“慈不带兵,情不立事领导不狠,员工不强”读后感--马蔚

第一篇：“慈不带兵,情不立事领导不狠,员工不强”读后感--马蔚

“慈不带兵，情不立事，领导不狠，员工不强。”

读后感

通过研读陶校长10月30日在高层会议上作关于“慈不带兵，情不立事，领导不狠，员工不强”演讲文稿，获益匪浅，感触很深！以下是本人对此文章的一些感悟。

通过学习这篇文章，我将其内容主要分为三个方面：第一，企业和领导如何助力员工成长；第二，思考龙翔请您做什么；第三，龙翔对你的态度要求。

一、企业和领导如何助力员工成长；陶校长告诉我们任何强大的企业都不会给下属安全感，而是用最残忍的方式激发每个人变得强大，自强不息。陶校长告诉我们对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使你痛苦者，必使你强大。陶校长告诉我们凡是想办法给下属安全感的企业都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！陶校长告诉我们凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为再这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

二、思考龙翔请你来做什么?这让我想起美国总统肯尼迪的一句话：“不要问国家能为你做什么，而要问你能为国家做什么。”同样的不要问龙翔能为你做什么，而要问你能为龙翔做什么。认真思考陶校长关于“龙翔请你来干嘛？”，把这句话深刻的记在心里，每天提醒自己龙翔请你来干嘛。

三、龙翔对你的态度要求-问题就是你的机会；陶校长告诉我们龙翔的问题就是你改善的机会，学生、家长及企业的问题就是你提供服务的机会。陶校长告诉我们自己的问题就是你成长的机会，同事的问题就是你提供支持建立合作的机会。陶校长告诉我们领导的问题就是你积极解决，获得信任的机会，竞争对手的问题就是你变得强大的机会。

最后，陶校长告诉我们忠诚是金，不要轻易离开团队，而是要共做龙翔主人，共建和谐龙翔，共享发展结果。

马蔚

2016年11月12日

第二篇：慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强

慈不带兵，义不养财，领导不狠，员工不强

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任！因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

【感悟】让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱！

第三篇：慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强