第一篇:生产车间第四季度工作总结400字_工作总结
生产车间第四季度工作总结400字_工作总结
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,减少事故发生
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。
2.保证产品质量,提高产品品质
我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦。
3.加强班组建设,提高班组管理力度
深入贯彻集团公司“596”班组建设,着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。
4.加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
5.积极参与车间改善活动
生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,在公司推进新班组建设以来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
第四季度,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:
1.班组管理方面
虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。
如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的
培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
2.质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。例如”焦炉九温五压”的控制管理不好,加煤不满,平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3.安全生产方面
“安全从我做起,实现零的目标”是我们的岗位安全理念;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全
生产”的良好氛围。
三、2019年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向:
1.加强学习,拓宽知识面。努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间其他班组的沟通合作,认真学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。
最后,再次感谢领导和同事对于我的帮
第二篇:第四季度安全生产工作总结
第四季度安全生产工作总结
第四季度公司机构调整结束,同时各生产车间已全面停产,安全生产工作重点转向生产设备的拆除和在建工程项目的现场监督,以及 出租户的消防工作,具体重点从以下几个方面着手:
一、建全安全管理制度
安全管理制度是企业做好安全生产工作的前提和基础,由于公司的机构变化,人员的调动,锌冶炼全线停产。公司由原来的生产型企业转为现在的管理型企业,安全管理制度需要进行相应的调整,安全管理机构及其人员正进行调整之中,安全责任制也正在完善。
二、做好拆除现场的安全管理和拆除单位安全教育和培训 10月设备拆除单位将进场施工,为做好外来单位的安全管理工作,首先在拆除单位进场施工之前,对拆除单位有关人员进行技术交底,并分两次对拆除全体人员进行安全培训;其次对高危作业人员的持证情况进行严格的审核,同时在拆除现场配备原车间管理人员配合和协调拆除单位人员施工作业,以保证拆除工作有序、安全的顺利进行。
二、继续做好职工职业健康检查
为消除职工的思想顾虑,使全体职工能够放心、安心转岗。第三季度安排临时工52人,正式工102人参加离岗职业病体检。本季度继续安排剩余职工在第三人民医院进行职业病体检,共计240人。
三、做好安全生产日巡查和专项检查 按照市安监局“关于对省部署在温企业、市属企业开展专项监察 执法行动的通知”和集团公司相关文件要求,公司于11月15日对公司的安全管理制度情况、安全培训情况、隐患排查情况、应急预案开展情况等方面进行了自查自纠,查漏补缺。同时对杨府山原实验分厂出租户消防设施以及三合一现象、牛山生产区化工出租户超限超范围经营和安全尾矿库安全设施进行了现场检查。共查出安全隐患
3个,并全部整改到位。
五、继续做好在建工程安全工作
坚持日巡、月检、复查活动,使之规范化制度化,除开展日巡外,每月组织施工、监理、业主三方安全网络负责人进行安全大检查,吸取木材集团安全事故教训,12月3日对在建工程进行了一次全面的专项隐患排查。检查的内容有:安全资料情况、特种作业人员持证上岗情况、施工用电情况、“三保四口”使用及防护情况、施工机具及大型起重设备使用情况、外架搭设情况、工人宿舍及办公用房使用安全和消防情况、安全警示标志挂设情况、文明施工情况等等。检查中发现的问题,以《施工现场安全检查记录表》的形式反馈给施工单位,并进行复查确认。
温州XXX有限责任公司
2013年12月5月
第三篇:第四季度安全生产工作总结
南京院第四季度安全生产工作总结
为了贯彻落实国务院安委会《关于深入开展安全生产大检查、切实做好第四季度安全生产工作的通知》,我院积极围绕“安全生产、重在落实”为主题的安全生产活动。落实责任、加强协调,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。坚持科学发展观,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。我院领导对安全生产工作统一的部署和安排,结合实际,突出重点,认真开展安全生产专项整治工作,做到了责任明确,措施到位,有效预防和减少了安全事故的发生,取得了显著成效,现将安全生产活动情况总结如下:
一、加强领导,提高认识,统一部署:
为全面落实第四季度安全生产工作,院成立以潘必胜院长为组长,张青松副院长为副组长,有关部门领导为组员的安全生产大检查领导小组,全面负责我院的安全生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展安全生产大检查”活动的部署大会,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。
二、大力开展宣传教育,提高安全生产意识和技能:
为了加强安全生产工作的宣传教育力度,领导小组首先在院内营造起“安全生产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传 “安全是效益、安全是品牌”等各种安全生产标语横幅,并充分利用宣传栏、宣传海报,进行安全生产知识的宣传教 1
育活动。树立了正确的安全观念,使安全文化深入人心,得到广大员工的理解和认同,成为每位员工共同的安全需求和价值取向,促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变,通过这次大力宣传,在全院形成了浓厚的舆论氛围,提高了员工安全生产素质、强化安全责任意识,形成了较好的成绩。
为了加强我院安全生产工作教育力度的管理,高度重视安全生产工作,组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员,结合我院实际情况开展了安全生产工作专项会议。会议指出:对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,做好合理、科学、全面、安全的施工设计,是一个单位健康发展的基础,搞好安全生产将对减少损失、增加效益,正常开展各方面工作起到积极作用,同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在。会上,各所负责人对目前的项目做出汇报。铁道所11月17号由王可群总工程师带领,在南京曙光国际饭店参加对芜湖地方铁路有限公司铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管有限公司铁路专用线的初步设计的评审活动。本次评审活动,基本圆满,并未发现较大的设计质量问题。建筑所11月15号由郑所长带领测量人员,前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计项目进行测量,并深入探讨研究,保证了安全生产。此外,并对院当前及今后一段时间安全生产工作做出了重要安排。
我院从年初至今整体安全形势较好,未出现大的安全事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心,为我院的长远发展奠定坚实得基础。
三、开展安全检查,消除事故隐患:
我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本,预防为主”的原则,为打造平安单位,消除安全隐患,提高防患意识。领导小组在全院范围内开展了安全生产大检查,通过全面、深入的检查,进一步落实企业安全生产主体责任和安全监管责任,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生,把安全生产工作做好。我院重点排查范围及要求如下:
1.对公司所有自有及租用的机动车车辆进行了检查。要求机动车驾驶员要严格遵守交通管理规定,不违章驾驶,定期检查车辆运行状况,发现问题及时解决,消除事故隐患,确保车辆安全行驶,并及时向办公室和分管领导汇报车辆使用情况。
2.对所有办公室设备进行了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由专人管理和使用,使用者要按操作程序工作,结束后立即切断电源,工作场所严禁违章用电,以免发生触电及火灾事故。
3.对勘察人员的防护措施和安全管理进行了检查。要求勘察人员外测工作时,必须穿戴标志服、标注帽,并按规定配备防护人员,在仪器周围设置标志墩。仪器人员必须严格执行仪器操作规程,对所有仪器做到工前、工后认真检验。
同时要求从自身做起,做好防火、防触电、防人身伤害。通过此次大检查,对安全隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该维修的维修,以及管理处上下的共同努力,发现消除隐患,夯实了安全生产基础。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高安全防患意识,坚持“以人为本、牢固树立安全发展”的理念更加深入人心,促进了企业提高安全生产管理水平,并在工作中得到了很好的贯彻和加强,遏制了各类事故的发生。
总之,在我院领导小组和全体员工的共同努力下,“安全生产”活动大大提高了员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作。
中铁上海设计院南京分院
2011年11月20日
第四篇:第四季度安全生产工作总结
白山市板石国营林场
第四季度安全生产工作总结
第四季度安全生产工作,根据市局安委会统一部署和要求,全场上下统一思想,提高认识,把“铁矿生产安全”,“防火”这两项工作作为第四季度主要任务来完成,紧紧围绕“安全责任,重在落实”的这一重大主题,结合实际,精心组织,注重实效。贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针,强化责任意识,做到早筹划、早安排,早发现、早报告、早处理,同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施,下设班组各负其责,齐抓共管,共同做好安全生产的各项工作,为完成好全年安全生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、积极配合下,确保了第四季度安全无事故。
一、精心组织,抓好落实
(一)落实了矿点生产责任制
根据《中华人民共和国安全生产法》规定和板石矿业公司对铁矿生产行业标准要求,本场认真落实了各矿点以矿长负责制为核心的生产责任制。组织矿点员工成立了安全领导小组,任命了小组长及成员。制定了铁矿安全生产各项规章制度十项:
1、矿长职责;
2、安全员职责;
3、设备安全管理制度;
4、职业危害防治制度;
5、重大危险源监控与重 1
大隐患整改制度;
6、安全生产档案管理制度;
7、安全生产奖惩制度;
8、铁矿安全检查管理制度;
9、安全生产的教育和培训制度;
10、安全生产事故应急预案。还要求各矿点负责人做好各项检查、培训记录。
(二)成立领导小组,深入开展安全生产大检查
为深入贯彻落实市政府安排部署,结合本场工作实际,成立以场长为核心的检查小组,严格按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,在11月中下旬,对各矿点生产班组进行了严格的安全生产大检查,对矿点露天开采存在的危险源:①违章指挥、违章作业的重大危险;②开采过程中造成的松石、浮石、危石造成的重大危险;③未严格按照批准的开采设计方案开采,造成超高、超角度开采的重大危险; ④触电; ⑤山体大面积滑坡、泥石流等重大危险;⑥机械伤害、车辆伤害进行了全面细致的隐患大排查。对排查出的隐患立即落实整改。
通过以上措施,加强了矿点安全生产管理,建立、健全了安全生产责任制度,完善安全生产条件,最终确保2011年铁矿安全生产无事故。
(三)认真落实以领导负责为核心的防火责任制
成立由“一把手”为组长的防火工作领导小组,重点抓好“组织领导、制定措施、落实任务、督促检查”四项工作,做到组织到位、人员到位、措施到位,做到有备无患。
二、宣传教育,讲究实效
1、开展学习《吉林省安全生产条例》和《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产的决定的意见》讲座。大张旗鼓地宣传安全生产的重要性及重大意义,增强全场干部职工的安全意识。
2、突出“安全责任,重在落实”的鲜明主题,坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线,采取“点、线、面”相结合加大了宣传力度,重点宣传是森林防火政策法规。利用宣传标语,悬挂横幅,简报等形式,多渠道宣传森林防火工作,大力营造森林防火的浓厚社会氛围,共发放了入户宣传单5000份,防火知识宣传单2000份,书写防火宣传标语100条。另外在重点地段林区设置防火检查卡3个,确保森林防火意识深入人心。
3、为增强全场干部职工防火安全意识,充实防火常识,加强火灾忧患意识,进一步提高基本的防火、灭火能力,有效防止火灾的发生,提高火灾的自我救护能力,我场于2011年11月3日下午,在珍珠门沟国有27林班举行了“2011年防火演练活动”。场长、主管安全防火工作的副场长、副书记和部分防火人员参加了本次演练活动。
4、严格要求,整治隐患。各部门加强了大量基础性工作,进一步加大安全检查力度,整治隐患,有效的防止了安全生产事故的发生。一是进一步完善了安全生产责任制,建立健
全了各项安全生产管理制度,落实了重大安全隐患整改的责任制,开展重大安全隐患和重大危险源排查工作。二是以提高防御火灾能力为主线,对办公场所、生产住所、家属住宅区域、加工厂点的防火通道、出租房屋的消防用电、用火等进行了排查,对不符合消防技术规范要求进行了整改。
总之,我场第四季度安全生产工作,以实际行动来深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,保障平安”的安全生产工作方针,通过各级领导的精心组织,紧抓落实;通过全场广大干部、职工的共同努。全面查找隐患,并切实落实了整改措施,顺利完成了各项安全生产工作任务,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
白山市板石国营林场二0一一年十二月三十日
第五篇:2012年第四季度生产工作总结
2012年第四季度生产工作总结
第一部分:产品质量
一、产量:利泉2317支,其中370*2950:,548支,370*3150:1054支,390*3150:462支。
二、废品:1支。
三、生产过程中违反工艺规定的情况: ㈠生产过程控制(以炉前冶炼为主)超范围:
1、出炉温度≥1660℃:11支。
2、出炉温度≤1560℃:15支。
3、涂砂间隔低于12分钟:4支。
4、罐身起砂:16支。
5、浇注温度≤1520℃:529支。
以上5项统计共575支,占总产量的24.8%。㈡员工违反生产工艺倾向性问题:
1、炉长:炉温控制不准,冷料加入量过多,水淬渣蒸汽大。冶炼效果不好,渣面薄,电极插入深度不一,截面平,不成锥形。
2、铸造开机子:涂砂时间掌握不好,起砂产生裂纹,罐口夹渣。
3、铸造吊架子:渣料配比不好。
四、产品成份出格:
1、Ni≤6.8%:21支。
2、P≥0.05%:0支。
3、C≥0.34%:163支。
以上3项共计184支,占总产量7.94%。
综合三、四两项有潜在隐患的产品:759支,占总产量35.5%。
五、镁厂使用报废情况:
㈠返回旧罐总计3231支,使用不足30天报废的73支(利泉68支,占93.15%,塞晖5支,占6.85%),占返回旧罐总数的2.26%。质检报73支。
㈡不足30天报废状态分布:
1、封头漏气4支。(利泉3支,塞晖1支)
2、罐变形断裂1支。(利泉1支,塞晖0支)
3、罐身无变形开洞1支。(利泉0支,塞晖1支)
4、无变形断裂0支(利泉0支,塞晖0支)。
5、扁塌未裂0支(利泉0支,塞晖0支)。
6、扁裂67支。(利泉64支,塞晖3支)
以上1、2、3、4三项合计6支,占不足30天报废总数8.7%,与产品质量有直接关系。
㈢各镁厂使用情况:
镁厂使用较第三季度使用不足30天的还原罐成有所上升,主要是镁厂冬季还原还原温度是主因。
㈣镁厂使用不足30天报废与生产因素有关情况统计:
1、涂砂到浇注时间间隔大于20分钟:62支,占总数89.85%。
2、冶炼出炉温度高于1600℃:50支,占72.46%。
3、浇注温度低于1500℃:0支。
4、Ni<6.9%:11支,占15.94%。
5、C>0.3%:34支,占49.28%。㈤、罐损:
共返回旧罐3231支,平均单罐损耗7.49公斤。统计不准确,返回罐号对不上。
六、质量综合分析: