我的广马感想 赛事服务部 餐饮一组

第一篇：我的广马感想 赛事服务部 餐饮一组

我的广马感想

部门：赛事服务部

岗位：餐饮一组

志愿者：XXX

很荣幸能为这次广州国际马拉松而服务，更感激能成为一名社会志愿者！

在此之前，真的很遗憾，我错过了如此多的为社会服务的机会，也为当初对志愿服务的漠视、功利的看法而感到羞耻！我不掩饰，我承认，起初想参加广马志愿者的动机是为了加分，为了好玩，为了其它人的激情！但我也无限感激自己那时的无知，无知让我体验、领悟到了什么才是真正的志愿者，什么才是真正的服务。

志愿者的工作是劳累而繁琐的，但它所包含的含义却是无限而广阔的。既由于自己参加志愿者的动机不良，也由于自身时间安排的缺陷，在23日比赛之前，仅仅只是去过一次马拉松前期准备志愿服务工作，更可悲的是这仅有的一次前期服务还是由于自身没有参加任何工作而产生的内疚感而迫使我去敷衍这次工作。毫无疑问，我的这份内疚拯救了我可怜的心灵，改变了我今后对志愿服务的看法，也许，还是改变了我的一生！

这次准备工作主要是为跑完半程、全程的参赛者发放的补给品装袋，每袋一条毛巾、一根香蕉、一包蛋黄派和一瓶补给饮品„„重重复复地装袋7000多份。在这里，你是否会认为这是如此地乏味？如此地无趣？不！如果你像我一样身在其中，肯定会被这里志愿者的友好善良而影响，会像我一样忘记了工作中的简单乏味。他们互相帮助，充满激情，浸泡在这种和谐舒服的气氛里，谁还会沉闷？我那敷衍的情绪被热情一扫而空，是他们让我领略到什么叫做志愿者？相互递交着物品，相互关心，尽管都是素不相识，却毫不计较得失，爱如亲人。我爱志愿者们，是他们让我体验到世界的真善美是如此的强大！我爱志愿者，也很开心成为了他们的一员！

这一次前期准备志愿服务改变了我的心态。

于是，我满心欢喜期待着23日服务的到来，但却迟迟不见踪影。直到晚上9点多，终于传来了属于我们这一小队地任务！当人们都惊呼凌晨2点出发工作时，我却在心里暗暗为自己加油：“明天2点！为世界服务！”

23日的工作繁忙而欣慰地结束了，它带给我的不仅是凌晨2点的兴奋和激动，更是为服务付出群带来的价值。我们送餐组及时而热情地为1000多名志愿者递送了早餐午餐，没有抱怨，更没有不满，我们用真诚的服务换来最伟大的服务！

广马志愿者服务，改变了我的看法，影响了我的人生，洗刷了身上的一层灰土！原来我是如此地喜爱和满足于志愿服务！我无法用言语来表述这次服务所带来的撼动，我只知道，接下来，我会为寒假列车志愿服务而努力！为社会而努力！为世界而努力！

对于广马的意见：

广马的这次成功举办，足以证明其安排的合理和适宜性，它的优点不在叙述。因为想它更好，就必须指出它的缺点，才能进步，才能更出色。这里，我认为，对于我们志愿者，信息传递、工作安排较慢，比如23日都正式比赛了，我们志愿者居然在前一晚9点多才接到安排，会使部分志愿者错过或没能做充分地准备。再然后，应该要让每位志愿者大概了解自己的工作任务，而不是被动地接受任务，这样做不仅能让策划者得到更多的反馈，改进策划中的不足，提高工作效率，而且能让满怀爱心的志愿者们自由发展 追求到自身更高地价值！谢谢～

第二篇：周广飞我的工作总结及感想（xiexiebang推荐）

我的工作总结及感想

自从2011年6月加工厂领导安排我负责车间加工工艺至今，在质检员们的团结合作和共同努力下，较好地完成了各项工作任务，素质、思想和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将工作总结如下：

一、工作成绩：

1、两个月以来，和质检员一起顺利完成了以下工程的质检工作：钢之杰2号车间、诸城市恒信基昌城厂区、北汽福田潍坊多功能小件涂装车间、潍柴动力熔化工部、潍柴铸造3号车间大件

3、大件4清理工部砂斗、新沙烘干车间、潍柴涂装联合厂房、桑莎物流中心、福田诸城车辆厂等工程。

2、每次交底下发之后，都要求质检员仔细阅读、分析交底，把一线员工在加工过程中容易出现的质量问题提前考虑到；

3、加强加工过程中的检验，对于一线员工在加工过程中遇到的疑难问题及时的予以技术支持和工艺支持，对于成品构件争取做到百分之百检验；

4、在检验完成后，还要求小件拼装工序质检员必须对部分构件按一定比例抽取进行复检。

5、协调各工序的质量问题并找相关班组进行整改，对于不服从管理的班组进行通报；

6、落实质量安全科下达的隐患通知单，找相关工序整改；

7、组织人员对新职工进行培训，并起草《师徒合同》、《新职工入职考试》，同时监督落实执行情况，对新职工进行定岗测评；

8、根据加工厂工程量大小及工期进度，协调质检员分工，权衡质检员的工作强度。

同时，我还积极参加公司组织的各项活动，在质量安全月征文活动中获得奖励。

二、存在问题

总结了2个月以来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:

1、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。

2、对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法。

三、下半年的工作打算

1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。

2、认真学习CAD的画图要领，并牢记《质量验收规范》的各项要求。

3、规范加工工艺要求，研究制定方案提高工人的质量意识，使加工质量有

所提升。

4、继续做好构件复检工作，争取达到拼装质量工地反馈为零；

5、要求每个质检员加强学习，能胜任不同工序的质检工作，达到一专多能的要求。

6、加强对成品构件外观的检查，包括气保焊外观，同时对转入货场的半成品、成品构件加以保护。

7、继续与工地加强沟通，针对工地反馈的问题及时改变工作侧重点。

8、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。

对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

四、建议：

1、目前我公司实行的是定额管理制度，工资待遇与劳动量多少有很大关系。

工人们只有一个目的：挣钱，干得好的干得慢，计件少，挣得钱少，导致干得好的职工挣得钱少。有很多人认为只要不被罚款，干得越快挣的钱就越多，这是质量难以提升的主要原因。很容易看出，工人缺乏那种将活干好的积极性。一味的负激励过于片面，而且负激励过重，会产生严重的负面影响，职工产生消极的工作情绪，对安全、质量、生产都会产生一定的影响。我们更应该提倡多奖少罚，而且奖励要大于考核，对于质量意识较强、表现优秀的职工，我们要重奖，这样会对我们的质量管理起到推波助澜的作用。我们可以每个季度根据各工序的人数按一定的比例评选出质量优秀标兵，或者在日常工作过程中对干得较好的职工及时给予奖励。模范会带动一大批人，它所发挥的作用远远大于负激励带来的影响和价值。

2、另外，建议公司设立培训机构，或建立稳定的培训机制，可以对新职工

或一线管理人员进行专业的技术和管理培训，部分人员当前所掌握的知识和技能有限，但是我们可以通过后来的专业培训使其专业技能和管理水平有所提升，这样才能使我们的管理更上一层楼。

工艺员周广飞

2011-9-7