村民代表外出考察学习农家乐项目

第一篇：村民代表外出考察学习农家乐项目

村民代表外出考察学习农家乐项目

“我早上2点钟就醒过来，村里组织每户一位村民外出去参观学习，心里那高兴呀，使我一夜都没睡好。”8月16日早上6时多，鲁竹坝村白果园组村民李顺仙，一跨上大巴，就高兴地说。

为学习借鉴先进农家乐设计理念和建设经验，进一步提高农家乐管理和从业人员的服务水平，8月10日，组织村民代表20余人，奔赴云南的昆明、大理、丽江和西双版纳等地进行学习考察。学习当地生态农业和农家乐旅游业发展的成功经验。让村民去亲自去看看人家是怎么干的，并从中找出自己存在的差距，以进一步推进新农村建设。

“绿水青山”点燃美丽乡愁，“金山银山”成就富足家园。2014年鲁竹坝白果园村民刘近年来，我市大力发展乡村生态旅游，经过探索创新，逐步摸索出了一条由“农家乐”到“乡村游”到“乡村度假”再到正在形成的“乡村生活”的湖州之路。为使乡村游走上可持续发展轨道，李锁每年都要组织民兵和村民代表到北京、河南等地参观学习，根据游客的需求，及时调整发展方向，不断加大投入，壮大旅游经济。村里先后融资４００多万元，修建了“元古奇石林”、飞来泉、情人谷等多处景区景点；建起了环村路、停车场、景区台阶路，完善了旅游基础设施；推出了“老年乐”农家游、拓展训练、骑马、坐驴车、露天垂钓、竞技赛车、睡热炕头、吃农家饭、当山里人等农家特色旅游项目，借力生态旅游开发热的东风，举办了以青山绿水为背景，以人文民俗为曲调的大型亲民文艺汇演。

当日，动听的歌声，妙曼的舞蹈，多姿多彩的节目，让汇聚麂子渡的人们大饱眼福。据悉，此次汇演活动是对家乡满怀热爱之情的创业村民回乡投资举办的，旨在通过不断努力，让“天府麂子渡”的名气更盛、让它的传说更动人、让村民的热情传的更远。

考察团一行先后参观了泗水县王家庄民俗村、龙湾套、万紫千红生态养生旅游度假区和济南朱家峪。途中，考察团成员详细了解了当地农家乐的功能布局、装潢设计、管理服务等情况，听取了当地负责人和农家乐经营业主的经验介绍，仔细询问了他们在农家乐经营管理和旅游服务等方面的先进经验和成功做法，搜集了大量实景图片和资料信息。通过此次考察学习，考察团成员们开阔了视野，拓宽了思路，坚定了发展农家乐的信心，他们将配合峄山景区发展实际，结合峄山街村特色，深入挖掘农家乐资源，打造农家乐特色品牌，助推全镇旅游产业再上新台阶。

“我们村离兴隆只不到十分钟的路程，只要我们把村庄建设好了，引入企业，还怕没有游客来吗?!”对于村庄的未来，黄声耀信心满满。

考察中，我们处处都能感受到浓郁的少数民族文化氛围，山、水、物、人、歌、舞等交相辉映，令人目不暇接。各旅游景区都建有风格各异的民族文化村，大部分景区景点、宾馆饭店、会馆、餐厅建筑样式都独具民族特色。

考察团成员每到一处都认真地听、仔细地看、详细地问，深入了解他们在村庄整体布局、特色产业发展、环境卫生整治、筹措资金渠道等创建方面的先进经验。通过外看内比、远观近照的方式，进一步增强了机关干部和村两委代表们对刘家沟镇美丽乡村示范片区创建工作的信心和决心。该镇分管副镇长在考察中谈到，每到一地，都能真切感受到各创建村因地制宜，规划引领，重点突出的工作新思路，今后刘家沟镇将结合实际情况，紧紧围绕市委、市政府给刘家沟镇提出的“滨海风情、葡萄长廊、高新农业” 十二字方针，扎实推进“三产融合”发展示范区片创建工作。刘家沟镇马家沟村党支部书记、村委会主任马继业说：“通过这次观摩学习，我们更新了理念，拓宽了思路，坚定了信心，回去以后，我们将加大投入力度，把步子迈得大一些，立足打造精品，争创一流，为蓬莱乡村旅游业做出更大的贡献，为村庄的产业发展奠定坚实的基础，让老百姓获得更多的实惠。”

农家休闲特色民居旅游区，将以新农村建设和土家风情元素相结合，着力打造民族生态文化村，在前期规划建设过程中，充分运用麂子渡奇山怀抱、青山绿水、河流潺潺的原生态资源，积极发展特色旅游产业，以农家风情、特色文化、自然风光等为总基调，建风雨桥、古朴水车，养冷水鱼；建农事博物馆，内设四角天井，集中展示乡土人情，及白杨灯戏文化。

认真安排考察了最具代表性的三个参观点：集民族风情，有机蔬菜培育、种植、采摘、销售，香草园田园风光旅游开发及婚纱摄影等综合性农业示范旅游园区的香草园生态农场；吴家庄农村搬迁宅基地复垦后种植科技示范蔬菜大棚；牛一村土地流转后，大搞蔬菜、瓜果种植，搞活了集体经济，富裕了村民。

第二篇：外出学习考察

考察学习经验汇报

2013年3月10公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带领下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。

一、认真观察，全面了解

南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日，在姚志良经理的带领下深入“南京坚固高中压阀门制造有限公司”的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免维修、无外漏、可靠性强、安全度高、使用寿命长等问题开始了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参考备份。

南京坚固高中压阀门制造有限公司的前身是南京江浦阀门总厂，公司始建于1968年，1999年改制重组，扩建为现有的省级民营科技股份制企业，是原化工部中国石油化工总公司定点生产“以国代进”阀门的专业厂家，该厂现有职工380人，工程技术人员56人，高级工程师12人，厂区占地面积20000平方米，拥有各类机械设备206台套，固定资产4500万元，年生产能力8000万元，主要产品有：“全焊接球阀、闸阀、截止阀、止回阀等，通径DN6-1200mm，温

度-196-650℃，主要材质：优质无缝钢管、钛材、蒙乃尔合金。

参观过程中，我们从技术上提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了该厂的认真、严谨、敬业、求实精神。在阀门安装及技术要求上达成一个共识：按照我公司的运行要求，在保证阀门材质不变的前提下，将原阀门制作为全通径焊接球阀，并且将阀门两端管径壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已发至该公司。

通过都对该厂阀门的调查，我们认为该厂的阀门无论从质量、技术、还是价格上，特别是承诺产品安装后的5年维护上来说，较为适合我公司的目前的管网安装需要。

二、认真学习，借鉴先进企业经验

3月12日我们一行三人来到沈河区房产局热力供暖公司考察学习。

沈河区房产局热力供暖公司组建自一九八四年，隶属于沈河区房产局，是沈河区较大的专业化锅炉供热企业，公司现有职工一百五十余人、拥有固定资产三千多万元、锅炉一百九十三吨位，下设四个供暖所，七个换热站，承担沈河区三万余户、一百六十多万平方米的冬季供热任务。此次我们主要参观了该公司下属的山河供热站。

沈河区房产局热力供暖公司领导始终坚持从加强企业经营管理、提高供热科技水平入手，积极抓好热费收缴工作，降低煤炭和大型设备的采购成本，在供热运行中积极推广连续供暖的运行方式，确保了供热质量，大型锅炉房均采用微机调控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所为代表的集中节能减排、高科技锅炉供热于一身正在我公司逐步实施，成为沈河区供热行业的标杆。

我们此次参观的“山河”供热所热源为大连锅炉厂生产的一台65蒸吨的锅炉，目前供暖面积61万平方米，锅炉运行流量为800m³/h,一次网供水温度为85℃，回水为60℃；二网供水温度45℃，回水41℃，二网流量按每万平米30立方米循环流量匹配，换热站区供暖面积控制在10万平方米-15万平方米之间，据该公司负责人介绍，以目前锅炉运行状况来看，供热还有富余量。

通过了解，该站锅炉运行方式采用不间断、大流量、小温差、低扬程的供暖方式，而且建设初期管网管径选择以供暖设计管径的1.5倍来计算，供暖面积虽然逐年增加，但未出现因管径偏小而造成局部沿程阻力增大，影响供暖质量的现象出现；在流量调整上未采用阀门控制，而是采用分布式变频泵（二级泵）控制一网和各站区的流量，集中监控，适时调整，按需分配；供暖片区所有二网供暖均采用分户控制方式（一家一循环），避免出现因楼层及循环方式的等原因，造成供暖不达标的问题，确保热用户房间温度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管网半径内的落差为三米最大不超过五米，所以在流量控制及分配方面与我公司相比有较大优势；在针对用热户拖欠热费的问题上，采取上门催缴的方式，对故意不交费的用户采取强制停暖，确保了年暖费收缴率达到96%以上。

我们十分珍惜这次考察机会，在考察中依然认真贯彻着公司“议事讲规则，办事讲程序”的要求，在行程中体现出了良好的规则意识。在团结友爱的氛围中快快乐乐出发、安安全全回家，顺利完成了考察项目，～结束了特殊时期的旅程，也展示了我公司良好的团队精神和集体形象。这次考察，也成为我们最珍贵的一次学习和锻炼，考察中的点点滴滴，都成为了我们的宝贵记忆。

未来几年，将是供热体制改革的关键时期。我们已做好了充分的思想准备，积极努力、开拓创新、提高认识、利用新科技、再创新业绩，为公司发展和城市供热事业改革、创新，做出新的更大的贡献。

在此，衷感谢公司为员工创造了宝贵的外出考察机会，感谢留守的同志对我们的大力支持和帮助！

今后的工作中，我们一定开拓思路、坚定信念、不断学习、踏实工作，为我们公司开创新业绩作出贡献！

通达热力客服中心2013.3.25

第三篇：外出考察学习实施方案

外出考察学习实施方案

为开阔班主任视野，增强德育的实效性，努力提高班主任队伍的思想水平和业务能力，按学校工作计划，特组织本次班主任考察学习活动。

一、时间：2012年5月19日（星期六）一天

二、地点：宁波市江北区第二实验小学

三、对象：全体班主任（含副班主任）及行政老师，并要求其他非班主任参 加（宋、飞、荣），共25人。

四、出行方式：委托有资质的旅行社

五、活动程序：

1、早上学校出发至目的地学校（700—900）；

2、听取学校基本情况介绍及优秀班主任工作经验介绍，并参观校容校貌及 班容班貌（900—1100）；

3、中餐（1100—1230）；

4、下午游览东钱湖景区，适时返回学校。

六、活动组织分工：

领队：陈春豪，负责外出考察的全面工作与考察学校的联系工作；

组长：杨玲琳，负责考察活动的实施，确保活动安全、有序，达到预期目的； 组员：沈美丽，负责做好新闻报道及班主任论坛的组织工作（论坛方案另定）； 邵伍峰、张苗：负责后勤及其他突发性事件工作。

七、几点要求：

1、作为一次班主任（教师）专题外出考察学习活动，要求每位教师要有组 织集体观念，积极参加。原则上不得请假，确有无法克服的特殊原因，需向校长室当面说明情况。当然，也不得另带属朋友。

2、每位教师要抱着虚心求教的学习态度做好笔记及相关的字图片资料记 录（李立负责摄影、摄像）。并注意维护教师自身形象。

3、延伸活动：回来后，拟在5月28日教师会中开展班主任论坛活动：在我 校倡导的“努力+方法+全面”的教师评价机制及“常态下的合格教学”的学生评价机制的背景下，围绕如何使班主任工作“实、细、巧、效”这一目标，开展以“如何进行有效的班级管理”为主题的班主任论坛活动，每办推荐2人。

第四篇：外出考察学习请求

关于外出考察学习的请示

亚华公司：

为在智能化集装站的建设过程中，开展信息化、工业自动化深度融合，提高信息资源的利用率，消除信息孤岛。工程项目部准备组织 xx 到 xx 考察学习，具体事项如下：

一、参加对象

二、具体时间

三、考察地点

四、组织领导

为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由 xx 担任，负责活动组织、协调及统筹安排，xx负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。学习借鉴智能集中控制应用先进企业好的经验和做法，客观分析当前现状，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量的学习考察报告。

六、经费

妥否，请批示。

工程项目部 2018年8月 日

第五篇：外出学习考察情况报告

外出学习考察情况报告

市卫生局：

为进一步加强我院管理工作质量，圆满完成市卫生局安排的各项工作任务，全面提升卫生院的综合服务能力，切实解决部分员工工作责任心差，积极性不高等问题，学习借鉴先进单位的好经验、好做法，**年*月*日至30日和**月**日，院长带领院领导班子及相关人员组成学习考察组，先后赴******中心卫生院和******中心卫生院就卫生院综合改革、绩效工资实施等方面工作进行了学习考察。现将学习考察情况报告如下：

一、基本情况

**镇位于**市东北部，地处“两省三市”交界处，距**市 约27.公里，车程仅半个小时。全镇总人口

4万多。卫生院现有员工**人，卫生技术人员**人，2013年业务收入为**万元。

***镇位于吉林省长吉南线公路（长春市至吉林市）中段，长吉走廊的中间部位，全镇总人口5万多，卫生院现有员工**人，卫生技术人员**人，2013年业务收入为**万元。

两个卫生院的规模，员工队伍和服务人口及技术能力与我院基本相当，但在医院服务水平上，社会影响力上，业务收入上，以及各项工作任务落实上远远高于我院。

二、主要做法

他们积极围绕卫生体制改革的的目标要求，真正在“深化”上下功夫，在“体制”上动真格，在“改革”上见实效。针对实行基本药物制度后，出现了部分卫生技术人员积极性降低、吃“大锅饭”，推诿病人等问题和现象，研究制定了新的绩效工资考核分配办法，实现了维护公益性、调动积极性的收入分配机制改革新突破。

（一）绩效工资考核分配办法体现四方面基本原则：一是按劳取酬，效率优先；二是向医护一线倾斜；三是绩效考核双挂钩；四是公开公正公平。

（二）绩效工资考核分配办法体现了全员性，卫生院所有员工均为考核对象。

（三）绩效工资考核分配办法体现了工资组成简单科学，便于操作。卫生院实施绩效工资后，员工工资改为岗位效益工资，包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资；原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、绝对额和护士津贴做为效绩工资。绩效工资亦分为两部分，基础性绩效工资和奖励性绩效工资，各占50%。

（四）绩效工资考核分配办法在具体操作中、所有程序公开透明，既有目标又有数量，杜绝了人为因素。

基础性绩效工资根据每月考勤和医德医风等情况按月发放。个人扣除部分，纳入卫生院每月考核总量再分配。

奖励性绩效工资每月卫生院先从总额中提取2-5%作为单位奖励基金，剩余部分根据考核结果发放。

奖励性绩效工资的考核实行百分制，对每名员工的服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务，分为公共和专业岗位两部分进行考核，根据考核分数确定奖励性绩效工资数额。严格考核、足额兑现。

（五）绩效工资考核分配办法体现了考核结果运用的公平性和公正性。考核的目标化和数量化，可以明确得到员工的具体工作情况。这个结果是在同一个标准下产生的，可以从分体现出多劳多得的原则。同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和辞退的重要依据。

（六）两家卫生院绩效工资考核分配工作具体内容基本一致，只是在基本工资和绩效工资的分配比例上有所不同。岔路河卫生院更简单些。

通过实施绩效工资考核分配办法，两家卫生院各项工作在当地都名列前茅，从满生机和活力。通过对上述两家卫生院的考察学习，觉得他们的做法和有说服力和借鉴性。

三、几点想法

（一）结合今年全市工作的部署和当前我院的实际，调动全院各类人员的积极性，拟在全院开展绩效工资考核，请示市卫生局领导，是否可行。

（二）召开职工代表大会，通报学习考察情况。同时，就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会讨论，广泛听取各方面意见，形成良好的舆论氛围。

（三）如果可以实施绩效工资考核分配办法，我们还要进行认真的深层的调研和论证，搞好基数测算，分配要素分值的设定要合理，绩效考核指标设定要恰当，绩效评估要科学，要制定严谨科学的考核办法，形成完整的实施方案来保证此项工作顺利进行。

******中心卫生院 二○一四年六月二十五日