【转】有感于金色农华总裁韩俊强的离职

第一篇：【转】有感于金色农华总裁韩俊强的离职

有感于金色农华总裁韩俊强的离职

来自于：蔡娴以 发布时间：2014-09-22

我不直接在种业多年，但并不意味着我就不关心种业。在许多媒体上，不少人在关注民族种业。实际上，金色农华种业为我们提供了一个偷kui民族种业或者家族企业的标本。我们种业企业发展到今天，少有恶评的几乎是没有的，但是恶评多到有金色农华那么多的就比较罕见了。我是从一个种业讨论平台的网站上看到关于赞扬金色农华、金色农华人员招聘、总裁韩俊强的离职的三个帖子及其跟帖、以及我的一些在大北农工作过的朋友所了解到的情况作出评论的。

一、大北农的企业文化

阿浩 2007-8-23总结和补充：

1、年轻人，是很容易被糊弄的 任何公司都是你工作的时候是真的,待遇的时候是假的;你得到的是工作经验，失去的是自己的青春，钱却不一定多;有本事把你们金色农华的待遇拿出来“晒工资”，根据我的了解，贵公司是精神物质两手抓的畸形儿：非常强大的企业文化熏陶(用来激励和洗脑)，非常低廉的薪资和待遇(节省单个用人成本，搞人海战术);你的精神非常好，非常象我十年前的状态。等你过几年就会懂得，啥叫事业，啥叫打工，衡量它的指标不是叫嚣的企业文化，而是现实的薪水和待遇。

yang3600 2009-7-29跟我们刚毕业时是一个想法 以后你就会明白 恭喜你被洗脑了 大胜靠德 大胜是谁大胜 是你还是老板!不计较个人得失 小伙子你太年轻了呵呵 不过刚参加工作时好像都是这样 意气奋发 过几年好多事情你才能明白 你现在心中肯定有一个大的理想 但是以后你就会明白, 理想与现实之间的差距有多么远

只要你一进入大北农的网站，就会看到大北农是邵根伙等2人(另一人是谁已经不容易查到了)、2间房、2万元起家的。他的起家就象毛主席闹革命一样伟大，以至于每天上班的第一件事就是所有的员工高唱《大北农之歌》(歌名大概是这个意思的)，我的一个朋友去过那里，第一次看到这等场面差点晕到在地。更有甚者，大北农发行的一个小册子上，居然写着毛主席28岁那年干什么了，相对应的是邵博士28 岁干什么，我不信，我的朋友就找来那个小册子，我一看果真如此，汗得我如雨下。企业文化弄到如此境地，除了让人感到耻笑外，就犹如看到井底的青蛙了。

二、大北农的企业管理

我是大农艺师 2009-12-30金色农华营销是有一套，一个别人都做烂了的农大108，人家做的有声有色，这需要能力。我最近经常上其前总裁韩俊强博客 http://blog.sina.com.cn/hjqseed，受到不少启发。只是金色农华啊，金色农华，你啥时出个好品种啊

zhangmoheng 2009-12-19韩先生确实是一位企业的的奇才，韩为金色农华的发展起到了关键的作用。但是韩在金色农华一直处于权力的的尴尬境地，不能不说邵是一位权谋高手，而且韩的手下基本架空了韩先生，象张中国白俊杰 文萍还有几个公司中层对韩阳奉阴违，韩对人的驾驭能力和观察能力和邵先生无法比较啊。做事是个高手，权谋和用人则是该人的短板。韩俊强缺乏的不是创业的激情和操作的手段，而是缺乏对企业的驾驭能力!和对手下的严格管教能力。这也与邵先生一直参与在企业内有关，一直在左右韩的想法!在用人上韩不能做到人尽其才也没有真正为其卖命的的手下，而是被手下和中层表面的奉承和顺从而迷惑。包括制定十年进入世界种业十强，都是在邵先生一手策划下用数字做成的，成了中国种业的一大笑柄!在这里你是不能把韩俊强的管理能力和邵根伙的权谋高手同日而语的，说白了那是管理能力在权力面前犹如鸡蛋碰石头的。家族企业的管理，莫非大多如此，这是一种现代的悲哀。在没有和大北农深交，觉得其外表何等光亮。这么说来，好象本人就觉得大北农是不可深交的，世上唯女子和小人不可交也。实际上，一旦你深入内部，那是何等的混乱。你如果是中高层，当你第一次参加中高层会议的时候，邵博士就明人不说暗话，大概就说大北农的管理是混乱的，谈了10来年了，这个问题仍然没有解决。邵博士的这句话，是个公开的阴谋。言下之意，就是你们这些人中哪天被大北农扫地出门，那是管理混乱惹的祸，与邵某人没有干系的，一开始就推卸自己对中高层管理人员的责任。你要是不信，那么你就问问自己，一个那么把企业文化运作到发狂的企业，管理能有这么混乱吗?此地无银三百两的是，这个混乱管理是需要的，需要管理混乱来清除中高级管理人员。这个是典型的家族企业，邵根伙、李绍明、莫云等人无非是下套，决定要清除的中高层人士是插翅难逃的。韩俊强是做种业市场的，为大家所熟悉，为他的离职而惋惜。一个做科研的专家谭振波博士的离职就很少被人提起，我的朋友认识谭博士的，他曾是大北农集团生物技术事业部负责人、生物技术研究中心主任，“十五”期间在一家科研单位主持或者参加国家 “863”、植物转基因专项、国家自然科学基金、北京市科委的项目，虽然不能说很著名，但也说得过去吧。他在2006年为植酸酶转基因玉米的事情咨询过我的一个朋友兼老师，我的那位老师说中国农科院在做这个，你为什么还想做?你赶得上这个进程吗?谭博士说所有的问题都是次要的，大北农是饲料打主的，植酸酶转基因玉米是这个产业链上的事情，这个是主要因素。实际上，后来没有看到这个方面的进展。还有一次，我的那位朋友问谭博士，你们合成的基因居然是根据BT 毒蛋白氨基酸的序列通过简拼弄出一条相应的可编码的cDNA链来，你就不担心行业的人笑话吗?谭博士一再申辩，这不是他的决策。现在看来，他们其实什么也决策不了的，这类混乱只是大北农清除中高层人士的重要手段。

三、金色农华员工招聘所带来的跟帖

jsnhhn2009-6-3 金色农华欢迎种业精英的加入前期在本版块发过一个招聘的帖子了，我代表金色农华河南事业部感谢大家给予的关注和支持，并且希望大家能够一如既往的关注我们，支持我们，给予我们提供良好的意见和建议，我们也希望公司能够在发展中不断完善自身。

keen 2009-7-5对客户多点诚信，对员工多点关爱，比整天说些大道理实用吧 wjw602 2009-7-9金色农华要求无条件服从，有人愿意去啊!蓝天白云 2009-7-22金色农华要求无条件服从，没有愿意去欣赏

金博士种业 2009-8-1这个公司不怎么样啊,工资少很,还要出差每天拍照片,不能干,我一个兄弟干了一年多,快被折腾死了,不要去啊啊,不信你们去问问,克扣员工的工资那是常事,那公司养了一帮子后勤天天吃白饭!yingzi 2009-8-26如果你想锻炼你的吃苦能力和忍耐力，并且想感受一下在没有钱的情况下还拼命工作的话，这个公司是你最佳的选择。听说金色农华总裁韩俊强都辞职了。

wyw412 2009-6-6说真的，这公司怪大，就是每个人学会了拽，你看人力资源部的那些人。后勤的，还有楼上说的应该都是真的。鄙视的眼光鄙视他，我心中的大北农就坏在金色农华了，去绿色农华都不去金色农化!垃圾人都是些 大江东去 2009-6-15金色农华这个公司，怎么说呢，现实的情况是刚毕业可以干一年，不过一年以后还在的话就SB啦。没有前途，就有忽悠。专人透露。新时代农民 2009-6-30待遇如何，有个工作就不错了，俺不挑剔 wyw412 2009-7-7态度好的你要吗 关注公司了n年

四、大北农做事太不厚道，给许多人才带来了毁灭性的灾难

lihongyin31992007-6-16 但是来到金色农华让我感到了这是一个企业，也是成就我梦想的摇篮，公司的每一个成员都像亲兄弟一样!企业的凝聚力深深的感动着我，让我有了更加坚定的信念去追逐炮轰的跟贴从2007年一直延续到2009年，延续下去的势头是难以终止的。一个赞扬金色农华的帖子带来了许多炮轰的跟贴。

刘德华 2007-6-16楼主是刚参加工作的吧，任何事情有得有失，你得到的是工作经验，失去的是自己的青春，也许你不理解，我相信你将来有一天会明白其中的道理.总之，多干少吹对自己的事业有好处.那谁谁谁 2007-6-18年轻人，是很容易被糊弄的

arlibaba 2009-6-10北京金色农华种业科技有限公司的确是一个不错的公司，也不是像有些人说的那样。只是现在你们在北方的玉米产业相对弱些。而且最近几年的发展很缺乏长远的计划性，失误很多，造成了网友的评论多是看到不好的一面，偏激一些。这个也正常。看看你们的人员流动，看看你们买的品种，看看你们的长远规划，看看那些曾经和你一样的人的归宿，你们的远大目标和你们的中层决策者的失误频频比较一下。作为一个普通员工你是在为公司奋斗，也是在为你的中层领导者成就他的未来，淌若这个中层领导人不行，会把你带到万劫不复的境地。你可以说没关系，我自己成长了很多。但是你的目标实现了吗?你愿意长期呆在一个没有未来的地方，你能等10年吗?你要选择出去你还要从0开始，那个曾经你付出过汗水的心血的地方会想你吗?精神很好，想法很好，但是还是要踏踏实实做些实在事情，买好品种(需要真正的行家，不是2把刀道听途说就稀里糊涂花钱买)，长期规划(不要目光短浅，急攻近利的领导，只为今年的销售量，不为长期打算)搞好经营(德为先，才其后)把员工待遇弄好(最起码活得有面子吧，你们员工有配车的吗，生活基本保障满足的了吗，你们员工有多少买房子不贷款的，有多少买的起房子的?)让经销商赚钱(赚了钱，他就是你们的员工，不用你们拼命，你拼命说明什么??他们比你们更有方法)让农民得到实惠(一切都会更有利于开展工作)，就这么很简单的事情就诠释了你们天天喊的企业文化。不要把简单的事情复杂化，那不叫智慧！!引用鹿鼎记中的一段经典：陈进男：“小宝，你是聪明人，所以我用对聪明人的方式跟你说话，外面那些都是很愚钝的人，对于这些人我们就要用宗教思想“反清复明”来麻痹他们，控制他们”。小宝：“哦，我明白了，你说要反清实际上就是要夺回我们的金银财宝，”复不复明“其实就是脱裤子放屁，根本不关我们鸟事”。陈进男：“对”!听明白了吗?千万不要遇到陈进南这样的领导，因为你不是韦小宝!keen 2009-6-8我原先的朋友在农华河南部干过，总的感觉很压抑，事业部老总们为了利益，之间勾心斗角，员工之间为了年终奖金和领导逢迎拍马。大家有什么真实的想法不敢也不愿意说出来。人员流动大的原因无非是待意志是每一个人的精神力量，是要创造或是破坏某种东西的自由的憧憬，是能从无中创造奇迹的创造力。――莱蒙托夫