要全市上下凝聚强烈共识,紧紧围绕目标,同心同向,步调一致,团结奋进。今天在座的各位,都是潞城的“火车头”、“领头雁”,一定要以身作则,从四套班子做起,从乡镇“一把手”做起,从支村“两委”做起,放下身段,扑下身子,身先士卒,沉在一线,带头攻坚克难,带头冲锋在前,甩开膀子,干出样子,领着大家干、干给下边看,形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力,说到底就是要讲政治。什么是讲政治?对我们来讲,两条,一条是坚定做到“两个维护”,树立“四个意识”;另一条就是要围绕市委决策,围绕市委市政府中心工作、重点工作,同向发力,同频共振。今年以
来,我们发现有个别部门、个别同志,出于某种考虑,或者为了某种利益,罔顾大局,横生枝节,试图借助于某件事、通过某种方式,谋本位、立山头,试图告诉大家“我也不含糊,我这儿也有一亩三分地”,这叫司马昭之心。我和有些同志讲,且看他如何表演,怎么收场。但我在这里也奉劝这些人,小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫,要把当官的***气都改一改,要盯住大目标,大方向,不兜圈圈,不绕弯弯,以坦荡胸怀,以磊落行径,以真心实意,以实际业绩,开阔自己的大境界,树立自己的好形象,赢得群众的好口碑。全市上下,党政军民学,东西南北中,都要团结一心,拧成一股绳,铆足一股劲,汇聚成磅礴力量,奋力向全年目标任务冲刺。
三是要有办法。跑好百日冲刺,完成全年任务,正确的战术方法极为重要,办法科学,才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进,把工作抓具体、抓到位,冲刺才能成功,决战才能决胜。
要用好“分析研判”的基础前提。实现百日冲刺目标,必须做到明大势、看大局,要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期,建议大家认真研究一下《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划(2018—2022 年)》,这些政策措施或形势研判,我认为对潞城下一步的工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习,从中掌握政策、认清大势,把潞城放在全国的大局中来定位,放在当前的大势中来考量,在错综复杂的形势中看清主流,在不断变化的环境中把握趋势,在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划,长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
要用好“深入一线”的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层,我们抓工作,就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么?就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里,一线就在哪里;你的任务在哪里,一线就在哪里;你服务的对象在哪里,一线就在哪里。当然,一线也不是简单的下村入户,而是以问题为导向,哪里工作任务重、困难多,哪里就是一线;哪里工作差距大、短板多,哪里就是一线;哪里工作情况复杂、矛盾多,哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室,深入农村、深入社区、深入学校、深入企业,深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线,既挂帅、又出征,既督办、又参战,既当指挥员、又当突击队员,在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩。
要用好“督考问责”的致胜利器。“督考问责”是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任,对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”,坚持日调度、周分析、月通报,督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标,加快建设抢进度,全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点,把推进措施落实到每个项目,奋力完成目标,各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核,每半月汇总一次考核指标,进行一次专项分析,拿出有针对性的补救措施,对慢于序时的,要及时告诫提醒,并向分管领导汇报。对于重点工程推进,各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会,及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《“百日冲刺行动”实施方案》的落实加强督查,及时了解、掌握、通报行动的进度
和效果,盯紧人、盯牢事、盯住结果,跟踪问效,督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部,该教育的教育,该问责的问责。今天,特别要强调的是,如果在年底考核中,哪个单位丢了分,拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责,不仅取消其年终评优资格,还将要作出严肃处理。
同志们,行百里者半九十。距离目标越近,我们越不能懈怠,越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标,一鼓作气,锲而不舍,大干百天,决胜全年,为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。