第一篇:2014年房产处工作总结和2015工作计划326
继往开来 再创辉煌
——房产处2015年在岗职工工作总结会议报告
(2015年 月 日)
处长 张卫星
同志们:
你们好!
艰苦奋斗耕耘日,春华秋实又丰年。刚走过硕果累累的2014年,我们又迎来了新一届房产处在岗职工工作总结会议。这次会议的主要任务是,认真总结2014年的主要工作,研究部署当前和今后的工作计划,并进一步动员全处广大干部职工,解放思想,振奋精神,只争朝夕,狠抓落实,为高标准完成2015年各项任务目标而努力奋斗。下面,我代表房产处领导班子,向会议做工作报告:
一、严格按照上级统一部署,扎扎实实开展党的群众路线教育活动
2014年,根据中共兴城市城建局党委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》文件精神,房产处教育实践活动自3月份开展以来,结合工作实际,围绕“践行群众路线、聚焦作风建设、凝聚发展力量”的主题,坚持推动教育实践活动与事业发展“两手抓、两不误、两促进”,精心筹备、认真部署,扎实推进,取得了活动成效,达到了预期目标。
1、高度重视,认真做好教育实践活动启动筹备工作
一是成立组织机构。根据上级有关文件要求,房产处成立了党的群众路线教育实践活动领导小组和办公室,由党总支书记任领导小组组长,下设办公室,由处工会主席姜佳林同志兼任办公室主任。领导小组负责党的群众路线教育实践活动的领导及组织实施工作。二是制定实施方案。3月初房产处党总支通过座谈、访谈、实地调查等多样形式,广泛听取群众意见,认真找准问题,并召开领导班子会议,多次通气,取得共识,研究起草了《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》,报经城建局党委审核后开始实施。三是召开动员部署会。3月7日在四楼大会议室,处党总支召开了全处干部职工大会。会上组织学习了上级有关文件和会议精神,并就我处实施方案进行了动员和部署。使全处干部职工加深了对开展教育实践活动重大意义的认识。在全处上下形成了高度重视,人人参与的局面。
2、深入推进,切实抓好各环节重点工作,教育实践活动取得显著成效
抓好学习教育。活动开展以来,房产处坚持把理论学习、思想认识摆在第一位,学习教育做到了五个结合:个人自学与集体学习相结合、专家辅导与专题研讨相结合、统一组织
与自主安排相结合、线上学习与线下学习相结合、理论学习与实践学习相结合。主要学习了总书记及上级有关领导系列讲话精神,学习了新党章和党的十八大报告,学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等资料,观看了《永恒的信念》、《筑梦之基》、《红色故事汇》、《苏联亡党亡国20年祭》等主题教育影片。全处干部职工做到了先学一步、多学一些、学深一层,做到了真学、真懂、真信、真用,学深悟透、融会贯通,为深入开展教育实践活动打牢了思想理论基础,注入了思想动力。全处干部职工还结合学习情况撰写了学习体会,通过学习充分认识到深入开展党的群众路线教育实践活动的重大意义,深刻理解坚持党的群众路线的时代要求。
3、深入查摆问题,认真开展批评
为开好民主生活会,切实为民主生活会做好铺垫,8月上旬,处领导班子和中层干部根据征求到的意见和建议,认真对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,对照典型,突出重点,深入查摆个人在“四风”方面存在的突出问题。在处领导班子谈心谈话中,处党总支书记与班子成员逐一谈心,班子成员之间相互谈心,班子成员与各自分管的部门负
责人谈心,真听意见、进一步沟通了思想、增进了共识。领导班子和个人围绕主题,根据督导组的反馈以及面向干部职工征求到的意见建议,结合自身实际,经过反复修改,最终形成了党员个人对照检查材料和领导班子对照检查材料。材料认真剖析了个人和班子遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定及省委省政府若干规定、转变作风方面的情况,查摆了存在的突出问题及具体表现,分析了产生问题的根本原因,并明确了整改方向和改进措施。
4、全面整改落实,加强制度建设
处领导班子从一开始就重视边学边改,边查边改,即知即改,把整改贯穿活动全过程。本着谁主管、谁负责的整改原则,在第一时间进行责任分工,制定整改落实方案,让群众看到实实在在的变化。一是针对群众反映的突出问题,坚持边学边改、边查边改,能整改的立即整改,近期解决不了的,制定整改方案,落实整改措施,明确整改责任人,并进行了公示,接受群众监督,实行开门整改。二是针对查摆出来的领导班子、领导干部身上存在的“四风”方面问题,坚持一风一风查、一风一风改,开展“四风”专项整治行动。三是开展了整改工作“回头看”,重点看突出问题解决的进展如何、效果如何、群众满意度如何。
5、总结巩固提高,深化活动成果
根据教育实践活动进展情况,2014年10月25日房产处
召开了党的群众路线教育实践活动总结大会,对教育实践活动进行了全面总结, 对领导干部进行了再评议,并继续抓好整改措施的落实,不断巩固、深化主题教育实践活动成果,让领导干部始终树立群众观点,把群众放在心上、把足迹留在一线、把服务落到实处。处领导班子已经形成了共识,将以党的群众路线教育实践活动为契机,进一步加强理论学习,把加强理论学习与学院科学发展结合起来,认真研究房产处改革发展的重大问题;进一步完善整改落实措施,抓好整改方案后续工作的落实,确保有序推进、按期完成;研究建立长效机制,及时完善相关制度规章,使这些制度落到实处、发挥作用,进一步促进和巩固教育实践活动的成果。房产处领导班子将把教育实践活动中凝聚的共识、形成的思路转化为促进房产处科学发展的强大动力和自觉行动,推动房产处事业取得新的更大发展。
二、迎七一展风采,开展“向党表决心”演讲会 适逢建党93周年之际,房产处举行庆七一“向党表决心”演讲大会。会上共有16名党员干部进行了慷慨激昂的演讲。演讲结束后,由处党总支书记代表房产处党总支向广大党员和干部职工提出了三点希望和要求:一要坚定共产主义理想信念,时刻牢记中华民族伟大复兴使命;二要充分发挥先锋模范作用,传播和弘扬正能量;三要积极参加组织生活,自觉接受党组织的教育管理和监督。
演讲会使全体党员深受鼓舞与激励,受到了一次思想的洗礼,使广大党员进一步增强了党性观念,自觉遵守党章,严守党纪,更好地履行党员义务。加强自身的责任感和战胜困难、完成任务的信心,同时也可接受群众的监督、检查,保证在未来的学习、工作和生活中言行一致,不出偏差。
三、认真研究业务,不断总结和提炼工作的关键点,使之融入规范化管理的轨道
在长期的工作实践中,我们深刻体会到,规范化管理,就是要在既有的法规框架下妥善处理好每一类问题,而不能一事一议,一事一办。我们既要遵守各项法规和政策,又不能对申请人提出过高的要求,还需避免登记机构承担过重的责任,经过多年的努力,基本的登记业务已经实行了规范化管理,但是每年总会有一些业务需要进一步落实规范化的具体措施。2014年我们主要落实了以下几项业务的规范化管理。一是针对过去各房产开发单位自行测量成果所造成的种种失误,确定由楼盘科负责测验数据,在不增加开发单位负担的情况下保证了楼盘表和测量成果的一致性,为日后的房屋按套初始登记和商品房转移登记排除了障碍。二是规范了办理各项登记业务的工作程序和工作标准,对需要下现场的业务必须由分管领导和登记官亲临现场勘察,加强了管理力度,充分维护了产权人的合法权益。三是加强了担保公司介入抵押登记以后的规范化管理。担保公司为开发项目提供保
证的,担保公司可以担当抵押权人,并按要求出具金融许可证。以上业务经过充分调研和论证,我们制定了有针对性的登记办法,在拓展新业务的同时做到风险可控。既着眼于解决一类问题,又充分考虑到了客户的困难,使他们的诉求能够得到满足。实践证明,事先准备充足,关键点抓得准是今年成功推进业务规范化的一条根本经验。
四、紧扣各项创建活动,不失时机开展工作、努力保持良好的窗口服务水平
在不断提升自身业务知识和服务水平的同时,我们还严格按照房产处工作人员行为规范要求,约束职工行为。在人员到岗和工作纪律以及规范化服务上确保零差错。建立“一站式”服务平台,在收接件工作上,只要材料齐全,符合法律依据、书证依据,确保按时或提前办结。并按《房地产登记技术规程》要求,不人为设置不必要的前置条件,方便群众办理业务。我们深化政务公开,提高工作透明度。公开办事规定、公开办事时限、公开办事结果,实现阳光操作,采取各种形式使业务法规、办事须知、办事程序、收费依据,让群众容易掌握。为了进一步提高工作效能,在制定限时办结制的基础上,我们对窗口有限的人员合理分工,强调相互配合,哪里最忙就到哪,无条件配合,努力打造一支团结、能干的服务团队。在收费工作上,我们严格按照行政事业性收费标准执行,规范行政事业性收费行为,坚决制止乱收费
现象的发生。一年来维护工作纪律,做到令行禁止,切实履行服务承诺,深受服务对象好评。
2014年4月4日在收到由城建局党委转发,困难户潘相君写给市委书记于学利的一封信后,房产处领导班子高度重视,立即由相关同志到潘相君家中调查核实,争取用最快的时间,为潘家解决难题。
经了解,原一建职工潘相君,今年68岁。因自幼患有小儿麻痹症导致身体残疾,家庭生活十分困难。98年一建公司解体后,一建公司大院被兴城市烟草局买去。为了照顾潘相君一家三口的生活,由当时市政府秘书长王竞力牵头,与烟草局梁万吉局长协商,由一建公司和烟草局共同出资4.5万元为潘相君购买了两间住房。但是由于潘家经济困难,房屋购买后,潘相君过户登记一直没有办理。
根据现行《房屋登记办法》,交易双方必须同时到场。潘相君本人身体残疾行动不便,而原卖方刘贺新夫妇也是年过八十的老人,更是不方便前来我处办理业务。我处根据实际情况,派业务窗口的同志亲自到买卖双方家中办理过户手续,又带着潘相君的老伴到民政局办理标准地址登记。最后携潘相君儿子回到处里,利用中午休息时间,由我处全体职工共同捐款2000余元,为潘相君上缴了房屋交易所涉及的全部税费,并顺利办结过户登记手续。
五、立足本职,服务大局,确保各项工作部署落实到实
处
一是深入开展整治“庸、懒、散、奢”活动。解决工作能力不强、工作质量不高、学习意识淡薄、决策能力不强、业务不精、遇重大、棘手问题没有工作思路和办法等问题。同时,还解决工作效率不高、精神萎靡、意志消沉、迟到早退、脱岗、窜岗、空岗等问题。二是大力深化政务公开。推行行政决策公开。凡涉及群众切身利益的重大行政决策,按照决策程序规则依法向社会公布。按照职权法定、程序合法的要求,执行行政职权目录和运行流程图,明确行政权力的主体、依据、运行程序和监督措施。推进基层政务公开。房产处各业务科室全面清理办事服务事项,编制办事公开岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范、办事纪律、监督渠道、责任追究等。三是着力提升“窗口”单位服务质量和水平。继续完善《首问负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》和《责任追究办法》,广泛宣传,开展检查考核,增强全体人员落实制度的主动性和自觉性。解决工作人员能力不足、不学业务、不懂政策、政令不畅、落实不力等问题。
六、保民生促和协,扎实开展保障管理工作。我市把保障性安居工程建设作为调结构、促发展、惠民生的一项重要工作,认真贯彻落实中央关于保障性安居工程建设的基本政策,采取有力措施,狠抓工作落实,促使保障性安居工程各项任务落到实处。
由于保障性住房办公室设在房产处,作为保障性住房建设的具体实施单位,我处在城建局的指导下,抽调专人及时成立了住房保障管理办公室,具体负责保障性住房租金补助、廉租房建设和管理等日常工作。在具体工作中,房产处主要领导亲自抓、分管领导具体抓、保障办公室工作人员分片包区,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作责任制,使此项工作有条不紊地开展起来。
同志们,过去的一年,困难比预料的多,结果比预想的好。物质文明建设和精神文明建设既有量的扩大又有质的提升,为今后的工作开展奠定了基础。这将鼓舞我们砥砺前行,不断创造新的辉煌。
回顾过去,我们虽然取得了一些成绩,但也确实存在着不足:一是有些业务虽然办理了多年,但各科室仍对一些问题存在着歧意,今后要加强内部沟通和业务培训,统一办件思路,避免因歧意产生业务延办、缓办的现象发生。二是我处底子薄包袱重,但经济来源单一,经济收入多少直接与房地产政策和市场形势挂钩,从长期发展来看负担仍然沉重。但我们一定要不等不靠,树立科学发展的紧迫感,把一切困难和问题努力在自己内部消化,并在以后的日子里,下定决心化困难为动力,在艰苦卓绝的奋斗中逐步完善我们不足的工作。
七、真抓实干,全力推进房产处重点工作建设
2015年房产处的基本工作思路是:进一步完善和健全岗位目标责任考核办法和各项管理制度,强化行业作风建设,加强职工素质教育,提高队伍整体素质,突出“加快发展、改善民生、维护稳定”三项重点,全面提升党的建设科学化水平,确保高标准完成2015年各项任务目标。具体要抓好以下几个方面的重点工作:
(一)、深化理论和业务学习,严格执行目标管理责任制,切实树立“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,务实高效”的房管工作作风。
(二)、切实加强领导班子和干部队伍建设。要以提高素质、优化结构、增强活力、改进作风为重点,着力提高领导发展的能力,坚持以科学发展观和正确的政绩观考核评价干部,以发展的实绩使用干部。
(三)、以学习、创新、奉献、立功为主题,以岗位练兵、合理化建议为主要形式,引导职工争做新型劳动者,不断提高干部职工的知识水平和业务能力,激励职工争做贡献,发挥劳模的带头作用。
(四)、进一步强化安全措施,保稳定、抓安全、促工作。(1)加强安全教育,坚持24小时值班不断岗,定期进行安全大检查,防火、防盗。(2)进一步强化局域网安全工作。
(五)、抓综合治理,认真办理政协人大提案,及时处
理人大、政协提案,高度重视百姓关心、涉及权属登记、物业管理的热点、难点问题,做好稳定工作。同时按照城建局任务目标,全面抓好工、青、妇、计生等各项工作。
(六)、圆满完成上级领导下达的其他任务。同志们,站在新的起点上,我们信心百倍,豪情满怀。机遇与挑战并存的2015年,繁重的任务等待着我们,光荣的使命激励着我们,美好的前景召唤着我们。让我们在城建局党委的带领下,以更加开放的思维,争创一流的精神,赶超跨越的决心,求真务实的作风,团结和带领广大干部职工,同心同德,锐意进取,扎实工作,为高标准、高质量地完成今年的各项工作任务目标而努力奋斗!
第二篇:安全处2013工作总结及2014工作计划
安
全
处
2013工作总结及2014工作计划
即将过去的一年,公司安全处在公司领导的正确领导和大力支持下,按照公司年初制定、下发的“长沁煤发„2013‟2号”文《关于2013煤矿安全生产工作的安排意见》要求,紧密围绕安全工作目标,通过分时期、分阶段、分步骤组织实施并落实各项安全工作目标,认真出色地完成了各项工作任务。
一年来,在全面构建以“安全底线思维、安全红线管控、安全铁律筑防”和“查隐患、堵漏洞、防事故”为主线的总体工作思路引领下,始终在安全工作中坚持“不松懈、不放松、不动摇”的管理理念,建立安全风险预控管理体系,着力提升矿井应急防范、处臵和保障能力,实现了全年安全生产无重伤以上事故、重大隐患、严重违规违章行为和重大未遂事故,保持了良好的安全工作局面,取得了较为满意的安全工作成效。现将2013工作情况、存在的问题与对应采取的改进措施及2014工作思路、目标和计划简要汇报如下:
一、2013安全工作回顾:
(一)安全工作状况:
2013年,安全生产总体工作形势较为严峻、安全状况运行基本正常。截止到2013年12月15日,实现了全年无重伤以上事故、三人以上未遂事故的安全目标,彻底杜绝了重大不安全隐患、严重违规违章行为、重大事故风险的发生。
1.本年累计发生10人起(次)工伤事故,与去年同比增加4人起(次),万吨工伤率为0.14人起,千米事故率为2.75人起。
2.本年累计查处各类违规违章行为54人次,与去年同比减少14人次,万吨“三违”率为0.77人次。
3.本年先后组织开展安全监督检查233矿次,累计查处各类安全生产隐患2369项次,与去年同比减少158矿次、1123项次。
(二)主要安全工作开展实施情况:
1.积极调整、转变并强化安全监督检查方式,筑牢安全防线。为适应公司总体发展要求,公司安全、技术、机电监管职能由原先的安全技术部调整、扩编为安全处、技术处和机电处,在相应的机构、人员调整后,安全处主要将安全监督检查作为搞好安全工作的一条重要途径和防线来抓,持续不断将专项检查、定期检查、重点检查、常规和非常规检查相结合的方式引向深入,对安全生产过程中可能存在或出现的潜在风险、薄弱环节、管理漏洞、技术缺陷、危险因素和容易忽视的管理细节列入安全管理和安全检查的重要内容,分解、落实到日常的安全检查中,及时发现事故苗头、隐患,将其消灭在萌芽状态,控制、消除隐蔽致灾不安全因素。
2.提素质、重培训,强技能、见实效。
今年以来,在安全生产工作当中,始终注重坚持“管理、装备和培训并重”的原则,并突出培训在安全生产中的重要地位,积极发挥引导、教育的规范作用,通过抓好特殊工种、关键岗位
人员的素质建设,逐步调整培训方式,由原先的侧重于理论“讲授教学”转变成“现场模拟示范培训”、“实际操作技能比武”,以培养、打造一批业务技能强、专业素质过硬的“操作应用型人才”为主的培训教训模式,主要将施工标准、操作要领、安全事项、“必须、严禁”和所在作业场所可能产生的安全风险等内容培训、告知到现场作业人员,使其能养成一种工作习惯运用到作业之中。在运行一年来,通过“提高准入标准、分类组织培训”,秉承“干什么、学什么、缺什么、补什么”等一系列教育手段、方式、方法的调整,基本上取得预期的管理目标和教学成果,先后组织各类安全培训54期,累计参加培训2714人次,其中:安全员8期,128人次;瓦检员6期,101人次;电钳工7期,190人次;爆破员1期,12人次;班组长9期,747人次;探放水工1期,17人次;胶带输送机司机4期,118人次;关键岗位专业技术人员学历提升中专班继续教育培训7期(包括2012届4期),487 人次;职业资格等级鉴定培训2期,588人次;安全管理人员培训1期,112人次;岗前培训3期,92人次;完成其它工种(爆破工1期、探访水工1期、安全监测监控工1期、皮带运输系统人员4期、轨道运输系统人员2期、锚喷工1期、采掘司机1期)专题培训11期,269人次。
另外,围绕新超、新兴矿井竣工验收工作,积极协调上级主管部门完成了各类工种的职业资格鉴定工作,先后组织完成了32个工种,共计588人的职业资格等级鉴定。
类似事故的发生”贯穿到日常的工作之中,通过搜集、整理国内典型性安全事故案例、集团和公司相关煤矿企业典型安全隐患,作为宣传教育的素材,借助移动飞信第一时间发送至公司领导、矿长、安全总监等各级人员手机上,能够从事故中吸取教训、总结成功经验,在很大程度上避免一些安全问题的出现和发生。
7.严把安全准入关,对重大、重点、特殊性和具有安全风险的作业项目,严格执行、落实“一工程、一措施”的要求。
对于重大、重点、特殊性和具有安全风险的作业项目,从作业项目开工到组织施工严把每一项工作流程,对涉及施工安全的重点部位和环节采取重点监管,并要求在制定专项措施时,将可能产生的安全风险进行预先评估、分析,采取对应性安全防范措施。对措施不到位或制定不切合实际的,一律不允许开工。
另外,针对一些重大(点)、特殊性和具有安全风险的施工作业项目,在制定措施期间,因考虑不周、工序调整和现场条件发生变化等情况,而出现新的问题。通过积极深入现场,与相关现场施工作业人员进行沟通、交流的基础上,寻求最佳的解决办法,并第一时间以“安全风险提示”的形式下达至所在煤矿,督促所在煤矿加强安全风险防范、控制,以期引起相关人员对可能出现的安全风险引起足够的重视程度。
8.转变安全监管方式,强化安全主体责任的落实。针对长期以来,在矿井基建阶段从公司到煤矿监管强于主体的安全管理现状,而伴随着新超煤矿正式转为生产矿井、新兴煤
矿也即将转为生产矿井的紧迫形势,积极转变安全监管方式,从基层班组入手、从班组长的选拔任用入手、从班组长的素质、能力和培训入手,优先选用综合能力强、业务素质精的人充实到班组长队伍中去,让其更好地发挥排头兵作用。
同时,根据“问题在现场、责任在领导、根源在管理”的工作原则,由原先的只追究至矿长、主管领导层面,逐步将安全责任延伸至现场的队长、班组长、安全员、特殊工种等现场人员,严格按照“隐患一个班次得不到整改追究班长安全责任、一天内得不到整改追究队长安全责任、三天内得不到整改追究矿长安全责任”的管理要求追查各级隐患整治人员责任,彻底解决安全生产中的安全隐患、“三老”问题,防止一些隐患死灰复燃,从源头上防范、控制事故的发生。
9.加大矿井探放水工作管控和责任追究力度。
在矿井水害的防治上始终坚持“不含糊、不松懈、不放松”的安全管理要求和“不容商量、不能让步”的高压政策,将日常的探放水工作作为一项控制事故发生的安全管理“红线”来抓,严格按照“有掘必探、先探后掘、探六进三”的管理要求扎实搞好探放水工作,全面推行实施“物探+钻探”相结合的探放水作业方式,以“查清水患分布,排除水患威胁”为根本目的,对可能存在矿井水害的区域、水体和导水通道等,超前采取勘探、疏导措施,防止矿井水害对作业区域构成安全威胁。
同时,明确严禁超越探水线进行开拓、掘进作业,制定了具
准、执行标准的水平,以此来推动整体质量标准化建设工作迈上新台阶。新超、新兴煤矿在省厅组织的矿井竣工验收质量标准化专项验收中均顺利通过,并达到建设矿井转产三级质量标准化矿井的要求。
(三)从根本上解决的实际安全问题:
1.针对新升煤矿主斜井井筒坡度大,作业人员在劳动强度大、出入井行走费力、个别作业人员出入井违章乘坐箕斗不安全的实际问题,投用了斜井人车彻底解决了上述不安全问题。
2.通过划定行人路线、巷道内设臵躲避硐、安装视频监控设备,并严格检查、管理,遇特殊情况需行走轨道大巷必须征得调度室同意后方可行走,这样就使“人与车”在时间、空间和轨迹上分离,解决了一直以来困扰我们的“行人行车”问题。
3.在新升煤矿开拓巷道中试验超前前探支护,并取得成功,在现场使用中有效控制了煤巷、半煤岩巷掘进、开拓期间的空顶作业现象。
4.通过每月定期组织对矿井提升钢丝绳的无损探伤检测,并严格执行限定周期到期强行更换制度等一些重要举措,有效控制了断绳跑车事故的发生。
5.通过每月组织公司及各煤矿生产系统科室管理人员进行安全管理知识考试,较大幅度地地提高了人员整体素质。
6.在巷道掘进采用爆破方式,针对倾角大、煤层厚,存在片帮伤人的安全风险,通过合理计算装药量、优化炮眼参数等措施,有效解决了倾角较大条件下片帮伤人问题。
7.引进并推广使用瞬变电磁仪,并严格探放水作业的执行,采取“物探+钻探”的方式有效杜绝了矿井水患的出现。
8.投用装岩机械、电瓶车等新装备,不仅有效避免了人工推车过程中潜在的安全风险,改善了员工劳动作业条件,提高了工效和作业安全系数。
(四)存在的问题和改进措施:
1.各级人员在日常的工作之中,在很大程度上侧重井下安全管理工作,有所忽视对地面作业环节的安全管理工作,自九月份开始我处专门抽调出专人负责对地面环节运行安全的监督检查工作,弥补安全管理工作中的空白。
2.忽视对安全生产过程中的细节管理和流程控制检查,在现场运行中依然有不按标准要求和程序施工现象,导致作业人员在操作中对习以为常的工作习惯和司空见惯的现象长时间处于麻痹和无知的状态,表现为安全工作流程的缺失、断链,在很大程度上依然出现对相关安全风险缺乏必要和清醒的认识,盲目冒险、凭经验作业的问题还不能彻底得到消除。
3.作业人员的整体安全素质、素养不高,有待于进一步提高,还不能满足和适应矿井发展建设要求,特别是新超、新兴两矿转为生产矿井后,此问题表现尤为突出,相关适用型人才短缺成为制约当前安全管理的突出矛盾和因素之一。
二、2014安全工作展望与总体工作计划:
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行撤职处分,以此来促进各煤矿建立起“自我约束、持续改进”的安全生产长效工作机制,形成“讲求实效、以点带面、稳步推进”的良好管理局面,力争在2014年底前新超、新兴煤矿生产矿井达到二级质量标准化标准要求,新升煤矿达到建设矿井最低标准要求。
3.建立并保持煤矿安全风险预控管理体系,及时发现、排除危及安全生产的安全风险。
在安全生产过程中,大力推行并实施煤矿安全风险预控管理,明确安全风险预控管理内容、管理对象、管理标准、管理措施、安全要素、责任、应急和保障管理要求,以消除和控制危险源出现为目的,将控制程序、步骤写入相应应急管理预案、制度,在日常培训中要优先对安全风险预控管理相关内容进行培训、考核,在考虑和计划每一项作业项目,在组织实施时要充分考虑潜在风险,并明确具体、可行的安全工作程序,在实施过程中及时加以改进、完善,保证作业期间潜在安全风险始终处于可控状态。
4.发挥“点、线、面”安全责任体系、“隐患市场化”和“必须严禁”在安全管理工作中的重要作用,转变安全管理方式,逐步将被动地去管理转化为主动设防。
继续将“点、线、面”安全责任体系、“安全隐患市场化”和岗位工种“必须、严禁”、重大施工作业项目“必须、严禁”等基础性安全工作抓好,形成一项长期、有效的安全生产机制和模式落实到日常的安全管理工作当中,并在此基础上不断结合矿
井发展建设要求加以改进、完善和创新,建立适合公司各煤矿实际的运作管理办法,使其从理论层面转化为实际应用效果,由以往一贯的由安全管理部门检查督促的被动管理方式,转变为基层队组为达到标准要求努力实现标准的主动管理方式,通过分阶段、分步骤制定达标计划,让基层队组人员参与到达标工作计划之中,在达标的基础上来提升管理实效,逐步形成与安全质量标准化建设同步实施、推进的“自我约束、持续改进”的良好工作局面。
安 全 处 2013年12月24日
第三篇:2017国际合作处工作总结及2018工作计划
2017国际合作处工作总结
2017年是我校发展历程中具有里程碑意义的一年,承前启后,继往开来,全面推进‚实力提升工程‛,为我校实现新的跨越式发展打下坚实基础。国际合作处围绕校党委、校行政的工作要点,坚持扩大国际交流与合作的指导方针,继续稳步推进国际合作交流工作,以学校整体发展战略为指导,以提升我校国际化水平、拓展师生国际交流渠道、加强中外合作办学实效和提升师资队伍国际化水平为目标,重点抓好中外合作办学项目和孔子学院质量建设,大力推进师资国际化培养以及国别区域研究中心建设,同时创造性地做好各项常规工作,圆满完成了2017工作计划,我校国际交流与合作再上新台阶。
一、统筹规划、重点推进,制定实施我校教育国际化战略
2017年国际合作处把实施教育国际化战略作为学校综合实力提升的助推器,不断优化国际合作战略布局,加快孔子学院等境外办学机构及合作平台建设,培育学校国际交流亮点项目。根据学校整体工作部署,国际合作处统筹规划学校国际交流与合作计划,围绕中心抓重点,依据国家和河北省关于推动‚一带一路‛沿线国家教育合作和做好新时期教育对外开放的精神,制定了《华北理工大学推进共建‚一带一路‛教育行动工作方案》和《华北理工大学落实<关于做好新时期教育对外开放工作的实施意见>规划》,积极有序地推进相关工作,取得了丰硕成果。
1.孔子学院建设成绩斐然
我校匈牙利佩奇大学中医孔子学院在揭牌运营2年之后,进入了一个新的发展阶段:2017年是充满机遇和挑战的一年,也是我校孔院实现跨越性发展的一年。2017年适逢16+1卫生部长级会议在布达佩斯召开,同时也是佩奇大学650年校庆活动年,孔院的工作思路定位为:一方面依托重大活动着力提升孔院影响力,另一方面突出中医特色,以点带面,推动孔院跨越式发展。
佩奇大学中医孔子学院目前有4位汉语教师、1位中医教师、1位中方院长、1位外方院长、2位外方专职工作人员和1名兼职人员。孔院在佩奇大学的教学平台上共开设13门汉语类及中医类课程,并继续为在佩奇市开设小学生汉语初级班和中级班课程,以及中学的汉语体验课。
在保障正常教学培训等工作的同时,与佩奇大学和匈牙利国家针灸协会联合在匈牙利举办了‚一带一路‛中医国际会议。
孔院全年成功组织各类主题鲜明的文化活动39场,参加人数9870多人。7月8日-7月21日,我校举办首届‚孔子学院夏令营‛,18名匈牙利学生来我校参加为期2周的活动,除了学习汉语、中华民族音乐和陶瓷艺术外,学生们还参加了为期五天的中医课程学习,内容包括中医基础理论、中药学、针灸学等,中医健身气功五禽戏和太极拳的晨练活动也深受学生欢迎,多家国内外媒体跟踪报道,反响强烈。
2.区域和国别研究基地建设取得突破
3月,我校‚匈牙利研究中心‛向国家教育部申报国别研究中心。7月,接河北省教育厅通知,经专家审核教育部国际司决定对我校的‚匈牙利研究中心‛予以备案,备案有效期为3年。国家教育部、河北省教育厅将加强对于备案研究 中心的支持,并通过课题形式支持备案研究中心的基础研究和咨政服务。我校 ‚匈牙利研究中心‛成为教育部首批备案国别研究中心,将有力地提升我校的国际知名度和影响力,成为我校国际化发展的新名片。
目前,中心已有2项课题获教育部国际司批准并给予资助,分别是:‚匈牙利与中国关系研究‛和‚文化因素在‘一带一路’建设中的作用研究‛。
3.国际学术研讨会成功举办
依托我校优势学科资源和国际合作平台,在我校成功举办2次国际学术研讨会:第八届中—匈医学论坛和首届中—德科技论坛,并与佩奇大学等合作在匈牙利联合举办了‚一带一路‛中医国际会议。
9月23日,我校举办的第八届中—匈医学论坛暨河北省中西医结合学会国际交流与合作专业委员会成立大会、第三届唐山市中西医结合学会络病专业委员会学术大会在唐山市南湖国际会展中心举行。来自中匈两国的百余名专家学者参加会议并就中西方针灸疗法、中西医治疗肾病糖尿病、脉络学说指导血管病变防治研究等主题作了学术报告;此外,我校中医学院教师还为匈牙利医学代表团进行了中医技术培训和演示。
11月14日,我校与德国有关高校合作成功举办了由德国教育研究部资助的主题为‚基于工业4.0的能源效率与环境保护‛的首届中德科技论坛。本次中德科技论坛是我校继中德合作办学后的又一个与德国高校深入交流与合作的平台,进一步密切我校与德国有关高校的友好合作关系,深入开展学术交流和科研合作的重要渠道。论坛期间,德国专家们为我校师生举办了多场学术讲座并与我校师生进行了热烈讨论互动。
4.建立首个海外联合研究基地
与匈牙利东方国药集团签署了《合作建立‚河北省国际联合研究中心‛协议》,并举行了‚河北省国际联合研究中心‛揭牌仪式,正式建立了我校首个海外联合研究基地。
5.师生国际交流渠道进一步拓宽
2017年共接待来自美国、英国、匈牙利、爱尔兰、波兰、韩国、日本等国家来访20余批次,邀请国外著名专家学者来我校讲学、授课37人次。其中,新增6所国外友好合作院校,分别与澳大利亚新南威尔士大学、英国哈德斯菲尔德大学、韩国首尔科技大学、菲律宾德拉萨大学等签署友好合作协议和谅解备忘录,进一步拓宽了广大师生出国交流学习的渠道。
2017年共派出因公出国(境)团组23批,74人次,圆满完成校际友好访问、教师培训和学术会议等任务,在批次和人员数量均创新高。
2017年我校派出62名同学赴国外攻读学位、参加学分互认、夏令营以及国家公派留学项目。
二、巩固成果、推陈出新,实现中外合作办学稳步发展
2017年继续加强与国外高水平大学、科研院所在教师访学、学生培养、学术研究等领域的深度合作,提升合作内涵,巩固合作成果,开辟合作新领域。
1.中德合作办学项目成果卓著
2017年,我校电气工程及其自动化专业本科中德合作办学项目顺利通过教育部中外合作办学项目评估。
首届电气工程及其自动化专业本科中德合作办学项目学生顺利毕业,其中28名同学同时获得德国海德堡应用技术大学和我校学士学位;第二批中德合作办学电气工程和机械工程两个项目共24名同学已顺利赴德国留学。
2.中外合作办学项目的示范作用进一步体现
积极推进与匈牙利佩奇大学的护理本科专业、与波兰格但斯克工业大学化工本科专业、与俄罗斯托木斯克国立大学俄语翻译专业、与英国林肯大学英语跨文化商务实践本科专业以及与美国督尤维尔学院预防医学本科专业的合作办学项目,都取得了新进展。
三、不拘一格、灵活多样,师资国际化交流培训继续加强
国际处持续推进教师国际化培养工作,完善国家、省、学校、学院(或学科)四级公派体系,拓宽派出渠道,开拓教师国际视野。
2017年,公派出国留学工作再创新高,15人获得国家留学基金委和河北省人社厅资助出国研修、访学。
师资国际化培养继续推进,2017年选拔派出两个团组共29名教师分别赴英国曼彻斯特大学和澳大利亚悉尼科技大学进行教育教学的综合业务培训。
四、博采众长、有的放矢,外专工作取得长足进步
外专工作以‚加强高端性、长期性引智工作,拓展选聘渠道,吸引海外名师、高端外国专家等境外优质教育资源来校任教、讲学‛为目标,调结构,保发展,提升我校国际化水平。
2017年,应邀到校长短期授课的外国专家共计37人,为我校外语专业、中外合作办学项目、留学生教育以及科研合作提供了有力支撑。此外,外籍专家还为全校师生举办文化学术类讲座多场,开拓了师生视野,活跃了校园氛围。
国际处进一步健全外籍专家管理和评价机制的基础上,注重于学院反馈,对外籍专家的教学和参与科研合作情况予以足够重视,既提供保障又关注质量,使之能更好地适应我校的工作需求。此外,国际处针对外籍教师实际生活工作需要,履行服务型管理职能,如协助解决生活问题,进行日常安全教育,庆祝圣诞节等重大传统节日等。
国际合作处
2017年12月21日
2018国际合作处工作计划
2018年,国际合作交流处将围绕学校工作重点,继续稳步推进国际合作交流,重点抓好师资国际化培养、中外合作办学项目和孔子学院建设,同时创造性地做好各项常规工作:
一、加强国际教育合作,提升合作内涵
通过与国外大学的现有合作项目的开展与深化,积极探索并主动寻求新的合作契机,继续推动中外合作办学项目和孔子学院建设为工作重点。
1、加强中医特色孔子学院建设,积极探索和完善孔子学院的教学、管理机制。
2、统筹协调,精心准备,组织好教育部中外合作办学项目评估工作,保证机械工程专业中德合作办学项目顺利通过评估。
3、加强与俄罗斯托木斯克国立大学的合作,积极推进两校本科、硕士合作办学,共同谋划积极推动‚俄语文化交流中心‛、‚普希金学院‛等工作。
3、密切与匈牙利有关高校、匈牙利驻华使馆以及中国驻匈牙利使馆合作,积极与河北省和唐山市各级相关政府机构建立合作关系,促进我校‚匈牙利研究中心‛国别问题研究的深入开展,为地方经济发展和对外开放提供资政服务。
4、继续加强中外合作办学项目建设力度,充分发挥中德合作办学项目的示范专业,积极推进与匈牙利佩奇大学的护理本科专业、与波兰格但斯克工业大学化工本科专业、与俄罗斯托木斯克国立大学俄语翻译专业、与英国林肯大学英语跨文化商务实践本科专业以及与美国督尤维尔学院预防医学本科专业的中外合作办学项目的申报与实施。
5、继续推进师资国际化培养方案的实施,派遣更多教师赴英国、澳大利亚等国著名高校培训。
6、积极推进‚国际化学术精英培育计划‛和‚与河北钢铁集团关于面向塞尔维亚的合作计划‛。
二、拓展渠道,推进项目发展
在学校国际合作交流已经取得的经验基础上,进一步拓展我校与国外高水平大学开展校际交流项目,积极推动我校与国外高等院校合作的夏令营、学分互认和硕士、博士留学项目。通过多元化的国际交流方式,为我校学生接受国际化教育、开阔视野、增进国际理解力和交流水平、培养创新能力和实践技能,搭建国际交流平台。
三、走出去请进来,营造国际学术氛围
继续加大国家公派留学项目宣传和申报力度,积极争取更多教师获得国家资助赴国外访学深造。
鼓励支持我校专家学者参加国际会议,到国外院校学术交流。积极邀请国外知名专家学者到我校讲学,聘请更多著名专家为我校客座教授和兼职教授。
四、加强管理,规范外教聘请
继续做好外教的聘请和管理工作,不断提高所聘请外籍教师质量,在满足外语教学的基础上,聘请专业外籍专家来我校任教。
五、加深学习,提升服务水平
党的十九大开启了新时代加快教育现代化、建设教育强国的历史新征程。2018年,国际合作交流处作为学校对外宣传的窗口,我们会一如既往地保持工作的创 造性和主动性,通过了解和学习国内外高等教育的发展方向和趋势,根据本校的发展战略、办学理念、学科建设的就特点和需要,积极主动地开展外事服务工作,为学校教育国际化工作的发展和水平的提高做出努力。
国际合作处
年12月21日
2017
第四篇:园林处工作总结及明年工作计划
园林队工作总结及明年工作计划
吴起县城规划区现状绿化面积11706亩,绿化覆盖率36%,绿地率达到32%,公地绿地51.26万㎡,专用绿地2万㎡,人均公共绿地面积为8.5㎡。为了加快我县城市园林绿化建设步伐,提高城市建设管理水平,使创建“园林式”城市更加规范化、标准化、制度化,制定本工作总结以及明年工作计划。
一、脚踏实地,认真完成2010年各项工作
(一)狠抓内部挖潜,切实提高行业管理水平
我队在园林绿化养护达标、安全生产等方面作了一些调整,以及时转换角色,挖掘内部潜力,发挥专业优势,不断提高园林绿化行业管理水平。
在园林绿化养护达标方面:目前督查范围已从原处管护的园林绿地转变为全县所有公用绿地,主要包括主干道、6处广场游园、1处景点、1处综合公园,县城建成区绿化覆盖率达到36%、绿地率达到32%、人均公共绿地面积达到9平方米。我队坚持一线巡查,掌握第一手资料,对各相关养护单位进行行业督查并提供技术支持,定期发布《园林绿地养护达标检查通报》。自去年7月份以来,我局组织了考核,积累了大量第一手资料和现场图片资料400余幅,提出具体整改要求。同时,我队还制作了县城公用绿地系统图库框架,较为全面准确地展现了我县的绿地现状,为绿化管理提供了直观依据。此外,经多方收集资料,精心测算,起草了园林绿化建设、养护考核标准及考核办法,力争为我县园林绿化养护水平上台阶做好技术保障。
在安全生产方面:我队针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并落实到具体操作者,最大限度消除安全隐患,确保职工及国家财产的安全。
在强化养护达标和安全生产工作的同时,我队还注重加强园林绿化管理队伍和行政执法队伍的建设,加大人员培训和对外宣传力度,力求做到规范执法,文明执法。全年共办理砍伐树木、占用城市绿化用地行政许可案件15件,查获交通肇事损害绿化设施行为1件,所办理的案件严格执行行政许可报批程序,均由我队初审后报局审批。
(二)立足本职工作,不断发挥园林专业优势
2010年,我们充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设以及重点工程和马湾苗木基地的建设。年内先后完成的绿化工程包括:白石咀绿化工程、环城路宗湾子台绿化工程、环城路贺石湾绿化工程、石湾台以及延运巷绿化工程、吴起广场绿化工程、刘渠子街道补植工程、垃圾场上坡绿化工程、垃圾场环路绿化工程、长征工程绿化工程、种植草坪工程、污水处理厂绿化工程、污水处理厂自动喷灌工程以及河滨公园喷灌维修工程;累计完成工程建设投资420.5028万元。此外,积极参与我县各类园林技术规范的编制工作,完成吴起县园林绿地系统图的编绘工作。
在游园建设方面,已对前期完成的游园广场、园路、温室、绿化等一期工程项目进行了续建和完善。同时,根据县委、县政府要求协助完成了位于洛河川马湾村“马湾园林绿化苗木基地”选址、立项、规划、可研、评审等工作,该基地目前已基本建成。
(三)注重同步推进,努力抓好党建各项工作
去年12月底,县委、县政府对我队人员进行了调整和充实,使班子的年龄、性格、知识等结构更趋合理,班子的龙头作用得以更充分地发挥,有效推动了各项工作更好地开展。
2010年,我队认真推荐参评县委“先进工作者”人选,同时制定了《园林队效能建设实施方案》并成立机构,从而提高了工作质量和办事效率,机关作风建设得以加强;整理印发《园林队党员先进性教育长效机制汇编》和《园林队学习制度》,通过学习日集中学习、出黑板报等多种形式,深入学习“科学发展观”以及认真开展社会主义荣辱观教育。
二、认清形势,理性分析工作进程中的利与弊
根据县委提出的吴起县发展的目标定位,2011年我县建设的任务是非常繁重的,园林绿化的各项工作也显得尤为重要。我们必须认清形势,理性分析工作进程中的有利因素和不利因素,自我加压,正确对待遇到的各类困难和问题,转变思想观念,创造性地开展工作,努力推动园林事业再上新台阶。
(一)工作进程中的有利因素
县委作出了《关于创建省级园林县城的决定》,这与县城建设和园林绿化建设是密不可分的。县委县政府也已印发了《吴起县城城绿化管理(暂行)办法》等五个规范性文件,为加强县城园林绿化建设和管理、促进经济社会环境协调发展、打造生态山水绿色吴起提供了法制保障。我队将会在县委、县政府和城管局坚强的领导下,努力发挥园林专业管理和技术人才相对集中的优势,凝心聚力,克难攻坚,为改善环境、美化家园、争创省级园林城市作出贡献。
(二)工作进程中的不利因素
主要表现为在全队范围内存在的一些主观和客观方面的问题。主观方面:部分工作人员不同程度地存在浮躁和厌战情绪,没有充分领会“有为才有位”的深刻含义,工作敷衍了事,得过且过,争先进位意识不强;考虑人际关系多、考虑本职工作少,考虑个人得失多、考虑集体荣誉少。客观方面:制度约束力不够强,管理方面存在薄弱环节,形式单调,方法不多,缺乏科学的管理模式;内外、上下沟通不畅,交流不多,信息不够,限制了工作水平的有效提高;职工培训力度不大,部分职工缺乏应有的政策水平、管理能力或养护技能等等。
三、抢抓机遇,努力实现园林事业新突破
2011年,打造“生态吴起、绿色家园”的步伐将进一步加快,创建省级园林县城工作也在紧锣密鼓的进行中。我们必须要振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展。根据县委县政府的具体要求,积极分解制定切合实际的目标,扎扎实实地抓好以下几方面工作:
(一)强化行业管理,不断增强发展后劲
加大创建、养护工作力度。建立正常的园林绿化监管秩序,将执法和监管有机结合起来,完善工作程序,做到执法合法化、管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市好的做法拟出我队执法、监管的方案和意见。我队还将按照县委审批的《县园林队工作职责》,进一步完善园林绿地养护达标考核体系,完善《城市园林绿化养护管理标准》及相应的考核办法,逐步建立绿地系统动态管理库,促使考核更为规范、透明。同时争取开展园林建设优良设计评比、优良工程评比、优良管护绿地评比工作。
在逐步完善的体系中继续做到“三季有花、四季常青”的原则,在2010年塔儿湾苗圃基地生产草花品种10余种共计20万盆,相比过去再创新高。今年为了更好的服务于创园林县城的工作需求,马湾苗圃基地、塔儿湾苗圃基地计划生产40万余盆用于街道以及庭院绿化美化。
(二)立足开拓创新,树立园林崭新形象
加强科研工作。在创建“生态吴起、绿色家园”的进程中,应不断发挥科研工作的主力军作用,同时邀请知名设计院对我县的绿化现状进行全方位规划设计,推动园林新树种的引进驯化等科研项目工作计划的实施,以丰富我县绿化品种,提高我县绿化档次;大力发展桥体、路灯杆上、机动车人行道护栏采用节能立体组合花盆共4600个;在公园广场等采用组合式花箱共计300个;在绿化实施具有局限性的地段采用移动森林共800个,在广场游园移植古树名木提升绿化景观,继续引进新型花卉品种,重在出奇、出新,随着市民生活水平的不断提高,并不断提升县城区人居环境。
发挥园林行业的社会服务职能。在网上或相关媒体上发布园林信息,如花卉种植的病虫害防治等知识,做到信息共享,以提高我队知名度,树立专业权威。建立园林绿化服务体系。逐步健全服务机制,完善服务档案。队领导要与相关单位建立联系并有计划地进行走访和指导。
(三)抓好绿化工作,全面改善生态环境
2011年邀请设计院对我县绿化不足现状进行科学指导,对我县基础设施投资重点投向老城区综合整治以及市政公用设施、刘渠子开发区项目等共9处建设,预计投资一千余万元。我们将积极参与重点绿化工程的建设和主城区园林绿地的改造工程,计划实施绿化工程包括:石湾转盘绿化景观工程、单位院落绿化工程、白石咀桥至后大桥绿化工程以及县城街道各个广场和县医院庭院等21个部位进行景观绿化美化工程,稳步推进花卉、苗木基地建设工作,协助做好马湾苗木基地的续建工作,以进一步提高城市绿化覆盖率和城区绿化的整体档次,为争创升级园林县城打下坚实的基础。同时,对全县绿化要进行普查,掌握情况,摸清底数,找出我县绿化工作中存在的问题,有针对性地提出整改的指导性意见。
(四)加强班子建设,努力提高全员素质
我队将不断加强领导班子建设和干部队伍建设,积极推进党建和思想政治工作,努力提高全员素质,增强勤政意识。不断加强机关效能建设,整顿机关工作作风,提高办事效率。要制定切实可行、操作性强的管理规章制度:如《考勤工作制度》、《职责负责制度》、《工作激励机制》等等,制定出的规章制度力求简单明了,针对性强,该奖的奖,该罚的罚,以不断增强规章制度对工作人员的约束力。不断加强党风廉政建设,建立监督机制,严格执行五项禁令,加强监督检查和违规违纪责任追究,规范机关工作人员的日常行为,继续做好绿化美化吴起县城各项工作。
打造“生态吴起、绿色家园”是一项长期任务,争创省园林城市是一项系统工程。全队广大干部群众将会在县委、城管局党委的正确领导下,按照科学发展观的要求,狠抓内部挖潜,立足开拓创新,认清形势,团结一心,抢抓机遇,锐意进取,为实现“创园”目标、建设“生态吴起、绿色家园”再立新功。
第五篇:园林处工作总结及明年工作计划
园林处工作总结及明年工作计
划
园林处工作总结及明年工作计划2007-12-08 00:36:47第1文秘网第1公文网园林处工作总结及明年工作计划园林处工作总结及明年工作计划(2)文章标题:园林处工作总结及明年工作计划
今年以来,市园林处在建委党政班子的坚强领导下,围绕生态山水铜都建设目标,围绕城建园林绿化工作重点任务,全处上下脚踏实地,锐意进取,各项工作均取得了一定进展。
一、脚踏实地,认真完成2006年各项工作
(一)狠抓内部挖潜,切实提高行业管理水平
由于机构变动,我处在园林绿化养护达标、安全生产等方面作了一些调整,以及时转换角色,挖掘内部潜力,发挥专业优势,不断提高园林绿化行业管理水平。
在园林绿化养护达标方面:目前督查范围已从原处属五单位管护的园林绿地转变为全市所有市政公用绿地,主要包括12条主干道、6处广场游园、5处景点、1处综合公园,计道路全长为50余公里,绿地为320万平方米。我处坚持一线巡查,掌握第一手资料,对各相关养护单位进行行业督查并提供技术支持,定期发布《园林绿地养护达标检查通报》。自去年7月份以来,我处共组织了4次全面考核,积累了大量第一手资料和现场图片资料400余幅,发出检查通报,提出具体整改要求,起到了一定的督查和监管效果。同时,我处还制作了全市公用绿地系统电子图库框架,较为全面准确地展现了我市的绿地现状,为绿化管理提供了直观依据。此外,经
多方收集资料,精心测算,起草了园林绿化建设、养护考核标准及考核办法,力争为我市园林绿化养护水平上台阶做好技术保障。
在安全生产方面:我处针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并落实到具体操作者,最大限度消除安全隐患,确保职工及国家财产的安全。
我处虽然不再对天井湖公园及部分广场游园进行直接管理,但根据市建委要求,仍需对原处属单位进行安全督查。我们积极行动,力求改变工作方式,履行督查指导职能。去年国庆前夕,我们对原处属各单位进行了广泛督查,并积极配合市建委开展各类专项检查,明确责任,落实措施,确保成效,着力抓好安全生产各项工作。
在强化养护达标和安全生产工作的同时,我处还注重加强园林绿化管理队伍和行政执法队伍的建设,加大人员培训和对外宣传力度,力求做到规范执
法,文明执法。全年共办理砍伐树木、占用城市绿化用地行政许可案件15件,查获交通肇事损害绿化设施行为1件,所办理的案件严格执行行政许可报批程序,均由我处初审后报市建委审批。
(二)立足本职工作,不断发挥园林专业优势
2006年,我们充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设以及重点工程铜陵植物园和五洲苗木基地的建设。年内先后完成的绿化工程包括:承接了幸福社区绿化整治工程、铜都大道分车带二期绿化工程、杨家山菜场旁小区绿化工程、天井湖公园南西入口广场绿化工程、滨江花园工程以及城东路大树移植、铜都大道两侧绿化扫尾等工程;对皖江游园喷泉、灯饰、绿化、给排水等进行了改造,累计完成工程建设投资万元。此外,积极参与我市“大铜官山公园概念性规划”等各类园林技术规范的编制工作,完成铜陵市园林绿地系统图的编绘工作。
在植物园建设方面,已对前期完成的植物园广场、园路、温室、绿化等一期工程项目进行了续建和完善,组织引进了国家一级保护植物“桫椤”30余株,在薄膜大温室内建成了500平方米专用玻璃房,并顺利通过了市建委组织的综合竣工验收。编制上报了植物园二期工程实施计划,并经市建委原则批准。二期工程的重点项目“植物园花鸟市场”自去年初启动以来获得实质性进展,主体工程已经竣工,该市场总占地面积10863平方米,建筑面积3061平方米,预算总投资600万元。二期工程的征迁调查和费用测算也已基本完成。
同时,根据建委要求协助完成了位于郊区灰河乡五洲村的“五洲园林苗木基地”的选址、立项、规划、可研、评审等工作,该基地目前已基本建成。
(三)注重同步推进,努力抓好党建各项工作
去年五月底,市建委对我处领导班子进行了调整和充实,使班子的年龄、性格、知识等结构更趋合理,班子的龙头作用得以更充分地发挥,有效推动了各项工作更好地开展。
新班子十分注重加强党建和精神文明建设,以利于党务和行政工作的双促进,从而努力塑造园林行业良好形象。
2006年,我处认真推荐参评建委“一先两优”人选,选举推荐省第八次党代会和市第八次党代会代表,组建了园林建设管护公司党支部,调整了园林处工作职责及内设机构方案并上报建委;印发《园林处2006党风廉政建设分解实施意见》和《园林处2006年领导班子和领导干部党风廉政建设责任制考核办法》,不断加强我处的党风廉政建设;制定了《园林处机关效能建设实施方案》并成立机构,从而提高了工作质量和办事效率,机关作风建设得以加强;整理印发《园林处党员先进性教育长效机制汇编》和《园
园林处工作总结及明年工作计划