某化工 企业安全生产基础基层工作内容-1

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第一篇:某化工 企业安全生产基础基层工作内容-1

***电化有限公司

文件

企业安全生产基础基层工作内容

一、基层工作:

指落实生产经营单位安全生产主体责任;保证安全生产投入的有效实施;全面推进安全管理标准化;全面深入排查治理隐患;加强对重大危险源的监控管理;加快安全生产应急救援体系建设;加强基层安全监管网络建设;加强安全文化建设;建立健全安全生产规章制度;加强安全生产宣传教育培训等。主要包括基本资格、安全生产责任制及管理制度、安全生产管理网络、安全生产条件、现场安全管理与安全检查、安全生产教育培训、事故预防及处理、安全生产各项工作记录、台帐、档案等内容。

二、基础工作:

指安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施。主要包括生产经营单位所必须具备的生产场所和设备的安全生产条件、生产(施工)工艺的安全生产条件、劳动防护、重大危险源监控、重点危险岗位的管理和事故应急救援预案等方面。

三、企业安全生产基础基层工作:

1、建立安全生产领导机构,设置安全生产管理机构,层层签订安全生产目标责任书,落实安全生产责任,实现安全生产责任目标管理。

2、做好安全管理队伍建设,配备专职或兼职安全生产管理人员。

3、制定安全生产管理责任制,建立健全安全生产各环节各方面的规章制度,规范基层安全工作,加强生产安全现场管理,落实安全员岗位责任制。

4、全面掌握单位生产经营状况,建立基础资料数据库和安全生产管理档案。

5、组织开展全员安全宣传教育培训,普及安全常识。

6、加强基层安全管理人员培训,提高安全管理人员发现和解决问题的能力。

7、建立和完善对员工的安全教育培训制度,把对临时工的安全管理纳入基层安全管理体系之中。

8、组织开展经常性的安全生产检查,根据安全状况不同对重点、要害部位实行日常检查、重点检查和进行有效监控。

9、确保安全生产投入资金及时有效投入。

四、安全生产主体责任:

主要是指企事业单位按照国家有关安全生产法律法规的要求,在安全生产保障方面应当执行的有关规定,应当履行的工作职责,应当具备的安全条件,应当达到的行业标准,应当承担的法律责任。

第二篇:安全生产基础和基层工作情况汇报材料

安全生产基础和基层工作情况汇报材料

今年以来,我公司紧紧围绕安监局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的指导意见》精神,下大力气狠抓安全生产基础建设,主要做了以下几个方面的工作。

一、健全了安全生产组织机构,明确安全生产责任

1、公司成立以公司法人为组长,公司总经理、副总经理为副组长,其他各部门负责人为成员的安全生产领导小组,并设立安监部具体分管安全生产工作。

2、结合公司的实际情况建立安全生产责任制,健全安全生产各项规章制度和各工种的安全技术操作规程。

3、按规定配备专(兼)职安全员。

4、将安全生产目标责任分解,从总经理、副总经理到各部门负责人层层签订安全生产目标管理责任书,建立考核规定和考核办法。形成人人抓安全,人人管安全的良好安全生产氛围。

二、加强风险控制,治理安全隐患

通过风险管理培训,进一步促使全体人员熟悉、了解风险评价方式和危险辨识知识,树立安全第一的理念,切实提高安全意识,使大家应用到实际工作中去,在各项安全生产检查中发现的事故隐患有报告,有整改,有落实,坚持做到

1“四不放过”,杜绝各类安全生产事故发生,为公司发展提供有力保障。

三、配套各种安全防护设备制定安全防护措施

防火防爆安全措施

本项目主要存在以下几个方面的爆炸危险,铁水遇水爆炸,气体爆炸,维修时发生爆炸,锅炉爆炸、油料火灾、电气火灾、气、固体火灾。针对以上爆炸危险采取如下防火防爆措施:

1、相连建筑物的防火间距和消防车道的布局满足消防要求、并能保证消防车道畅通。

2、厂房的安全出口有两个。安全疏散距离楼梯的宽度为1米,栏杆扶手高度为1.1米,符合防范规范,配电室设有两个安全出口,安全疏散门向外开启。

3、硅铁矿热炉车间与变压室使用防火墙进行分隔,防火墙耐火等级为二级,耐火极限为3.0h。

4、铁水遇水发生爆炸,在出铁口要保持甘燥,不能有水存在。在铁水包通道上方及浇铸车间硅铁库房采用钢结构遮雨棚,冶炼车间、浇铸车间采用耐火砖铺砌,冷坡车间和库房地面采用水泥地面,坡度不小于千分之三,并在车间两侧设有排水沟,防止地面积水,并备有吸潮黄沙干燥地面。

5、铁水包初次使用必须烘干呈亮红色,电机壳桶的厚度为2~3mm。

6、配电室、变压室的门均向外开启。

7、硅铁炉冷却循环水系统出现故障,将会引发事故,造成人员伤亡和财产损失,所以冷却水循环水泵供电为2级负荷。

安全色和安全标识的设置

根据变识的各个工作场所存在的危险有害因素,在相应作业地点设置了安全警示标识,如装置区不同危险点设置高温、有电危险的警示牌,在存在高空坠落地点设置警示标志,在叉车可能行驶的路线设立减速限速等标识等等。

防止高空坠落等其他防护措施

操作人员进行操作且有高空坠落的危险场所,配置供站立的平台和防坠落用的栏杆,安全盖板、防护板等,为防止人员的高空坠落,在平台上设置栏杆,平台临空高度在24米以下时,栏杆高度为1050mm;平台临空高度在24米以上时,栏杆高度为1200mm;

机械设备凡附有开齿轮、皮带轮的传动部位均设有安全罩或防护网,以防止转动钩件飞出伤人。

机械设备安全措施

对容易造成机械伤害的设备如给料机、风机、给类机泵等旋转部件、成切线运动间的交合处的部位设立设置防护罩。对于特种设备要经过当地相关部门的安全检测,检验合格后方可投入使用,起重机操作人员要经过专门的培训,具

有起重工作证,起重机械挂钩都设有防脱钩设置,防止起重物意外坠落,同时起重机还设有声光报警信号,可使现场人员引起充分的注意,此外,在起重机操作时还要设有专人监护,并采取了相应的措施。

职业卫生防范措施

1、降温、减噪

为了保证人身安全,装置区内凡表面温度超过60度的设备和管道均采用隔热措施,以防人身烫伤。高温物料采样要经过冷却,取样口高度离操作人员站立高度不超过1.3米。

对与引风机、洗石机、破损机、罗茨风机、冷却塔的可能产生噪声设备采取基础减振、加消音器、隔声罩的措施,控制和降低设备产生噪音对人体的危害。

2、除尘:冶炼烟气在经过余热锅炉后经过布袋除尘器处理达标后排放;在个尘源点设置高度为1.5米的口径为3.2米的集尘罩进行微粉尘收集,收集后放简易布袋除尘后器处理后排放,大大减少了生产过程中的粉尘飞扬。

个人防护用具和有关医疗急救措施

根据实际作业人数配备劳动防护用品,如防烫工作服,防尘面具、防护手套等等,按照岗位和工作程序发放劳动用品,上岗必须按要求穿戴齐全,并组织检查落实,在办公室配有急救医疗箱。

四、重视安全文化建设,安全教育深入基层

1、采取在工作现场设有安全生产宣传标语、黑板报专刊等直观易懂宣传形式,在潜移默化中提高了员工安全意识。

2、制定安全生产教育制度,新工人入场前的三级安全教育、变换工种的安全教育、各工种工人的安全技术操作规程的培训、特种作业人员要经过培训取证、施工管理人员的定期安全技术培训、专职安全员的专业培训与考核等。

3、制定安全生产会议制度,公司在安排生产指标的同时必须安排好安全生产,班组安全生产活动要有针对性,每次活动要有记录。

五、设立安全生产资金账户,保障安全生产物资配送

公司每年提取一定比列的安全生产资金,专款专用。用专项资金购置的防护用品必须有产品检验检测合格证明,因安全资金投入不到位或被挪为它用,而造成人员伤亡和重大经济损失的,要追究当事人的责人。

六、制度工伤事故管理制度

凡发生工伤事故,要组织进行调查,写也调查报告,分析发生事故的原因,提出整改的措施,使施工人员受到教育,对责任者提出处理意见,按照“四不放过”的原则进行处理。凡发生工伤事故都要按规定进行报告,并建立工伤事故档案。

七、实行安全生产奖罚制度

在执行各项安全生产制度中,经过检查评比,对于安全和工作做出了显著成绩的单位和个人,对排除安全隐患有功人员,要给予奖励和表彰。对于安全责任心差,平时不重视安全生产,甚至于造成生产安全事故的班组和个人,要进行处分和处罚。一切安全生产奖罚资料有要有资料归档。

第三篇:浅谈化工企业安全生产

浅谈化工企业安全生产

安全对每个人来说都不会陌生,而对化工企业来说,它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线,时时处处谈到的都是安全,它带给了我们企业的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任,每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。

参加工作以来,耳濡目染了许许多多的安全生产事例,我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味这责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多地是对关心你的家人负责;安全又等同于效益,我们更能体会到安全生产带给化工企业的勃勃生机。

常熟某集团有限公司污水处理站在对清水池进行清理时发生硫化氢中毒,死亡3人。由于清洗清水池的人员缺乏安全意识,对池内散发出来的有害气体危害的严重性认识不足,违反公司制订的清洗清水池的作业计划和操作规程,在未经多次冲水排污,没有确认有无有害气体的情况下,人员就下池清洗,结果造成中毒。宁夏某化工公司氮肥厂造汽车间因气柜入口水封房内有一氧化碳等有毒气体,造成取样的2名监护人员中毒死亡。“前车之鉴,后事之师”,安全工作永远是‘从零开始,向零进军’一幕幕悲剧,犹在昨天;一片片血泪,近在咫尺。惊醒麻木的灵魂,唤起的是对生命浓浓的眷恋。经济需求与安全需要在较量,懒惰侥幸与规章教训在挑战。艰苦的作业环境,瞬间的违章冒险,事故乘虚而入,悔之已晚。人的生命仅有一次,一旦丧失就无法复生。我们要尊重生命,就要敬畏规章。遵守规章是责任,也是道义;是权力,更是义务。只有遵章才能保安全,这是安全生产的经验昭示。安全源于长期警惕,事故出于瞬间的麻痹。思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手,从创建标准化班组、标准化岗位做起,我们要用行动告诉大家:杜绝三违,远离事故。我们的目标是:让安全成为一种习惯,让行为变得更安全。

违章二字,正是水之源,树之根,安全之本。万丈高楼起于一砖一木,千里长堤筑于一土一石,安全大厦立于一举一动,安全巨坝源于一人一事。从个人五违章做起,安全的基础如磬之坚;从班组无事故做起,安全的长青树根壮脉连。愿我们每一个人用责任筑起安全的铁壁铜墙,“安全为天、生命至尊”。

动力分厂:谌武

第四篇:化工企业安全生产教育培训计划及内容

安全生产教育培训计划及内容

安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一,是搞好安全的基础性工作。只有加强安全教育,才能提高职工的安全意识和素质,切实搞好安全生产。因此,我公司特计划安全生产教育培训内容、形式及方法如下:

一、安全生产教育培训的内容

(1)安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。

(2)安全生产方针,政策、法律、法规、标准教育。要把综合性和专业性的方针、政策、法律、法规、标准有机结合,二者不能偏废。

(3)安全技术知识教育

(4)典型经验和事故经验

二、安全经验培训的形式和方法

(一)三级经验制:即入厂教育、车间经验、岗位教育。

1、入厂教育的内容:

(1)企业的生产形式,安全生产情况,学习有关文件、讲解安全生产的重大意义;

(2)企业的特殊危险地点,尘毒危害,一般的防护用品知识;

(3)一般的电气和机械安全知识教育;

(4)伤亡事故发生的主要原因,事故教训。

2、车间教育内容:

(1)车间劳动规则和应该注意的事项;

(2)车间危险地区,有毒有害作业的情况和必须遵守的安全事项;

(3)车间安全生产的情况问题即典型事故案例。

3、岗位教育的内容:

(1)班组安全生产情况,工作性质即职责范围;

(2)新工人将要从事的生产性质,必须的安全知识,各种机器设备即其安全防护措施;

(3)作业场的安全、卫生防护;

(4)容易发生事故或有毒有害的地方;

(5)个人防护用品的使用和保管等。

(二)特种作业人员安全技术培训:

对于特种作业人员,必须进行专门培训并要经过严格考试合格后,方能准许上岗操作。

(三)经常性的安全教育:

如采取安全活动日,班前、班后会、安全例会、安全技术交流、广播、黑板报等。即要结合企业生产活动这个中心来开展经常性安全生产教育,又要掌握事故发生的规律进行教育。

(四)对于安全专业人员采用“继续工程教育”和“安

全函授”教育等。

三、安全教育规定:

(1)凡新招收、调入的职工必须认真的进行安全生产入厂教育、车间教育、岗前教育(即三级教育),并经考试合格后,颁证方可进入操作岗位。

(2)对电气焊、行车等特种作业人员必须持有地、县企业级的安全操作证。

(3)在采用的生产工艺、添设新的技术设备或工人调换操作岗位时,必须对工人进行新操作法和工作岗位的安全教育,并经考核合格后,方可上岗操作。

(4)加强全厂职工、管理人员、工程技术人员安全生产方面的法制宣传和教育,增强全体职工安全生产法制观念。

第五篇:化工企业安全生产工作总结

化工企业安全生产工作总结

化工企业安全生产工作总结1

20xx年,化工公司深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,先将今年所做的工作总结如下:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章25起,处罚金达一万多元。

二、推进专业管理力度

狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。

三、加大安全生产投入

确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的安全教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理经验。

切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

公司能足额提取安全经费,不断改善安全、环保条件,缴纳了风险抵押金(30万元)和雇主责任险。

四、夯实基础,安全标准化工作有序推进

1、加强企业安全生产管理机构建设

公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名,注册安全工程师2名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。

3、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

4、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗。

化工企业安全生产工作总结2

回望20xx年整体的安全生产工作,我们严格按照“安全第一、预防为主的”的工作方针,在日常工作中对安全生产常抓不懈,定期组织员工进行安全教育和学习,对公司车辆增加安全检查的频率和深度,发现隐患及时消除,由于安全预防措施到位,我部在全年的营运中未发生一起重大交通责任事故。

一、主要安全生产工作总结

1、在20xx年期间,在安全科人员的共同努力下,对全体车辆安全隐患进行了逐一排查,并因为在日常工作表现突出,受安委会委托,全面负责检查车辆的安全工作,并受到安委会成员的一致好评。

2、每月由安全科长主持召开一次安全例会。建立安全生产责任制,做好防范措施,把“安全生产、人人有责”的思想从制度上固定下来,从而增加各级管理人员和驾驶员的责任心,使安全管理工作责任纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合,共同努力把安全工作落到实处。

3、加强安全教育,规范经营行为。定期对员工进行安全培训,提高驾驶人员对安全生产重要性的认识,树立“安全第一、预防为主”的思想。

4、日施管理中安全科注意对驾驶员的管理,对营运车辆、人员均作出明确要求,同时根据项目《安全管理制度》严格落实各项奖惩措施,进一步加强了对驾驶员的约束力,为安全生产提供了保障。

5、认真做好季节性行驶安全保畅工作,能够及时有效的完成各项应急任务,并在管理公司的季度安全考评工作中屡次获得优异成绩。

6、虽然20xx年的安全工作取得了一些成绩,但一些问题也在日常工作中渐渐的反应出来,如现驾驶人员普遍文化程度低、安全意识薄弱、处理客户纠纷不规范等,因此安全科还应继续加强安全管理的力度,对安全工作常抓不懈,做到警钟长鸣,杜绝侥幸心理。

二、年安全工作计划

1、计划在公司领导的支持下安全科所有人员都能够参加安全培训并取得安全员资格证书。

2、第一季度中旬组织人员对公司现有的车辆进行年检和保养,确保车辆能够符合安全营运需要。

3、加强对驾驶员的安全管理力度,不定期的对车辆进行安全检查,发现问题,立即整改。

4、按照培训计划对驾驶员进行安全培训。

5、认真做好和组织日常的安全工作,如交底、列会、班组活动等。

6、完成上级主管单位和公司安排的其他任务。

化工企业安全生产工作总结3

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程.

同时及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法,做到组织落实、落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工。

要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。

同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

化工企业安全生产工作总结4

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班x班。

辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺x班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

20xx年,xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物xxx吨,吨尿氨耗xxx千克,吨尿蒸汽消耗xxx吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺x班现有员工xx人,共有x个生产岗位,x个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺x班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为xx%,xx成品质量合格率为百分之百,无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

xx班全体员工认真学煤化安全x号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。

通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患xx起,并得到及时排除和控制。

三、四型班组创建方面

xx班积极响应xx公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的为创建工作添劲增力。

“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

化工企业安全生产工作总结5

在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20xx年的工作情况总结如下:

一、工作方面

在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

化工企业安全生产工作总结6

20xx年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止x月底,我厂共生产甲烷氯化物xxxx吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将一年的工作总结如下:

一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心

受全球金融危机影响,从去年xx月开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的.生产任务奠定了坚实的思想基矗。

二、实行点线管理,深挖内部潜力

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了x条管理线,xx个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。

20xx年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了xxx元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年费比计划减少支出xxx万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出xx万元,其中车辆费节支xx万元、应酬费节支xxxx元、办公费节支xxxx元、绿化费节支x万元、销售费用比计划节支xx万元。

三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了xx台到期超重设备、xx台压力容器、xx台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

六、精心组织生产,做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物x、x月份分别比计划超产xxx吨和xxx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少xxx立方/吨,用电单耗比计划少用xxx度/吨,x-x月份全厂共达标排放污水xx万立方,合理转移危险废物xxxx吨。

七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购

效益,实现采购效益xxx万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少xxx万元。

八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量xxx余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xxx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

化工企业安全生产工作总结7

今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,先将今年所做的工作总结如下:

一、建立考核机制,落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局xxx号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章xx起,处罚金达x万多元。

二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患xxx处,整改xxx处。

三、加大安全生产投入,确保生产装置安全、经济运行

加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理。

切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

四、夯实基础,安全标准化工作有序推进

1、加强企业安全生产管理机构建设

公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员x名,注册安全工程师x名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《xx市危险品企业安全生产办法》的要求对安全基础台账进行管理。

4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

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