第一篇:焊接室XX年度工作总结
焊接室XX年度工作总结
XX年,生产处焊接控制室管理人员2名,焊工85名,作为生产处最大的配合科室,主要负责产品焊接、车间焊接技术支持、焊工管理以及配合公司其他部门完成相关工作。焊接控制室在领导的正确指引下,本年度较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标,尤其是在结构模块、cV制造过程中,配合产品车间超额完成焊接工作任务,为依托化项目节点目标的实现做出了应有的努力。同时,作为独立的科室,焊接室XX年度在工作质量提升、班组建设、工机具管理、6S改善等多个方面,均较以往取得了不小的进步。现将本室的工作具体叙述如下:
一、质量和安全总体完成情况
1、安全体系改善情况
根据公司安排,焊接控制室今年重新修订了本室的危险源分析、车间环境因素评价分析、安全应急预案,新编电焊作业危害因素分析及预防措施、安全自评等体系文件,在年初与焊接室所有焊工签订《安全目标管理责任书》、《个人安全承诺书》,层层落实安全管理职责。
2、安全总体情况
焊接室的安全管理工作,存在着诸多难点,如,人员多、工种较独立、分布面积大、作业本身危险系数高等,但本室通过宣传、培训等多种方式,对焊工个人进行教育,取得了不错的效果。本年度焊接室的安全总体完成情况良好,但发生一起因工机具的不当使用和个人防护用品使用错误导致的人员重伤事故。
该事故的发生存在偶然因素,但焊接室从体系建设、责任落实、工艺执行、加强培训等多个方面进行了认真分析,以防止类似事故的再次发生。此事发生后,也引起了所有焊工对安全工作的高度重视,深刻意识到安全的重要作用,全员主动参与安全管理工作,焊接室也随后多次组织以设备操作类为主题的培训。
本室XX年度进一步完善了车间二级、班组三级的培训,并加大了日常巡检力度,车间兼职安全员坚持每天记录安全巡检日记、每周报送本室隐患排查情况、每月报送安全质量管理报告,积极组织焊工班员工参加公司的安全知识竞赛答题、消防演练等活动。
本年度焊接室组织了多项专项安全培训,如磨光机操作、交通安全、火灾预防、台风预防等,起到了很好的效果,让员工在安全知识方面有了进一步的掌握。
3、工作质量完成情况
XX年度各车间的焊接质量完成情况良好,焊工的一次性合格率提高,同时产品的一次性交验合格率大幅提高,得到业主和监造人员的表扬。
今年焊接室共计被开出3项cAR和1项1项NcR,其中3项cAR均属于管理细节漏洞,现均已整改,1项NcR为焊工指派错误导致资质超限,属于人为错误。整体来讲,XX年的焊接质量较去年有了大面积的提高,没有再次发生车间焊接质量不合格,现场开出NcR导致需现场返工的情况。
XX年度,公司新增加了许多焊接难度很大的产品,诸如cV围堰、IHP屏蔽罩、镍基合金焊接、设备模块中Ⅲ类材料等,再加上管道焊接量的增大,这对焊工技能的要求比以往高了很多。本室详细分析焊工个人特点,克服了诸多困难,强化焊工内部自身培养,合理制定外培计划等方面,确保了焊工技能的逐步提升,同时也确保了产品焊接质量较高的一次性合格率。
二、取得的成绩与不足
1、工作亮点
XX年度,焊接室工作量饱满,在HAF焊工资质人员数量有限的情况下,焊接室通过积极的进行协调各类资源,在工期紧张的情况下,尤其是Sm1#和Hy1#核级Q类模块、二四公司预埋件、cV围堰试验焊接、cAP1400水分配焊接试验件时,无论是管理人员还是焊工,都主动放弃节假日及周末休假的时间,加班延点、两班作业,按时完成公司交予的焊接生产任务,更是显示了团队的力量;
XX年焊接室配备了焊工班工具室,以及通过6S管理,本年度焊机配件的使用数量减少30%以上,有效的节约了成本;
焊接室技术人员在对ASmE、AwS及HAF等各类标准更进一步熟悉的情况下,深刻理解各标准下的材料覆盖、位置替代等之间的关系,减少了委托报送的考试项目,节省了培训成本;
焊接室技术和管理人员仅有两人,负责各车间焊接工作的管理和协调工作,工作量很大,事务繁多,且兼职的各部门的工作很多。通过锻炼、学习,二人的管理和业务能力逐步提升,较圆满的完成了公司的各项工作任务。
2、取得的成绩与荣誉
焊工班在4月份公司组织的拔河比赛获得第一名;五四青年节,焊工班组被评为“国家核电优秀青年先锋队”;焊工班在七一红歌大合唱比赛中获得第一名;有2人在海阳市焊工比武比赛中获奖,先后有8人获公司级荣誉。
3、工作中的不足
员工在车间的安全意识有待深入的加强,工机具的合理使用以及劳动防护用品的正确佩戴有待于通过进一步的培训进行贯彻;
焊工的考试一次性合格率有待进一步提高,下一步拟通过与焊培中心、人力资源处共同制定相关的考试奖惩办法和激励政策进行统一规划,以调动焊工的考试积极性;
公司的焊工技能水平有待进一步加强,以适应公司未来更多的核级管道、特种材料焊接和特殊工艺焊接的需要;
通过今年几个NcR和cAR,也可以看出车间的管理存在一定漏洞,焊接过程控制存在漏洞,焊接工程师的管理和业务能力有待进一步加强。随着明年焊工人数的增加,管理人员应掌握更多的管理和业务知识,通过学习进一步充实自己,才可以管理好这个队伍,管理者的意识直接决定了所带出来的队伍水平。
三、焊接过程控制及人员管理
1、车间焊接过程控制
本年度焊接室充分汲取了XX年剪力钉事件及插入板焊工资质问题的深刻教训,将车间的焊接过程控制作为工作的重中之重。焊接材料控制方面共计审批发放单约2万份,审核焊接过程记录约5千份,对焊工资质、炉批号、使用方向等重点审核,确保了焊接源头资料的正确性。
焊接室要求所有焊工在实际焊接过程中要做到以下四个方面100%:焊前设备点检率100%、工艺文件执行力100%、焊后自检率100%,、班组内部互检率100%,本年度,焊工班所有成员也都灌输了这种“产品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意识到“一次做对”的必要性,把“零缺陷”的观点贯彻到平常的工作中去,各班组按照标准要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏过不合格品”。
焊接室为确保产品一次性交验合格率,正式验收前,要求班长必须进行自检、班组间的“质量找茬”,这已经成为了一种约定俗成的习惯。
2、设备与工机具管理
为确保焊接设备得到如期、正确的使用、维护、保养,今年焊接室编制了《焊接设备维护程序》、《焊接设备操作规程》、《磨光机操作规程》,并已下发班组执行。同时,焊接室对车间所有的焊接设备进行了梳理,按照现有设备的实际使用人对设备重新划分了区域和责任人,这对落实设备维护制度起到了至关重要的作用。
另外,焊接室通过对焊条保温桶进行梳理,更新了台帐,确定监管责任人,并通过编制《焊工班焊条保温桶使用规定》,从而确保了工机具得到正确的使用和维护。
3、焊工培训及资质管理
由于今年新材料、新工艺的大幅增加,焊工考试工作也较往年有所增加。本着从满足生产最大化、控制成本最小化的原则,本年度共计向焊培中心发布焊工培训委托62份,较去年增加AwS焊工资质33项,增加ASmE资质104项,增加HAF资质192项,新增GB资质32项,这些新增的资质确保了产品焊接的如期进行。
截止今年年底,公司拥有AwS资质的焊工85人,共478项;拥有ASmE资质焊工48人,共计242项;拥有HAF资质的焊工总计:41人,共计321项;拥有GB压力容器资质的焊工7人,共计32项。资质项目大幅增加对本室报送《焊工活动月报》、《三个月连续操作记录》、《HAF六个月连续操作记录》的难度加大。尤其是HAF资质证,它属于外出考试,每一项的资质有效期都是证半年的有效期,由于公司产品工期、技术条件和材料的影响,导致有一些资质证在考完之后半年里,产品未能如期开工或因工艺变更,焊工个人无法进行考试项目的施焊工作,造成了延证难度增加,但XX年本室通过积极协调,克服了种种困难,按时报送了焊工活动各类报表,确保了资质的有效延续。
4、6S管理
通过进一步的宣传,6S的理念已深深灌输至班组的工作理念中,同时在多次的稽查中,焊工班的6S评比成绩均位于前列,已逐渐转为行为的一部分。
XX年度焊工班的6S工作开展形式内容较为丰富。通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整;制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动;林肯焊机托架实现了笨重设备的灵活移动等等,即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备于一体,进一步实现车间的定置管理。
5、班组建设方面
XX年5月和11月,焊工班利用两个月的时间里开展了“我当班长我发言”主题活动,每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会,讲述生产进度安排和安全注意事项,通过这个活动有效的增强个人的团队意识;
24名技校焊工经过一年的培养,今年9月份圆满出徒。在焊工班首批“师带徒”的24人中,有2人分获公司组织的焊工比武大赛二、三等奖;有1人已通过HAF核级管道的考试,有13人参加了首批管道技校焊工的培训,且均已通过氩弧焊小管ASmE的考试,成绩优异,另外又有10人参加了第二批管道焊工培训,列为管道焊工重点培养对象,取得如此喜人的成绩,为公司未来的焊接队伍的能力建设打下了基础。
焊工班在工具室设置“荣誉墙板”,将焊工班所有获奖的集体和个人证书奖状张贴于此,以此鼓励并激励所有班级成员;另外,在6S看板开设“员工风采”一栏,将车间和现场的精彩瞬间用图片、诗歌的形式展现出来,让员工感觉到自己的工作已得到肯定。
四、协助其他部门完成的工作
1、协助人力资源处
XX年,焊工有6人离职,焊接室配合人力资源处招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,从多个方面针对当前焊工人力资源状况进行剖析,并形成分析报告,为领导决策提供基础依据。
焊工班作为生产处人数最多的科室,且生产任务大,在组织培训方面难度较大,今年焊接室兼培训员利用周六和晚上的时间集中组织内部培训11次,顺利完成了国核大学要求的个人学分任务。
今年七月份协助人力资源处制定了焊工比武大赛竞赛规则及评分细则,有效保证了大赛的顺利完成。
2、协助质量安全处
本室兼职安全管理员,圆满完成年度的安全管理工作。共计完成巡检日志、安全报告、信息排查、质量报告等共计248份。
3、协助信息中心
本室安排专人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,为信息化平台的建立提供相应基础数据,并参与信息化焊接系统的科研项目的报送和研发工作,目前,该系统的基础数据已基本录入齐全,车间管理部分焊工培训委托部分已可实现网上流转。
4、协助营销服务处、财务处
焊接室自九月份起坚持每天报送焊工日工作量及消耗配件品报送,让领导在及时掌握车间生产进度的同时,清晰知道焊工的每日的工作量,且通过这些基础数据,逐步建立一套详细的工时数据库,与公司下一步的人力资源定额考核紧密结合,届时可为其提供重要的基础数据。
5、协助党群处
本室安排专人全力配合公司的信息报道工作,XX年的投稿稿件数量较往年有所提高,尤其是有两篇关于焊工班员工团队精神的稿件分别在《国核设备》报纸以及《和》杂志上发表,对焊工班起到了良好的宣传作用。
五、明年工作安排
1、配合信息中心尽快实现公司的焊接信息化系统,使车间尽快使用上该套系统,可更好的服务于焊接过程控制管理;
2、明年管道焊接的工作量大幅增加,经过今年对管道焊工人才的储备和培养,明年需要根据个人的资质情况、能力状况进行合理调配,以期顺利完成管道预制和现场安装的工作;
3、明年现场尾项处理的工作量将加大,预计有二十几名焊工将去现场进行焊接作业,焊接室应根据车间现状进行人员合理安排,并组织在现场的焊工资质延证情况;
4、班组的安全和文化建设、6S工作应做到持续改善,通过台账、制度、责任人建立最基础的班组管理基础,并在此期间建立焊工与其他工种的顺畅配合接口;
5、无论是管理人员还是车间工人,都应加大培训力度,且要跟踪培训效果,将培训效果落实到实处,明年的铝焊接取证、镍基合金焊接的难度增加,应特别要注重焊工的实操培训效果的跟踪;
6、配合人力资源处尽快完成人员考试激励办法,完善绩效考核制度,量化考核,调动员工取证的工作积极性。
第二篇:焊接室年终工作总结
焊接室年终工作总结
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XX年,生产处焊接控制室管理人员2名,焊工85名,作为生产处最大的配合科室,主要负责产品焊接、车间焊接技术支持、焊工管理以及配合公司其他部门完成相关工作。焊接控制室在领导的正确指引下,本较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标,尤其是在结构模块、cv制造过程中,配合产品车间超额完成焊接工作任务,为依托化项目节点目标的实现做出了应有的努力。同时,作为独立的科室,焊接室XX在工作质量提升、班组建设、工机具管理、6s改善等多个方面,均较以往取得了不小的进步。现将本室的工作具体叙述如下:
一、质量和安全总体完成情况
1、安全体系改善情况
根据公司安排,焊接控制室今年重新修订了本室的危险源分析、车间环境因素评价分析、安全应急预案,新编电焊作业危害因素分析及预防措施、安全自评等体系文件,在年初与焊接室所有焊工签订《安全目标管理责任书》、《个人安全承诺书》,层层落实安全管理职责。
2、安全总体情况
焊接室的安全管理工作,存在着诸多难点,如,人员多、工种较独立、分布面积大、作业本身危险系数高等,但本室通过宣传、培训等多种方式,对焊工个牛牛文库 海量资料分享
人进行教育,取得了不错的效果。本焊接室的安全总体完成情况良好,但发生一起因工机具的不当使用和个人防护用品使用错误导致的人员重伤事故。
该事故的发生存在偶然因素,但焊接室从体系建设、责任落实、工艺执行、加强培训等多个方面进行了认真分析,以防止类似事故的再次发生。此事发生后,也引起了所有焊工对安全工作的高度重视,深刻意识到安全的重要作用,全员主动参与安全管理工作,焊接室也随后多次组织以设备操作类为主题的培训。
本室XX进一步完善了车间二级、班组三级的培训,并加大了日常巡检力度,车间兼职安全员坚持每天记录安全巡检日记、每周报送本室隐患排查情况、每月报送安全质量管理报告,积极组织焊工班员工参加公司的安全知识竞赛答题、消防演练等活动。
本焊接室组织了多项专项安全培训,如磨光机操作、交通安全、火灾预防、台风预防等,起到了很好的效果,让员工在安全知识方面有了进一步的掌握。
3、工作质量完成情况
XX各车间的焊接质量完成情况良好,焊工的一次性合格率提高,同时产品的一次性交验合格率大幅提高,得到业主和监造人员的表扬。
今年焊接室共计被开出3项car和1项1项ncr,其中3项car均属于管理细节漏洞,现均已整改,1项ncr为焊工指派错误导致资质超限,属于人为错误。整体来讲,XX年的焊接质量较去年有了大面积的提高,没有再次发生车间焊接质量不合格,现场开出ncr导致需现场返工的情况。
XX,公司新增加了许多焊接难度很大的产品,诸如cv围堰、ihp屏蔽牛牛文库 海量资料分享
罩、镍基合金焊接、设备模块中ⅲ类材料等,再加上管道焊接量的增大,这对焊工技能的要求比以往高了很多。本室详细分析焊工个人特点,克服了诸多困难,强化焊工内部自身培养,合理制定外培计划等方面,确保了焊工技能的逐步提升,同时也确保了产品焊接质量较高的一次性合格率。
二、取得的成绩与不足
1、工作亮点
XX,焊接室工作量饱满,在haf焊工资质人员数量有限的情况下,焊接室通过积极的进行协调各类资源,在工期紧张的情况下,尤其是sm1#和hy1#核级q类模块、二四公司预埋件、cv围堰试验焊接、cap1400水分配焊接试验件时,无论是管理人员还是焊工,都主动放弃节假日及周末休假的时间,加班延点、两班作业,按时完成公司交予的焊接生产任务,更是显示了团队的力量;
XX年焊接室配备了焊工班工具室,以及通过6s管理,本焊机配件的使用数量减少30%以上,有效的节约了成本;
焊接室技术人员在对asme、aws及haf等各类标准更进一步熟悉的情况下,深刻理解各标准下的材料覆盖、位置替代等之间的关系,减少了委托报送的考试项目,节省了培训成本;
焊接室技术和管理人员仅有两人,负责各车间焊接工作的管理和协调工作,工作量很大,事务繁多,且兼职的各部门的工作很多。通过锻炼、学习,二人的管理和业务能力逐步提升,较圆满的完成了公司的各项工作任务。
2、取得的成绩与荣誉
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焊工班在4月份公司组织的拔河比赛获得第一名;五四青年节,焊工班组被评为“国家核电优秀青年先锋队”;焊工班在七一红歌大合唱比赛中获得第一名;有2人在海阳市焊工比武比赛中获奖,先后有8人获公司级荣誉。
3、工作中的不足
员工在车间的安全意识有待深入的加强,工机具的合理使用以及劳动防护用品的正确佩戴有待于通过进一步的培训进行贯彻;
焊工的考试一次性合格率有待进一步提高,下一步拟通过与焊培中心、人力资源处共同制定相关的考试奖惩办法和激励政策进行统一规划,以调动焊工的考试积极性;
公司的焊工技能水平有待进一步加强,以适应公司未来更多的核级管道、特种材料焊接和特殊工艺焊接的需要;
通过今年几个ncr和car,也可以看出车间的管理存在一定漏洞,焊接过程控制存在漏洞,焊接工程师的管理和业务能力有待进一步加强。随着明年焊工人数的增加,管理人员应掌握更多的管理和业务知识,通过学习进一步充实自己,才可以管理好这个队伍,管理者的意识直接决定了所带出来的队伍水平。
三、焊接过程控制及人员管理
1、车间焊接过程控制
本焊接室充分汲取了XX年剪力钉事件及插入板焊工资质问题的深刻教牛牛文库 海量资料分享
训,将车间的焊接过程控制作为工作的重中之重。焊接材料控制方面共计审批发放单约2万份,审核焊接过程记录约5千份,对焊工资质、炉批号、使用方向等重点审核,确保了焊接源头资料的正确性。
焊接室要求所有焊工在实际焊接过程中要做到以下四个方面100%:焊前设备点检率100%、工艺文件执行力100%、焊后自检率100%,、班组内部互检率100%,本,焊工班所有成员也都灌输了这种“产品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意识到“一次做对”的必要性,把“零缺陷”的观点贯彻到平常的工作中去,各班组按照标准要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏过不合格品”。
焊接室为确保产品一次性交验合格率,正式验收前,要求班长必须进行自检、班组间的“质量找茬”,这已经成为了一种约定俗成的习惯。
2、设备与工机具管理
为确保焊接设备得到如期、正确的使用、维护、保养,今年焊接室编制了《焊接设备维护程序》、《焊接设备操作规程》、《磨光机操作规程》,并已下发班组执行。同时,焊接室对车间所有的焊接设备进行了梳理,按照现有设备的实际使用人对设备重新划分了区域和责任人,这对落实设备维护制度起到了至关重要的作用。
另外,焊接室通过对焊条保温桶进行梳理,更新了台帐,确定监管责任人,并通过编制《焊工班焊条保温桶使用规定》,从而确保了工机具得到正确的使用和维护。
3、焊工培训及资质管理
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由于今年新材料、新工艺的大幅增加,焊工考试工作也较往年有所增加。本着从满足生产最大化、控制成本最小化的原则,本共计向焊培中心发布焊工培训委托62份,较去年增加aws焊工资质33项,增加asme资质104项,增加haf资质192项,新增gb资质32项,这些新增的资质确保了产品焊接的如期进行。
截止今年年底,公司拥有aws资质的焊工85人,共478项;拥有asme资质焊工48人,共计242项;拥有haf资质的焊工总计:41人,共计321项;拥有gb压力容器资质的焊工7人,共计32项。资质项目大幅增加对本室报送《焊工活动月报》、《三个月连续操作记录》、《haf六个月连续操作记录》的难度加大。尤其是haf资质证,它属于外出考试,每一项的资质有效期都是证半年的有效期,由于公司产品工期、技术条件和材料的影响,导致有一些资质证在考完之后半年里,产品未能如期开工或因工艺变更,焊工个人无法进行考试项目的施焊工作,造成了延证难度增加,但XX年本室通过积极协调,克服了种种困难,按时报送了焊工活动各类报表,确保了资质的有效延续。4、6s管理
通过进一步的宣传,6s的理念已深深灌输至班组的工作理念中,同时在多次的稽查中,焊工班的6s评比成绩均位于前列,已逐渐转为行为的一部分。
XX焊工班的6s工作开展形式内容较为丰富。通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整;制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动;林肯焊机托架实现了笨重设备的灵活移动等等,即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备于一体,进一步实现车间的定置管理。
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5、班组建设方面
XX年5月和11月,焊工班利用两个月的时间里开展了“我当班长我发言”主题活动,每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会,讲述生产进度安排和安全注意事项,通过这个活动有效的增强个人的团队意识;
24名技校焊工经过一年的培养,今年9月份圆满出徒。在焊工班首批“师带徒”的24人中,有2人分获公司组织的焊工比武大赛二、三等奖;有1人已通过haf核级管道的考试,有13人参加了首批管道技校焊工的培训,且均已通过氩弧焊小管asme的考试,成绩优异,另外又有10人参加了第二批管道焊工培训,列为管道焊工重点培养对象,取得如此喜人的成绩,为公司未来的焊接队伍的能力建设打下了基础。
焊工班在工具室设置“荣誉墙板”将焊工班所有获奖的集体和个人证书奖状张贴于此,以此鼓励并激励所有班级成员;另外,在6s看板开设“员工风采”一栏,将车间和现场的精彩瞬间用图片、诗歌的形式展现出来,让员工感觉到自己的工作已得到肯定。
四、协助其他部门完成的工作
1、协助人力资源处
XX年,焊工有6人离职,焊接室配合人力资源处招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,从多个方面针对当前焊工人力资源状况进行剖析,并形成分析报告,为领导决策提供基础依据。
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焊工班作为生产处人数最多的科室,且生产任务大,在组织培训方面难度较大,今年焊接室兼培训员利用周六和晚上的时间集中组织内部培训11次,顺利完成了国核大学要求的个人学分任务。
今年七月份协助人力资源处制定了焊工比武大赛竞赛规则及评分细则,有效保证了大赛的顺利完成。
2、协助质量安全处
本室兼职安全管理员,圆满完成的安全管理工作。共计完成巡检日志、安全报告、信息排查、质量报告等共计248份。
3、协助信息中心
本室安排专人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,为信息化平台的建立提供相应基础数据,并参与信息化焊接系统的科研项目的报送和研发工作,目前,该系统的基础数据已基本录入齐全,车间管理部分焊工培训委托部分已可实现网上流转。
4、协助营销服务处、财务处
焊接室自九月份起坚持每天报送焊工日工作量及消耗配件品报送,让领导在及时掌握车间生产进度的同时,清晰知道焊工的每日的工作量,且通过这些基础数据,逐步建立一套详细的工时数据库,与公司下一步的人力资源定额考核紧密结合,届时可为其提供重要的基础数据。
5、协助党群处
牛牛文库 海量资料分享
本室安排专人全力配合公司的信息报道工作,XX年的投稿稿件数量较往年有所提高,尤其是有两篇关于焊工班员工团队精神的稿件分别在《国核设备》报纸以及《和》杂志上发表,对焊工班起到了良好的宣传作用。
五、明年工作安排
1、配合信息中心尽快实现公司的焊接信息化系统,使车间尽快使用上该套系统,可更好的服务于焊接过程控制管理;
2、明年管道焊接的工作量大幅增加,经过今年对管道焊工人才的储备和培养,明年需要根据个人的资质情况、能力状况进行合理调配,以期顺利完成管道预制和现场安装的工作;
3、明年现场尾项处理的工作量将加大,预计有二十几名焊工将去现场进行焊接作业,焊接室应根据车间现状进行人员合理安排,并组织在现场的焊工资质延证情况;
4、班组的安全和文化建设、6s工作应做到持续改善,通过台账、制度、责任人建立最基础的班组管理基础,并在此期间建立焊工与其他工种的顺畅配合接口;
5、无论是管理人员还是车间工人,都应加大培训力度,且要跟踪培训效果,将培训效果落实到实处,明年的铝焊接取证、镍基合金焊接的难度增加,应特别要注重焊工的实操培训效果的跟踪;
6、配合人力资源处尽快完成人员考试激励办法,完善绩效考核制度,量化牛牛文库 海量资料分享
考核,调动员工取证的工作积极性。
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第三篇:焊接工作总结
焊接工作总结
焊接工作总结1
xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司职工。岁月如梭,转眼间本人参加工作已多年,回首过去,我对自己在电焊这个岗位上的总结如下:
一、思想政治学习及民主管理方面
积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电焊应做的职责。
二、努力工作,全面提升综合能力
作为一名技术员工,在平时的工作中,我处处谨记自己的工作职责,养成了认真工作、不畏困难、精益求精的良好工作习惯。
在公司工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。在工作中,我都努力保证最好的`完成任务,不仅提高施工速度,更要保证施工质量,争取在最短的时间内完成超额任务。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的高级技工考试中取得了成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技工水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对电焊工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。三百六十行,行行出状元,为什么这个状元就不能是我呢。平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。
在工作方面,有句熟话说“做一行就要爱一行”,我本着这种想法全身心的投进到电焊工工作中,为了搞好工作,进步自己的专业水平,我虚心向领导及从事此行业的前辈学习,采取他们的优点补己之短,然后自己摸索钻研实践,阅读学习《金属工艺学》、《机械基础》、《机械识图》、《数控直条切割机说明》等书籍,以便对实际工作有简单的理论认知,熟悉了各种型号的基础原材料。如,圆钢,槽钢,钢板,锰钢等。逐步熟悉领会电焊的基本要领,明确了工作的程序、方向,不断进步工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本职工作。而且工作中我态度端正,坚守岗位,认真负责,积极推广和应用“新科学,新技术,新工艺,新材料”。
三、安全生产方面
1、学习、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全意识,增强职工责任心。
2、落实完善安电焊工操作规程,认真执行全管理规章制度。在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,公司未发生一起电焊引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电焊,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对单位的负责,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!
焊接工作总结2
越南广宁热电厂一期2×300MW燃煤发电机组是我公司承接的第一个国外工程。经过两年多的努力,一号机组和各公共系统的施工工作都进入了收尾调试阶段。在此对本工程的焊接技术与质量的管理工作做一个总结。
首先,谈一谈国际工程和国内工程的区别。这其中包括下面几个方面:第一,在管理模式上。国内工程实行的基本都是工程设计、设备采购、工程安装分开招标,统一由业主方进行协调。而国际通用的工程建设模式是EPC工程总承包,这其中E指的是Engineering意即工程设计;P指的是Procurement意即设备采购;C指的是Construction意即工程建设。即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,故而又叫“交钥匙”工程。越南工程采用的就是这种方式。上海电气集团(SEC)为总承包方,我公司为施工总承包,即EPC中的C。在工程施工中的表现就是由国内的四级验收:焊工-工地质检-公司质检-建设单位代表(监理),增加到五级验收:焊工-工地质检-公司质检-EPC总包焊接专职-业主/咨询公司。
第二,在验收工作流程上。国内工程中焊接工作完成后经焊工自检填写自检单,然后由工地焊接质检员进行专检填写表面质量验收单,再通知分公司工程管理部焊接质检员进行专检,如果属于四级验收项目,合格后需要打印焊接质量报验单给监理,然后会同监理对焊缝进行验收,验收合格后会签表面质量验收单。对于需要进行无损检测的项目,由工地焊接专业人员按照相关规程规范确定检测比例和检测位置,委托金属试验室进行检测,检测结束后,金属试验室将结果反馈给相关工地。待相关检测项目全部结束后,由工地焊接专业人员会同分公司工程管理部焊接专业人员填写焊接质量综合评定表,对焊缝质量进行综合评级,如果属于四级验收项目,要找监理会签。而在越南工程中则有所不同,焊接工作完成后,焊工-工地质检-公司质检,这三个步骤不变,由我公司焊接专业人员打印焊接报验单,送至EPC总包焊接人员处,由他们负责通知业主/咨询公司,三方一起到现场进行焊缝表面质量验收,表面验收结束后由业主/咨询公司指定焊口进行无损检测,由我公司负责委托金属试验室进行检测,检测结束后将检测结果报业主/咨询公司。各项检测结束后填写焊接质量见证单。第三,使用标准上。国内工程使用的主要是电力行业标准如:《火力发电厂焊接技术规程》、《焊接工艺评定规程》、《焊工技术考核规程》、《火力发电厂异种钢焊接技术规程》、《火力发电厂焊接热处理技术规程》、《铝母线焊接技术规程》、《电站钢结构焊接通用技术条件》等,再加上国家质量监督检验检疫总局的《锅炉压力容器压力管道焊工考试规则》。在越南工程中焊工管理和焊接工艺方面是以美国ASME系列标准为主,例如:《ASME规范第I卷动力锅炉建造规则》《ASME、规范第Ⅸ卷焊接和钎接评定标准》、《ASME规范第V卷无损检测》等,在验收方面则主要还是采用中国标准《火电施工质量检验及评定标准(焊接篇)》。
其次,谈谈国外工程焊接管理上存在的问题。这主要包括以下几个方面:第一,前期准备不够充分。由于EPC总包方SEC的文件管理有些混乱,各种表式不完善,再加上前期SEC焊接专业人员不到位,给我们的焊接管理工作造成了一定的困难。好在因为我们提前做了很多准备工作,例如ASME版本的焊接工艺评定文件制作、ASME标准要求的焊工技能鉴定场所布置、国内标准焊接文件的英文翻译等等,再加上我公司人员积极联系业主协商,从而及时有效的解决了这些难题。再有就是施工图纸到货不及时,很多项目即将开工还没有施工图纸,这给我们的焊接准备造成了很大的难度,在这种情况下,我们的焊接管理人员就每天去盯一下图纸到货情况,一有新图纸就马上找来借阅,统计焊接数据,编制相应的焊接工艺,将图纸到货不及时的情况对焊接的影响降到最低。
第二,施工过程沟通不顺畅。因为管理模式和国内的不同,有很多需要越方协调的事情要通过总包方SEC来做,虽然配备有越语翻译,但由于翻译本身并不是专业人员,所以在一些专业词汇的翻译上经常会有一些出入。再加上在观念上的一些差异,造成双方的理解不一致,在施工过程中的一些文件格式和工作流程经过多次更改。这种情况下,我公司焊接管理人员积极主动的去和SEC以及越方协商协调,本着“目标一致,互相理解,有理有节”的`原则去解决问题。
第三,越方人员素质参差不齐。除了少数几个有施工经验的咨询公司西方专业人员,大部分越方人员在规范和标准方面并不熟悉,而且并没有专业的焊接技术人员,在验收时经常主观臆断,没有技术指标,所以每次验收几乎都要我方人员进行解释。有时候开玩笑讲可以在越南给他们开个焊接技术人员培训班。有些主要的技术指标不去关心,反而对一些并不影响质量的方面抓住不放。例如:验收时要求我们每只焊口表面都要打磨抛光,对于一些可以表面处理就合格的焊口要求整口割除等等。还有少数越方人员并不是为了施工质量和进度着想,而是借机吃拿卡要,这在我方技术人员和施工人员中留下很坏的印象,挫伤了职工的积极性。
最后,谈一下对国外工程焊接管理的一些建议:
工程开工前应做好人、机、料、法、环几个方面的准备工作。国际工程不仅关系到公司的国际声誉,还关系到我们国家的形象,最好能派遣一些技术熟练、水平较高的焊工。施工机具的准备要充分,由于越南电网网压不稳,经常会出现机械故障,希望能多准备一些备品备件。由于是国外工程,从报计划到材料科报公司招标中心审批,然后选择供货商再从海路运货到越南,采购周期很长,不能满足现场施工需要。当地就可以采购到的焊接材料建议不必回国内采购,当地实在没有的,应该提前打通最近的供货通道。工程开工前最好能确定质量稳定、价格合理、供货及时的供货商。施工前的所有文件格式应该确定并报业主方批准。
以上就是我对越南工程焊接管理工作的一个小结,并不全面,有些看法也可能比较主观,但这是我对本工程的真实感受,希望能对以后的焊接管理工作起到一定的积极作用。
焊接工作总结3
转眼间,20xx年已经过去一年了。在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学习和工作下,出色完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中,我静心回顾这一年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后一年的工作,特将工作总如下:
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习。其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习铆焊工基本理论知识,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作
今年一年具体参与的工作主要有以下几个方面:
第一、受xx的影响,车间领导积极调整工作思路,把重点放在全长各车间的检修任务上,作为车间的骨干,带领班组成员完成了一系列的检修,抢修任务:xx公司xx套管和除尘管道的安装,炼铁炉前除尘管道和烧振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换,以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中,积极发挥自己的技术特长,为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。
第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别职工特殊工件专门指导:例如焦化公司焦炉操作室需要制作一件x度弯头和一件圆锥体,我指导xx和xx完成了这两个工件的.展开和放样。
第三、干好铆焊工,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名铆焊工助理技师,若不具备这样的素质,所说的一切都只是一句空话,工作之中,仔细分析图纸工艺,确保制作出来的.工件合格,和同事多交流工作经验努力提高自己的业务水平。
第四、协助本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
密切配合,不断完善,在这一年期间,常常利用工作之余,配合车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。积极参与复杂构件的工艺定制。
一年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全班员工干好工作,同时还应担负起本班所有技术业务工作,望领导给予我这个舞台。
3、继续提高自身政治修养,强化为企业、为人民服务的意识,努力使自己成为一名更优秀的xx企业的员工。
焊接工作总结4
郑州泰祥热电#1机组安装工程受监焊接工程从20xx年4月15日焊接1#炉膜式水冷壁第一道口开始,至20xx年4月15日,基本具备水压试验的条件,历时12个月的时间,于20xx年5月15日,1#锅炉水压试验一次成功。本焊接工程受监焊口共计11276道.其中合金钢焊口5326道,异种钢焊口876道,中大径焊口97道,小径管焊口10647道,热处理焊口74道。本焊接工程所涉及的材料主要有20G、15CrMoG、12Cr1MoVG,都是我们常见的焊接性比较好的材料。
在焊接施工过程中,我们共投入高压焊工15人,普通焊工40人,共完成11276道I、Ⅱ类焊接接头(Ф76以下杂项不计),无损检测一次合格率为97.91%,不合格焊口有218道。对锅炉合金钢部件我们按要求进行了100%复检。
开工伊始,我们依据施工组织总设计,根据公司程序文件编制了《质量目标计划》,并制定了一系列质量管理办法,如《焊接质量管理制度》、《焊接工艺及热处理施工质量保证措施》、《焊接材料管理规定》、《焊接奖惩条例》等。
在施工过程中,我们严格按照《火力发电厂焊接技术规程》来严格规范焊接工作,并按《电力建设施工、验收及质量验评》进行验收。在具体施工过程中,我们主要做了如下工作:每一分项工程开工前,我们及时做好焊前准备工作,包括施工机具、施工人员、焊材等的准备。由焊接技术人员依据焊接施工组织设计编制焊接作业指导书、焊接工艺卡,并对每一位操作人员进行详细的技术交底,并要求每一位操作人员在交底单上签字,高压焊工正式施焊前必须进行岗前练习,合格后方可施焊。我们要求每位焊接人员做好自检工作,及时填写的自检记录,并做好焊后检查,清理工作。焊接工作完毕后,做好三级检查,四级验收工作,需监理认可签字的,及时填报验收评定表报监理。在焊接工作中我们根据项目部制定的《焊接奖惩条例》对每一位焊工进行考核,调动了焊工的'积极性,提高了工程的焊接质量。在焊接资料整理工作中,我们做到了与工程进度同步。
当然在施工中我们也有不少教训,如在水冷壁的焊接施工中,由于部分焊工近期中断焊接工作,操作不太顺手,影响了一次合格率,后来我们加强了现场的培训工作,专门请立新监理公司的焊接监理工程师进行现场示范指导,一次合格率很快就达到95%以上。另外在下降管的施工过程中,我们在监理的指导下,采用焊接反变形措施,避免了以前焊接大径厚壁管变形不容易控制的问题。在施工过程中,我们扬长避短,通过向各方学习,弥补我们的不足,丰富我们的施工管理经验。
总之,在电站建设工作中,焊接专业的重要性不言而喻。安装质量的优劣,很大程度上取决于焊接质量的好坏,任一环节出现纰漏,都有可能造成大的质量事故,甚至危及到机组的正常运行。所以在具体的焊接工作中必须要扎扎实实做好每一步,严把质量关,不留任何隐患,向业主交一个优良工程。
焊接工作总结5
本人于20xx年7月毕业于北方联合大学焊接专业,本科学历。然后参加社会工作,主要工作经历及工作业绩如下: 20xx年7月至20xx年10月在包头钢铁集团建安公司机装三队焊接技术工作,任技术员,后任施工队长。当时主要进行钢厂转炉的基体焊接与安装。厂际粉料输送管线的焊接与制造。炼钢炉的焊接与制造。以及包头钢铁公司常规检修任务。在此期间,我还熟练掌握了埋弧焊、co2气体保护焊、钨极氩弧焊、焊条电弧焊的实际操作方法。
20xx年10月-20xx年6月我在包头市北方工业锅炉制造有限公司工作,从事锅炉压力容器的焊接技术及实际生产工作。所生产的产品有常压热水锅炉(0.1t-20t),电站高压蒸汽锅炉,等各种工业及民用锅炉的焊接制造。在这个过程中,工厂全部实现co2气体保护焊。
20xx年6月-现在,我在包头亿力新能源设备制造有限公司工作,任质检部长和焊接责任工程师,从事风电塔筒的焊接技术、质量控制、焊工培训等工作。生产的产品有1.5mw风电塔架及2.0mw风力发电塔架。材料有q345e钢板,厚度范围为10-110mm。同时负责公司的招投标工作,材料工时定额制定等工作。
其中,20xx年12月在内蒙古特种设备协会培训考试取得pt(渗透检验)、mt(磁粉检验)两项无损检测中级证书。
20xx年4月在巴彦淖尔市质量技术监督局培训并取得“特种设
备焊接操作证”。
通过这些年的工作,我在焊接领域接触到不同的`焊接材料、焊接方法、熟悉焊接工艺评定的原理与过程、也接触到不同的焊接领域,从炼钢炉的焊接到民品的锅炉制造、从压力容器到发电塔筒、焊接实际操作到焊接工艺试验、从焊接质量控制到质保体系的建立、从无损检测到焊接技术工人的培训、我基本上经历了弧焊领域的全部过程。我个人已经在现实工作中承担起焊接高级工程师的职责,所以参加此次高级工程师的评审申报。但焊接专业是博大精深的,在我以后的工作中我要更加刻苦地学习,掌握更多的焊接技术,为机械制造工业做出贡献。
焊接工作总结6
尊敬的公司领导:
20xx年车间以工艺创新为契机,严格执行公司确定的以求实创新,挖潜增效促增长为全年各项工作主线的决策,深抓产品、技术、工艺、管理创新,调动一切积极因素,抓牢发展机遇,变压力为动力,变被动为主动,克难奋进,迎接挑战,使全年的产量大幅提升,产品质量稳步提高,车间的各项扩能改造项目都按计划顺利地完成,全员形成了强烈的比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。为了总结成绩找出不足,现将车间一年来的工作情况总结汇报如下:
一、生产任务方面:
1、以工艺创新促生产,目标效果初见成效。随着产品需求的剧增,为了确保全年目标任务的顺利实现,车间在生产部的大力支持和帮助下,分期制定生产提速计划,明确提速目标。对生产过程中影响生产提速的各种问题进行全面清理汇总,制定工艺整改计划,明确责任,限期落实整改并跟踪验证。脚踏实地地加强工装工艺改进完善,生产效率显著提升。通过采用优化焊接工艺,采用新材料取代金属件,部件互换、取消配作工序等,使新产品从试制到批量生产,短时间内产量迅速提升,工艺改进、生产提速效果创新了历史记录。
2、生产组织灵活多变模式凸显,试制产品多渠道顺利满足需求。随着新产品市场需求量迅速提升,改制改型产品的不断增加,面对各种试制、改型产品生产无模具,图样、技术参数不全,生产难度大及质量保证系数低,全凭手工制作,而且交货期短。车间内部根据现生产情况组织策划,合理分解工艺,理顺生产工序,缓解生产瓶颈,并结合车间实际采取分期作战计划;分块突围,各个击破;超前储备,后期集中力量突击;或在长线生产过程中穿插生产;必要时合线生产等生产组织方法。充分调动全员超前生产的积极性,使人力资源紧缺状况得到缓解,以达到工作效率最大化,通过对这种灵活机动的生产模式的有效运用,确保了长线与试制、改型生产都能够满足需求。
3、着眼公司发展大局,竭力支持配合完成各种临时突击任务180余次。一年来,车间紧紧围绕生产部的各项工作部署和要求,有条不紊地开展各项工作,时刻以大局为重,自我加压,负重奋进,向内挖潜,抽出骨干人员,参与突击完成了各项技术改造及相关辅助性工作。并且利用休息日焊接存放架1800余个;维修整改存放架300余个;制作更衣柜50个,搭脚凳20个;制作低压配电柜49个;制作车间工位器具架66个;制作安装公司新大门;制作安装新车间低压配电室门和楼梯等。为公司各单位的顺利发展起到了保障作用
二、扩能改造方面:
扩能改造项目稳步推进,夯实生产基础,初显良好效果。
根据公司抢抓机遇,扩能发展的要求,车间集思广益,组织职能及骨干人员讨论研究车间的各项扩能改造方案。抽调精兵强将,成立专班,参与突击完成了扩能改造工作。如:1、车间第一,第三,第四,第五跨平台的搭建安装、及相关龙门架焊接、滑道安装、水气管道的安装,设备搬迁安装;并且已投入使用。2、拼焊线改造达到多种型号产品快速切换。3、修饰线自动运转地链的制作、安装、调试并投入使用,提高了生产节凑,节约了员工的工作时间,减轻了转运劳动强度。4、车间对各线的产品部件的生产区域采取距各总拼线就近生产、近距离转运进行规划并调整到位。5、随着扩能需求及人员的增加,车间对各种车型的装配件由以前的分线生产,调整为成立专班集中区域生产,提高效率及减少人员。随着以上扩能改造项目逐步完工投入使用后各线的生产效率大幅提升,员工的下班平均时间提前约一小时,减轻了员工的转运时间及体力劳动强度。解决了现场生产作业的拥挤现象,现场作业空间宽敞,通道畅通,堵塞现象消失了,“6S”现场更加规范有序,效果良好。随着新进员工逐渐熟悉工作环境,员工士气高涨,战斗力旺盛。
车间在自身扩能项目完成的同时也附带协助完成了公司其他单位的扩能改造工作。如:热水管道安装;老车间拆迁工程;车间的行车轨道安装;电站改造安装;车间管道焊接,电缆铺没,滑橇焊接;搭建仓库平台及打包机房等,为各单位的扩能工作提供了有力保障。
三、质量工作方面:
坚持执行QC活动,持续质量改进落实。品质与产量指标稳步提升。
车间继续推进TQM全员质量管理理念,以产品质量的提升为核心,抓好班组过程质量监控预防工作,落实三检制。着重强调质管员、班长以质量管理为重心,每批产品生产前将技术状态、质量预警公布让全员知晓,针对质控点再细化分解到个人。通过开展质量整顿活动竞赛、全国质量月活动和第五版质量体系程序文件学习、开展质量优胜班组月度评比活动,激发全员参与质量管理的主动性和积极性,使全员的整体素质从根本上得到一定程度的提高,产品质量稳步提升。并顺利通过了两次外部、一次内部的质量体系审核。
经过统计分析:20xx年产量同比增长64%,各类质量问题总数呈现下降趋势,焊接缺陷、表面质量、尺寸超差、漏焊漏序等一般性质量问题减少22%。全年通过QC活动改进质量效果明现的项目有183项,持续质量改进96起,使一些攻关性质量问题逐步得到改善。
通过车间全体干部员工共同积极参与QC活动、群策群力改进完善各种项目,使20xx年质量改进效果明显,稳定地提升了产品质量,改善了员工的工作强度,提高了工作效率,并且使日产量大幅提升。
四、工艺工作方面:
自主创新优化工艺工作,持续改进落实验证,为产品保质提速开拓新保障。
车间各职能人员及生产骨干人员全年始终以生产现场的各种创新改进为主导工作,并带动全员不断地持续改进和创新工艺。通过车间内部积极优化现场工艺,解决瓶颈工序,自行制作工装127套,简易模5套,全年优化改进工装工艺176项。如:通过采用冲孔代替钻孔、优化焊接顺序、采用玻璃钢件取代冲压件、取消配作工序,单台节约近15个小时;制作、完善弧形校正工装及间隙控制工装,提高弧形的稳定性,使零部件总成实施互换,从而取消了原逐台配作、拆件、编号的生产作业方式,不仅提高了生产效率,还减轻了员工的劳动强度,单台节约近15分钟;优化横梁总成焊接工艺,单台节约近3分钟。通过创新优化工艺,大幅提高了产品质量及生产效率,降低了生产成本,减轻了劳动强度,员工反映效果良好。
工艺员紧跟现场,做好生产协调、验证工作。确保技术、工艺改进项在实际生产过程中得到及时的改进和落实,从而避免质量问题的发生,为后期的批量生产做好前期准备工作。
积极协调,加大模具的开发和完善力度。全年共协调落实模具完善338项,改进后提高质量达244项。在一定程度上提高了生产效率,降低了生产成本,减轻了员工的劳动强度。
五、现场管理方面:
6S素养稳步推进,现场环境逐步改善效果明显,员工素质素养大幅提高。
车间通过实行班组“6S”活动竞赛评比目视管理,并以图片、日检通报的形式公布上墙,要求全员举一反三不断改进,实行透明化的管理成果明显。
车间主要在现场规范上下功夫,通过对车间内的通道线、定置线喷漆,维护了车间整体现场环境,整洁明亮的工作场所,现场的通道区、定位区、危险区一目了然,井然有序;在全面整改的同时,车间全年推进“6S”整改完善计划258项,全部整改到位,如:整改完善转运车、存放架127个,转运车的修复整改225个,设备滴、跑、漏现象整改269处。并对新增加设备90台定置安装,及五条线的生产作业区域重新调整布置,共移位设备350多台。通过不断改进完善,产品质量明显上升,安全得到了保障,为生产提速打下坚实的基础。
车间在公司检查考核中,超过100分的有12次,并勇夺4次流动红旗。成绩的取得反映出车间的整体素质正在稳步提升。
六、设备管理方面:
设备管理规范有序完好率98%,保障生产正常顺利完成任务。
在设备管理方面,车间进一步规范了工作程序,“从设备的管理、使用、保养、维修”等各环节,加强了监督、考核力度,使设备在使用、管理、维护等基础工作有条不紊。特别是采用全面PDCA管理模式对设备提前检查整改问题,使设备在生产中的故障率降到最低,全年设备运转率达98%以上。为了生产提速,新增设备90台安装投入使用,80%的安装维修频次是提前错开生产时间整改完工,避免影响正常的生产。全年累计安装维修2668频次左右。因部分设备存在滴漏现象,共整改更换水管2100米,水阀门39个,上报设备部整改维修8次达52项问题,现已按要求全部维修整改到位。通过不断地循环改进,设备的故障率明显下降,减少了维修频率,为生产提速和质量稳定提供了有力的保障。
七、安全管理方面:
强化安防意识,落实安全整改措施,为安全生产保驾护航。
安全方面继续执行班组安全竞赛制,加大了对安全问题考核力度,出现安全事故实行一票否决制。重点在班组安全预防工作上下功夫,班组管理做到“三勤”勤检查、勤计划、勤落实,使各安全隐患得以扼杀,最终做到了全年无重大安全事故发生。全年安全管理效果显著,一般安全事故1起。
全年利用业余时间组织安全知识培训2189人次,合计25179小时,其中包括大型安全消防灭火演习以及防暑降温学习,参加人员达到99%。
通过班组加强现场监管,强化员工安防意识,不断完善安全生产基础工作,有效减少了各类安全事故的发生,员工安全意识逐步加强,自我安全保护意识全面得到提高,班组安全违章逐步减少。各班有针对性地进行排查,共排查了86个安全隐患,全年共落实12次安全整改计划,如紧固滑杆螺栓螺母528根,规范整改电源控制箱259个。电源线安全固定装置增加整改66处,电线裸露、插座松动整改合计129项。提高了设备设施的安全保障系数,有效杜绝了各类安全事故苗头,实现了无大的安全事故发生,为全年的生产任务超额完成打下了坚实的基础。
八、班组建设方面:
加强班组团队建设,企业文化深入人心,团队凝聚力和战斗力显著增强。
一年来,车间始终以“人性化的管理”的理念,关心每一位员工的生活、学习与工作。如:为住宿在公寓的'单身员工解决生活困难,让员工感觉到团队的温暖。为提高员工们参与班组管理的积极性,强化班组建设,根据今年新进员工多,技能素质参差不齐的现状,车间十分重视员工培训工作。积极地配合公司办分别组织了多次的内部培训、通过对新进员工培训学习公司的发展史、公司的劳动纪律、文化理念、各种生产安全知识、设备保养、消防知识,焊接质量标准,分班组组织学习质量管理。通过学习与交流,增长了知识,提高了技术水平。员工以充实自己、提高自身素质,互帮互助为乐事,车间员工的整体素养水平也得到明显改观。
九、节能降耗方面:
严肃纪律规范程序,降耗促增效,全年累计节约20万余元。
车间加强出勤考核管理,促进了劳动纪律规范化。并坚持每日执行班前班后安全、节能减排、现场管理巡视值班制度,增强全员行为自律、厉行节约的主人翁意识。同时车间大力推进修旧利废工作,树立节约意识。如对车间内各种情况损坏的风扇采取接二合一或修复使用共60多台,节约1万多元;全年在车间收回罗栓27600个,罗母10121个,进行二次利用节约4000多元;加强成本控制,易耗品严格执行以旧换新登记领用制度,不断完善易耗品使用定额,20xx年经过易耗品领用控制,单台节约易耗品成本2.75456元,全年通过修旧利废、节能降耗共节约20多万元。
十、存在的不足:
1、少数员工安全自我保护意识不强,劳动保护用品保护不好。需加强班组教育管理。
2、因扩能所需,新增人员较多,操作技能参差不齐,制约了产品质量及生产效率的提升。员工加班虽说较去年有所下降,但生产效率有待进一步挖潜提升。
3、随着产量的大幅提升,但少部分人员认识不够,缺乏质量工作的主动性及前期预见性、控制力度不到位,执行不彻底,造成质量管理效果不佳。
4、均衡生产组织欠佳,组织不严密,导致换线频繁,浪费了员工的休息时间。有时要延长加班时间来确保生产务。
5、员工的劳动强度、作业环境虽然有一定的改善效果,但是还有改善的空间。
十一、明年的打算
1、强化提高全员细节质量意识,组织理论结合实际进行培训学习。规范工作程序,防止工作遗漏,加强职能人员的执行力。使质量问题下降0.35%,质量指标上升2个百分点。
2、继续严格推行“6S”管理,保持改进完善习惯,使安全事故零目标、现场整洁有序、设备完好、为生产保驾护航。
3、继续坚持工装、工艺、质量改进完善活动,制定解瓶颈计划,提高生产效率,压缩员工加班时间。
4、加大师带徒,加强现场操作指导及理论知识培训,使新进人员的操作技能尽快得到提高,以满足20xx年的生产需求。
5、做好生产前期组织策划,及时疏通生产过程瓶颈,确保均衡推进。新的-年已经开始,总结经验找出突破口。在公司各级领导的指导下,车间将继续发扬艰苦创业的优良传统,继续发挥团结、拼搏、不断超越的焊装精神,为新的一年的宏伟目标而努力奋斗!
焊接工作总结7
本人自中学毕业以来,有幸成为一名焊接工人,从事焊接工作已有之久。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的技术工人,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观、人生观和价值观。
千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己认真去做,努力做好。*******五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂,它给予我很好的教育。几年里,从简单操作到疑难分析,得到师傅和厂领导的肯定。从接受任务,读通图纸,按工艺施工,现场保持整洁,工位器具摆放整齐,这样一个工作流程在心里逐渐形成。脚踏实地、实践自己、努力钻研业务,团结同事、尊重同事、有问题必请教同事,严格按操作规范操作,给自己创造一个良好的工作环境。
20xx年2月,应聘于*********有限公司,该公司主要以生产勘察设备和起重设备为主。其生产的.起重设备额定重量达50吨。其中主要焊接加工件为台车梁、定滑轮梁、副小车架,焊接面积大、要求高。原焊接方法采用手工电弧焊,劳动强度大、矫正困难、生产效率低。经过我给企业领导建议,采用co2气体保护焊,可以解决以上问题,经实践获得良好效果,提高工效40,并批准在今后生产中均采用此工艺进行操作。
今后,我将振奋精神、增强信心,倍加珍惜来之不易的每一份成果,锲而不舍,使自己在焊接事业向更远的目标迈进,为社会主义市场经济建设不断创新.
焊接工作总结8
20xx年是国家政府机构改革不断深入的一年,也是企业改革改制继续进行的一年。中国焊接协会面临着一些机遇和挑战。我们从促进焊接技术发展,为企业、为政府服务方面积极开展工做,努力发挥桥梁和纽带的作用。现将20xx年工作总结如下:
一、完善组织建设,搞好协会的基础性工作
1、完成11个分支机构(代表机构)登记工作和4个分支机构申请工作
经过20xx年中国焊接协会分支机构和代表机构复查登记工作,20xx年5月有11个专业(工作)委员会领取了民政部发放的“社会团体分支机构(代表机构)登记证书”。
对后来成立的'经销工作委员会、汽车专业委员会、管道焊接工作委员会、机车车辆专业委员会,准备相关资料,通过相关程序向中国机械工业联合会和国资委提出申请,现等待审批。
2、完善和规范了对分支机构(代表机构)的管理工作
为了完善和加强中国焊接协会对分支机构(代表机构)的管理,中国焊接协会秘书处起草制定了中国焊接协会分支机构和代表机构换届改选工作条例,以及各分支机构和代表机构的工作条例。
3、成立机车车辆专业委员会
二、发挥行业作用,积极组织编制《中国焊接行业20xx-20xx发展战略》
目前我国经济发展非常迅速,政府的宏观调控需要行业协会提供具有参考价值的建议,这也是行业协会的责任和义务。根据院士建议和协会工作安排,组织力量编制焊接行业发展规划是20xx年协会的重要工作之一。焊接协会与学会共同于20xx年3月5日在北京召开资深焊接专家高层会议,又于20xx年5月20日在北京召开焊接行业发展战略高层研讨会,专门研讨编制焊接行业发展战略工作。目前已经做了如下工作:
1、编写两个报告
秘书处在收集现有资料的基础上,编写了“焊接行业现状和存在问题”和“中国焊接行业的现状、发展及展望”,这两篇报告已在中国焊接信息网上刊登。
2、翻译5篇国外焊接方面的报告
秘书处组织有关人员翻译了美国和日本焊接学会关于焊接技术和焊接行业的报告,共5篇,并在中国焊接信息网上刊登。
3、网上开辟焊接行业发展研讨专栏
在中国焊接信息网上开辟焊接行业发展研讨专栏,包括林院士的报告、翻译的报告、调查报告,以及焊接调研提纲。
4、组织编写焊接技术和焊接行业两方面的发展规划
三、开展行业活动,积极推动焊接行业发展和技术
焊接工作总结9
转眼间,20xx年已经过去半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学习和工作下,出色完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结
一、自觉加强理论学习,提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,认真学习和贯彻“八荣八耻”和企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党中央保持一致。
其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习铆焊工基本理论知识,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作
今年上半年具体参与的工作主要有以下几个方面:
第一、受金融风暴和钢铁企业限产的影响,车间领导积极调整工作思路,把重点放在全长各车间的检修任务上,作为车间的骨干,带领班组成员完成了一系列的检修,抢修任务:焦化公司分焦套管和除尘管道的安装,炼铁炉前除尘管道和烧结振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换,以及一炼钢混铁炉除尘罩体的'制作和安装。在这些任务中,积极发挥自己的技术特长,为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。
第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中帮助新职工提高业务水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别职工特殊工件专门指导:例如焦化公司焦炉操作室需要制作一件90度弯头和一件圆锥体,我指导赵磊和高岳鹏完成了这两个工件的展开和放样。
第三、干好铆焊工,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名铆焊工助理技师,若不具备这样的素质,所说的一切都只是一句空话,工作之中,仔细分析图纸工艺,确保制作出来的工件合格,和同事多交流工作经验努力提高自己的业务水平。
第四、协助本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
密切配合,不断完善,在这半年期间,常常利用工作之余,配合车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。
1、积极参与复杂构件的工艺定制
半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全班员工干好工作,同时还应担负起本班所有技术业务工作,望领导给予我这个舞台。
3、继续提高自身政治修养,强化为企业、为人民服务的意识,努力使自己成为一名更优秀的石横特钢企业的员工。
焊接工作总结10
焊接BGA芯片也是我们必须要面对的技术活,BGA芯片是主要针对体积小的电子产品开发的,因它的管脚位于IC的底部,虽然可以节省大部分空间但是因其管脚非常密集,所以非常容易造成虚焊和脱焊。有一些新手修家电的,一看到BGA芯片焊接就头疼,为了克服这个问题,家电维修资料网编辑中华维修特整理了一些关于焊接方面的几个步骤,希望给帮助各位。
第一步、定位:
首先记住IC在主版上的方向,在记住其位置。如果是没有画出BGA IC位置的主版我们需要先把它的位置标在主版上。我个人是用手术刀在BGA IC的位置上画出印,但手要轻,画出即可,不要把版线划断。
第二步、拆焊BGA:
首先在BGA IC周围加松香水,要稍稠一点,如果用焊油就需要用风枪给BGA IC预热,然后将焊油涂在IC周围焊油就会自己流入IC底部。然后将主办固定,风枪温度调到280~300度左右风量在4~6级用大枪头(把风枪对着纸吹,2~3秒糊了为280度左右)在离BGA IC 1.5厘米左右吹,风枪要不停的围绕IC旋转,不要心急,待IC下有助焊剂流出时就不时用镊子轻拨一下,待IC活动后再吹2秒左右用镊子夹注IC果断提起,不要犹豫,动作要快。到此,BGA IC拆焊完毕。
第三步、清理焊盘及IC:
用烙铁再焊盘上轻快的拖动,使焊盘上的锡全被拖走,力求平整均匀。再用清洗剂将主版搽干净;将IC用双面胶粘在定位版上,用烙铁将锡球拖走,使其平整光滑。再将IC擦干净。
第四步、BGA植锡及焊接:
BGA植锡是最关键的一关,初学者可用定位版,将IC粘在上面。找到对应的钢网,将网上的`孔对准IC的脚一定要对准!。固定,然后把锡浆用挂版再版上挂匀,使每个孔都有等量的锡浆,再将钢网表面挂干净,用镊子按住钢网的两个对角用风枪以同样的温度离钢网3~~4厘米处吹,此时也不要心急,待锡浆的助焊剂融化。蒸发一部分后将风枪稍向下移,即可看到BGA IC各脚开始融化,此时万不可移动镊子,待其全部融化后再吹2秒左右收枪。待锡球冷却后再松开镊子。用镊子将靠边的脚往下按,使IC从钢网上脱落然后将IC脚冲上,用风枪再吹一次哦,为的是防止管脚错位,当锡化后会自动归位。冷却后用刷子沾清洗剂把IC刷干净。再焊盘上涂上少许助焊剂,把IC找好方向,对准位置,以同样温度吹焊,并不时用镊子轻点,待其能自动归位后再吹2秒后收枪。待机版冷却后即可试机。
焊接工作总结11
20xx年焊装车间三(二)班全年工作总结 冬去春来,龙年的钟声即将敲响,我们在紧张而又繁忙的工作中走过了20xx年,在这三百多个工作日程中,修饰班有过自豪,有过教训,现就全年各项工作总结如下:
一、人力资源稳定,整体综合素质提高
工程机械线修饰班现有人员48人,元月份间新入员工11人,班组倡导“传、帮、带”体制,以老带新,整体战斗力大有提升,全年共焊接工程机械系列 个品种共 台驾驶室总成,全年加班时间比去年每天减少1-1.5小时,星期天休息时间比去年增多10来天,质量日报频次比去年减少5%,人员综合技能大有提高,能独立生产各类型产品比去年多4-5个品种,班组响应公司号召,利用空置闲地,抽调业余时间开荒种植菜园,美化了公司环境,累计交菜20xx余斤,整个班组精神面貌神采奕奕,斗志昂扬。
二、安全生产,预防为主,“6S”理念更加固化
修饰班一直倡导“安全生产,预防为主”的安全理念,上半年组织全员参与学习《职业健康安全危险源预防措施》12次,安全理念测评考试平均成绩达95.6分,下半年接着实施《齐星公司机械产业园安全生产标准化岗位达标考评办法》全员通过,平均成绩达878.6分,全年共学习30余次,现场安全措施讲解14次,修饰班全年对电动葫芦、单臂吊、桥式行车实行专项培训十余次,整改平衡器安全绳、安全挂钩30余次,每周安全检查电源线、劳保防护品穿戴及各工位安全危险源防范措施,日清日结,全体安全意识加强,全年无重大安全事故发生。
生产作业现场井然有序,工位器具、物料转运车定置存放,悬点挂放高矮一致,二楼平台死角彻底清理,每日巡检,喷涂各色定置线每季度一次,各种“6S”管理标识掩然入目,重点培训全员“6S”理念标准化,采取相应措施使整个班组的工作环境焕然一新,整齐化一,全年班组在车间的“6S”评比看板中比去年同比上升了30%。
三、过程质量环环相扣,产品质量稳中有升
全年产品质量工作中,班组内控质量问题307起,反馈上序质量问题156频次,流出班组质量日报39次,主要表现在改制改型产品,人员换岗顶岗,生产中细节问题控制不力等因素,班组根据产品型号多,改制改型频繁,各种工装样板、借用件各目繁琐的原因,班组致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早会由班组质管员公示当日生产品种和质量预警,换线时间节点,各工序控制要素,随线做好过程监察记录,随时明察和纠正生产过程中的大小质量问题,每个品种做好评审记录后再交检,具体完成指标如下:
全年全员参加质量培训学习56次,在6月份公司质量整顿月中自查自纠各类问题18项,上报攻关课题两项,成立攻关小组按时整改到位,全员学习《质量过程控制程序》十大系列,学习《以质论资考核细则》、《质量体系日检查标准十二条》并运用到工作中,下半年生产期间主要以伊朗中卡、小卡产品为主,PW10G首次500台批量生产取得了重大突破,全员综合操作技能及各相关质控点细节化要求较去年均有很大的提升。
四、持续改进完善无止境,小改小革创新意义大
自开年以来,班组重点宣传“五小革新”活动,发动大家针对各自岗位上的“拦路虎”,难点开动脑筋,发扬车间“持续改进无止境”的理念方针,从省时、省力达到一致性为出发点。制作工装、夹具辅助设施等入手,全年班组共自制工装21个,上报制作精密性工装和总拼台整改完善18频次,保质提速的前提下精简工序工位3个。保养、修理、规范各类工装十余次,特别是在6-8月份期间,开发试制WGD产品三次共二十余台,班组部分骨干人员利用休假及晚上时间和技术设计人员共同手工制作装饰罩、护板、导流板类并完善到玻璃钢件,为该产品开发投入市场起到了及时保证作用。
五、存在不足和下一年打算
20xx年全年产品总量受汽车行业经济形势波动较去年有所下降,在夏季低峰生产期间班组人员流动量较大,劳纪表现及“6S”现场方面较去年车间评比下降15%,7-8月上夜班期间赤膊露腿安全防护用品穿戴不规范,这些安全隐患有所抬头,地链维护,设备保养不到位现象时有发生,WGD试制产品在九月份出现8起质量问题,单独生产CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列产品时质量问题频次高等等现象都已得到扼制和预防。
在新的`一年里,班组继续加大“五小”活动的发扬和激励,继续发挥持续改进的实际行动,重点以提升产品质量精细化操作为重点,加强一专多能地培养和训练、工位之间相互交流学习,沟通实践。继续发扬焊装车间“不怕苦、不怕累,任劳任怨”的精神,安全生产预防,现场“6S”完善巩固加大提高,劳动纪律更待加强,使全员整体综合素质再上一个台阶。
总之,修饰班在20xx年工作中虽然取得了一定的成绩,但也积累了一些教训和经验,在20xx年的工作中,修饰班定能扬长避短,再接再厉,齐星公司工程机械系列定能再创新高,再造辉煌。
焊接工作总结12
本学期我任教11船焊的电焊实训,通过一个学期的手工电弧焊的实训,同学们对手工电弧焊的基本知识有了一定的了解,掌握了一定的操作技术,可以说从一个门外汉已经迈入了大门,取得的成绩和效果是明显的,同学们会有很多的体会,通过大家的努力,达到了大纲对知识掌握、能力训练方面的要求,同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性,团结协作精神、文明生产和意识,善于理论联系实际,指导实践操作的能力得到了提高,使同学们认识到要做好任何事情,必须要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、认真的工作作风和态度,在这几方面同学们经过这次实习都得到了锻炼和提高。本学期共进行了一次实训,在实训中,同学们拓宽了知识面,锻炼了电焊应用能力,综合素质得到了较大的提高。同时实训也为推动我校实训教学改革提供了丰富的。本次实训重点从以下几个方面着手,努力提高教学效果:
一、明确实训实习的目的
安排电焊实训的基本目的,在于通过该课程的.学习,使学生熟悉地掌握焊接操作,初步掌握焊接工具的维护技能,并能达到中级或中级以上的水平。具体表现在以下三个方面:
1、重视学生良好习惯的培养
学生开始实训时先进行为期两天准备,主要内容是尊师教育、安全操作教育、文明操作教育、实训日常行为规范教育、专业思想教育、教育,打扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教育,有助于学生形成良好的思想意识,养成良好的工作习惯。
2、因材施教,就地取材
在实训过程中基本上实行“包教包会”,确保每一个学生达到基本标准要求,对于极个别差的学生,如果在规定的实训期间内达不到要求,允许在课余时间训练达到要求,同时为优秀的学生创造脱颖而出的机会,鼓励他们参加中级工考试。
二、实习教学取得的效果:
实习教学达到了专业教学的预期目的。在实习之后,学生普遍感到不仅实际动手能力得到了前所未有的提高,绝大多数学生达到了焊接中级工的要求,更重要的是通过具体的实践,进一步激发了广大同学对专业知识的兴趣,并能够做到理论与实践相结合,为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎实的基础。在每一次实训结束后,我都做了认真的总结和反馈。
三、今后努力的方向和采取的
本次实习教学给我们积累了很多的经验,为今后再次开展工作提供了很好的财富。经过全体师生的共同努力,实训圆满结束,效果良好,使学生在实训前便具备相应的专业基础知识。今后,我们实训教学的组织工作应更加周密细致,日常管理应更加及时而有效,并沿着产、学、研方向良性发展。
焊接工作总结13
各位领导各位老师大家下午好,时间过的很快,转眼间一学期的工作就要结束了。
回顾这一学期的工作,既有成功的喜悦也有工作中的劳累和艰辛,但不管怎样这就是我所教专业的工作性质。本学期我的工作任务主要是以下三个方面,包括20xx机加工厂班焊接实践教学 技能竞赛队实践教学 电焊车间日常管理,下面我就把这三方面的工作做如下总结:
一 、机加工厂班(大班)的焊接实践教学工作
学期初,根据学校的要求我校的就业班学生要具备较好的实践动手能力,以适应企业的需要。同时为顺利开展现代学徒制教学模式打下良好的基础,我对于这部分学生制定的教学目标是,学习一定的焊接理论知识,掌握焊接初级工技术,并养成良好的安全操作习惯。我认为这三方面不分彼此,没有孰轻孰重之分。理由是:不懂理论的学生操作水平很难提高,不懂安全操作的学生,在操作过程中,一旦出事故,后果不堪设想。 我的具体做法是:
1 焊接基本理论的学习我们的学生普遍对理论知识不感兴趣,怎样才能让学生对枯燥的焊接理论感兴趣。在这个问题上我的做法是:先实践,再理论。也就是在实训过程中提出问题,然后再让同学们从书上自己找到答案并做笔记,这种非被动学习比被动学习效果会好很多。比如学生在学习焊条电弧焊的时候,我会在每次实践课的开头布置任务后半段时间讲解理论。逐渐渗透焊接电弧 电焊机 焊接材料知识通过课件焊接视频让学生更直观的理解。如此反复的实践理论-理论在实践来强化基本功训练和基础理论知识的掌握。
2 培养学生养成良好的安全操作习惯
由于焊接的职业特点在焊接过程中会产生触电 有毒气体、有害粉尘、弧光辐射、噪声和射线,焊条、焊件及焊渣处于高温状态会产生大量的热等因素都可能威胁学生的安全与健康,有时甚至由于操作不当会造成严重的人身事故,给学生、家庭及学校造成严重影响。因此对学生的安全教育决不能放松。我的做法是:
狠抓安全教育第一课。学生在拿焊钳的第一课必须让学生清楚地知道本工种存在的安全隐患,观看安全操作视频,讲解常见的安全事故,以引起学生的高度重视。特别强调手工电弧焊敲渣时应采取的安全措施,坚决杜绝炽热的焊渣蹦入眼睛的事故的发生。每次上课前让学生总结存在的安全隐患,及时纠正不正确的操作。
每次上课前我会让学生做以下准备:保持工作场地的干净、整洁;开机前检查焊机接地及电缆线、焊钳的连接是否完好;检查焊接装备是否齐全(包括手套、焊帽、工作服、敲渣锤、钢丝刷、焊钳架等);检查电源是否并联了其它用电设备;如果确认没有任何安全问题,检查无误后推闸施焊;焊后拉闸整理工具,清洁场地。让学生知道:养成这样的习惯,是对自己负责、对他人负责,是受益终生的好习惯,要坚持下去,并带到以后的工作当中。
二 、技能竞赛队实践教学
我校电焊专业参加市技能竞赛已经有几个年头了,通过参加技赛我校的焊接专业的实践教学质量起到了非常大的推动作用,学生的实践动手能力得到了加强。同时我自己通过竞赛也得到了锻炼和提高,积累了很多经验。但是从最近2次竞赛成绩看,
我们的学生在竞赛中的表现不如平时好,在平时训练焊的很好的同学在竞赛的时候总是发挥的不理想。我想这里面主要的原因还是我们的学生基本功不够扎实,就容易在比赛的时候由于紧张导致失常。我们知道电焊竞赛要想取得好成绩,焊件必须做到完美无缺在焊接过程中就不容许有一丝一毫的失误,对心理素质和基本功稳定性都有非常高的要求。所以从这学期起我就把强化基本功训练作为主要的训练内容具体来说就是抓“五功”的训练:
1、气功:指焊接操作中调节气息、稳定呼吸、聚精会神操作的基本功。
2、蹲功:即不依靠任何支点,两脚稍比肩宽,稍成外八字形,躯干蜷缩,重心下移的焊接姿势,将这种姿势长期保持并稳定的基本功。
3、腕动:指通过手腕根据焊件与焊条的位置及熔池的变化,能够灵活地调节焊条角度和运条(锯齿形、三角形、回摆、断弧、引弧、挑弧等)的基本功。
4、眼功:指在焊接过程中,焊工的双眼要时刻观察焊接熔池的.变化,注意控制熔孔的尺寸,观察上一个焊点与前一个焊点重合面积的大小,焊缝成形质量及外部缺陷的查找。
5、耳功:指在焊接过程中,通过对电弧燃烧的声音,及电弧击穿熔孔“噗、噗”的爆破声来判断焊接电流的大小以及背面成形情况大致判断的基本功。
通过2个多月 “五功”训练,竞赛学生的焊接质量有了明显的
提高。我相信只要找对了办法,付出了行动,一定会收获成果。
三 、电焊车间的日常管理
日常管理主要的工作是保证设备的安全运行和保证学生的实习安全。期初我和梁老师一起对所有焊机的电源进行了检查,检查所有开关接线是否良好,电源线有无老化现象。
电焊机是否有带病工作现象。对所有电缆线电动工具无齿锯进行了排查和检修。对气割设备进行安全维护,制作了7个氧气瓶乙炔瓶的固定支架装置。主要是防止学生碰倒气瓶引发火灾和爆炸事故。这期间比较大的一项工作是制作了6台全新的焊接工作台,因为我们老的工作台比较笨重由于多年的使用很多部件已经不能用了,所以我从新设计了这个更小巧的。主要是为了便于学生实习和竞赛的使用。 总之车间的日常管理比较琐碎,但是每个小的工作都关系到实习的正常运行和实习安全,一点都马虎不得。本学期的工作告一段落在今后的工作,我将再接再励,以饱满的热情、旺盛的精力迎接全新的挑战。
焊接工作总结14
本学期我任教11船焊的电焊实训,通过一个学期的手工电弧焊的实训,同学们对手工电弧焊的基本知识有了一定的了解,掌握了一定的操作技术,可以说从一个门外汉已经迈入了大门,取得的成绩和效果是明显的,同学们会有很多的体会,通过大家的努力,达到了大纲对知识掌握、能力训练方面的要求,同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性,团结协作精神、文明生产和意识,善于理论联系实际,指导实践操作的能力得到了提高,使同学们认识到要做好任何事情,必须要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、认真的工作作风和态度,在这几方面同学们经过这次实习都得到了锻炼和提高。本学期共进行了一次实训,在实训中,同学们拓宽了知识面,锻炼了电焊应用能力,综合素质得到了较大的提高。同时实训也为推动我校实训教学改革提供了丰富的经验。本次实训重点从以下几个方面着手,努力提高教学效果:
一、明确实训实习的'目的
安排电焊实训的基本目的,在于通过该课程的学习,使学生熟悉地掌握焊接操作方法,初步掌握焊接工具的维护技能,并能达到中级或中级以上的水平。具体表现在以下三个方面:
1、重视学生良好习惯的培养
学生开始实训时先进行为期两天准备教育,主要内容是尊师教育、安全操作教育、文明操作教育、实训日常行为规范教育、专业思想教育、学习方法教育,打扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教育,有助于学生形成良好的思想意识,养成良好的工作习惯。
2、因材施教,就地取材
在实训过程中基本上实行“包教包会”,确保每一个学生达到基本标准要求,对于极个别差的学生,如果在规定的实训期间内达不到要求,允许在课余时间训练达到要求,同时为优秀的学生创造脱颖而出的机会,鼓励他们参加中级工考试。
二、实习教学取得的效果:
实习教学达到了专业教学的预期目的。在实习之后,学生普遍感到不仅实际动手能力得到了前所未有的提高,绝大多数学生达到了焊接中级工的要求,更重要的是通过具体的实践,进一步激发了广大同学对专业知识的兴趣,并能够做到理论与实践相结合,为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎实的基础。在每一次实训结束后,我都做了认真的总结和反馈。
三、今后努力的方向和采取的措施
本次实习教学给我们积累了很多的经验,为今后再次开展工作提供了很好的财富。经过全体师生的共同努力,实训圆满结束,效果良好,使学生在实训前便具备相应的专业基础知识。今后,我们实训教学的组织工作应更加周密细致,日常管理应更加及时而有效,并沿着产、学、研方向良性发展。
焊接工作总结15
本学期的17~18周,是焊接的实训,我们在炎炎夏日,身著密不透风的实训服开始了为期两周的实训生活。焊接就是通过加热或加压,或两者并用,并且用或不用填充材料,使焊件达到原子结合的一种加工方法。焊接过程的实质是两块金属的冶金结合,焊接属于不可拆联接。焊接的方法有很多种,本次实训内容包括:电弧焊、气焊和气割。
第一天的上午,老师给我们讲了一些焊接的基本知识,并对我们在今后的实训提出了一些要求、注意事项、具体安排,特别指出一定要保障人身安全,在进行施焊的过程避免伤害到自己或他人。虽然如此,还是出了一点事故,这也让我们对之后的实训更加小心、提高警惕。从第一天下午我们就开始了正式的实训,我们小组一共五人,虽然没有男生,但却没有什么太大的影响,我们仍然认真小心的完成实训要求。
在焊接时,首先通过学习低碳钢板堆焊来掌握手工电弧焊的手法,并逐渐掌握好焊条角度、弧长、焊接电流、焊接速度等有关电弧焊的基本要求。我们首先要完成的是在平板上堆焊,通过不断点焊使之形成一个柱形,从而学习焊接的基本动作和控制铁水等,之后就把我们自己气割开的钢板,通过平焊和立焊焊接在一起,并且要有续焊的痕迹。刚开始,面临问题比较多,铁水老是向下流,无法成型,后来通过不断练习,总算开始慢慢有样了,就是样子还是很丑。立焊的堆焊时更加注重铁水的控制,但因为有平板的基础,练习了几遍后,也顺利成型了。堆焊练习之后就是准备焊缝的练习了,由于堆焊中已经充分练习了铁水的控制,只要在焊接时注意各个要求,运条时保证焊接电弧长度稳定、焊接速度适当、均匀、摆幅前后致,就能得到外观与尺寸合格的'焊头缝。这些其实谈不上什么技巧,只是熟能生巧,需要花时间去练习。
再有一大问题就是引弧,引弧的方法有划擦法和敲击法,我们所用的是划擦法,其步骤为:⒈清理干净焊接处表面的油物、锈斑。⒉为便于引弧,焊条末端应裸露焊芯,若有药皮可用锉刀轻锉或戴焊工手套捏除。⒊右手握住焊钳,将焊条找准引弧位置。左手持焊帽,挡住面部,准备引弧。引弧中,焊条提起速度要适当,太快难以形成电弧,太慢焊条与焊件易粘在一起。当焊条粘住焊件时,只要将焊条左右摆动几下就可以脱离焊件。若不能脱离,要立即将焊钳从焊条上取下,防止短路时间过长,烧毁焊机。引弧的位置应选在焊缝起点前约10mm处。引燃后将电弧适当拉长并迅速移到焊缝的起点,同时逐渐将电弧长度调到正常范围。我的引弧一直很失败,焊条与焊件总是粘在一起,到最后就算引弧成功,也会把焊件弄得很难看,直到最后几天才渐渐熟练点。
气焊也十分有难度,点火时要注意乙炔和氧气的比例,不然不仅不能得到要求的火焰,甚至连火都点不燃。在平板上焊接时,不是很能熟练的控制温度,老是爆出声,不但吓自己还吓到别人。焊接铜管就比较容易,不会出现爆的现象,经过几次练习就可以交出成绩了,看起来自认为不错。气割就更容易了,好像自己还蛮有这个天分,很快就上手了,气割除了像气焊一样要控制好乙炔和氧气成分外,还要控制好高压氧的开度,运动焊枪时要匀速、稳定,呼吸均匀,不要太慢或太快,否则会把切口再焊在一起或切不开。
两周的实训结束了,在这样的天气进行实训真是严酷的考验,虽然实训场地有电风扇,每个工位也有用于散热的风机,但是一旦装备齐全进入工位里没多久,就马上汗如雨下,尽管如此,同学们还是抓紧时间练习,在每一个工位都不断闪着电弧光。最终我们还是顺利的完成了实训。此外,两位实训老师也是尽心尽力,全身心的投入在我们身上。上课前,叮嘱我们一定要注意安全;实训中,细心的指导我们,传授我们宝贵的经验;下课后,督促我们打扫卫生。通过这次实训,我学到的焊接基本知识和技能,以及自身的感触,是上面无法说完的,这次实训是非常有意义的。
第四篇:焊接技术工作总结(本站推荐)
焊接技术工作总结(精选多篇)第一篇:焊接技术 焊接技术工作总结
近年来,航空航天、运输、海洋工程等工业的发展,极大地推动了焊接技术的发展。伴随着产品、结构、材料、使用条件的多种多样,对焊接质量的要求越来越高,焊接工作量逐渐上升。据资料统计,我国焊接工作量已达到世界焊接强国的水平。因此,提高焊接生产效率和焊接质量,减少焊接缺陷存在的高效焊接方法成为实际生产的迫切要求。目前,大量高效焊接方法和不同焊接工艺的组合都已应用于各种不同生产工艺中。
提高焊接生产效率,一方面是为了降低焊接成本,提高焊接生产效率,从某种角度上讲,主要是由单位时间内填充金属的熔化量-熔敷速度来衡量的。但提高熔敷速度意味着热输入的增加,对于采用单一电弧焊接而言,为了防止由于热输入增加而引起的焊接变形,一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的提高易产生未焊透、焊道不连续、咬边等缺陷,应用双弧焊可避免上述缺陷的产生。目前,从国内外对双弧焊接工艺方法研究的现状来看,按电弧的种类与位置来分,其研究主要集中在三个方面:单面双弧焊、复合双弧焊、双面双弧焊。
1、单面双弧焊 单面双弧焊一般而言就是指双丝焊接,它包括采用单个焊枪配上填丝或双焊丝和双焊枪的双丝焊接。由于单面双弧提高了焊接速度,减小了单位时间内焊缝成形的热输入,因而热影响区减小,接头力学性能提高。对于双弧焊的研究,国内外都是从双丝埋弧焊开始的,该技术已经在生产中得到了应用,后来又在窄间隙焊上得到了应用,近几年来对双丝熔化极焊研究的相对比较多。
2、复合双弧焊
复合双弧是指采用不同种类的电弧或热源相结合进行焊接的方法。对于复合双弧的研究,电弧并不限于普通意义的电弧概念,它也包括了电子束、激光等高能束热源。
3双面双弧焊
双面电弧焊接(dsaw)是一种新近发展的新工艺,是指采用两个同种电弧或不同的电弧在工件的两面同时操作的焊接工艺。它的应用极大地促进了焊接生产率的提高,但它易受焊接位置限制。
3.1双面双弧非对称焊
由两名焊工分别在工件的正反面自上而下的同时进行垂直的手工钨极氩弧焊,两枪间距保持一个熔池长度。利用电弧作用力和氩气吹力形成一个向上的托力,并与熔池的表面张力对熔池起着支撑作用,从而防止了熔池金属下淌而获得完美的焊缝,接口间隙大,焊接性好,减小了夹渣和气孔倾向,同时提高了生产效率。3.2双面双弧对称焊
双面双弧对称焊技术可彻底消除未焊透缺陷,最大限度地降低焊接变形。周大中等根据绳索取芯钻杆焊缝内表面不得有余高的要求,提出了钻杆外等离子弧焊(paw)和钻杆孔内钨极氩弧焊(tig)同时进行的paw-tig联焊方法,尽管该工艺的适用范围很窄,但其焊接生产效率却非常可观。实践证明采用熔化极内外侧同步半自动氩弧焊的焊接方法,提高了生产效率,保证了焊接质量,节省了焊接材料。
4结语
双弧焊接作为一种高效节能、优质经济的焊接工艺方法,在实际生产中具有良好的应用前景。随着焊接技术的发展,双弧焊接技术必将得以完善和发展,同时还会出现新的电弧组合焊接工艺方法。双弧焊接的应用范围也将扩大,并促进焊接技术的更大发展。
第二篇:焊接技术工作总结 焊接技术工作总结
近年来,航空航天、交通运输、海洋工程等工业的发展,极大地推动了焊接技术的发展。伴随着产品、结构、材料、使用条件的多种多样,对焊接质量的要求越来越高,焊接工作量逐渐上升。据资料统计,我国焊接工作量已达到世界焊接强国的水平[1]。因此,提高焊接生产效率和焊接质量,减少焊接缺陷存在的高效焊接方法成为实际生产的迫切要求。目前,大量高效焊接方法和不同焊接工艺的组合都已应用于各种不同生产的
场?lt;sup>[2,3] 提高焊接生产效率,一方面是为了降低焊接成本。jtusek[4]指出,焊接生产效率,从某种角度上讲,主要是由单位时间内填充金属的熔化量-熔敷速度来衡量的。但提高熔敷速度意味着热输入的增加,对于采用单一电弧焊接而言,为了防止由于热输入增加而引起的焊接变形,一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的提高易产生未焊透、焊道不连续、咬边等缺陷,应用双弧焊可避免上述缺陷的产生[5]。目前,从国内外对双弧焊接工艺方法研究的现状来看,按电弧的种类与位置来分,其研究主要集中在三个方面:单面双弧焊、复合双弧焊、双面双弧焊。本文将分别对这三个方面进行综合论述与分析。1单面双弧焊
单面双弧焊一般而言就是指双丝焊接,它包括采用单个焊枪配上填丝或双焊丝和双焊枪的双丝焊接。由于单面双弧提高了焊接速度,减小了单位时间内焊缝成形的热输入,因而热影响区减小,接头力学性能提高[6]。对于双弧焊的研究,国内外都是从双丝埋弧焊开始的,该技术已经在生产中得到了应用,后来又在窄间隙焊上得到了应用,近几年来对双丝熔化极焊研究的相对比较多。
双丝埋弧焊的最早应用在1948年。双丝埋弧焊包括单电源双丝和串列双弧两种。串列双弧中双丝的每一根焊丝由一个电源独立供电,它具有熔深最大、熔敷速度较高、焊缝金属稀释率接近单丝埋弧焊的特点,因而提高了焊接速度与焊接质量。单电源则可以获得较高的熔敷速度和稀释率,但熔透能力比单丝埋弧焊低,因而适于窄间隙焊。现在双丝埋弧焊已经在实际生产中得到了广泛的应?lt;sup>[8~10],特别是采用单电源的双丝窄间隙埋弧焊在压力容器及核动力装置得到了应用,解决了两侧未熔合问题,并且提高了生产效率。但是由于埋弧焊熔池不可见,加之只适于平焊位置,因此这种方法有较多限制。
随着熔化极气体保护焊的应用普及,对熔化极气体保护双弧焊的研究也比
较?lt;sup>[12-14],其最早应用是在1955年[15]。国内研制了双焊丝的co2气体保护焊新工艺,用于电机机座焊接。实际应用证明它可以减小焊接变形,提高焊接质量和生产效率,改善劳动条件,节约焊接材料[16]。加拿大焊接研究所也研制了脉冲双焊丝gmaw焊接设备用于窄间隙的高强钢焊接,该系统组成原理图见图1,两电弧分别采用不同的电源供电,利用两电源脉冲峰值的相移来控制双丝的焊接,解决电磁场的相互干扰问题,成功地解决了窄间隙侧壁熔合问题[17]。日本的nkk船厂采用了双高速旋转电弧的焊接工艺,用于角焊缝的焊接,它采用了富氩气体作为保护气体,一个为引导焊枪,另一个为训练焊枪。奥地利弗尼斯公司成功开发了单枪双丝mig焊技术,该技术焊接效率高,焊接变形小,焊枪小巧可达焊件任何位置。
近几年来,铝合金等有色金属及复合材料在焊接生产中的应用越来越广泛,因此铝合金的双弧焊研究也比较广泛[7]。在日本开发了tig-2y/g(tig双丝磁控法)和mig-1y(mig单丝磁控(转载请注明来源:)法),见图2。tig-2y/g焊接方法,是在钨极的后端加上用于控制
电弧的磁控制器,两根丝同时送进,间距为2mm。这种方法与普通tig焊相比,在相同的电流情况下,具有较高的的熔敷金属和浅的熔池。mig-1y/g焊接方法,是由mig焊枪、磁控装置及填丝装置组成。这种方法由于电极焊丝和填充焊丝同时熔化,在相同的焊接电流条件下比通常的mig焊熔敷金属量提高1.5倍。同时,由于磁控制器改善了焊道的凸起及咬边现象,提高了焊接效率和焊缝质量。在铝合金的焊接中,日本还开发了双丝焊接技术,双丝焊法的消耗电极焊丝在前,填充焊丝在后,近于平行地配置在喷管内进行焊接。在消耗电极形成的熔池内插入焊丝,再由熔池热量熔化填充焊丝,这样焊丝熔化速度得到提高,提高了生产率,并降低了熔池温度,冷却速度增加,变形减小。
总之,现在单面双弧焊的工艺(包括埋弧焊和气体保护焊)相对已经比较成熟,在生产中已经得到了较为广泛的应用。现的单面双弧焊正朝着多丝弧焊、脉冲协同控制双弧和设备的轻巧灵活方向发展。
2复合双弧焊
复合双弧是指采用不同种类的电弧或热源相结合进行焊接的方法。对于复合双弧的研究,电弧并不限于普通意义的电弧概念,它也包括了电子束、激光等高能束热源。
2.1电子束-等离子弧(pa)
电子束焊接是一种高能束焊接方法,适合于不锈钢、铝合金等其它有色金属及高强合金钢的焊接。非真空电子束由于电子束在大气中散射、能量损失等原因,因而发展比较缓慢。哈尔滨焊接研究所提出了新型非真空电子束焊接方法,即电子束-等离子弧焊接(图3)它采用电子束与等离子弧相串联,叠加起来进行焊接,电子束通过真空和等离子枪的阴极进入大气,穿过等离子弧以后熔化金属,进行焊接。这样可以减小电子束能量损失,也有助于等离子弧稳定,等离子弧可以很好的保护焊接熔池,并作为附加热源,可预热工件,有助于改善焊缝成形,增加熔深。
2.2激光-电弧(tig,mig,pa)激光-电弧焊接法是在20世纪xx年代末出现的一种新型焊接方法。它利用电弧对工件进行预热,以增强工件对激光的吸收率,同时电弧被激光吸引,在调整焊接条件下得到稳定电弧。
天津大学对激光-电弧的作用机理进行了研究,得出结论认为在高速焊接条件下,激光-tig焊可以得到稳定电弧,增加熔透,改善焊缝成形,获得优质焊接接头[11]。德国jwendelftorf等对激光-tig弧(图4)进行了研究,激光束采用0.1~1kw的低功率激光电源,激光集中于工件表面的电弧根部,实验证明能够明显提高低电流和弧长较长时的电弧稳定性,可以最大限度的增加焊接速度与焊接熔深。
日本四国工业技术研究所在对激光-mig焊进行研究时,发现激光束焦点置于熔池最深处时,电弧力将熔化金属排开,形成表面下陷低坑,以获得最大熔深。
英国convertry大学高级连接技术研究中心对等离子弧-激光焊接(palw)进行了研究,其实验装置见图5。实验中采用xx0wco2激光器,等离子弧电流为xxa,用于焊接0.5~1mm的薄板,实现了全熔透,增强了单位面积的热输入,即增加了熔深或提高了焊接速度。并且等离子弧吸收了激光光子,增强了激光的效率及电弧的稳定性。palw焊接方法的优点就是显著提高了焊接速度,在焊接铝合金时不用预先清理等,并适合于焊接不锈钢、ti合金等其它有色金属。
2.3等离子-mig焊(pa-mig)
等离子-mig焊是20世纪xx年代出现的一种复合电弧焊接方法。荷兰菲力浦公司焊接研究所对等离子弧-mig焊进行了深入的研究,在mig焊中,电弧存在于焊丝与工件之间,焊丝、电弧和熔池用氩气、氦气或其混合气体来保护。等离子-mig焊焊丝和mig电弧被电离气体所包围,它是由通过等离子钨极与工件之间电弧形成的,其系统原理图见图6。该方法电弧燃烧稳定,保护效果好,因而气孔倾向比mig焊小,等离子体的阴极雾化清除了氧化膜,并且将熔滴和熔池的前端与空气隔离,因而有助于获得优质焊缝,适合于al、mg及其合金的单面焊接。哈尔滨焊接研究所对单电源等离子-mig焊进行了研究,它采用单电源同时为等离子弧和mig弧供电,两个电弧可以同时稳定燃烧。采用合适的工艺参数可以进行薄板高速完全熔透的焊接。
2.4tig-mig焊
日本小林秀雄等对tig-mig复合电弧法进行了研究(图7),并用来焊接复合材料,其特点是在tig和mig电弧电流分配得当时,熔深比其它方法小得多,而且电弧非常稳定。我国的吴志强等也对单电源tig-mig串联电弧工艺及设备进行了研究,tig电弧作为前导电弧,有预热作用,增加了焊接热输入,熔深也相应的增加。俄国的орлапнм等采用非熔化极与熔化极来进行al活塞的堆焊,双弧堆焊过程是在非熔化极和熔化极交替燃烧中,形成一个焊接熔池。熔化极电弧形成所需的熔深,非熔化极电弧用于辅助堆焊层的补充合金化,它能使堆焊金属获得细的结晶组织,且使强化的金属间化合物强化相分布均匀。
总之,对复合电弧焊接工艺的研究虽较广泛,但对于各种复合电弧作用的机理研究仍然不够深入,复合电弧的应用技术还不够成熟,且由于其成本较高及设备的复杂程度的限制,在生产中的应用还不够广泛。
3双面双弧焊
双面电弧焊接(dsaw)是一种新近发展的新工艺,是指采用两个同种电弧或不同的电弧在工件的两面同时操作的焊接工艺。它的应用极大地促进了焊接生产率的提高,但它易受焊接位置限制。
3.1双面双弧非对称焊
对于双面双弧非对称焊的研究相对而言较少,在公开的报道中,哈尔滨锅炉厂和东方锅炉厂于1993年从日本三菱重工公司引进了双mig气体保护自动焊,使其生产能力大幅提高,其工艺特点是采用双电源而且上下两枪一前一后。南京晨光机器厂开展了双面tig焊的研究,它是从联邦德国引进的一种特殊焊接技术(图8),是由两名焊工分别在工件的正反面自上而下的同时进行垂直的手工钨极氩弧焊,两枪间距保持一个熔池长度。利用电弧作用力和氩气吹力形成一个向上的托力,并与熔池的表面张力对熔池起着支撑作用,从而防止了熔池金属下淌而获得完美的焊缝,接口间隙大,焊接性好,减小了夹渣和气孔倾向,同时提高了生产效率。
3.2双面双弧对称焊
双面双弧对称焊技术可彻底消除未焊透缺陷,最大限度地降低焊接变形。周大中等根据绳索取芯钻杆焊缝内表面不得有余高的要求,提出了钻杆外等离子弧焊(paw)和钻杆孔内钨极氩弧焊(tig)同时进行的paw-tig联焊方法,尽管该工艺的适用范围很窄,但其焊接生产效率却非常可观。哈尔滨工业大学的高洪明等对双tig电弧双面对称焊进行了研究,取得一定的研究成果。大庆石油化工总厂机修厂在铝料仓的纵、环缝焊接中,采用了
mig-mig电弧内外侧同步焊的技术,实践证明采用熔化极内外侧同步半自动氩弧焊的焊接方法,提高了生产效率,保证了焊接质量,节省了焊接材料。
美国kentucky大学张裕明等人在传统双面电弧焊接基础上进行了进一步研究,采用单电源的等离子弧(pa)和钨极氩弧(tig)对焊缝正反面同时施焊(图9),通过tig弧扩大了等离子弧的小孔效应,显著提高了焊接生产效率,提高了熔合比,增加了熔深,减小了热影响区及焊接变形,能够得到满意的力学性能,适合于中厚焊接。美国同时也开展了对双tig弧双面对称焊的研究,并已成功地应用于20xxt6铝合金火箭发动机圆柱筒体的焊接。
目前,对双面电弧焊(dsaw)的研究尚不够深入、也不够成熟,但其工艺的应用显著提高了焊接生产效率,减小焊接变形,改善了焊缝质量。虽然存在焊接位置的限制,但双面电弧焊仍不失为一种高效焊接方法,具有较好的发展前景。
4结语
双弧焊接作为一种高效节能、优质经济的焊接工艺方法,在实际生产中具有良好的应用前景。随着焊接技术的发展,双弧焊接技术必将得以完善和发展,同时还会出现新的电弧组合焊接工艺方法。双弧焊接的应用范围也将扩大,并促进焊接技术的更大发展。
第三篇:金属监督焊接技术工作总结 金属监督焊接技术工作总结
金属技术监督、焊接技术监督工作,在各级领导的重视和支持下,检修维护部锅炉专业认真履行监督检验职责,始终坚持“安全第一,预防为主,”的工作方针,坚持实事求是的科学态度,严格按照《火力发电厂金属技术监督规程》、《火力发电厂焊接技术监督规程》的要求,结合机炉安装流程,对受监部件认真监督检查,及时汇总反馈一些危害设备安全运行的重大隐患和缺陷。以安全性为依据,贯彻落实“二十五项反措”,以技术监控动态考核为目标,进行各项工作。金属监督人员在加强自身建设的同时,积极工作在生产第一线,基本做到了严、细、快、实。完成了2xxmw1#-4#机炉受监设备、部件的检查和巡视,建立原始资料技术档案、专门技术档案、管理档案。并掌握设备金属部件的质量情况和健康状况,保证金属技术监督范围内各种金属部件的运行安全和人身安全,实行专业监督与群众监督相结合。加强技术管理,加大检验力度,使高温高压管道和承压部件焊接质量明显地提高,为我公司奠定了基础,保证机组的安全稳定运行,为实现金属监督总体目标做出了一定的贡献,但也存在许多不足之处,现总结如下:
一、基础管理工作
1.重视技术监督,支持监督工作。
在公司各级领导的重视和支持下,有条不紊的开展金属技术监督和焊接技术监督的各项工作,对设备存在的问题提出整改意见和防范措施,并督促安装单位实施,及时各项工作。
金属监督工作涉及的点多面广,相互配合、协调工作和交叉作业较多,公司领导和部门领导非常重视,从各方面给予大力支持,为监督工作创造了良好的条件,从而激励了监督人员全力以赴、尽职尽责地工作。
2.贯彻落实“三项措施”,继续加强安全管理 在生产现场对设备的监督检验贯彻落实“三项措施”,做到了安全技术措施人人明确,责任到人,保证现场工作的安全;做好组织措施,做好技术措施,充分体现安全性原则。
3.提高技术管理水平,建立健全技术档案
编制、修订了《金属技术监督管理》、《焊接技术监督管理制度》,使它上升为标准化,建立了“神华亿利4×2xxmw机组承压焊口记录”档案,结合“安评”、技术监控服务单位的检查指导和发现提出的问题,进一步健全完善技术档案和管理档案;严格按照神华亿利《焊接质量管理考核办法》进行焊接质量跟踪。提出了20xx《金属监督技术管理重点工作要求》并付诸实施,及时组织学习神东电力公司的事故快报、通报,从中吸取教训,采取对策,以杜绝类似事故在我
公司重演。依“安评”为依据,认真贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,根据自查,安全性评价结果制定检验计划、完成期限,依据缺陷状况轻重缓急,及时要求基建安装安排处理,进一步发挥技术监督对设备管理的指导作用。
二、培训取证工作
落实公司培训要求,根据《公司班组建设管理办法》、《安健环管理制度》、企业《岗位工作标准》和《电力员工技术等级标准》,结合检修维护部特种班岗位实际情况,旨在提高员工政治思想、专业知识及业务技能,熟知焊接工艺、焊接规程和焊接标准,打造一支技术精湛、作风过硬、精诚团结的优秀团队,为公司的快速发展培养人才、输送优秀人才。
1、培训要求
4培训人员在学习期间学习态度要端正,服从班组学习安排,积
极主动地与培训人员进行交流和沟通。
5培训人按照培训内容提前作好资料的收集、整理及编写讲义;
受培训人员每次培训作好自己的学习记录。
6理论授课每周一至周四早晨8:xx---8:xx共两小时的培训。﹙4﹚每两周培训作为一个阶段,并对所讲过的内容进行考试,试题内容由培训员出题,经班长审核,专业主管批准方可执行。
﹙5﹚建立考核培训制度,按规定完成考问讲解、技术问答、技术讲课、反事故演习。
﹙6﹚开展班组岗位练兵活动。
2、培训目标
通过培训,提高本工种员工的理论知识水平和实践操作技能,综合素质得到明显提高。做到针对设备材质、焊接选材准备、针对设备周围环境做到检修心中有数,优质高效全面完成检修任务。
三、技术监督日常工作
对高温高压管道和部件进行现场跟踪、金属技术监督,主要有:主蒸气管道、高温再热器管、过热器管、联箱、导气管、水冷壁管、省煤器管、给水管道、气包、支吊架等,对焊接材料及焊缝质量、焊接修复工作进行监督。
1、主蒸汽管道和再热蒸汽管道(1)安装焊口质量要求
主蒸汽管道、再热蒸汽管道和高温导汽管的焊口应采取氩弧焊打底工艺焊接,要求施工单位严格执行焊接、热处理工艺规范等作业,严格按照焊接作业指导书规定的质量要求进行施工;焊接施工过程要求焊工做好自检工作,及时消除缺陷;焊工钢印标记清晰、完整。对焊缝中虽未超标但记录的缺陷,应确定位置、尺寸和性质,并记入技术档案;管道保温层表面应有焊缝位置的明确标志;我们指定专人采取对每一道焊口焊接过程全程跟踪旁站,督促提高焊接质量,发现问题及时汇总上报公司。
(2)管子、管件和管道附件安装前应做如下检查: 核查管子、管件和管道附件的规格、材质及技术参数应符合设计要求。管子、管件和管道附件应进行外观检查,其合格标准如下:
管子应无分层;管子壁厚偏差应符合有关标准的规定;管子表面的划痕、凹坑、腐蚀等局部缺陷,经处理后的管壁厚度不应小于直管的理论计算壁厚。管件和管道附件的外观检查应无裂纹、缩孔、夹渣、粘砂、折叠、漏焊、重皮、腐蚀等缺陷;表面应光滑,不允许有尖锐划痕;凹陷深度不得超过1.5mm,凹陷最大
尺寸(最大直线尺寸)不应大于管子周长的5%,且不大于xxmm。
(3)安装阶段管道外观质量要求 管道上的材质标记应完整、清晰;
管道外表面应无纵向拉痕、损伤、裂纹、永久变形及引弧坑等缺陷,管道安装施工临时铁件割除不得伤及母材并应打磨圆滑;
2、受热面管子
检查表面有无裂纹、折叠、龟裂、压扁、砂眼和分层等缺陷。管道焊口焊接接头表面质量合格率要求优良,对于焊口表面缺陷超标要求安装单位采取挖补或全返,水冷壁管鳍片焊接要求且无漏焊、假焊;焊缝咬边深度不得大于0.5mm,且连续咬边长度不大于1xxmm;不允许烧损水冷壁管、焊接密封时不允许烧损省煤器过热器穿墙管。防止在管道焊接时强制对口使焊缝承受拘束应力,折口、错口导致焊缝应力集中,造成潜在的爆漏隐患。安装焊缝外观质量,应无裂纹,咬边、错口及偏折度符合标准要求,焊接前必须制定焊接工艺措施。
3、支吊架 检查支吊架焊接缺陷、焊缝尺寸、强度是否符合要求,对存在焊缝不成形有缺陷的支吊架进行修复和调整。
4、联箱
检查应无表面缺陷;检查全部联箱(尤其是蒸汽联箱和减温器联箱)内部应无异物。箱体和焊缝较浅的表面缺陷应磨除;箱体、焊缝表面较深的裂纹、焊缝内部超标缺陷,应及时采取处理措施。
5、锅炉水压
1#、2#、3#锅炉水压试验时,组织水压检查小组,成员明确分工排查漏点:进入炉膛对水冷壁采用强力探照灯逐根检查、联箱、省煤器过热器管排逐排逐根逐个焊口地检查、共检查出漏点数出,2#炉一级省煤器a侧、后侧有4根穿墙管在焊接密封时已烧损发生泄漏。
6、炉膛喷涂
四、监督查评
尽管对设备、焊接质量存在的问题提出整改意见和防范措施,并汇总上报公司、监理公司督促安装单位实施,但是好多实质性问题没有得到彻底落实和解决,焊接中没有严格执行焊接、热处理工艺规范,如环境温度很低,对一些主要的高温承压管道焊前不预热或预热不规范,焊缝表面成型差,受热面管保温材料挂钩直接点焊在管子上,并且有明显地电弧咬伤,弧坑深度严重超标,给安全运行埋下隐患。现场跟踪作了大量地工作,但是我们也有好多检查、跟踪不到位的地方。
第四篇:焊接高级工程师技术工作总结 专业技术工作总结
本人于20xx年7月毕业于北方联合大学焊接专业,本科学历。然后参加社会工作,主要工作经历及工作业绩如下: 20xx年7月至20xx年10月在包头钢铁集团建安公司机装三队焊接技术工作,任技术员,后任施工队长。当时主要进行钢厂转炉的基体焊接与安装。厂际粉料输送管线的焊接与制造。炼钢炉的焊接与制造。以及包头钢铁公司常规检修任务。在此期间,我还熟练掌握了埋弧焊、co2气体保护焊、钨极氩弧焊、焊条电弧焊的实际操作方法。
20xx年10月-20xx年6月我在包头市北方工业锅炉制造有限公司工作,从事锅炉压力容器的焊接技术及实际生产工作。所生产的产品有常压热水锅炉(0.1t-20t),电站高压蒸汽锅炉,等各种工业及民用锅炉的焊接制造。在这个过程中,工厂全部实现co2气体保护焊。
20xx年6月-现在,我在包头亿力新能源设备制造有限公司工作,任质检部长和焊接责任工程师,从事风电塔筒的焊接技术、质量控制、焊工培训等工作。生产的产品有1.5mw风电塔架及2.0mw风力发电塔架。材料有q345e钢板,厚度范围为10-110mm。同时负责公司的招投标工作,材料工时定额制定等工作。
其中,20xx年12月在内蒙古特种设备协会培训考试取得pt(渗透检验)、mt(磁粉检验)两项无损检测中级证书。
20xx年4月在巴彦淖尔市质量技术监督局培训并取得“特种设
备焊接操作证”。
通过这些年的工作,我在焊接领域接触到不同的焊接材料、焊接方法、熟悉焊接工艺评定的原理与过程、也接触到不同的焊接领域,从炼钢炉的焊接到民品的锅炉制造、从压力容器到发电塔筒、焊接实际操作到焊接工艺试验、从焊接质量控制到质保体系的建立、从无损检测到焊接技术工人的培训、我基本上经历了弧焊领域的全部过程。我个人已经在现实工作中承担起焊接高级工程师的职责,所以参加此次高级工程师的评审申报。但焊接专业是博大精深的,在我以后的工作中我要更加刻苦地学习,掌握更多的焊接技术,为机械制造工业做出贡献。
郭青伟
20xx年9月12日
第五篇:个人焊接技术与工作业绩总结
我自从进入公司电焊工行业后,始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上,不多言,不多事,服从分配、勤奋好学,掌握了一手过硬的焊接技术,同时在领导和同事们的悉心关怀和指导下,并且通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现已成为公司的一名技术骨干和操作能手。
首先在思想政治方面,本人努力进步自己的政治素养,以便能更好的为工厂及单位工作服务。积极响应国家学习“三个代表”重要思想理论政策,认真贯彻党的基本路线,方针和政策,执行国家和本公司各项管理条例和管理制度,抽空时间从报刊、杂志、书籍、互联网及电视节目中学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等重要思想,努力提高自己的政治素养,以便能更好的为公司及部门工作服务。
其次在工作方面,当我成为一名电焊工的时候,我就知道业务的熟练对我来说多么重要,因此每时每刻我都严格的要求自己。有句俗话说的好“做一行就要爱一行”,我本着这种想法全身心的投入到电焊工工作中,为了搞好工作,提高自己的专业水平,我虚心向公司领导及从事此行业的前辈学习,采取他们的长处补己之短,然后自己摸索钻研实践,逐步熟悉领会电焊的基本要领,明确了工作的程序、方向,不断提高自己的工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。而且工作中我态度端正,坚守岗位,认真负责,完成自己任务的同时还能协助其他同事完成任,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,工作质量优秀,效率高,为公司及部门工作做出了应有的贡献,多次获得公司领导和同事的好评及被评为公司的先进工作者。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,我仍然不断完善自己,汲取知识,高兴的是我在参加的技工考试中取得了优异的成绩,这优异的成绩可以表明我的技工水平已经有了很大的提升。但我仍然不满足于此。我还要将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。干一行,爱一行,我对电焊工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。三百六十行,行行出状元,为什么这个状元就不能是我呢。平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。我努力追求工作方面科技的进步与创新为公司做出更大的贡献,更是在位社会和国家做出贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为公司做出更大的贡献。
就在努力工作的同时,就在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作努力自我提升外,也离不开公司的领导对我的大力栽培。在公司工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。从工程中,我都努力保证最好的完成任务,不仅提高施工速度,更要保证施工质量,争取在最短的时间内完成超额任务。其中重要的原因就是公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的精神指向,一个个优秀劳模的个人事迹引导,一项项国际领先水平的工作技术推动,这些无时无刻不在激励着我努力前进。还有公司提供的的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。公司坚持“以人为本”的企业文化,从细节上进行人性化管理,全方位关注员工健康、生命安全。在工作上,你们是我学习的榜样,我希看在以后的日子里我们的团队能合作的更加默契。也希看我们能合作愉快,创造出更好的业绩!
总结过去,展望未来,将来工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成任务,是作为员工应该思考的课题。在未来的工作学习中,我已经暗暗积蓄力量,希望在未来的工作中,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和
更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。最后,谢谢领导的批阅,以及对我的报告给予的批评指正。
第五篇:工作总结(焊接类)
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
一.思想上的进步
作为一团员,无论身置何处,要始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,坚持实事求是,不断提高自身的政治思想觉悟与水平,不断探索与追求,努力保持一名共产党员的先进性。
二.对专业知识以及技能的提高
我在校期间学习的是焊接方面的专业,于现在从事的工作有一点点不同,却也处处相通。正因为此,要学习的东西很多很多,这对于我们年轻人来说,也不失为一次锻炼自我、挑战自我的机会。理论源于生活而又高于生活,最终又还原到生活中,一年多的工作中,我深刻体会到了这个过程式的转变。在工作中首先我认识到我要学习很多东西,通过各种渠道,无论是自己学习还是老员工的引导,我不断吸收到新的知识并应用于实践,参与一些工程实践,从小处着手,大处着眼,勤学好问,适时地对自己提出不同的要求,工作中不断总结经验教训,提升自身能力的同时,弥补自身的某些不足。“事无巨细,必尽全力”,不论大事小事,都要尽心尽力的去完成,因为每完成一件工作,我就收获一些知识,“积小流而成河”,通过一年的努力工作,我在各方面都有了提高,这也使我感到高兴的地方。
三.参加工作的体会
未参加工作之前,或多或少的会听见人们在谈论“工作了真累啊,压力好大,生活不自由……”,自己真正投入到工作生活之后,细细体味,觉得工作是丰富多彩的。重要的是心态,心态决定一切。我认为,工作中一定要做到:能吃苦、能干活、能奉献、能忍耐,这样才能有收获、有提高。一年的工作中,我学会了怎样面对困难,怎样做好工作,树立了正确的人生观、价值观。参与了大小不同的工程后,我感到作为一名技术人员,必须要细心、认真,对每一步工作都要稳抓稳打,对工艺流程要熟悉,对图纸要求要高,对规范更要耳熟于心,除此之外,仍然需要学习和工程相关、和专业相联系的知识,用知识武装自己,时刻保持上进心。
在过去的工作中,在领导的亲切关怀和同事们的热情请帮助下,经过不断的努力和学习,我适应并喜欢上这份工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在一些不足,我深知在今后的工作中,自己仍需加强学习,克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。同时,我认识到现今社会建筑行业的发展迅猛,对设计人员的要求也会相应的有了更高的要求,为了满足社会需求,跟上公司发展的步伐,我更应该加速学习新的理论和新的技术,勤奋工作,在实际工作中成长锻炼,不断积累经验,提高自身的业务水平和技术能力,为公司的发展,为社会的发展贡献一份微薄的力量。