第一季度信号灯管理工作总结

第一篇：第一季度信号灯管理工作总结

信号灯管理工作总结（第一季度）

为提高交通管理科技化水平，提升道路通行效率，促进道路畅通、有序、安全，201x年以来，我队将道路交通信号灯管理工作作为工作重点，结合辖区路口基本调查数据及路口实际，对辖区内信号灯控制采用“一路口一方案”的原则。

我队辖区信号灯维护组接指挥室故障报修后，第一时间对故障信号进行抢修。第一季度以来，我队接故障报修xxx处信号灯，其中共解决修复xxx处，剩下x处待修复，具体为„„„。因该x处路口均为新改造路口，由于主板损坏，无配件进行更换，现已通知督促施工单位尽快解决并予以修复。

根据第一季度辖区内信号灯的实际情况来看，因大部分信号灯使用年限长，部分路口信号灯及人行横道灯常出现数显不亮、杆件歪斜、管道破损的问题，需对信号灯进行复检，对老旧杆件及零件进行更新，才能确保后期信号灯正常使用，以上问题已及时通知交管局信号灯工作专班人员进行修复。

针对信号灯配时问题，因突发情况，需根据交通流量变化，对路口交通信号灯配时方案进行优化、调整，无法第一时间向专班进行申报。201x年底，我队新增xx处信号灯现已投入使用，在近期使用过程中发现，现信号灯配时方案无法满足实际需求，多个路口早晚高峰期间出现滞留现象，现需重新根据实际情况进行调整。后期我队将继续与信号灯管理工作专班人员共同合作，对辖区内信号灯故障维护、配时调整、施工迁改等问题进行处理，我队将结合辖区内路口路段交通流量、流向变化，再次优化、调整辖区内xxx处交通信号配时，直至交通信号配时方案与当前路口流量情况相适应，对需要进行优化、调整的交通信号灯，及时填写《交通信号灯配时方案优化调整申请表》。

第二篇：第一季度医院感染管理工作总结

第一季度医院感染管理工作总结

在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工作计划，并积极开展各项工作，使我院院内感染发生率控制在最低的范围内。现将第一季度主要工作总结如下:

1、完善管理体系，发挥体系作用

为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新调整了“医院感染管理委员会”和调整“临床科室感染监控小组”。

2、医院环境监测方面

院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督，及时分析监测结果，发现存在的危险因素，并寻找有效的预防和控制办法，减少与控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。截至目前为止，已对我院重点部门进行了督查。

3、严格执行消毒隔离制度方面。

各个科室治疗车上均配备有速干手消毒剂，落实一人一针一管一带一洗手制度。各治疗室、换药室等每日紫外线消毒1次、每周用75%酒精擦拭灯管，记录完善。

4、院感培训

本季度培训2次 《手卫生规范》和《传染病培训》。存在问题：

1、手术室、门诊、综合科、妇产科、化验室普遍存在棉签开封后未标注开启日期、酒精、碘伏、生理盐水未标注开启日期，过期未作更换等问题。

2、产房医护人员及保洁公司清洁人员未穿隔离衣、戴口罩、帽子进入产房的问题。抹布与拖把混用。

3、各科室医疗垃圾的分类较混乱。医疗废物暂存间较脏，不规范，医疗废物有交接记录。

4、洗手设施不完善，手卫生不规范，依从性低。改进措施：

1、产房问题经妇产科科主任及护士长的督促和教育，均得到较好的解决。

2、申请院办完善洗手设施。

3、在院感小组会议强调各科消毒隔离制度的监督、落实。

4、院感染委员会研究决定重建规范的医疗废物暂存点。

5、本季度无感染病例发生。

院感办 2017.3.31 三季度医院感染管理工作总结

本季度院感工作总结：

一、存在问题：

1、重点科室科室布局不合理。产房与待产室之间布局不合理，无污物通道，存有公共通道，产房床位空间小。手术室无污物通道，通风差。

2、手卫生管理不规范，无干手设施，水龙头是手触式。

3、医疗垃圾和生活垃圾混装，分类不规范。

4、个别医务人员防护不到位，戴口罩、帽子不规范。

5、部分科室无菌物品开启后无开启时间标识。消毒液启用后没有开启时间标识，戊二醛、84等消毒液无浓度监测登记。

6、病房床位之间无格挡，个别床单元不整洁。

7、采购科索证件不全，未送院感科审核。

二、原因分析：

1、由于天气较热，病人多加上健康扶贫，工作繁忙。

2、个别科室。部分人员工作责任心不强，消毒隔离意识较差。

三、整改措施;

1、申请院办按规范重新布局重点科室。

2、配置合理洗手设施。

3、医疗垃圾暂存点 已经建好投入使用，各科室均做好医疗垃圾的分类收集。暂存点有明显的医疗废物警示标识和“禁止吸烟、饮食”的警示标识。医疗废物有交接记录。医疗废物运出后，能及时对暂存间进行清洁和消毒处理。

4、经多次指导各科室均按要求，无菌物品有开启时间标识，使用中含氯消毒剂每天进行浓度监测并有记录，使用中戊二醛灭菌剂每周进行浓度监测并有记录。

5、加强消毒隔离知识培训和医疗废物管理培训。

6、重点科室人员参加上级医院感染培训班学习。

院感办 2017.9.30

第三篇：2016年第一季度安全管理工作总结

2016年一季度安全管理工作总结 一、一季度安全目标完成情况

2016年一季度重伤事故、生产性死亡事故为零、职业病病例为零，无爆炸、多人重伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故，发生一起轻微伤事故，千人负伤率为0.28‰；隐患治理完成率大于95%；职业危害场所检测合格率大于95%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％。

二、职业健康安全工作完成情况

1、组织开展安全生产誓师大会

1月4日，公司组织了安全生产誓师大会，公司领导、助理以上中层管理人员、各单位专兼职安全员200余人，在公司1号办公室楼楼前广场参加升安全旗及安全宣誓活动，在“云天化之歌”的伴奏下，伴随着朝阳安全旗徐徐升起；在管利平总经理的带领下，面对安全旗郑重宣誓：“我将牢记“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争……”彰显了天安人做好安全环保工作的决心和信心。下午公司领导班子分为四个检查组分别对杨家箐磷石膏堆场、液氨球罐（储罐）、黄磷储槽重大危险源区域及机械厂和电仪厂进行了安全大检查。

2、会议管理

1月18日，公司组织召开了2016年第一次安委会暨党委安全生产工作会议，会议组织学习了《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》，审议了公司《2015年安全环保、职卫工作总结》、《2015年安全环保责任目标考评结果》、《2016年安全环保、职卫工作计划》，表彰了2015“百日安全生产”竞赛活动优胜集体，公司安委会主任委员、总经理管利平与公司分管领导、公司分管领导与所分管的单位代表签订了《2016安全环保责任书》。同时，为进一步规范承包商安全责任管理，今年针对承包商的承包项目、安全风险，与全部承包商签订了承包商安全环保责任书，全部承包商向公司财务部缴纳了安全环保风险抵押金。会后各单位第一责任人分别与本单位副职、装置主管、安全管理人员、技术人员、班组长签订了安全责任书，员工向班组长或部门领导签订了安全承诺书，严格按照“横向到边，纵向到底”的要求开展安全环保责任目标管理。

组织召开安全例会3次，各单位安全管理人员就近期安全环保管理工作开展情况及安全环保工作中存在的难点问题进行了汇报，会议就公司下一步安全环保工作做出具体要求，对近期生产过程中安全环保职业健康方面较为突出的问题进行风险分析。

3、开展“安全生产巩固提升年”活动

为进一步夯实公司的安全管理基础，巩固提升2015年所取得的成绩，完成云天化集团和股份公司安全环保工作会议提出的安全环保消防工作重点目标任务，确保完成2016实现“零死亡事故、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”的重点控制目标，决定在全公司范围内开展“安全生产巩固提升年”活动。活动方案于3月21日发布。

4、安全费用使用情况

截止3月31日安全费用：提取安全生产费用4586244.04元，收取罚款91560元，支出4667686.41元；保健费：1995193元；劳动保护费：805821.63元。

5、安全培训教育情况

一季度公司共开展教育培训133场，共培训1070人次，其中外委施工作业人员926人次，劳务外包作业人员68人次，外来参观学习人员64人次，劳务派遣人员7人次，复岗人员2人次，外来务工3.人次。

6、安全检查和职工隐患上报情况

一季度组织各类检查6次，其中月度安全综合大检查3次，重大危险源专项安全检查1次，在建项目专项检查1次，液氨充装专项检查1次；共计查出事故隐患299项，除9项申请延期,1项大检修才具备检修条件外，其余全部完成整改，一季度共计接受和陪同上级部门安全检查5次；查出问题35项，完成整改反馈28项，7项在整改中，1项在报配件，预计3月18日完成整改并反馈。

公司一季度公司职工共上报安全隐患54项，经现场核实确认对该54条隐患上报人及隐患整改单位进行了奖励，奖励金额为2490元，其中一月份职工上报安全隐患16条，二月份职工上报安全隐患20项，三月份职工上报安全隐患18项，全部进入整改程序，并要求隐患单位在隐患整改未完成之前,对隐患采取有效控制措施进行现场控制，大大降低了隐患风险，做到职工上报隐患整改率达到100%。其次在每月的各种安全检查我积极参与其中，认真对查出的隐患积极配合同事进行核实，及时下发隐患整改通知书，督促整改单位及时对隐患进行整改。

一季度共查处（内部）违章违纪46项次，扣款21920元；（外部）违章违纪47项次，扣款18540元；其他扣款5150元；落实员工举报奖励56项次，奖励10780元。一季度安全环保专业共计扣款45610元；共奖励10780元。

7、安全环保部责任制、风险抵押金缴纳、兑现，2015年百日安全生产竞赛活动优胜单位兑现工作

一季度今年有针对性的逐个对公司分管领导、39个生产经营、只能部门的安全环保责任书进行编制完善，1月份公司总经理与6位公司副职，公司分管领导与39个二级单位第一责任人签订了安全责任书，各单位第一责任人分别与本单位副职、装置主管、安全管理人员、技术人员、班组长签订了安全责任书，全体员工向班组长或部门领导签订了安全承诺书。

一季度完成完成2015年个人风险抵押金返还(奖励)工作，2015年返还(奖励)风险抵押金金额本金1296900元整,奖励金额1283150元,(共计2580050元整)。完成2016年各单位风险抵押金缴存测算工作, 并建立风险抵押金管理台账，2016年各单位包括公司总经理在内按照公司管理规定缴存风险抵押金总额共计1738900元整。

一季度完成2015年百日安全生产竞赛活动优胜单位奖励兑现工作，经评审小组评比，全公司优胜单位一、二、三等奖各一名，组织奖12名，奖励金额共计162800元整。

8、强化承包商管理

严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求，从承包商入场资质条件，危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理，安全教育培训，作业过程监管等方面进行了细化和强化。公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系，重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理，不断督促和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力，同时，多渠道对承包商人员进行教育培训，进一步提高承包商人员的安全意识和自我保护技能。

共有159家协作单位在公司开展各类生产作业。承包商管理方面，公司承包商的管理现实行动态管理的方式，每月对入厂承包商人员进行统计，准确掌握承包商入厂作业人数，一季度，1月份，公司共有承包商79家，入厂作业人员1116人次，其中劳务派遣人员274人，外委施工作业人员842人次；2月份，公司共有承包商80家，入厂作业人员1038人次，其中劳务派遣人员274人，外委施工作业人员764人次；3月份，公司共有承包商80家，入厂作业人员1024人次，其中劳务派遣人员274人，外委施工作业人员750人次。

9、安全职卫“三同时”开展情况

（1）完成了杨家箐磷石膏2号堆场的安全生产许可证取证手续，通过省安监局的安全审核，3月15日顺利完成取证工作；

（2）完成了硫化氢扩能技改项目安全设施设计专篇的现场审核、备案，3月2日顺利取得了安宁市安监局的备案批复；

（3）完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收，并取得竣工验收备案批复；取得工作场所职业病危害因素监测报告；组织硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查会议，硫化氢项目通过审查，脱硫脱硝项目修改后再重新审查。

（4）开展了危险化学品经营许可证的换证工作，申请表和审批表、材料报送安宁市安监局，3月28日顺利拿到了证书。

（5）开展了脱硫脱销技改项目安全设施设计专篇的现场审查、修订工作，材料已报送安宁市安监局进行审查备案；

（6）开展了80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目（包括80万吨硫酸余热发电项目、水厂技改项目、脱盐水技改项目、空分技改项目、220KV技改项目5个项目）安全预评价现场审核，材料补充、评价公司正在修改预评价报告，计划本月底将评价报告报送安宁市安监局进行审查备案；

（7）正在开展非药品类易制毒危险化学品生产备案证的更换工作，正在收集换证的材料，计划本月底前将材料报送安宁市安监局审核；

10、不断强化危险作业管理，确保作业安全

公司危险作业涉及种类多、面积广、作业活动频繁，事故易发，为进一步规范危险作业安全许可证的办理、审核审批，安全采样分析管理，确保安全措施的有效落实和责任的分解到位，有效防止安全事故的发生。一季度重点对检修现场安全技术措施落实情况、票证的办理、审核审批工作进行了检查，通过将危险作业安全管理纳入历次公司安全大检查的核心内容进行检查。

11、职业危害因素监测情况

完成一季度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作；中心化验室一季度完成9个项目（粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）425个点的监测，8个项目100%合格，其中噪声监测78个点,合格率94.9%，备料、黄磷车间停车未进行监测；对噪声超标的作业区，督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品，把危害降到最低。及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。

12、公司领导调研和检查情况

为落实《安全生产责任体系五落实五到位规定》，按照“三个必须”的要求，在公司领导的支持下，对分管部门进行了检查和调研，深入基础解决问题，形成了相应的记录，为二级部门、各厂（车间）更好的开展安全管理工作出谋划策，为公司下一步做好安全管理工作打下了扎实的基础。

13、安标工作开展情况

提供安标隐患整改项行政督办资料，继续跟踪安标隐患整改项行政督办资料，落实最后3项隐患进展情况，其中1项整改已于1月底整改完成。预计三季度取得安标证书。

14、应急演练管理工作

一季度完成审核公司39家厂（车间、部门）编制的《2016年应急演练计划》，局时督促各单位按照演练计划认真开展演练工作。

15、内控工作

收集职业健康安全、环保内控资料，整理并完成测试稿，形成2015年公司职业健康安全、环保内控材料交企业管理部。

16、对外报表、文件处理 1）起草红头文件3个。

2）编制2016年职业健康安全重点工作任务分解表。3）按时报送股份公司的月度事故报表。

4）完成报送草铺安监站的安全大检查月度情况报告。5）报送应急值守、节前、两会期间值班表等材料到安宁安监局和草铺街道办。

五、存在问题

1、现场安全管理仍然需要进一步加强和提高。

2、公司作为大型危险化学品生产企业，涉及到九大危险作业、每一位员工和承包商人员，点多面广、作业活动频繁，危险作业安全票证管理还有待进一步加强,公司将建立每月定期抽查的机制，严格考核力度，有效控制危险作业风险。六、二季度安全环保职业卫生工作计划

1、按计划开展好“安全巩固提升年活动”；

2、提前策划，认真组织开展好6月安全生产月活动。

3、组织各生产经营单位开展HAZOP风险分析工作和《化工企业工艺安全实施导则》学习，并对照导则整改完善工艺安全管理。

4、完成硫化氢项目职业病防护设施设计审查；再次组织脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查，待通过后上报安监局并获取批复。

5、在6月份前组织开展对员工、承包商作业人员（含顶岗劳务工）以岗位安全技术操作规程、安全环保应知应会等内容的安全考试，对不能满足岗位作业要求的从业人员不得安排上岗作业。目前试卷出题工作已基本完成。

6、按照安宁市安全生产监督管理局要求在公司范围内建立安全生产网格化管理体系和实施分级分类管理。

7、继续跟踪推进安标考评隐患整改项目推进情况，争取早日取得安标证书。

第四篇：第一季度城建设管理工作总结

第一季度城建设管理工作总结

市建设局：

第一季度，我处在建设局的正确领导下，坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新为依托，全面认真的开展各项工作，现将第一季度工作情况总结如下：

一、市政工程建设与管理工作

⒈在义务共建工作中，原创：www.xiexiebang.com我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进经验和具体做法带了回来，在此基础上出台了《×××市区道路义务共建实施方案》。

⒉完成了×××镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计条，万平方米。

⒊对×××镇内所有单位进行调查摸底，最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有户，在户单位中又分为一类单位户，二类单位户，三类单位户。

⒋完成了条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到户一类单位来承建这些工程，总面积为，平方米。

⒌完成了条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为，平方米。

⒍完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为，平方米。

⒎出台了×××市八面通镇内城市道路建设年发展计划。

⒏根据春季地形浮动，路面塌陷，容易造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查，共调查出破损砼路面，平方米。

二、路灯工作

⒈路灯工作从今年×月×日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能马上处理的问题，有值班人员将问题写到值班登记簿上，第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

⒉路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修元旦、春节、月份，平时做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了。

⒊对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修盏。

⒋西环广场更换霓虹灯延长米。

⒌更换塑铝线延长米。

⒍更换各种镇流器台。

⒎更换保险器个。

⒏更换电子触发器个。、更换油开关台。、修复路灯短路处。

三、“双服务”工作

⒈在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察，通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户户，全村牛存栏数头，可繁母牛头，冻配母牛头，月龄以上公牛头，去势公牛头，建牛舍平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了基础。

⒉根据市委市政府关于动员全社会力量，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导立即召开了全处职工大会，认真传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想认识，因此在今年×月×日我处已完成养牛揽储任务万元，并超额完成我处揽储任务的，受到了市养牛办的好评。

⒊向秀池村无偿投资元，以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

⒋帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。

四、公交工作

⒈企业改制工作正在向实质性方向进行。

⒉一季度收缴管理费万元。

⒊与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

⒋强化优质服务，做到了跟车边服务、边指导，使公交车达到正常运行。

五、具体做法

⒈用行动教育来调动职工更能说服人。

在实际工作中，我们狠抓了领导班子的自身建设，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围，原创：www.xiexiebang.com带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中，杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵陪同，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广大职工的积极性。

⒉充分调动职工积极性，全面推进各项工作。

由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及到处里的工作时，他们也毫无怨言的回来及时进行处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工

第五篇：第一季度城建设管理工作总结

市建设局：

第一季度，我处在建设局的正确领导下，坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针，以求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新为依托，全面认真的开展各项工作，现将第一季度工作情况总结如下：

一、市政工程建设与管理工作

1、在义务共建工作中，我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署，把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作，放在突出位置上来抓，在新年伊始，处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察，并将宁安市在义务共建方面的先进经验和具体做法带了回来，在此基础上出台了《×××市区道路义务共建实施方案》。

2、完成了×××镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作，共计300条，20万平方米。

3、对×××镇内所有单位进行调查摸底，最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有122户，在122户单位中又分为一类单位24户，二类单位51户，三类单位47户。

4、完成了6条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作，并落实到24户一类单位来承建这些工程，总面积为17,652平方米。

5、完成了150条义务修建砂石路面的测量、设计工作，并落实到98户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程，总面积为140,983平方米。

6、完成了西环广场三期工程的调查、测量工作，总面积为3,000平方米。

7、出台了×××市八面通镇内城市道路建设2004-2006年发展计划。

8、根据春季地形浮动，路面塌陷，容易造成行人及车辆伤亡的规律，我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查，共调查出破损砼路面1,300平方米。

二、路灯工作

1、路灯工作从今年1月1日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间能处理的故障，有值班人员当即处理，一时不能马上处理的问题，有值班人员将问题写到值班登记簿上，第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

2、路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修(元旦、春节、3月份)，平时做到了随坏随修，因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了95%。

3、对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修155盏。

4、西环广场更换霓虹灯30延长米。

5、更换塑铝线400延长米。

6、更换各种镇流器40台。

7、更换保险器40个。

8、更换电子触发器40个。

9、更换油开关1台。

10、修复路灯短路2处。

三、“双服务”工作

1、在帮扶养牛过程中，年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察，通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户38户，全村牛存栏数133头，可繁母牛70头，冻配母牛54头，8月龄以上公牛20头，去势公牛18头，建牛舍760平方米，取得了第一手资料，为今后帮扶工作的开展奠定了基矗

2、根据市委市政府关于动员全社会力量，为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神，处领导立即召开了全处职工大会，认真传达了市委市政府精神，号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成，使全体职工提高了对揽储工作的思想认识，因此在今年3月18日我处已完成养牛揽储任务15万元，并超额完成我处揽储任务的115.4%，受到了市养牛办的好评。

3、向秀池村无偿投资500元，以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

4、帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题，进一步减轻了公交车业户的费用，理顺了公司与业主的关系。

四、公交工作

1、企业改制工作正在向实质性方向进行。

2、一季度收缴管理费1万元。

3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

4、强化优质服务，做到了跟车边服务、边指导，使公交车达到正常运行。

五、具体做法

1、用行动教育来调动职工更能说服人。

在实际工作中，我们狠抓了领导班子的自身建设，主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围，带动职工，一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中，杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中，由于时间紧迫，有关人员只好利用晚上时间来完成，杨主任也同样坐阵陪同，亲自指导，用自己的实际行动，直接教育和调动了广大职工的积极性。

2、充分调动职工积极性，全面推进各项工作。

由于今年义务共建任务繁重，我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作，但是涉及到处里的工作时，他们也毫无怨言的回来及时进行处理，做到双方工作两不误，由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来，才能更好地开展好各方面的工作。

3、克服资金困难，抢先抓实工作。

在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢，这段时间也正是我处经费十分短缺的时期，为了不影响工作，我们采取了对外赊帐的办法，先将一些器件、物品等赊来，进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题，从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率，满足了广大市民的需要。

六、存在的问题<