施工技术总结编写内容

第一篇：施工技术总结编写内容

第二章 施工技术总结内容

第1节 项目概况

2.1.1项目概况中应简述包括项目主要情况和项目主要施工条件等内容。具体内容应包括工程背景情况、编制依据、工程概况、设计概要、工程难点及对策等。

2.1.2 工程背景情况应包括下列内容：

1．项目名称、项目性质、地理位置和建设规模等项目背景及简明的项目建设、勘察、设计单位情况；

2．工程内容、结构特征及单位工程、分部工程、分项工程的划分与工程量。2.1.3 编制依据应简述下列内容：

1．施工基本依据文件：招标文件、勘察报告、设计图纸与设计图说明； 2．主要参照规范：施工规范、标准及质量检验评定标准等； 3．施工过程变更情况：设计变更文件情况。2.1.4 工程概况应简述下列内容：

1．项目建设地点的气象状况、项目施工区域地形和工程水文地质状况，水位情况及土层钻孔柱状图、土工试验参数等；

2．项目施工区域地上、地下构筑物和管线及相邻的构筑物等情况，并附以平面位置图或立面图；

3．与项目施工进度、施工技术影响有关的道路、河流及其他施工条件。2.1.5 设计概要应包括设计方案、采用基础处理类型或重要结构的目的与设计参数，验收要求达到的标准和验收技术参数。

2.1.6 工程难点及对策应简述与设计或施工有关的难点，及对施工进度、质量、安全与环境有影响的特殊条件及处理措施。第2节 项目实施情况

2.2.1 项目实施情况内容中含施工策划、技术准备计划、施工组织设计以及其他各项指标实施完成情况，具体如下： 1．简述施工策划编制、实施过程及效果； 2．简述技术准备计划与实施情况； 3．简述施工组织设计实施过程及效果；

4．简述有关技术创新情况及关键技术的工艺标准；

5．评价工程总体目标，简明阐述技术、质量、安全、环境等目标的完成情况，各分部或分项工程的竣工工程量。第3节 施工技术

2.3.1 施工技术包括总体施工技术和分部（或分项）工程施工技术。对单位工程，应按分部（或分项）工程简述总体施工流程；对分部工程应按分项工程详述施工技术。分部（或分项）工程应根据工程特点按1.0.3条规定划分。2.3.2 总体施工技术宜包括以下内容：

1．工程施工总体布署，简明阐述工程总体目标，施工区段或施工阶段划分、专业工程交叉，大型船机、专门设备投入情况，新技术、新设备、新工艺和新材料使用情况。

2．总体施工顺序和方法，是施工策划和方案的重要体现，宜附以工程平面图或典型施工断面图按流程图模式表述工程总体施工流程、施工顺序情况； 3．施工现场平面布置，包括施工现场总平面布置、临时工程、施工用水、电及交通实施情况，评价其合理性、经济性及存在问题与建议； 4．总体施工组织，简述关键工序上设备投入数量、效率，人员、材料投入及关键施工技术保障措施与效果，简述总体施工各分部或分项施工开始时间和完工时间，简述不利因素对施工总体进度的影响、经验与建议。2.3.3 各分部（或分项）工程施工技术应包括以下内容：

1．分部（或分项）工程的特点、作用与典型结构设计的技术目的； 2．分部（或分项）工程的范围、施工材料、工程量及设计技术指标； 3．分部（或分项）工程的施工流程、施工工艺方法、技术难点及必要的技术核算；

4．分部（或分项）工程的施工组织；

5．技术、进度、质量控制措施和效果，对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项（工序）的重点说明；

6．特殊天气或地理，诸如雨季、冬季等季节性施工，深海、高寒地区等对施工技术的影响、技术防患措施及效果。

2.3.4 各分部（或分项）工程除按2.3.3条详述外，还应简述风险预控与应急处置情况。其内容应包括风险预控、防患措施，处置情况以及成效等相关内容。2.3.5 重要分部（或分项）工程宜有小结，小结内容包括施工技术指标、质量评定、经验、教训和体会等内容。第4节 施工技术创新

2.4.1 施工技术创新内容应详述有关特殊技术难点、“四新”应用技术、专项技术的科研和技术攻关及其验证与监控等内容。

2.4.2 特殊技术难点应详述技术的特殊性，如特殊的地质状况、特殊施工工况及有别于施工标准规范的技术参数与技术措施等内容，分析技术难点问题和重要问题的解决情况。

2.4.3 “四新”项目包括新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广情况。“四新”项目应有正式施工的前期验证，证明其适用性，特殊工艺的施工验算、施工效果及施工工艺指标。

2.4.4 专项技术攻关包括与科研有关的技术研发、技术方案的实施情况以及专项技术的检测、监控情况等内容。第5节 监测、检测结果分析

2.5.1 监测是对施工过程行为进行跟踪测试，对控制施工进度、验收评定起到不可或缺的作用。对有监测的施工项目，技术总结中的监测部分应单列一章，内容包括：

1．监测点的平面图和立面图； 2．监测仪器的埋置方式和测试频率； 3．监测结果随时间的关系及变形速率；

4．不同时段、不同工序交接时监测结果的空间分布；

5．监测结果的解释以及出现特殊现象的原因分析和理论验证分析。2.5.2 检测总结是对特别关键的分项工程专项检测进行总结，如锚杆嵌岩桩的锚杆抗拔力，施工效果检测及检测技术具体应有如下内容： 1．检测点的平面图和立面图，或被检测物的编号、检测时间等； 2．简述检测仪器、测试原理及被测试对象的状况； 3．检测结果分析及异常结果的原因分析。第6节 结论

2.6.1 结论中应简述关键技术参数或关键施工设备应用的施工参数。

2.6.2 结论中应指明新技术、新材料、新设备、新工艺的应用情况以及由此得到的施工技术指标和经验。

2.6.3 结论中还需简述施工经验、教训与体会及对施工中存在的问题提出必要的改进和提高建议。第7节 附录

2.7.1 附录可包括附图、反应技术创新的图表及分项工程典型照片。附录内容还可含外单位验证资料、证明材料及其他与施工技术总结有关的材料。2.7.2 当附录中附上典型工程照片时，应对照片中重要部位进行文字说明，以便非专业人员阅读。

第二篇：施工技术总结 编写纲要

施工技术总结纲要

1、工程概况

（1）地理位置及气候条件；

（2）工程、水文地质概况；

（3）设计概况。

2、3、工程特点与难点 施工准备与施工过程

（1）技术准备：

A：施工调查：包括水文、气象、地形、地貌、建材、交通、水源、征地拆迁和人文风俗；

B：施工图现场核对优化；测量复测；

C：编制实施性施工组织设计；施工作业指导书； D：图纸复核及技术交底。

（2）物资准备；

（3）设备准备；

（4）施工现场准备；

（5）施工队伍准备；

（6）临时工程：

A：施工场地平面布置；

B：施工便道；

C：施工生产、生活用水；

D：施工生产、生活用房；

E：施工用电；

F：临时通讯。4、5、6、7、施工过程 施工方法与工艺 特殊问题处理措施 机械设备配套与管理

（1）设备配套数量；

（2）机械设备的管理。

8、施工管理机构及劳动组织

（1）施工管理机构；

（2）各管理责任划分；

（3）劳动力组织；

9、安全质量保证体系与措施

（1）质量保证体系及措施；

（2）安全保证措施。

10、科技攻关情况

11、施工绩效

（1）施工进度；

（2）工程质量；

（3）安全；

（4）环境保护；

（5）经济效益。

12、主要经验与教训：

（1）施工技术方面；

A：有效的安全质量保证体系和措施能保证工程安全施工和建成优质工程；

B：准确的施工方法和施工工艺是保证工期、减少工程投资的前提；

C：性能良好的机械设备施工保证工期的物质基础；

D：科技攻关是降低工程造价的有效途径；

E：严格按照设计图纸和施工规范施工极为关键；

F：现场质量监督不严，施工人员责任心不强，造成个别野蛮施工。

（2）施工管理方面

A：分包工程管理机制不完善，加大了现场施工人员的管理难度； B：强有力的领导班子和高素质的施工队伍是建好工程的关键；

第三篇：施工技术总结内容(火焰)

施工技术总结内容

a）工程慨况：包括工程建设地点，业主、设计和主要设备供应单位名称，工程规模和实物量，主要生产工艺和工程结构状况，项目特点等内容；

b）施工组织：包括组织管理机构设置，施工任务划分和分配，劳动力、主要施工机具和措施材料的配置；

c）建设工期：包括开竣工日期，实际工期和合同工期的对比分析；

d）主要施工方法：包括重点、难点施工项目的施工方法和采取的技术措施，工程中运用的新技术、新工艺、新材料和新产品的情况；

e)工程质量、安全和文明施工：包括质量、安全和文明施工完成情况，采取的主要保证措施和技术措施；

f)存在的不足和改进措施：包括工程中存在的问题，在今后的工作需要改进的措施。

第四篇：技术标编写总结

编写技术标的几点心得

 需学习之处

一、外观

1、目录前一页，附“集团或公司简介”，宣传业绩。

二、工程概况

1、编制原则第1条为“严格遵守招标文件要求的原则”，响应性好。

2、概况中插有卫星地图，再加文字简单标注，更清晰。

3、各分部分项工程的图表概述较多，且分别描述（工程数量表、各结构形式图和表）。

4、工程地质较简练，岩土等级及地基承载力可用表格形式，更显简洁。若现场踏勘可附地形照片。

5、气候气象中将地理、气候、气温、降水、风、雾、湿度、雪、冰冻等分别作为一段简述，更清晰。

三、临设布置

1、围挡、出入口、宣传牌与驻地，照片较多。

2、施工用水，计划用水量计算详细。分拌和站用水、现场施工用水、文明施工用水、养护用水、生活用水分别用表格简述，最后汇总，详细有依据。

3、施工用电，有峰值用电量的简要计算，有依据。

四、施工方案与施工工艺

1、总体施工安排中，将分为几个施工阶段（重要节点）中将施工起止时间写上，简单叙述后再各附阶段性施工示意图，更清晰。

2、对测量技术措施写的比较详细。

3、总体上呈现示意图、表格、图片较多。

五、各项保证措施

（一）质量控制措施

1、采取的规范、标准与编制依据中一致，重复出现，是否有必要。

2、针对重点工序分别描述采取的措施，措施与施工工序挂钩、针对性较强。

3、单独成立一节写质量通病与防治措施，针对具体的施工工序分别进行原因分析和防治措施，有因有果、针对性较强。

（二）工期保证措施

1、施工进度计划表、施工计划网络图同时存在，有图有表，明显。

2、机械设备方面，针对不同的子单位工程单独列表，如：土石方、隧道、道路、电缆沟、混凝土拌和站及其他，更清晰。

3、劳动力方面，在有计划表的基础上，增加柱状图，更清晰。

4、对农民工工资发放方面，有发放组织框图、发放监督检查组织框图，对农民工工资发放显得更重视。

5、机械设备表中，每台设备的额定功率和生产能力都有，没有不填或漏填现象，严谨、细腻。

（三）安全保证措施

1、本章开头列表进行风险因素分析，针对每个分部分项工程的每一个危险操作都考虑到，细致，放在章节开头醒目。

（四）进度保证措施

1、本章开始放“环境因素分析表”，根据分部分项工程的工序写的挺全面，放在章节开头醒目。

2、本章虽然内容较少，但在目录组成上结构较全面，由组织结构、主要因素及施工目标、施工现场的措施、办公区域的措施、施工队的措施、交通方面的措施、对外环境的措施组成，且单独成小节描述，结构层次全面、针对性较强。

3、收集的照片多，图文并茂。

六、其他

1、“施工场地治安保卫管理计划”内容虽短，单独成章，包含组织机构图、保卫设备表、出入登记表、值班交接表及制服、摄像头、视频监控、对讲机的照片，内容丰富。

2、“成品保护和工程保修的措施和承诺”单独成章，包含工程保修的措施和承诺，注重售后服务，人性化。 今后打算

1、吃透招标文件，在掌握硬性项目外，对标书的装订、包封、封条样式及内容、盖章的名称与位置等完整流程要准确、熟练掌握。

2、加强业务学习，多学习同事及兄弟单位编写的标书，尤其是自己在现场没有经历过的工程类型要格外加强学习。

3、自己完成一个编标后，及时向参与现场开标的同事询问开标过程中出现的问题或不利之处，及时研究、探讨整改措施，对症下药，及时做总结，间隔一段时间经常回顾。争取做一个标要有一个标的进步。

第五篇：施工机械管理技术总结内容介绍

施工机械管理技术总结内容介绍

机械是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。因此，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。机械的所有管理活动，必须围绕生产开展，与经营挂钩，机械的完好率再高，如果没有投入生产，则不能创造任何价值。

一认真抓好预防性维修，加强机械维修的综合管理 字串5

机械分公司设立了机械管理部，负责分公司维修、保养、使用等综合管理工作，制定了维修管理办法，规范了工程处、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。例如，今年8月份我分公司的一台50t汽车式起重机发现发动机的动力下降，窜气严重。经机管部门对气缸压力的测量分析，确定了该设备的发动机活塞环故障，拆卸完毕，发现与我们事前预料的完全一致，及时的安排了维修，仅用了3天的时间便修理完毕。如果不能及时检查处理，势必会因为大量废气窜至曲轴箱，导致机油变质，发动机粘缸或抱瓦事故。因此，预防性维修既避免了事故的进一步扩大，为企业节约了维修资金，又保证了施工生产的顺利进行。抓好预防性维修，操作人员的素质教育至关重要，他们在平时的操作过程

中，要做好日常的例保、检查、异常情况的识别，简单故障的处理并及时向公司机管部反馈。

二、机械设备坚持自主维修

我公司在用的机械多为进口设备，而国内没有专门的4S店或维修站，普通的工程机械修理厂，专业性差，修理技术薄弱，没有相应的技术资料和备件供应渠道，而且价格昂贵、维修周期长。而我们自己的修理工，长期从事某一定型的设备维修，对结构熟悉、原理清晰，并且我们有每一车型的齐全的技术资料，制作了相应特种拆卸工具，稳定可靠的备件

供应，因此从修理质量、周期都能得到充分的保证。

三、严格执行机械设备退（转）场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度

针对机械的特点和施工的要求，制定了三个专业保养管理办法，分别是机械设备走合期保养管理办法；机械设备换季保养管理办法；机械设备转场保养管理办法。由于现在施工任务繁忙、工期短，在作业过程中鲜有保养的充足时间，很多情况下设备二保的提前或拖延，不得不靠转场保养来完成。强化二保带修的预检、过程中检验和竣工终检工作，严格把好质量关。以前很多企业基本上是“重使用，轻保养”，“重维修，轻保养”的模式，由此便会造成机械故障率攀升，维修成本大大的增加，甚至会造成机损事故的发生。所以，我们机管部门改变了以前的模式，逐渐转变成“重使用，勤保养”，“重保养，轻维修“的模式。机械保养必须坚持“预防为主，质量第一”。