第一篇:XX年广电网络个人工作总结
XX年广电网络个人工作总结
他人的总结可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。本文为广电网络个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。
广电网络个人工作总结范文一
有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。过去的XX年,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在县局、公司领导和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下:
去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的。具体负责日常维修和收费工作,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及面广,直接用户达1000余户,我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向站里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在我们的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过我们站全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户42户,用户报修147起(次),受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障38起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起(次);夜间维修线路3次,除安装任务外,完成了公司下达的其它各项任务。
1.深入第一线不够
对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
2.工作方式、方法比较简单
这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事、用户的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
3.工作热情有所下降
应该说,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护力度,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我最根本的追求目标和努力方向。为此,我将持续“树立新形象,满意广电网、保畅通”,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。
广电网络个人工作总结范文二
县文体广电局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,以科学发展为指导,以宣传和贯彻党的十八大精神为主线,以全面发展文体广电、旅游事业为第一要务,全局上下创新思路,团结奋进,使全县文体、旅游、广电等各方面工作取得新成绩、再上新台阶。
(一)乡镇文化站建设再上新台阶。
一是按照打造“五大功能室一广场一亮点”的建设计划,不断加大对乡镇综合文化站建设的督导力度,在去年5个示范文化站的基础上,今年重点完成了安匠、三沟、磴上、甲山、满杖子、仓子、大营子、刘杖子、孟家院、八家等10个乡镇文化站建设,六沟、五道河、岗子、石灰窑、两家、下板城等6个文化站未达标乡镇也分别挤出房屋建设了图书阅览室、综合活动室,全县综合文化站建设迈上一个新台阶。二是重点完成了全县23个乡镇文化站电子档案建设,为全县文化站建设起到了提升作用。三是为充分发挥第一批五个乡镇文化站典型作用,推出一期《乡镇文化彰显时代强音》的专题片,对全县乡镇文化站建设起到示范作用。四是精心打造的三家乡文化站亮点工程,被省委宣传部、省文化厅评为省级百佳文化站。五是为高寺台、上谷等17个乡镇82个村配备了文化资源共享工程设备;为23个乡镇文化站配备了阅览桌椅和照相机;为三沟、岔沟等12个乡镇配备了电子阅览室设备。
(二)农家书屋提升新档次。
利用5个月的时间,对全县378个村农家书屋工程建设管理使用情况现场督办检查,并组织召开各乡镇文化工作主管领导文化工作会一次,下发了全县农家书屋建管用情况通报,提高了全县农家书屋的运转水平。完成了全市首例农家书屋电子档案建设,并对各村农家书屋管理员进行电子档案登记。重点打造农家书屋示范典型,现已在头沟镇、八家乡、东小白旗乡、六沟镇、下板城镇、新杖子乡、安匠乡、大营子乡、高寺台镇、岗子乡等乡镇树立农家书屋亮点工程50余个。为我县313个农家书屋和5个社区配备书橱630个。
(三)文艺精品硕果累累,文化活动丰富多彩。
XX年,创作音乐、美术、摄影、舞蹈作品近百件,其中摄影作品《乡村女教师》在市妇联、市女摄影家协会主办的“爱在五月天”评比中获一等奖;作品《犹存》在雪花纯生中国古建摄影大赛中获津、冀赛区网络一等奖,外拍作品《古城春色》荣获二等奖;群舞《小小茉莉花》荣获市“金龙杯”第六届业余舞蹈大赛少年组一等奖,双人舞《快乐翔涵》、群舞《恰恰宝贝》获二等奖,群舞《百老汇恰恰》获三等奖;《板城跑驴》、《东窑马叉》参加了市级“庆祝中国第八个文化遗产日”展演,获得三等奖;在中国大众音乐协会主办的“光荣绽放、唱响乐坛”——XX美丽中国大型音乐展演活动中,田克志的词《我守卫在边境之夜》获金奖,孔令庚的曲《请到咱村走一走》获银奖,王赫楠获优秀歌手奖银奖。文化馆荣获“最佳伯乐组织、推荐、贡献奖”。图书馆组织开展了“市第五届读书读报节”活动和“学雷锋树新风”优秀读物品读活动,极组织开展“燕赵少年读书系列活动”,荣获省文化厅“燕赵少年读书系列活动”优秀组织奖。文化馆承办了迎新年文艺晚会、庆祝建党92周年“真情颂党恩·共圆中国梦”歌咏大赛、县“长城地产”杯歌手大赛及第三届家乡美摄影展等活动,组织彩色周末文化广场演出活动16场,文化下乡演出10余次。
(四)文博事业稳步推进。
对全县29处省、县保单位及所有古建进行了安防、消防检查、落实“四有”,签订文物保护合同;完成慈云庵修复前的考古发掘论证工作;对东小白旗境内明长城进行实地测量;开展第一次可移动文物普查工作。积极组织“春节·中国传统节日图片展”、“5·18国际博物馆日”、“6·9中国文化遗产日”等大型主题活动。
(五)图书工作扎实开展。图书馆订阅报刊、杂志214种,借阅图书万册(次),接待读者26500余人。
充分利用“文化信息资源共享工程”建设成果,免费开放电子阅览室,提供绿色上网通道;扶植基层站点,积极为广大基层群众提供文化和科技信息服务。
(六)非物质文化遗产项目保护卓有成效。
整理上报省级非物质文化遗产名录5项,分别为板城跑驴、东窑马叉、乔杖子剪纸、龙潭神仙和龙潭的传说、林凤贵皮影,其中“乔杖子剪纸”被省人民政府批准为省级非遗项目,收入省第五批非遗名录。“乾隆醉”的传说、板城跑驴、刘立国根雕3个非遗项目被市政府批复。4个非遗项目正在整理中,分别是磴上乡抬歌会、上谷乡屈家沟背歌、张明义泥塑技艺、赵文秀皮影人制作技艺。
(七)会展中心、文化广场功能不断升级。
会展中心投资6万多元新安装了视频会议设备,具备了接待视频会议主会场和分会场功能。投资30多万元对广场大屏幕进行了更新换代。投资130多万元,完成了地下超市和会展中心电改工程,解决了线路存在的安全隐患问题。会展中心共接待会议、演出和演讲共63场次,画展、摄影展60场次,广场各种公益活动29场次,各项宣传和展览45场次。完成广场绿化工作,整地1000余平米,补植和新栽植粉八宝1万余株,安装拦路石22块、草坪灯10盏,维修和更换广场喷泉喷嘴100余个,保证了广场休闲人员的安全。
坚持以“每天锻炼一小时,健康工作每一天、幸福生活一辈子”为主题,以“面向基层、服务群众”为宗旨,多形式、多渠道开展全民健身活动。XX年 8月被国家体育总局授予“全国群众体育先进单位”称号。在体育工作中,一是构建我县全民健身公共服务体系。为做到城乡兼顾,除为县城周边广场、公园配置了大量的全民健身路径外,为具有一定规模的村民广场配置了健身路径体育器材,全县226个村建有活动广场,村村有秧歌队,极大的丰富了广大农民的健身活动。二是加大社会体育指导员培训力度。派出10余人参加国家一级裁判员、省一级社会体育指导员和市体育局二级社会体育指导员的培训工作,目前共培训社会体育指导员118人,其中国家级3人。9月份,举办了二级社会体育指导员培训班,对全县47个帮扶村和23个乡镇所在地村派出的100余人进行了健身秧歌、排舞等内容的培训,并颁发了二级社会体育指导员证书。三是充分在发挥协会等群众体育组织的作用。在发挥原有协会作用的基础上,今年又成立了县钓鱼协会,组织多次钓鱼比赛。四是竞技体育再创佳绩。XX年向上级体育院校输送运动员70名;我县运动员参加省青少年举重锦标赛,高伟获得105公斤级甲组第一名、郑海泉获得69公斤级甲组第四名、胡国航获得105公斤级以上第五名。联合县乒乓球协会举办了县乒乓球新馆落成暨“农信杯”乒乓球比赛,联合工商局举办了第三届“个私协杯”乒乓球赛,联合教育局举办了“中国人寿杯”中小学生综合运动会,联合新合作房地产公司举办了全民健身健步走活动和首届“新合作杯”乒乓球邀请赛,协助林业局举办了“迎七一”职工乒乓球比赛等等。
为保障“村村通”直播星接收设备正常工作,为用户更换维修设备30余台;完成老电影放映员身份及放映年限审核认定工作;农村公益电影演出5749场。
坚持日常监督检查,强化措施,做到集中整顿与日常检查相结合,促进了文化市场的规范经营与健康发展。开展了“扫黄打非”、整治农村非法演出、查处无证经营行为、检查校园非法出版物等专项整治活动,有效净化了我县的文化市场秩序。全年共出动执法检查2600多人次,检查各类文化经营单位600余家次,收缴盗版出版物1000余册(盘),取缔无证照游戏厅、歌厅3家,下发责令整改通知书20份,对6家违规经营的企业进行了行政处罚。
我局把旅游工作作为全局工作重中之重,采取有力措施,下力量抓紧抓好,取得了阶段性进展。XX年共接待游客102万人次,旅游收入亿,同比增长分别为25%和%,实现了旅游工作全面、协调、可持续发展。
(一)项目建设取得突破性进展。
唐家湾丹霞地貌旅游景区完成投资1亿元,完成景区建设性详规,景区道路护坝和路基完成90%,安置房主体完工;北大山石海森林公园项目投资2600万元,进行了征山、征地和景区道路修建工作;天外御景休闲旅游度假区宾馆楼主体完工;天门山休闲旅游度假区完成中心接待区(银骥庄园)建设,生态休闲宾馆开工;古泉山庄完成规划编制及环山路硬化,水库除险加固、水面拓宽工作。大营子溶洞、大营子柳河漂流、刘杖子南大洼户外养生项目正式签约。投资2亿元的金牛华府四星级酒店正进行内部装修,明年年初投入运营。板城烧锅酒博物馆开馆纳客。
(二)乡村旅游基础设施提升成效显著。
我局把完善公共基础设施作为发展旅游、服务大众的最基础、最直接、最有效的途径,加大力度推进实施。重点对新杖子乡村旅游基础设施进行了完善和提升,此项工程总投资300余万元,硬化旅游环山路公里,设置标准旅游引导标识牌30余个,修建高标准旅游水冲厕所3个、停车场3处和416平方米观景平台1处,满足了广大游客的需求。XX年复核乡村旅游星级示范户14家,积极申报朝梁子毛主席按语碑公园2A级景区。
(三)积极争取旅游发展专项资金。
积极申报国家、省级旅游发展专项资金,新杖子乡村旅游获省级旅游发展专项资金50万,五龙渔家乐获省级旅游发展专项资金15万。
(四)普查旅游资源,编制旅游发展项目规划。
对我县旅游资源进行了全面普查,普查旅游单体47个,申报燕山——太行山扶贫项目规划15个;聘请北京天一和恒设计规划院设计了新杖子乡三个示范户改造升级方案,对刘杖子风光进行了实地踏察,编制了刘杖子乡旅游发展整体规划,为旅游招商工作提供了方向,奠定了基础。
(五)旅游宣传多措并举。
为做好做强旅游产业,我局多措并举,切实加大旅游宣传力度,被省旅游局评为政务信息优秀单位,乾隆醉酒博物馆被市旅游局评为旅游购物示范店,川骄火锅餐饮服务有限公司被市旅游局评为银盘级旅游餐馆。参加XX中国北方旅游交易会、石家庄台湾名品展、滦县文化旅游节和国际旅游文化节等重大节庆活动,东窑马叉在中国北方交易会上表演,获得一致好评。在电视台播出旅游宣传专题片10辑,集中介绍县内旅游景区和农家采摘及农家饭店等;在《日报》《晚报》刊发旅游专版3期;编制了4条休闲游精品旅游线路;印制了《刘杖子风光简介》和《县旅游地图》,编写了《山青水媚,自然天成——游在县》一书初稿,多角度、多方面展示我县旅游产品和旅游资源,提升旅游知名度。
我局紧贴工作实际,不断强化政治理论和业务知识学习,进一步加强思想建设,使广大党员和干部的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
(一)加强理论学习,增强党员干部党性意识。
我局修订完善了以学习为主的各项机关工作制度,组织全体党员干部认真学总书记系列讲话精神,让党员干部真正掌握了讲话内容的精神实质,做到理论联系实际,融会贯通,学以致用。
(二)加强廉政建设,增强党员拒腐防变能力。
把廉政建设融入各项业务工作当中,认真落实中央关于厉行节约、制止奢侈浪费行为并作为领导干部廉洁自率的重点,完善各项管理制度,强化监督管理工作;在班子成员和机关干部职工中开展“讲党性、重品行、作表率”等相关党性修养活动,进一步强化党风廉政建设。提高党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力。
(三)加强队伍管理建设,提高为民服务意识。
我局本着“以人为本、服务群众”的理念,建立健全机关干部激励约束机制和考核考评办法,提高办事效率和服务质量。加强内部管理,强化队伍建设,提高为民服务意识。在开展加强基层建设年活动中,我局多次深入到47个帮扶村巡回指导,农家书屋、文化信息资源共享及农民体育健身工程三项工作全部高质量完成,并且通过省级主管部门验收。在基层建设年包村工作中,以胡艳明为组长的三人工作组长期坚守在村里,深入了解民情,找出村民的切实需要点,积极帮扶,得到了所包乡镇村的一致好评。在幸福乡村建设、护林防火、夏季防汛等项工作中,我局身先士卒、不等不靠,克服资金困难,最大限度解决实际问题。
1、公共文化服务体系建设有待于加强。
目前,我县公共文化服务体系建设不尽完善,不能满足广大市民及农村的文化需求,应加大投入力度,强化辅导,使公共文化服务体系日臻完善。
2.文化工作队伍建设有待提升。
文化工作队伍缺乏专业人才,现有人才对文化业务知识了解不多,理解不深,学习力度有待进一步加强。应加强文化服务队伍业务培训,健全体制机制,实现科学化管理。
3.旅游发展相对落后。
我县旅游业起步较晚,宣传促销力度不够,应加大旅游投入,强化宣传促销。
第二篇:广电网络××分公司××年工作总结
广电网络××分公司××年工作总结
广电网络××分公司××年工作总结2007-02-06 09:43:57
广电网络××分公司××年工作总结
××年是××广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于月日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化、制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。
一、建立健全规章制度,实行规范化管理
公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章
制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精
神面貌焕然一新,一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
二、较好地完成了今年的各项经济任务
根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年万元的工程安装任务外,还要完成城区用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取万元的收视维护费任务外,还要完成城区用户的普查统计建档等工作。截至月底,公司各部完成的工作任务情况如下:
综合部已超额完成万元的增值创收任务。
工程技术部已完成工程安装收入元,安装用户户,搬迁户。其中新安装费元,搬迁安装费元,完成任务数的。
客户服务部共收取收视维护费元,完成任务数的;用户普查建档万户,完成任务数的。
按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。
三、公开向社会承诺,提高服务质量,树立了公司新形象
有线电视收费、维护、安装面对的都是用户,它们是公司服务的窗口,服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后,为树公司新形象,要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准,热情为用户服务。即工作时要着装整齐、挂牌上岗,待人接物要热情,要讲文明礼貌;不许与用户争吵,不许吃、拿用户的东西,不许损坏用户的物品。为方便用户办事,还在收费大厅张贴了办事指南,摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施,让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费,收费大厅相应延长了收费时间,星期六
仍照常上班。
为接受群众的监督,公司从月日起,先后在××电视台、××人民广播电台和《××日报》等媒体上连续刊播公告,向社会公开承诺:新安装或需迁移的用户,自交费之日起,一般在天内安装完毕,最长不超过天;用户电视线路发生故障,自接到报修电话后,小故障在工作日小时内消除,中故障在小时内消除,大故障在小时内消除,并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响,解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题,增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户,方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差、不履行承诺,受到用户投诉,责任人将受到公司纪律上、经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强,大家对待本职工作也一改过去敷衍了事,老子第一、你奈我何的态度,“想用户所想,急用户所急”及时上
门为用户热情服务,用户投诉率明显下降,满意度明显提高。据统计,服务承诺公布后,全城的报修投诉电话从原来每天多个下降到现在每天个以下,新安装用户一般在天内都能处理好,基本上不压单。
四、加大网络整改力度,不断拓展网络新用户
××城区原有两张广电网,即原××地区有线网和县级××市有线网,两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网,公司加大了网络的整合力度,将城区所有用户重新洗牌,按地段、分小区重新编号,并订购了新的用户证、用户牌。客户服务部按照公司领导提出的:①摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费情况;②画好用户住址平面图;③拆旧牌、钉新牌;④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的情况下,部门员工星期
六、星期天不休息,晚上经常加班加点,挨家挨户摸清用户的情况。
估计到明年上半年,××城的广电网络将整合完毕,成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中,同时还加强了对用户的稽查工作,对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户户,报停上锁户,消户拆除户,上门处理故障维修起,补缴收视安装费共元。在巩固城区用户的基础上,公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张,要向城乡结合部、乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路,公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前,已开通了××水利枢纽、澄碧河水库管理局、××工业园的信号,安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个,还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。工程技术部抓住××城房地产火爆,新住户增多的机遇,改变过去坐等上门的传统做法,自加压力,主动走出去与客户联系,在开发小区内预先铺设线路,保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造,线路老化,故障多,投诉多,维护难等问题,在经费紧、人员少的情况下,公司仍决定抽出一定的人力、物力,对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中,严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题,公司专门出台了文件,并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造,目前,该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部、农村和收费难片区,公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理,使偷接乱接等现象得到有效遏制,收费难问题也得到明显改善。
五、加强队伍建设,丰富职工生活,增强了公司的凝聚力
面对员工技术水平参差不齐,施工工艺不规范等实际情况,公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各
部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习,不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座,公司内部还定期组织技术人员给员工们上课,并进行现场技能操作演练,还增设阅览室,订阅技术书刊方便员工学习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时,公司领导还十分重视员工队伍的思想教育,经常找员工谈心,了解情况,对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名,确定了名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活,公司开展了丰富多彩的文体活动,成立了公司足球队,经常与外单位进行比赛,在当地已小有名气;举办了公司首届员工文娱体育比赛,比赛项目有:扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等,利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的职工业余文化生活,融洽了员工之间的感情,增进了友谊,增强了公司的凝聚力。
六、认真完成了区公司布置的各项
工作
1、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。
2、完成清产核资,盘点固定资产,清点库存材料工作。
3、完成人事档案移交工作。
4、完善财务制度,开通网上银行,实现了收支两条线管理。
5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护管理,确保了非常时期的安全播出。
⒍完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。
七、存在的困难和问题
⒈因公司存量返还比例较高,公司成立之初需开支的项目多、费用大,所以公司除确保基本运转外,无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造,只能负债运营,缺乏发展后劲。
⒉公司的办公条件差。目前,公司的办公楼狭窄,周围是市场,环境脏、乱、差,进出很不方便,且无停放车辆
场所,给维修和安全管理带来很大麻烦,公司年轻的员工没有住房,后顾之忧没解决。
⒊公司员工素质参差不齐,较难适应现代企业的运作管理。
⒋由于公司成立的时间较短,与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。
八、××年工作计划
⒈集中公司人、财、物三大资源,确保明年“村村通”建设任务的完成。
⒉深化“劳动、人事、分配”三项制度改革,引入竞争机制,调动员工的积极性。
⒊各项经济指标在××年的基础上增长—,并确保完成;加强对辖区各县分公司的管理,确保政令畅通,运转正常。
⒋加大××城广电分配网的改造力度,大力发展付费电视和数字电视。
⒌加强员工的政治思想教育和职业技术培训,抓好党风廉政建设和反腐
败工作。
⒍加强机房值班、网络巡查维护和安全生产大检查工作,确保节假日期间的网络传输、播出安全。
广电网络××分公司
第三篇:广电网络分公司年工作总结
广电网络分公司年工作总结
广电网络××分公司××年工作总结
××年是××广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于月日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范
化、制度化运营的好范文版权所有!轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。
一、建立健全规章制度,实行规范化管理
公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
二、较好地完成了今年的各项经济任务
根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年万元的工程安装任务外,还要完成城区用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取万元的收视维护费任务外,还要完成城区用户的普查统计建档等工作。截至月底,公司各部完成的工作任务情况如下:
综合部已超额完成万元的增值创收任务。
工程技术部已完成工程安装收入元,安装用户户,搬迁户。其中新安装费元,搬迁安装费元,完成任务数的。
客户服务部共收取收视维护费元,完成任务数的;用户普查建档万户,完成任务数的。
按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。
三、公开向社会承诺,提高服务质量,树立了公司新形象
有线电视收费、维护、安装面对的都是用户,它们是公司服务的窗口,服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后,为树公司新形象,要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准,热情为用户服务。即工作时要着装整齐、挂牌上岗,待人接物要热情,要讲文明礼貌;不许与用户争吵,不许吃、拿用户的东西,不许损坏用户的物品。为方便用户办事,还在收费大厅张贴了办事指南,摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施,让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费,收费大厅相应延长了收费时间,星期六仍照常上班。
为接受群众的监督,公司从月日起,先后在××电视台、××人民广播电台和《××日报》等媒体上连续刊播公告,向社会公开承诺:新安装或需迁移的用户,自交费之日起,一般在天内安装完毕,最长不超过天;用户电视线路发生故障,自接到报修电话后,小故障在工作日小时内消除,中故障在小时内消除,大故障在小时x内消除,并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响,解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题,增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户,方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差、不履行承诺,受到用户投诉,责任人将受到公司纪律上、经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强,大家对待本职工作也一改过去敷衍了事,老子第一、你奈我何的态度,“想用户所想,急用户所急”及时上门为用户热情服务,用户投诉率明显下降,满意度明显提高。据统计,服务承诺公布后,全城的报修投诉电话从原来每天多个下降到现在每天个以下,新安装用户一般在天内都能处理好,基本上不压单。
四、加大网络整改力度,不断拓展网络新用户
××城区原有两张广电网,即原××地区有线网和县级××市有线网,两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网,公司加大了网络的整合力度,将城区所有用户重新洗牌,按地段、分小区重新编号,并订购了新的用户证、用户牌。客户服务部按照公司领导提出的:①摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费
情况;②画好用户住址平面图;③拆旧牌、钉新牌;④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的情况下,部门员工星期
六、星期天不休息,晚上经常加班加点,挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年,××城的广电网络将整合完毕,成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中,同时还加强了对用户的稽查工作,对没有入户或未交收视
费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户户,报停上锁户,消户拆除户,上门处理故障维修起,补缴收视安装费共元。在巩固城区用户的基础上,公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张,要向城乡结合部、乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路,公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前,已开通了××水利枢纽、澄碧河水库管理局、××工业园的信号,安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个,还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。工程技术部抓住××城房地产火爆,新住户增多的机遇,改变过去坐等上门的传统做法,自加压力,主动走出去与客户联系,在开发小区内预先铺设线路,保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造,线路老化,故障多,投诉多,维护难等问题,在经费紧、人员少的情况下,公司仍决定抽出一定的人力、物力,对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中,严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题,公司专门出台了文件,并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造,目前,该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部、农村和收费难片区,公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理,使偷接乱接等现象得到有效遏制,收费难问题也得到明显改善。
五、加强队伍建设,丰富职工生活,增强了公司的凝聚力
面对员工技术水平参差不齐,施工工艺不规范等实际情况,公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习,不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座,公司内部还定期组织技术人员给员工们上课,并进行现场技能操作演练,还增设阅览室,订阅技术书刊方便员工学习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时,公司领导还十分重视员工队伍的思想教育,经常找员工谈心,了解情况,对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名,确定了名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活,公司开展了丰富多彩的文体活动,成立了公司足球队,经常与外单位进行比赛,在当地已小有名气;举办了公司首届员工文娱体育比赛,比赛项目有:扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等,利用周末还组织员工郊游、野炊。丰富的职工业余文化生活,融洽了员工之间的感情,增进了友谊,增强了公司的凝聚力。
六、认真完成了区公司布置的各项工作
1、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。
2、完成清产核资,盘点固定资产,清点库存材料工作。好范文版权所有!
3、完成人事档案移交工作。
4、完善财务制度,开通网上银行,实现了收支两条线管理。
5、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护管理,确保了非常时期的安全播出。
⒍完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。
七、存在的困难和问题
⒈因公司存量返还比例较高,公司成立之初需开支的项目多、费用大,所以公司除确保基本运转外,无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造,只能负债运营,缺乏发展后劲。
⒉公司的办公条件差。目前,公司的办公楼狭窄,周围是市场,环境脏、乱、差,进出很不方便,且无停放车辆场所,给维修和安全管理带来很大麻烦,公司年轻的员工没有住房,后顾之忧没解决。
⒊公司员工素质参差不齐,较难适应现代企业的运作管理。
⒋由于公司成立的时间较短,与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。
八、××年工作计划
⒈集中公司人、财、物三大资源,确保明年“村村通”建设任务的完成。
⒉深化“劳动、人事、分配”三项制度改革,引入竞争机制,调动员工的积极性。
⒊各项经济指标在××年的基础上增长—,并确保完成;加强对辖区各县分公司的管理,确保政令畅通,运转正常。
⒋加大××城广电分配网的改造力度,大力发展付费电视和数字电视。
⒌加强员工的政治思想教育和职业技术培训,抓好党风廉政建设和反腐败工作。
⒍加强机房值班、网络巡查维护和安全生产大检查工作,确保节假日期间的网络传输、播出安全。
广电网络××分公司
第四篇:广电网络××分公司××年工作总结[定稿]
广电网络××分公司××年工作总结
××年是××广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于月日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化、制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。
一、建立健全规章制度,实行规范化管理
公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式。
为接受群众的监督,公司从月日起,先后在××电视台、××人民广播电台和《××日报》等媒体上连续刊播公告,向社会公开承诺:新安装或需迁移的用户,自交费之日起,一般在天内安装完毕,最长不超过天;用户电视线路发生故障,自接到报修电话后,小故障在工作日小时内消除,中故障在小时内消除,大故障在小时内消除,并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响,解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题,增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户,方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差、不履行承诺,受到用户投诉,责任人将受到公司纪律上、经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强,大家对待本职工作也一改过去敷衍了事,老子第一、你奈我何的态度,“想用户所想,急用户所急”及时上门为用户热情服务,用户投诉率明显下降,满意度明显提高。据统计,服务承诺公布后,全城的报修投诉电话从原来每天多个下降到现在每天个以下,新安装用户一般在天内都能处理好,基本上不压单。
四、加大网络整改力度,不断拓展网络新用户
××城区原有两张广电网,即原××地区有线网和县级××市有线网,两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网,公司加大了网络的整合力度,将城区所有用户重新洗牌,按地段、分小区重新编号,并订购了新的用户证、用户牌。客户服务部按照公司领导提出的:①摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费情况;②画好用户住址平面图;③拆旧牌、钉新牌;④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧、任务重、人手少的情况下,部门员工星期
六、星期天不休息,晚上经常加班加点,挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年,××城的广电网络将整合完毕,成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中,同时还加强了对用户的稽查工作,对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户户,报停上锁户,消户拆除户,上门处理故障维修起,补缴收视安装费共元。在巩固城区用户的基础上,公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张,要向城乡结合部、乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路,公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前,已开通了××水利枢纽、澄碧河水库管理局、××工业园的信号,安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯个,还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。工程技术部抓住××城房地产火爆,新住户增多的机遇,改变过去坐等上门的传统做法,自加压力,主动走出去与客户联系,在开发小区内预先铺设线路,保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造,线路老化,故障多,投诉多,维护难等问题,在经费紧、人员少的情况下,公司仍决定抽出一定的人力、物力,对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中,严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题,公司专门出台了文件,并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造,目前,该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部、农村和收费难片区,公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理,使偷接乱接等现象得到有效遏制,收费难问题也得到明显改善。
五、加强队伍建设,丰富职工生活,增强了公司的凝聚力
面对员工技术水平参差不齐,施工工艺不规范等实际情况,公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习,不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座,公司内部还定期组织技术人员给员工们上课,并进行现场技能操作演练,还增设阅览室,订阅技术书刊方便员工学习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时,公司领导还十分重视员工队伍的思想教育,经常找员工谈心,了解情况,对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名,确定了名积极分子作为入党培养对象。
第五篇:广电网络分公司××年工作总结
广电网络分公司××年工作总结
××年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入万元,占比上年增收万元,增长,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下
一、强化内部管理,提高企业效益。
⒈完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制
健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《县分公司××年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。
⒉严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。
三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。
⒈全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年月实现了工程的顺利竣工,除预留的个光节点外,已经开通光节点个,并为工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设公里,杆路架设公里,新架墙吊线路公里,复挂光缆线路公里,布放管道光缆公里,布放架空光缆公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。
⒉完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路公里,新架墙吊线路公里,复挂光缆线路公里,布放管道光缆公里,布放架空光缆公里,开通乡镇光节点个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于月日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络户,整合协议在月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。
四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。
⒉加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修人次;二是完成了段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患起,确保了设备安全平稳运转。
⒊做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城工业大道、等路段线路已整改完毕。
五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。
员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。
⒈进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。
⒉扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达万字以上;同时,每季度进行次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。