元旦促销活动反思总结

第一篇：元旦促销活动反思总结

元旦促销活动反思总结

元旦时逢店庆七周年，双喜临门，特总结前期促销活动如下：

20xx年1月1日--5日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够，4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。

7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

本次活在时间从20XX年12月29日到20xx年1月6日，共9天活动时间，总销售额525097元，环比增长率38%，除去节日期间10%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额80151元，并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用，12月28日《***晨刊》封底整版6000元，展板和X展架300元，宣传费销售占比1%

从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 ***百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日 ***百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17。6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

第二篇：元旦促销活动总结(DOC)

元旦促销活动总结

针对本次元旦新年促销活动，我厅前期进行了充分的准备活动并制定了详尽的计划：

1、人员方面，在元旦期间，我厅为确保本次营销活动的顺利开展，取消了员工调休，每位同事都坚守在工作第一线.另外,由于我厅人员有限，我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源,并申请学生代表配合，且提前对所有人员进行了培训，就区域职能对每个位置进行细化分工，实行责任和任务落实到个人的方式，为本次活动的顺利开展提供了保障.最后在各方的协同配合下，有效的保障了营业厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区域的工作效率;

2、宣传方面，元旦前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原则，厅内提前陈列、口述宣传;厅外针对周边人流量较大区域，利用周末地推及学生代表发放dm单进行宣传预热;活动期间，石桥铺周边商圈均在开展促销活动，人流量较大，为有效的将该区域的人流引导到厅，我厅组织数10名手机临时促销人员在周边多处人流聚集处派发本次活动dm单，并让其引 导至我厅参与促销活动，有效的分享了该区域的人流,达到很好的宣传效果。

3、地推现场，此次营销活动，地推现场采用的是“展间”的形式，背景宣传画面统一布置，均以“td手机重磅出击”活动为主，这样整体的宣传使其能达到很好的宣传效果，突出了活动的主题。其中自有业务促销区域由自办厅人员总体负责，主要负责过年卡、td座机、中高端、两城一家等业务的推广及销售;一元购机专区以自办厅人员为主，带领手机厂家促销人员以一元购td机为重点进行针对性较强的推广;其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家销售人员负责，主要推针对“常态化心机”进行演示推广及销售。展间旁，我们还开展了针对我厅的元旦促销活动，进一步吸引了用户的眼球。另外,我们有效的结合1号酷派厂家和2号lg厂家进行的路演活动，较好的吸引了周边的人流，起到了很好的宣传效果，较前期销量均有成倍的提升。

本次营销活动卡号销售226张;终端销售326台，其中常态心机销售163台，捆绑心机16台，td终端123台,共销售移动心机302台，占终端总量的%;中高端办理112户;全球通家庭计划办理55户;长话风暴净价版32户;两城一家18户，以实际成果为本次营销活 动划上了完美的句号。

最后,我们始终相信只要大家团结一致，敢想、敢拼、敢争先，我们就一定能取得更大的胜利!3

第三篇：元旦促销活动

元旦“家”年华 畅享狂优惠

---元旦活动方案

一、活动主题: 畅享低价，全场劲减50%

二、活动时间：2010年1月1日—3日三天

三、活动地点：广场

四、活动目的：

年终岁末，一年内最重要的几个节日接踵而来。今年年底，圣诞、元旦、春节、元宵等节日分布在短短两个月的时间里，为商场整体节日营销创造良好商机。2011年元旦，为感恩回馈消费者，简爱家居将携手旗下百家知名家具品牌，钜献迎新！2011年，市场还将承受通胀、货币贬值及原材料等价格上升的压力，因此今年年底亦是消费者大额消费的冲刺阶段。简爱家居根据今年市场特性，特制定元旦的小黄金周促销方案，以期拉动消费，帮助全体商户冲击业绩销量，再创高峰。

五、对象：要求全场商户参加

六、前期活动：预约登记，为您提供“上门量房+家具配套设计+全屋家私估价”服务,全部免费!

12月14日起发动团购报名活动，由14日报广开始发动宣传，联系各大楼盘群发短信及行政接听电话预约登记参与。每个专柜需派出一名导购员听从营运部安排上门为客人量尺寸，并提供专业的配套服务。凡登记并成功上门量尺寸的客户，于1-3日活动当天来店无需购物即送价值68元的精美陶瓷笔筒1个，下单时再享折后额外9.8折特惠！（统一于收银处收款时扣减）。未收楼业主也可以报名后抢先与我们的家居顾门联系下定保留优惠折扣!（另附登记表格）

七、元旦活动内容：

1、迎新“一”步曲----全场家具劲减50%

1日—3日，全场商品最低五折起（对外宣传），商户则按各自的实际情况定出最低折扣，但必须保证全城最低价，如发现抬价或价格高于同城其它卖场，一经发现处以5000元罚款；

2、迎新“二”步曲----黄金半小时，买单再半价

活动期间，1-3日在固定整点时段抽出一个幸运半小时，凡在该半小时内埋单的顾客均可享受实际付款金额的半价优惠（以交现金金额为准）。顾客到收银台付清全款后（定/订金和全款部分均可），凭专柜开具的有效凭证参加本活动。每天抽出1名幸运顾客。

3、迎新“三”步曲----连连中奖100%

操作规则：凡购物满2000元以上的客人均可获得抽奖券1张，满4000元获2张，如此类推，单次交易最高可获5张抽奖券。参与抽奖活动的顾客须交足30%定金且满

2000元方可领取抽奖券。同一品牌同一份销售单据金额可累计，不同品牌不可累计。

顾客于收银台领取抽奖券，100%中奖。凡到场参与但未能中奖者均可凭抽奖券获得

简爱红雨伞1把.（未中奖者之礼品须于抽奖后马上兑换，过期无效。）

八、元旦系列大型现场活动

1、芝华仕新装亮相活动……

九、宣传推广方式 宣传推广方式

１、12月15日至1月3日电台广告一天17次；《江门日报》12月14、23、30号

共三个半版广告；12月15日至1月3日LED屏每天120次；

２、蓬江区、江海区、新会区三区及鹤山共85个楼盘各小区入口放置活动水牌，三区各重要路口拉60条活动内容横幅。

３、现场水牌宣传：于12月20日起在简爱家居各出入口及市内各合作单位处放

置活动宣传水牌；

４、新会江会路大型广告牌、五邑碧桂园路口广告牌、建设三路全段路旗广告、各合作单位、楼盘内放置水牌和宣传单张；

５、印刷A3单张50000万，邀请函20000份。派发方式为：楼盘摆放、旺区派发、上门派发及夹报；

６、五邑地区群发80万条短信息；

７、历次商场内、外活动积累的准客户资源、已成交客户、教师群体及社会关系

资源群发短信推广；

８、建行VIP客户短信推广。

十、费用承担

元旦小黄金周是商场全体经营者提高销售的黄金机会，简爱商场投入大量的人

十一、补充条款

请各位商户及导购人员详细了解并掌握本次促销推广活动的内容及操作规则，充分地做好相应的准备工作，积极配合共同努力携手共创销售高峰！

签

2010年12月10日 字：

第四篇：2013元旦促销活动

颠覆芒市施工价格，让你一省到底！

一、装饰设计费原价30元/平米（活动期间:全套免费）

二、公司全线直降20%

1、贴砖：地砖铺贴38元/平方、墙砖铺贴42元/平方

2、乳胶漆：7元/平方

二、签单就送工程款和主材

●礼包一.装修总价满20000元以上、送工程款600元+500元主材代金券 ●礼包二.装修总价满30000元以上、送工程款1000元+500元主材代金券 ●礼包三.装修总价满50000元以上、送工程款1500元+500元主材代金券 ●礼包四.装修总价满80000元以上、送工程款2400元+500元主材代金券 ●礼包五.装修总价满100000元以上、送工程款3000元+500元主材代金券 ●礼包六.装修总价满150000元以上、送工程款4500元+500元主材代金券 ●礼包七.装修总价满200000元以上、送工程款6000元+500元主材代金券 注1：客户可根据自己的情况任选一款优惠礼包，进行优惠！!注2：所送工程款和主材金额同时优惠

需要装修的客户先报名再做设计和预算方案

报名费为单元楼5000元、别墅10000元，设计、预算不满意可退 活动截止时间：2013年1月5号至2013年1月28号

装饰设计工程有限公司2013年1月2日

第五篇：元旦促销活动方案

绝密文件，不得泄漏，一经发现，追究责任

跨年擂台赛低价

2012年元旦促销活动方案

策划部：

顾客服务中心:

销售事业部：

公司领导：

成都南方家俱有限公司 2011年11月10日

绝密文件，不得泄漏，一经发现，追究责任

一、活动背景：

12月正值西方圣诞节以及公历新年，届时国家将放1月1日-1月3日为期三天的节假日。毋庸臵疑，对于零售业来说，又迎来了销售小高峰。借鉴以前的促销活动和家电卖场的促销手段，让消费者在元旦和圣诞的节日里，能切实享受到优惠和低价，拉动市场销售.二、活动时间：2011.12.16-2012.1.3

三、活动主题： 跨年擂台赛低价

四、促销内容：

1、天天低价天天抢

活动期间，南方家私每天推出超低特价产品供新老顾客选购，活动结束后恢复正价售卖。单床780元起

备注：专卖店自行选定产品标价

2、圣诞元旦 蛋蛋有礼

活动期间凡进店顾客，均可获得小礼品一份（建议用福字、春联、窗贴大礼包）。购物的顾客可凭收银小票在商场收银台处从抽奖箱中抽取乒乓球一个，可根据乒乓球上对应的金额领取现金豪礼一份。

操作方法：商家准备40个至50个乒乓球，其中10至15个为5元、其余为福字、春联、窗贴大礼包，商家可自行调整.。

3、跨年再优惠，购物再返点（特价品除外）活动期间到南方家私购物

最后正价品成交金额达5000元，再优惠2%； 最后正价品成交金额达10000元，再优惠3%； 最后正价品成交金额达15000元，再优惠4%； 温馨提示：以上再优惠项不重复享受。

操作说明：正价产品终端销售折扣由专卖店据实自行确定，本条优惠再返点主要针对购物金额较大的客户而设计，再优惠依据的成交金额为正价品成交金额，不包含特价品成交金额。消费者不重复享受本条优惠点。

4、超值商品 0元秒杀（可选）

活动期间，消费者只要到店就可0元秒杀原价值千元的家具或配件（只秒杀不单卖，数量有限，详情见店内海报）。

绝密文件，不得泄漏，一经发现，追究责任

操作办法：

a、专门将要秒杀的家具产品摆放出来，此产品建议为小件（如花架，茶几、皮凳等，可和接单沟通），一律用秒杀价标注0元，集中摆放在显眼的位臵，注意此产品要摆放出礼品的造型，同时说明：只秒杀不单卖。

b、秒杀规则：活动现场由秒杀主持人提供一手机号码，消费者第一时间打进电话的即为秒杀成功，可以0元秒杀小件商品。c、专卖店每场秒杀不得少于3个小件单品。d、建议专卖店做2天，每天一场。秒杀细则

秒杀间隔：建议专卖店选取整点秒杀，一个时间点内秒杀3件商品，时间点建议选在10:00，一场秒杀的时间建议控制在40分钟内。秒杀资格：进店的消费者（零门槛）。

秒杀方法：主持人手里现场持有一个电话，在公布手机号码以后，主持人说1、2、3，开始后，第一个打进电话的消费者就可0元秒杀第一件秒品，秒杀成功后，可当场把秒杀品搬走，也可秒杀结束后到秒杀台后方领取。

秒杀串词：主持人在主持秒杀一件商品后，不要急忙进行下件商品的秒杀，要有个过渡，烘托一下气氛，中间可用笑话、妙语等做下衔接，让工作人员为下个秒杀商品做下准备。

秒杀主持人：聘请专业外场主持人或者由店内熟练导购担任。秒杀音乐：欢快的背景音乐 主持人串词：

开场白：各位来宾、朋友们！欢迎来到南方家私，我们“赢双旦”秒杀活动即将开始，请到场参加秒杀的朋友们赶快就绪，现场还没有购家具的客户朋友们请您抓紧时间，我们今天活动现场的价格特别实惠，款款经典，超值心动价，您购买的越早就越有机会得到我们最大的奖励。我们最惊喜、最直接的让利，就是我们的0元秒杀活动，凡进店的消费者都有机会0元秒杀我们原价值千元的精品家具。是的，您没有听错，仅需0元就可把您心仪的家具秒回家，秒杀活动10:00点准时开始，请您不要错过。

秒杀环节：南方家私，“赢双旦”0元秒杀活动现在开始。

各位南方家私的朋友们，大家×午好，我是今天的主持人×××，很高兴看到这么多的客户朋友和我们一起来分享这个盛会，我代表南方家私向所有的来宾和朋友，表示衷心的感谢和热烈的欢迎！谢谢各位！（主持人微微鞠躬，全体鼓掌）。南方家私介绍（简要）

为答谢新老客户，喜迎元旦，我南方家私特举办今天这个“赢双蛋”0元秒杀活

绝密文件，不得泄漏，一经发现，追究责任

动，现场家具款款都是心动价格，接下来将是我们最激动人心的时刻，让我来为大家揭开第一件秒杀品的神秘面纱。

（主持人对第一件秒杀品的一段简要介绍：款式、材质、用途、特性、原价）……………..结束语：亲爱的朋友们，我们“赢双旦”0元秒杀活动到这里就要和大家说再见了，再次感谢大家对南方家私的关注，感谢您对我们南方家私的热情和支持，谢谢你们，谢谢各位，再见。秒杀邀约话术：

电话邀约：您好，我是×××，南方家私“赢双旦”0元秒杀活动将在1月1日举行，本次活动由南方家私厂家全力打造，我店现阶段购家具都享受超值折扣政策，同时购家具还可参加现场0元秒杀活动，心仪家具秒回家，欢迎您携您的家人和朋友光临活动现场。

短信邀约： 您好！南方家私“赢双旦”0元秒杀活动将在1月1日举行，在此我仅代表南方家私诚邀您体验完美家具品质，享受超值超低价。详情请致电：