综合部工作总结(厍科先;大反思材料)

第一篇：综合部工作总结(厍科先;大反思材料)

综合部工作总结

（厍科先）

2011年是以“求真务实，清正廉洁” 为主题的“领导干部作风建设年” 活动深入开展之际。通过第一阶段的深入学习，统一思想，明确要求，形成意识。现根据分部目前施工生产面临的形式与任务，围绕 “6.30”铺架节点工期目标，结合正在开展的“工程项目管理大反思”活动，将综合部近9个月的工作开展情况予以总结，并对下一步工作做好安排。

2010年9月18日，成渝项目分部按照经理部和三公司的要求，跑步进场，为争取先机，确保铺架工期目标，人员、物资、设备迅速集结到分部，各项工作也迅速紧张展开，面临成渝客专标准要求高和架子队施做新模式，成渝公司“高起点开局，高标准管理，高效率推进”建设方针和经理部提出的“标准化管理，架子队施做，一盘棋推演，六位体闪光”的项目运作指导思想，都对分部提出了较高要求，分部综合部正是在这样的大环境下筚路褴褛、摸索方法、积累经验、不断总结、开拓进取。

一、行政工作

（一）认清形势，转变观念，适应环境

为适应施工生产的快节奏、标准化管理要求和架子队施做新模式，综合部在主、分管领导下认清形势，转变观念，适应环境，积极、主动有效开展行政工作。

首先，深入学习领悟标准化各项要求，自觉在“三高”建设方针下开展综合部行政工作；其次，从业务上提高要求，即掌控全局，又兼顾细节，从而达到标准化要求。最后，取长补短，精益求精。

（二）规范工作流程，固化工作方法

综合部行政管理包括：人力资源（架子队要求“1152”配臵模式对这项工作提出了新要求），机要参与，档案文件管控，架子队管理，学习培训，形象策划，内外协调等。按照客专标准化管控要求，综合部在人员紧张的情况下，一面优化工作流程，合理安排，有效管控，提高办事效率；一面通过固化工作流程，明确行政管理对各部室、架子队的要求，达到了无为而治的效果。由于分部下设三个架子队，综合部又只在项目分部设立，为此，通过确立了各架子队的综合管理主责人，明确责任，确保行政管理不至于脱节，达到有效管控。

（三）立足本职工作，提升行政管理素质

2010年9月，我被调往成渝项目担任综合部副部长一职，刚刚见习期满就走上管理岗位，工作经验不足，工作头绪多，工作任务重，标准化要求高，让我感到深深的压力，为了不辜负领导的期望和同事的信任，除了更加严格要求自己外，还积极主动向领导、同事请教，全面提高自己的行政工作能力。

综合部行政事务特点是事务琐碎、烦杂，但是一些看似平常的小时如果处理不当常常会转化成很难处理的麻烦，为此在立足本职工作的同时还必须具备较强的综合素质（沟通协调的能力），具体说来包括：首先，会问。遇到自己不清楚的事不急于下结论，当问同事的 问同事，当请示领导的请示领导。其次，说话谨慎。综合部是对内、对外宣传的“窗口”，汇报工作、传达事项是其主要职能，这些内容不仅是领导做出判断的依据，而且关系到员工工作的执行、落实。最后，善于观察。综合部的业务范围较广泛，因此要迅速、准确解决问题除了会问、善说外，还必须能够及时发现问题，并迅速做出反应。

（四）务实高效，加强执行力。

在行政工作开展中，强执行是行政工作能否务实高效开展的关键，成渝公司“三高”建设方针一以贯之就是执行力的问题，同样行政管理工作良好的执行力不仅有利于本部门工作的开展还直接影响整个分部全局运转。执行力决定于两个方面的因素：一是能力，即是业务素质。二是态度，亦即责任心。因此，把握这两个关键因素就能务实高效地完成工作，执行力也得以加强。

（五）把握工作动态，做好宣传报道。

对内、对外的宣传报道是综合部行政工作的一项重要职能，它关系到企业形象和人们的评价。为把成渝客专的各项要求，上级单位的方针、政策传达到员工中去，同时也适时将将分部工作动态宣传报道出去，不仅要具备良好的新闻专业素养还要求具有一定的行政思考的能力。通近6个月对《成渝快讯》（目前已编制37期）的编写我认为宣传报道是行政管理实施的重要手段，通过图文并茂的形式，利用网络通讯平台，解释问题，佐证方针政策在基层的落实情况，报道施工生产动态以及新思路新做法，展现员工的精神面貌，这一系列的宣传报道大大提升了分部整体形象，还为营造良好、和谐、健康的内外 3 环境起到了有力作用。

二、后勤管理

综合部主要职能之一即是要搞好后勤保障工作，能否做好这项工作，直接关系到项目队正常工作与生活。后勤保障包括：项目分部领导生活和工作保障，接待，会务组织，办公区、宿舍区的管理和维护，车辆的管理以及本部门日常事务，此外还包括了担负了对3个架子队的后勤管理，工作头绪多，事务繁琐，要能处理得井井有条一方面要在勤与做好日常工作上下功夫。

（一）办公设备管理

办公设备管理包括：固定资产、低值易耗品、办公消耗品、日常物品管理。分部共有办公电脑21台，复印机2台，柜式空调5台（其中新购2台），这些是达到组资条件的固定资产以及其他办公生活设备。低值易耗品、办公消耗品、日常物品虽单价较低，但其总体比重在整个办公设备成本中仍然占有加大的份额。

1、管理情况

办公设备管理不仅包括固定资产管理，分部办公用品管理遵循：“统筹计划、归口采购”的原则，采购、管理、维护统一由综合部负责，其采购流程如下：

（1）各部室及架子队对需要的办公用品要填写《办公用品申购单》（见附表五），并交分部综合部汇总后，再做好内部调剂的基础上，再向分部经理提出节俭的申购计划，经批准后再采购，凡未经批准购买的办公用品，由购买人自付。（2）采购员按照批准的采购计划实施采购时，采购员须事先进行市场询价，货比三家，物美价廉。对采购物单价在200元（或总价在1000元）以下的，由采购员直接采买。物资单价超过200元（或总价在1000元以上的），应报分管领导审核、财务部价格审核、分部经理审批后再实施采购。达到组资条件的设备需按公司规定程序办理。

（3）采购回来的办公用品须办理验收入库手续，认真核对计划、品名、规格、数量、质量是否符合要求；对符合要求的，由物品点收人员填写《物品点收入库单》（见附表六），并由综合部负责人签字确认后，财务才能予以报销。不符合要求的，不得入库并督促办理退货。

2、存在的问题和解决办法

（1）由于实行架子队管理模式，各队又为设专门从事综合管理的人员，导致各队在办公用品采购上不够及时，使用和管理上业比较粗放，大大降低了办公设备的使用寿命，造成了浪费，建议在各队设1名综合管理，负责办公设备采购计划，日常管理、维护；

（2）加强项目分部固定资产的管理和维护，固定资产一般价值较高，使用周期长，在使用过程中按月对这些设备进行维护不仅可以使设备正常使用，提高效率，同时也延长了使用寿命，间接节约了资源，降低了成本，比如车辆、复印机、电脑等设备；

（3）存在操作不当造成办公设备损坏的情况，特别是复印机、打印机常常会因为操作失误造成较大损失，为此综合部除要加强日常的管理和维护，还要让其他员工也学会正确的使用、操作方法；

5（4）低值易耗物品的浪费现象比较常见，特别是纸张、笔等的不必要消耗较大，通过宣传节约理念，倡导节约原则，讲求办公方法以降低低值物品消耗。

（二）车辆管理

分部共有车辆12台，其中指挥车10台，洒水车、炸药车各1辆。车辆管理主要包括：管理、调度，维修，用油等

1、分部设小车班班长一职协助综合部专门负责车辆统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向小车班班长或综合部申请，说明用车事由、地点、时间，小车班班长或综合部根据需要统筹安排派车；车辆驾驶实行专人专车，专车专管，随时保持车况良好。特殊情况非专管司机驾驶需经领导批准（以小车班班长和综合部通知为准）。

2、分部车辆采用定点维修措施，在严格维修流程：预计修理费用在2000元（不含2000元）以下的由各单位自行审批（须将审批流程报物资设备部），小车修理前应由保管司机到办公室填报修车计划〈〈车辆保修单〉〉，报物设部审核必要性并登记维修记录，再由办公室向分部经理呈报书面申请，经批准后送选定的维修厂修理（特殊情况可先口头报告领导同意后，先修后补报手续），由财务部定期直接到维修点审查并结算维修费；预计修理费用在2000元（含2000元）以上的必须公司审批。车辆维修完成后，需将经审批后的《车辆报修单》及修理结算单等资料报物资设备部备案；车辆实行定点维修，如有发现司机和维修点有不当行为，立即终止和维修点的合作关系并拒 绝付款。

3、采用加油卡的方式加油。每一辆车办理一张加油卡，由办公室统一充值到加油卡上, 驾驶员每次加油时做好《车辆用油情况统计表》（见附表十六），综合部于每月5日前根据用油情况检查上月用油情况（该表能够测算不同车辆在不同路况下的用油单价），从而达到有效管控。

4、将车辆的运转状况、维修费用、用油情况等纳入对驾驶员的绩效考核，严明奖惩，提高车辆的使用效率和运转成本。

由于实行了统筹调度、定点加油、定点维修和绩效考核奖励机制，分部车辆管理比较合理，但还要在严格派车和严格车辆维修程序上下功夫。

（三）食堂管理

分部员工餐费标准：分部按200元/人.月标准报销员工的生活补助；超支部分由分部员工共同分担。接待餐的标准为：公司本部或友邻单位来人临时用餐，午餐或晚餐按20元/人.天的标准配餐。短期驻点人员工作用餐按20元/人.天标准配餐。特殊配餐按100--300元/餐.桌标准（特殊配餐另定），以综合部临时通知的为准，每餐完毕后专人负责登记实际用餐费用，并认真填写〈〈食堂招待餐统计表〉〉 员工家属来分部探亲期间，如需在食堂用餐，除应及时向综合部报告以便备餐外，还应按10元/人.天的标准交纳餐费。用餐不足叁天的不计费，月累计超过三天则从第一天来分部就餐开始计费，计费统计工作由专人负责，并填写〈〈员工家属就餐登记表〉〉，每月统计后交 7 综合部，由综合部通知财务部在员工工资中扣除。

采购及评比，工作流程：计划—采购—食堂验收（抽查）—月汇总—审核—综合部做帐—公布—民主评议。食堂食物的采购工作实行集中和分散相结合的模式。为确保所购食品的质量、数量，单价，分部本部食堂的大宗食品（米、面、油、调味品等）实行集中采购。分部食堂主厨炊事员要制定每周菜谱，并根据菜谱填写《食堂食品采购情况表》（见附表十二）交采购员采购；各架子队食堂食品实行自购，超支由架子队人员自行负担。综合部每月对采购的食品品质、价格(包括架子队食堂)抽查2～4次，并做好记载。

存在的问题，拟采取的措施：加强对食材单价的掌握、监控力度，确保食品质量最优和单价最合理；合理调配菜品，避免浪费。

三、下一步工作安排

1、继续按照成渝公司标准化管理要求，提高行政工作能力，增强内外协调方面的能力；深入观察，勤于思考，务求失效，加强执行力度；立足全局，精益求精，提升综合管理素养；

2、协助党委书记搞好分部党政工建活动的组织与开展，做好相应资料整理，务求适时、标准、全面、创新；

3、深入整理架子队资料，达到客专标准化要求；

4、加强对党政工等各项材料、事迹、总结的撰写能力，以“成渝客专党旗红，创先争优当先锋” 活动为前提，围绕分部在确保铺架过程中所表现出好的做法，涌现出的先进人物，打造成渝宣传报道亮点；

5、完成成渝分部面向各级单位的幻灯片汇报展示材料的编制；

6、加强学习，提高业务水平以及其他综合素质。

按照“作风建设年”活动增强“五种意识”提高“四种能力”的总体目标，综合部在深刻剖析与反思前一阶段工作的同时，自觉按照客专标准化管理要求，围绕铺架节点这个分部施工生产大局，总结经验、提高能力、务求实效、力求突破，为分部发展做出自己应尽之责。

第二篇：​综合科工作总结

综合科工作总结

综合科按照收储管理中心的工作总体部署，依照年初的工作计划和针对不同时期的工作重点，全方位地展开工作，经过辛勤的努力，较好地完成了各项工作任务，为本单位完成各项指标和任务。下面将本主要工作完成情况汇报如下：

一、制度建设

1、年初按照安全生产工作的要求，制定了《安全生产管理手册》，确定了安全生产计划，明确了安全生产组织机构及二十个岗位职责，制定了安全生产管理制度共四十八项，修订了环流熏蒸、用火用电等方面操作规程八个，制订了八个事故应急救援预案，并装订成册。

2、按照消防部门要求，更新了上墙消防制度，并编印了《消防安全管理制度》，规定了13项消防安全规章制度、明确了10项消防安全职责。这项工作得到了消防部门的好评。

二、库区管理

1、今年根据山东省财政厅、山东省粮食局《关于申报2014年“粮安工程”危仓老库维修改造投资计划的通知》（鲁粮发〔2014〕12号文）要求，对库区进行了一般维修改造项目和装备三项储粮技术、推广信息化管理、配备安全设施和购置机械设备等项目。在“粮安工程”危仓老库工作中，我科室承担了前期工程招标、现场施工、后期资料的大部分工作，前期牺牲假期到现场监工，后期积极准备各类繁琐资料，并在烟台预验收后按照专家组的意见积极完善各种资料。

2、完善了化验室扩建的后续工作，先后协调各有关部门完成并办理了《建设工程质量监督报告》、《工程造价结算定案》、《建设工程竣工规划核实》、《建设工程竣工验收消防备案》、《防雷装置设计核准》、《防雷装置验收合格整证》等材料。

3、完成机械罩棚及室外爬梯改造的招标、施工建设及验收工作。

4.认真做好环境卫生清洁和检查工作，坚持每月进行卫生检查、评比，卫生检查制度得到了进一步地贯彻落实，环境卫生得到了进一步地优化、美化。

三、安全生产

1、协助领导抓好安全生产工作，按照安全生产工作的要求，修订了安全生产管理手册，并督促有关科室和人员落实安全措施。

2、年初层层签订安全生产责任书，实行“一岗双责”；与外来人员签订安全生产告知书，保障大家在库区的人身安全和正常生产经营。

3、积极配合消防部门制定了消防制度手册，在今年举行的消防演练中，从拟定方案到实地演练的每一个环节，都认真地操作，达到了演练的目的和要求。

3、更新消防安全户籍化管理系统，每日更新防火巡查情况、每周更新防火检查情况，每月更新消防安全培训情况及建筑消防维保情况，每年进行两次消防演练情况更新，及每半年的责任人履职情况更新。做到及时、真实。

4、整理每月的安全生产会议记录、安全生产检查记录、安全生产学习记录。

四、队伍建设

1、按照单位的《学习培训制度》，除积极参加市局组织的日常学习外，同时，根据不同时期的工作要求和实际情况，拟定学习计划，组织职工学习政治、业务、安全生产、健康卫生和消防常识等方面的知识，全年共组织职工8次考试答卷。

2、在党的思想作风建设方面，积极做好党建工作，坚持“三会一课”，强化阵地教育。做好党支部和党员的承诺、践诺，积极更新党的宣传栏、公开栏，按照市粮食局的布置和要求，对党建及党务公开工作的各种资料进行记录、整理和积累。及时收纳党费，积极发展新党员。

3、按照单位的工作安排，组织职工积极开展文体活动，更好地丰富了职工的文化生活。

4、积极参加粮食局周会和干部上讲堂等活动，并积极参加了市妇联组织的演讲比赛。

五、信息化建设

1、负责网络中心机器设备的管理与维护，负责数据存储设备的安全管理与维护，负责库区网络的管理。发现问题及时上报处理。

2、负责对单位各计算机用户提供必要的技术支持及培训，以及上网用户的日常管理。

3、承担库内信息化系统的日常管理与维护，及时对储备库外网进行更新。

六、后勤保障

1、及时缴纳水电费、电话费、网费，负责日常办公用品的购买、保管和发放工作，为业务科室做好零部配件、安全防护用品的采购、保障工作。

2、完成各种证件的年检、更换工作。今年先后进行了收储中心事业法人年检、储备库和收储中心机构代码年检、储备库和收储中心企业营业执照年检、收储中心事业单位法人更换、储备库三证合一、储备库法人代表更换等工作。为有关部门提供各种所需的材料，及时更新了各种证件。

3、及时缴纳职工的住房公积金、养老金。及时根据政策调整调整住房公积金、养老金基数、保障职工的合法利益。

4、进一步加强对阅览室和档案室的管理。搜集、整理、装订了各种资料，并立卷归档，实行了档案有效地管理。

5、做好库内车辆管理，做好车辆维护保养，为各科室公务用车做好服务工作。

6、年初根据市里要求，在粮食局管辖山区防火护林；两次对粮食分管小区的市民进行“大走访”；在市卫生城创建工作中，我科室不遗余力，严格按照市里要求对粮食局卫生区清理、站岗。较好地完成了市粮食局交办的各项工作任务。

七、其他工作

1、全面投入储备粮轮换工作，在小麦收购入库前，按照“中心”工作的要求，全力做好小麦入库前各项准备工作。积极组织职工学习国家六部委下发的《关于2015年夏粮最低收购价收购预案》，学习山东省粮食局《关于认真做好夏粮收购准备工作的通知》，学习小麦收购入库质量标准，进行了试卷答题考试。对外积极进行广泛宣传，利用电视广告、宣传栏、黑板报宣传收购政策，为小麦收购入库做好了充分的准备工作。在小麦收购入库中，我科室承担了出入库检斤计量、开具发票、后勤服务及协助财务到银行提款的用车保障工作。较好的完成了收购任务。

2、认真学习山东省规范化管理示范化粮库考核标准，积极开展示范化粮库的创建活动。在总结2014年创建过程中的经验和不足后，今年，进一步强化思想认识和工作作风，严格按照检查验收标准和要求，逐项逐条进行排查、整改、补充、完善，从细微处抓起，不放过点滴可能出现的纰漏，经过艰辛地工作，所建立的示范化粮库管理资料，完全符合检查验收标准。

八、不足与措施

今年的工作重点集中在“粮安工程”危仓老库改造的工程上，该工程耗时大半年，工程中现场安全管理、资料准备等工作繁琐杂乱，要求细致，我科室特到广饶、莱州等粮库学习资料准备工作，回来后抓紧整理资料，其他工作都在该工程的空闲时间加紧完成。总体来说今年的工作任务多，时间紧，造成了有些工作做的不够细，达不到领导的要求。在今后的工作中，要加强时间、档期的安排，既可以完成领导交办的临时紧急任务，又能保证工作及时、细致地完成。

在新的一年里，我们决心进一步加强学习，提高思想认识水平，端正工作态度，按照工作计划和岗位职责，齐心协力、认真扎实地做好每一项工作，尽可能地克服和改正所存在的问题，协助各科室全面完成工作任务。

第三篇：综合科工作总结

重庆丰都环卫集团有限公司固废处理分公司综合科工作总结

2020年，在公司领导的带领和帮助下，我们科室始终紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，始终秉持着“一切为公司服务，为公司一切服务”的工作态度，圆满完成了各项任务。

一、2020年工作完成情况

（一）、文件收集和整理工作

按照公司要求和工作需要，共拟定（发）文、会议纪要、安全生产督查通报、函等综合性文件68份；认真做好公司各类文件的收发、登记、分发、和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

（二）、文件撰写和上报工作

一是

在各职能科室的大力配合下，按时按量完成了数据、文件、报告的撰写和上报工作，并及时跟进相关处理结果，及时完善后续工作。

二是注重文字格式、内容质量、条理逻辑，接到报送要求时，首先根据上级要求撰写初稿，提交领导审核改进后再上报，基本做到了保质保量。

三是相关文件完成报送后，电子档、纸质档（复印件）、扫描件及其佐证资料及时归档保存，形成规范化管理。

（三）、会前准备和接待工作

对在公司召开的会议，会前做好了各项准备工作，保证会议按时召开。

（四）、渗滤液处理站运行监管工作

2020年，按照“环境质量”目标考核要求和领导相关安排部署，进一步建立健全了各项监管制度并落实专人负责，圆满完成了2020年渗滤液处理运行监管工作：一是名山、高家镇两座渗滤液处理站全年共计处理渗滤液65250m3，达标排放35131 m3；二是根据渗滤液运营方重庆阳正环保科技股份有限公司提供的季度/产水监测报告，产水各项指标均优于排放标准；三是多次迎接上级部门检查，及时完成了问题整改，确保渗滤液处理站持续稳定运行。

（五）、协调管理公司各项事务，确保机关有序运行

公司是联系领导与各部室的桥梁和纽带，起到辅助配合及后勤保障作用。一年来，从公司的卫生、食堂的管理、车辆派遣，办公室每个人都能够按照各自的分工，做好本职工作。

二、存在的问题和不足

一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：

综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静；办公室工作事多面广，有时考虑问题不够全面。

三、今后努力方向

新的一年，我们将更加努力、更加务实地工作：

一是继续发挥好办公室作为公司基础和平台作用，进一步做好领导和各部室的后勤保障工作，继续加强与各部室联系，建立起公司良好的沟通网络。

二是加强学习，提升个人综合素质，以适应办公室工作的需要。

三是努力进取，在今后工作中做到四个增强，即：增强工作的创造性；增强工作的超前性；增强工作的针对性，增强协助公司和领导抓落实的工作力度，当好领导的助手，为公司的稳步发展作出应有的贡献。

第四篇：综合科工作总结

综合科工作总结

今年以来，在局党组的正确领导下，在各科室的支持配合下，综合科紧紧围绕全局中心工作，尽心尽责，扎实工作，圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务，推动单位正常、有序、高效运转。回顾一年来，我们主要做了以下几方面的工作。

一、努力做好行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体党员干部会议37次，班子会议10次，支委会12次，党员大会4次。会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

2、认真做好文件的收发、登记、传递、分办、催办以及材料的撰写、打印、信息上报等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发记录，及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置，全年共起草发文21件。

3、加强档案管理。强化日常管理，规范台账建设，理顺工作流程，实现了档案管理工作的制度化、规范化、标准化。今年以来，共收集文书档案300余件，全部整理完毕已经归档。

4、公章使用管理工作。规范公章使用程序，严格登记审核流程，确保公章使用的规范性和严肃性。

二、协助做好党建工作

1、组织每月党员活动日。每月第一个周五下午认真组织党员干部开展集中学习，做好集中学习、组织签到、拍照存档、会议记录等工作，切实把学习宣传贯彻总书记系列讲话精神、党章党规和十九大报告作为全局党的建设的重大政治任务抓紧抓好。每次活动日结束，将相关会议记录及时上传至“灯塔-党建”在线e支部系统。

2、组织全体党员干部积极参与“灯塔——党建在线”党的十九大知识竞赛活动，通过在线学习题库、竞赛答题，以赛促学、以学促做，并协助退休党员完成竞赛。

3、认真协助落实“三会一课”制度。每月召开一次支部委员会，每季度召开一次党员大会，每半年召开一次组织生活会，并开展民主评议党员及谈心谈话，每年召开一次民主生活会，认真做好会议的准备及记录工作，会后及时将党内生活信息上传“灯塔-党建”在线系统。

三、协助做好廉政工作

组织廉政教育培训。每月定期组织全体党员进行廉政教育培训，集中学习《总书记在十八届中央纪委第七次全会重要讲话》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等，每次培训前及时上报县纪委，培训结束整理档案资料，全年共培训12期24个学时，参学率100%。

四、其他工作

1、做好宣传服务工作。重点加强信息宣传，提高信息报送的质量，单位重要活动做到及时报送相关信息科室，单位网络红页更新及时。2017年在《平原时讯》发表一篇文章，在县委信息科编制的《平原信息》发布一篇信息。

2、做好四德榜建设工作。根据干部职工日常表现，每季度选取三名同志上榜，张贴在单位公示栏公示，并及时上传至山东省善行义举四德榜。

第五篇：综合科工作总结

区安监局综合监管科工作总结

自2013年以来，我科室在局党组的正确领导下，在各科室的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务，现就工作情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）周密部署安全生产工作

2月23日，区安办转发了《省安办关于认真吸取建始县“2•19”重大道路交通事故教训进一步加强道路交通安全工作的紧急通知》（襄州安办[2013]6号），以及《市安委会深刻吸取谷城“2•22”道路交通较大事故教训切实做好当前及全国“两会”期间生产安全工作的紧急通知》（襄州安办[2013]7号），同时结合我区实际情况，印发了《区安全生产委员会关于做好当前及全国“两会”期间安全生产工作的紧急通知》（襄州安委〔2013〕3号），对当前及全国“两会”期间安全生产工作进行了全面安排部署。3月2日，区安委会迅速印发了《襄州区全面开展安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》（襄州安委〔2013〕4号），各镇（街、区）、各安委会成员单位分别制定了行业安全工作专项行动方案，对安全生产隐患排查治理专项行动进行详细安排。4月14日，全市消防安全工作会议后，我区连夜印发了《关于开展安全生产隐患排查治理工作的紧急通知》（襄州政办电〔2013〕7号），在全区范围内组织开 1

展全面、系统、彻底的安全生产隐患排查治理活动。4月20日，区委召开常委会，研究“三查一促”活动方案，（二）全面开展“三查一促”活动

4月21日，区委、区政府组织召开了全区“三查一促”活动动员大会，印发了《襄州区安全生产隐患排查治理工作实施方案》，要求在全区范围内开展全覆盖、拉网式安全生产隐患排查。6月7日，全国安全生产电视电话会后，区“三查一促”工作组在督促整改前阶段隐患的基础上，进一步强化隐患排查工作，对发现的安全隐患实行“零容忍”，对重大隐患逐个实行挂牌督办，对存在重大安全隐患、整改不到位，有可能发生安全事故的，采取坚决态度予以关停直至关闭，重大隐患整改不到位绝不收兵。一是公安部门排查网吧101家，排查隐患350处，停业整顿3家，责令限期整改70家，装修停业2家，拆迁停业7家，自行停业18家；检查旅馆125家、涉爆单位4家、涉危单位3家、娱乐场所（游戏室）22家、内部单位排查56家，查出隐患280处，关停宾馆旅店18家，下发整改通知书29份，责令其他3家涉爆和危险物品使用单位、7家内部单位、11家宾馆旅店限期整改，当场整改隐患200处；交警部门查处隐患车辆500余辆，责令报废3辆，按上限罚款、扣分14人，拘留1人；登记校车278台，签订安全责任状200余份，处罚违法校车驾驶员3人。消防部门排查各类场所151家，填发《消防监督检查记录》151份，下发《责令改正通知书》

160份，发现重大火灾隐患1处，临时查封关停45家单位。二是建设部门排查在建工程项目45个，下达19份建设工程项目安全监督检查记录表、15份建设工程施工安全隐患整改通知书、7份建设工程隐患责令暂停施工整改通知书；对全区7个无证经营网点下发了停业整改及处罚通知书；市政安全专班查出安全隐患4处，已整改到位。三是教育部门发现各类学校安全隐患164处，登记摸底校车278辆，并对存在的隐患进行了整治。四是文化部门对101家网吧、20家电玩娱乐场所、2家星级酒店、10余家印刷企业、2家旅行社、鹿门风景区和重点农家乐进行了安全检查。五是交通部门排查道路运输安全隐患5起，路桥安全隐患8起，水运安全隐患7起。目前已基本整改到位。六是安监部门检查工矿商贸企业214家，下达限期整改指令书179份，排查出安全隐患1092处，已整改950余处。七是商务部门检查专业市场4家、大型商场超市7家、菜（农贸）市场10家、商务系统破产改制企业23家，查出安全隐患12处，发放整改通知书12份。八是药监部门排查学校食堂127家、药品经营企业63家、医疗机构2家，下发责令改正监督意见书30多份。九是质监部门特设安全排查34家单位，其中29家存在安全隐患，已消除隐患18家，另外11家已下达安全监察指令书；检查10家液化气站、3家工业气站；巡查食品企业40家，建档登记40家，开展锅炉、压力容器等特种设备检验33台，消除安全隐患14起。

（三）强化安全生产重点领域整治

配合局以及执法队工作，开展重点领域整治。4月26日，督促峪山顺旺达加油站对汽油储油罐安装阻隔防爆材料，消除了居民区安全距离不够的重大安全隐患，解决了多年未能解决的遗留问题。6月6日至15日，与联合执法组一起历时10天，出动人员200余人（次），车辆35台（次），强制拆除加油机55台（其中汽油机35台），扣押加油机5台，汽油加油机显示器电路板1个。并对古驿非法生产乙炔企业设备进行了拆除。

（四）做好安全生产宣传教育工作

配合教育培训科认真做好全国第12个安全生产月活动。督促全区安委会成员单位参加“全省安全生产网络知识竞赛”，在安全生产咨询日当天，组织安委会成员单位、相关企业31个单位360人，布置展板139块，发放资料32000余份，接待群众咨询300余人。

二、下一步工作重点

1、进一步健全完善安全工作责任体系。牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步增强责任感和使命感，进一步健全安全工作责任体系。严格落实安全工作“一岗双责”制度，完善政府领导、部门监管、企业主体、公众参与的安全生产责任体系。

2、认真抓好安全生产大检查。在全区再开展一次全面、彻底的安全生产大排查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，深入细致排

查和整治安全生产隐患，进一步提高安全生产保障水平。结合“三查一促”活动，加强安全隐患排查工作力度。

3、有针对性的开展安全生产专项整治。抓住薄弱环节和突出问题，有针对性地开展非煤矿山、道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点行业领域安全专项整治，严格督促检查、严格落实安全制度，确保隐患及时整改到位。

4、切实加强维护公共安全工作。突出抓好重点场所管控和易燃易爆、有毒化工危险品的管控，以更有力的措施、更扎实的工作筑牢安全生产和公共安全防线，为推进全区经济社会持续健康发展提供坚实的安全保障。