印刷企业印刷机操作人员年终总结

第一篇：印刷企业印刷机操作人员年终总结

2013年个人年终总结

2013年很快就要过去了，在这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段考验和磨砺，在不断的学习和成长,属于经验积累的一年。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我感受到公司对我的照顾，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己,做好每一件力所能及的事情。

随着公司各项制度的实行，可以预料我们公司将蓬勃发展，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，这有待于我在今后的工作中加以改进。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓励，踏踏实实走好每一步。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

陈杭

2012年12月30

日

第二篇：印刷操作顺口溜

印刷简易顺口溜

印刷工，粗中洗，平心静气开机器； 上班时，无情绪，不要随便发脾气； 班组间，配合好，工资决定少不了；你上版，我换辊，还有一人擦导辊；上下膜，不用喊，油墨粘度有人管；粘度杯，控制好，产品色差会很小；你在前，我在后，随时注意版左右；反光板，要干净，还要注意擦胶辊；首签样，要执行，出了问题都不行；放张力，控制好，上下左右不乱跑；收张力，必须小，产品反粘不得了；上下膜，要上架，检查来了也不怕。品质好，刀线少，油沫过滤少不了；印之前，版要抛，中途一般不换刀；机器起，版要洗，坚决不能有堵起；细抛版，勤观看，产品出来无刀线；频闪灯，不离手，从一不停闪到九；灯在手，人在走，刀线从此不再有；

你观察，我也看，随时围绕机器转； 产品好，问题少，走动观察少不了。

产品要，做得好，机台必须维护好； 流星线，不得了，场地卫生还得搞； 旧油墨，要过滤，不然它要发脾气；排风去，冷风来，异味自然不再来；关门窗，勤拖地，灰尘自然消失去；五 S，要做好，每个环节不能少；标示区，不乱放，摆放整齐才像样。效益好，工资高，质量要求再提高；你付出，我看到，一定上报给领导；上下班，要准时，不要经常都来迟；时间上，偶调整，生产调度必须整；偶加班，不计较，工资上有你回报。树新风，讲节约，印刷工人样样学；水电气，不乱放，节约能源好榜样；旧油墨，碎棉布，用过以后还可用；新刮刀，新油墨，用时不要太舍得；

天佑祥，制度多，奖惩制度一样多； 有制度，咱不怕，踏踏实实行天下； 天佑祥，咱们家，发展都要靠大家。

刘主管，不能懒，印刷车间样样管； 正机长，不能松，质量随时要跟踪； 副机长，不能慢，很多事情等你干； 学徒工，也要凶，套版对墨要精通； 天佑祥，很公平，能干你就往上行； 抓效益，讲质量，产品出来要漂亮； 控成本，要节约，很多知识等你学。

调油墨，很简单，主要色相要搞端，油墨色

相要看穿；

兰红黄，橙绿咖，调色油墨慢慢加，分清色

相你我他；

兰加黄，是绿色，浅绿色和深绿色，加点草

绿艳绿色；

红加兰，变咖啡，深咖啡来浅咖啡，有时加

点黑来追；

红加黄，桔橙黄，红色多来反黄相，黄色多

来是橙黄； 泥巴色，最难调，黑兰红黄样样搞，白色主

打帮你调；

红加白，兰加白，调出油墨都反白，一般不

加其他色；

紫和桃，注意调，群青出来帮你搞，一点一对油墨，重色相，调出油墨先刮样，看准色调油墨，心要细，不拿油墨来发气，调多油调墨油，很重要，刮刀角度配合好，实物色印刷工，别泄气，只要用好了溶剂，什么产食品类，要环保，铜笨油墨不能搞，甲苯丁用溶剂，要注意，现在油墨很小气，分清主醇溶剂，要在意，甲醇才是最便宜，其他都脂溶墨，要留意，脂溶二字的含义，找到主

点往下调；

相再打样；

墨够你气；

相它需要。

品都容易；

酮都赶跑；

剂和助剂；

是辅助剂；

剂和助剂；

大热天，用慢干，不要害怕着反粘，咬色加

上点快干；

寒冷天，用快干，气温合适用中干，保证油

墨彻底干；

用慢的，用快的，转移注意漂亮些，图文重

要清晰些。

思想素质好，这样员工不好找 质量意识强，管理力度得加强 团队精神佳，天佑祥人人人夸

第三篇：印刷企业师傅带徒弟总结

师傅带徒弟

一个公司人才的培养是必不可少的，专业技术人才和团队是公司发展的重要基础，能提高公司在行业中的竞争力，为提高产品质量和公司发展提供强有力的保障。但是高素质人才的培养是比较艰巨的。特别是刚接触本行业的新进职工。

新进职员的成长可以说是一个难题，新进职员对工作的情况是非常陌生的。主要体现为：

一、对本职工作的不了解、不知道要做些什么，或者说要怎么样去做才好；

二、对生产设备也不了解，不了解机器设备的原理，不知道怎么样去使用它；

三、对突发事件的处理能力也不行，因为不了解，所以当出现问题时就不知道怎么样去处理它。

刚进公司的时候，什么也不懂。先是看着同事工作，然后跟着他们一起做，之后学着自己动手，再慢慢的熟悉。虽然这样也在工作，但是这样的学习很慢，工作效率又很低，很多细节的东西都是不知道，对一些不熟悉的东西甚至都不知道要怎么去做，但是又不好意思去问，所以只能自己慢慢摸索。

在之前的工作中，我就有一个想法。如果有一个自己的师傅，当自己有不懂的地方可以随时问，在我有错误或者不足的时候能够及时提醒。如果是这样，那我掌握的会不会更快更好呢？这样不但可以正确的工作，避免很多不必要的错误，还能提高自己的工作效率，同是还能学到更多的东西，甚至能更好的掌握核心技术，为今后的发展打下坚实的基础，就这样我期待着。没想到我的愿望真的实现了，为了帮助我们尽快的成长，公司为我们新进职员单独安排了一位师傅，当然我也有师傅啦，他技术精湛、经验丰富、工作认真负责。公司这样安排，其目的是为了我们能够更快、更好的掌握技术，熟悉各种设备的功能和操作方法，对工作中各种突发情况能够及时合理的处理。

自从拜师以后，在工作中就变得顺利多了，就算有不懂的东西，一问师傅马上就能得到解决，在操作中有不足或者遗漏的时候师傅也会帮我及时指出来，这样胆子也就大起来了，工作也就更顺手了，工作效率大大的提高了，同时也提高了我的自信心。

刚开始的时候，师傅会让我熟悉一些机器的操作部件，然后跟我讲其中的作用，这样我就能很好的运用它们了。会跟我说一下产品的要求和标准，比如：什么样的报纸是好用的，什么样的报纸是不可以用的，必须拿出来的。然后根据要求再去操作，刚开始的时候操作会比较慢不够仔细，在这样的情况下师傅就会指导我，有不足的时候就会指出来，让我及时调整。我想在这过程中，师傅一定时刻关注着我吧，让我真的很安心。

就这样我慢慢的学习到了很多，而在这过程中又会出现很多突发状况，比如：在生产过程中突然没有油墨了，或者报纸套色不好等等，这样的情况下报纸是不能用的，所以必须追回来。刚开始的时候，出现这样的状况都会手足无措，但是通过跟同事的学习和师傅的讲解也慢慢的懂得了处理的方法，甚至后来自己都可以单独处理了。工作中有很多需要掌握的东西，其中设备的调整是非常重要的一部分，开始的时候对设备不了解，不知道怎么样去调节。师傅就会在实践中教导我，比如:胶辊的调节。师傅先会告诉我这个设备工作的原理和要求，然后会一边调节一边给我讲解，之后就会让我自己动手，回去也会让我好好思考，这样我就掌握的很快、很熟练。

时间过得很快，拜师已经快2年了，我也慢慢的学习到了很多，通过师傅的细心教导，现在的我已经能很好的完成各项工作。在这过程中我不但学习到了很多技术，最重要的还是学习到了对工作认真负责的态度。在今后的工作、生活中这都将是重要的财富。

第四篇：MPM_印刷机使用总结

MPM印刷機使用總結

一，MPM的導軌平行度的調整，當導軌寬度出現前寬後窄，或者前窄後寬時，需要進行平行度的調整。具體的過程我已經寫入工作筆記《MPM parallelism adjustment》，大家可以參考，在此我只簡單的說一下關鍵事項：1.調整平行度一般取用一塊相對長的PCB做為調校板﹔2.把寬度調成調校板寬度﹔3..為安全起見，關機斷電﹔4.用內六角松開rear導軌後方的Lead Screw Nut﹔5.然后按調校板調整寬度（Lead Screw Nut順時針調寬，逆時針調窄）﹔6.調好之後，開機試過板，OK！NG的話重復4，5，6項。

二，MPM的真空感應器SP1間歇性失性造成機器常提示air fault，檢測氣源，氣路沒問題，調節進氣氣壓已經達到90psi也無效，調節SP1感應器的靈敏無效，氣壓正常時它感應不正常，但當氣壓真的很低時它確感應正常（當我們空壓停機，其他機器都報氣壓低），從而判斷為SP1真空感應器非正常間歇性失效。拆下來清洗無效，申請購買之前為了不影響正常生，從它的原理上來看，直接短接1，4兩條線即可。此感應器價格為1k/pcs，相關過程即圖片請參考我的個人博客。

三，MPM刮刀可以自己在外面定做，無需要找廠家，外面定做價錢便宜，拿一個樣板做即可，1.5k/pcs。

四，MPM印刷機定的鋼網框架為29 x 29 inch的，一般對應電腦主板，大PCB而言，對於大部份工廠用的是小尺寸的PCB，開29 x 29 inch 顯然有點浪費。從成本和自己產品來看，可以定做一個鋼網適配器（Stencil Adapter Frame）,MPM手冊上也有提到做鋼網適配器，開提供了一個圖片，可以參考，我來工廠後，在外面定做了兩個，2k/pcs，節約了大量開鋼網的錢。

手册上的标准图样

五，MPM停板感應器失效（此感應器為超聲波感應器，價錢在5k/pcs），當機器執行印板工作時，PCB直接通過而不印刷，有幾個原因，1，不是在user , supervisor 模式下﹔2，停板感應器沒有找到PCB板的Y邊﹔3，停板感應器失效﹔前面兩種好解決，對於第3種情況，可以進入到I/O里測試，board stop sensor，感應有板和無板輸出信號不一樣，有板為黃色，無板為藍色，也可以拆開那個camera 蓋子，把camera移動到導軌上方，放一PCB在導軌上，看感應器的批示燈，有板感應燈亮紅色，無板亮綠色，若不正常，可以調節那個電位調節其靈敏度，放一PCB在導軌上，感應器下方，調節其亮紅燈即可，若調完整個選種都NG的話，那就判斷此感應器需要更換。

六，MPM各軸若不能動作，判斷是戲驅板問題還是馬達問題方法：進入用戶高階mode: calibrate / test(password: qmpm),進入calibrate菜單，選定一個軸，點selection,滾動滾輪，如果軸的數據在變，說明戲動板沒問題，應該是馬達問題，如果數值沒變，馬達在動，說明馬達沒問題，是驅動板的問題。MPM印刷機工控機後的4塊信號控制板可以互換，從而判斷其中一塊是否有問題，驅動互換要注意其switch開關。

七，MPM印刷機內有大量fuse保險管，更換時一定要注意電壓值和電流值。

八，MPM印刷機，當PCB厚度只有1.0以下時，會存在以下問題，1，提示Z Axis Over Limit﹔2，因PCB太輕，印刷後PCB粘在鋼網底部不掉下來。對於1項最快的解決方法就是直接把頂針墊高，比如粘黑回力膠紙，然后重做程序的中的第4項的tactile。第於第二項則可以提高擦網的頻度和脫模的速度（setup menu 1#）以及錫膏的黏度來解決。

九，MPM做程序時要注意的是PCB的長度數據也要寫正確，很多人做程序認為此數據不重要，有的做貼片程序時，PCB的X值根本不寫，YAMAHA貼片程序不寫X值好像不受影響，可以正常生產。但如果MPM印刷機X數值不對，印刷時會有影響，PCB的停板位置可能會偏移，易造成X axis over Limit提示。

十，MPM印刷機做mark時，可以選擇圓，三角形，矩形。特別是做新產品時，如果已經開了網網，後面又改版本，工藝板或者說mark點移動了，如果再按原有的程序就會出錯，為了避免重新開鋼網浪費錢和時間，最有效且最快的方法就是采用焊盤與鋼網的開孔做mark，這個位置選擇相當重要，周邊要晝避免同類型的mark，所以應該選擇相對孤立的mark，這樣就可以節省重開鋼網的費用和時間。我們工廠曾出現過一次，工藝邊原來在上下方面，而後面改成了左右方向，定位mark點做在工藝邊上，後面我采用了焊盤網孔做mark的方法。

第五篇：操作人员在提高印刷质量中的重要性

操作人员在提高印刷质量中的重要性

印刷质量是由印刷机械、印刷材料和操作人员三大要素决定的。实际工作中要实现高质量的印刷，一方面要精心调试印刷机械，使其处于良好的工作状态；另一面要 严格采购印刷材料，做好印刷前的耗材准备。两者都需要操作人员去完成。由此可见，操作人员在提高印刷质量中有着重要的作用。

1.操作人员应有质量意识

操作人员的质量意识是影响产品质量的关键。印刷质量的高低很大程度上是由操作人员来实现的。印制高质量产品，操作人员要具备必要的印刷技能和产品质量意识，仅有较高印刷技能，而缺乏较强的质量意识，也很难印出高质量的产品。

2.操作人员应相互沟通

大型印刷机是由一个班组来实现其正常运作的。各岗位操作人员应尽职尽责、相互沟通，发现问题及时报告、及时处理，这样才有可能避免出现大问题。另外，印刷机属于大型机械，为了人身安全和防止印刷故障的发生，操作人员也应相互沟通。

3.操作人员应严守操作规程

严守操作规程是保证印刷质量和安全生产的必然要求。印刷中操作人员应严守操作规程。因为胶印机在印刷时是高速运转的，如果不严格按操作规程办事，就可能引 起设备损坏，使操作人员的人身安全受到威胁。如印刷机在高速运转时，就不能直接控制制动按钮，否则会造成齿轮破碎，出现配合时间走位等问题。再如，开机前 必须先打电铃，然后点动，再开机，如果直接按开机而其他操作人员没有及时离开，就会对其造成人身伤害。当然，操作规程是从各方面考虑的，都是为了避免印刷 设备的损坏和印刷材料的浪费，保障操作人员的人身安全，所以操作人员不论在什么情况下都要严格遵守。

4.操作人员应及时总结经验教训

在印刷中许多故障都是人为造成的。印制产品由于用材不一致、要求不一样，就不能千篇一律，不能用同一种固定方式来印刷各种各样的产品。如果操作人员不能对 具体产品质量进行具体分析，没有选用适当的方式来印刷，就不能印出高质量的产品。如用墨色来决定润版液用量大小、润湿粉用量大小，使水墨基本平衡。再如根 据纸张的厚度来调节压脚高低和吹风量大小，使输纸顺畅。总之，操作人员要根据实际情况具体分析，具体对待，不断总结经验教训，使设备处于良好状态，印出高 质量的产品。

5.操作人员工作中应注意的事项

（1）印刷时要每间隔一定时间抽一张样张，检查是否有粘脏、字迹不清等。如有粘脏应及时擦版，字迹不清应看是哪里造成的，待处理好后才能开机印刷。

（2）注意水墨平衡，及时调整好水量和墨量。

（3）经常检查各油槽存油量，不足时应及时补充，确保机械正常印刷。

（4）开机时应注意听机器设备有无异常撞击声，若有，应停机检查。

（5）面板操作人员发现走纸不正常，应及时按纸停，拿掉坏纸，避免轧坏橡皮和闷车。

（6）开机前一定要对各外露运转部分的油孔加油，避免机械过分磨损。

（7）各电机、风泵、走纸吹吸风嘴和收纸吸嘴要定期保养清洗，以保证整机顺利运转