供电公司新闻宣传工作总结及计划（范文）

第一篇：供电公司新闻宣传工作总结及计划（范文）

供电公司新闻宣传工作总结及计划

20××年，**公司以迎接××大召开、学习宣传××大精神为指引，全面贯彻落实科学发展观，牢牢围绕年初国网公司及省、市公司“两会”精神的中心为契机，突出“创一流年”工作为主线，全面推进***文化建设，深进开展文明创建，宣传思想工作的总体水平得到全面提升，为建设“一强三优”现代公司奠定了坚实的基础。

一、20××年工作回顾

在市公司党委的正确领导下，公司党委以提升和加强公司内外宣传工作为突破口，充分利用报刊、网络、电视等新闻媒体，多角度，多层次的开展内、外宣传工作，展示公司的良好社会形象和广大干部员工奋发有为的精神风采，为加快公司经济的发展和进步社会着名度提供了强有力的思想保证、精神动力和***支持。20××年度，公司共在各类新闻媒体上稿569篇（条），其中：中心级新闻媒体1篇，省部级新闻媒体上稿13篇（条、幅），地市级新闻媒体上稿159篇（条、幅），县级新闻媒体上稿116篇（条、幅），**供电简讯和政工网上稿280篇（条、幅）。

1、强化新闻***。一是创新内部刊物制作。《**供电简讯》作为公司内部宣传的平台，是及时为基层一线传递动态信息，促进单位之间交流思想、总结经验的新天地。公司摒弃原有封面的传统画面，注进鲜活的色彩，大大提升了刊物的观赏性。二是及时宣传党的方针、政策和上级要求，认真做好简讯的编稿、组稿 和核稿等相关工作，并及时报道公司各方面的最新动态，反映各方面工作取得的成果。三是善于挖掘工作中的好方法和好人好事，特别是在“党员一带二”、“满足工程”、“××大精神”等各项主题教育中，涌现出的感人的事迹，增设专栏予以报道，鼓舞了信心、凝聚了人心。四是紧扣中心，正确定位，积极作为，认真做好大型活动和重点工作的宣传报道工作。结合全年不同时期开展的0.4kv配网改造、“新农村建设”、“迎峰度夏”及创一流工作等各项重点工作和大型活动，集中宣传报道企业改革发展的最新成果和经验。

2、拓宽宣传思路。一是建立公司新闻宣传长效工作机制，调整健全了公司三级通讯网络并制定了宣传考核办法，实行优奖劣罚，大大进步了通讯员的写作热情提升新闻稿件质量，通过培训和教育，充分发动新生气力写作积极性，进一步使宣传工作得到全面进步，对公司各项事业的发展起到强有力的推动作用。二是加大行业媒体的投稿力度，围绕公司中心工作和大局，把生产经营、优质服务、队伍建设等方面的亮点和做法在《国家电网报》、《中国电力新闻网》等多家新闻媒体刊登宣传稿件。三是加强与地方媒体的关系，通过《**日报》、《**报》及**电视台等媒体进行大量宣传公司的闪光点，增进地方政府及广大用户对公司改革发展的理解和支持，进步了对外宣传的广度和深度，进一步扩大了企业的社会影响，为企业营造了宽松的发展环境，树立了良好的社会形象。

3、弘扬企业文化。一是围绕重点工作，做好新闻策划。为更好地向社会各界推介“**供电”着名度、促进县域经济又好又快发展，在“创一流”期间，组织制作了一部《*******》的dv宣传片和一本图文并茂的画册，全面展示了公司在**经济、社会、文化等各方面发展稳定***的局势和重要性。二是充分利用资 源，扩大宣传范围。围绕“满足工程”“百问百查”等主题活动，积极组织开展并向社会宣传优质服务，发放宣传单和图片，向客户解疑释惑，诠释社会责任。三是结合宣贯××大精神，开展“三进”活动。进一步凝聚人心，陶冶情操，鼓舞士气，激发奉献精神，为增强企业的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。

过往的一年，在新闻报道工作上做了一些工作，取得了一点成绩，积累了一点经验。同时我们也清醒地熟悉到，我们的新闻报道还存在总量未几、质量偏低等题目，与兄弟单位和上级领导的要求比，还有一定的差距，我们决心以这次会议为动力，熟悉再进步，任务再加码，措施再加强，不断进步各类新闻稿件的总量和质量，确保公司的新闻报道工作再登新台阶，再上新水平，为推动“三个文明”建设做出新的贡献。

二、20××年工作要点

20××年是贯彻实施“××大”精神的第一年，也是公司创建“国网公司农电标杆单位”目标的关键一年，做好今年的新闻宣传工作，对保证公司改革发展的顺利进行和完玉成年的目标任务，具有重要意义。

1、加大报道任务考核。在20××年对内对外新闻宣传报道的基础上，继续加大宣传力度。一是将全年的对内对外新闻宣传报道任务分解到各基层单位和机关各部室，签订目标责任状，并将指标任务分解到季度、月度，让通讯员明确每个季度、每个月份的采写投稿任务。二是加大考核力度，结合***式奖金考核，实行优奖劣罚，切实进步各单位及广大通讯员的写稿、投稿热情，力争使公司的宣传报道工作在数目上、质量上有新的突破。

2、提升宣传治理力度。加强组织策划，加大宣传报道力度；加强媒体沟通互动，努力改善公共关系。一是调整公司三级宣传报道网络成员，将文才较好的员工吸收进来，调动积极性，深进基层一线总结提炼工作亮点；二是加强对专题活动进行深度的连续报道，并且坚持做到纵向到底、横向到边；三是加强对宣传报道员的培训力度，聘请专业人士重点授课；四是做好内部简讯的更新工作，对内部简讯的栏目进行创新策划调整，力求精美。五是积极组织广大通讯员对外踊跃投稿，大力宣扬公司在改革发展中涌现出的主要事迹及经验做法，进一步树立和优化公司的良好形象。

第二篇：XX公司2010新闻宣传工作总结

XX公司2010新闻宣传工作总结

2010年是“十一五”计划的收官之年，也是XX公司打造“XXXX”的关键一年。公司新闻宣传工作在公司党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，紧紧围绕公司改革发展稳定的工作大局，以“内聚力量、外树形象”为目标，打造“XXXXX”工程，不断提升和加强公司宣传工作水平，牢牢把握正确的舆论导向，为公司改革发展稳定营造了和谐的舆论氛围和良好的外部发展环境。

2010年，公司充分利用报刊、网络、电视等各类新闻媒体，多角度、多层次的开展内外宣传工作，展现出公司良好的社会形象和广大员工顽强拼搏、奋发有为的精神风采，共在市级以上各类新闻媒体累计发稿XX篇（条），其中国家级 媒体XX篇（条），XX报XX篇（条）,XX电视周刊XX条，地方电视台XX篇（条），与地方党报合办专版XX期；在公司局域网发布新闻XXXX条，制作电视专题片XX部，电子期刊XX期，更新宣传栏XX块。

一、2010年新闻宣传工作具体情况

（一）管理与考核并举，促进公司宣传工作水平不断提高 2010年初，公司专门下发了《公司新闻宣传工作管理办法》和《新闻宣传工作考核办法》文件，对公司新闻宣传工作进行了规范和部署，公司将“强化宣传树形象”总体目标向各部门交任务、压担子，形成层层有指标，逐层抓落实的良好工作局面，特别是将新闻宣传工作作为公司绩效考核内容，以及把各县局（公司）新闻宣传工作纳入公司农电管理目标责任制考核，这些措施的实行有效促进了各单位新闻宣传工作任务的完成。建立公司系统新闻宣传上稿月公布制度，每月对系统各单位、机关部室上稿情况进行督查和统计，通过公司内部网页进行公布和通报，确保新闻宣传目标可控在控。严格的管理，使新闻宣传逐步形成“主要领导亲自抓、分管领导重点抓、其他成员配合抓”的领导体制和“职能部门牵头做、业务部门协同做、全体职工参与做”的工作机制，握紧拳头，形成合力，最大限度地协调和利用好各类宣传资源，促进公司宣传工作水平不断提高。

（二）围绕中心，突出重点，切实做好新闻策划工作 2010年初，公司党委就对公司新闻宣传工作提出明确要求，要求宣传工作围绕公司中心工作大局，加强舆论宣传引导，突出重点，增强宣传实效性，使宣传工作更加有效地为公司中心工作服务。我们紧扣中心，正确定位，积极作为，对生产经营、创先争优、内部管理、企业文化、队伍建设等工作亮点开展重点报道，鼓舞了广大职工振奋精神、坚定信心，做好各项工作。

加大电网建设的宣传策划。2010年，XX电网发展迅速，已建在线项目14项，投产110千伏及以上线路150公司，公司新闻通讯员切实增强宣传工作的敏感度和责任感，对各阶段生产任务完成情况、安全生产、内部管理等工作及时跟进报道；围绕500千伏XX变投运、110千伏XX变数字化改造、220千伏XX线防舞动治理等一批重点工程做好新闻策划，突出深入报道，创作了一批优秀作品在全国各大报、刊、网、台发表，为电网健康发展营造良好外部氛围。

围绕队伍建设，突出先进事迹和先进典型的宣传策划。2010年，公司涌现出英雄农电工XX、国网公司服务之星XXX等一大批先进典型和先进事迹，公司新闻通讯员深度挖掘，多次深入现场精心提炼，并联合XX日报、XX卫视等多家省会媒体共同对英雄农电工XX进行宣传造势，将其先进事例用报告会的形式进行巡回报告。高强度、高密度的报道形式，即锻炼了新闻宣传队伍，又宏扬了公司的先进典型。

围绕供电企业文化进行宣传策划。公司新闻通讯员集中对组织开展的学习实践科学发展观活动、创先争优活动、公司党建创新活动、内部各项工作动态等方面进行了在第一时间进行了报道，及时更新公司网页、内部电视台、电子期刊、宣传栏，使职工及时了解并密切关注公司各项工作动态和会议精神，鼓舞了信心、凝聚了人心。

（三）对内加强新闻宣传队伍建设，对外深化新闻媒体沟通协调机制

新闻宣传工作需要培育一支有责任性、有工作热情、有适应新时代的骨干队伍。我们实行内外两手抓的办法提高新闻人员的从业能力，一方面邀请《中国电力报》的资深编辑前来授课，有针对性地开展新闻业务培训；另一方面利用自身的力量，为记者站县级供电企业开通直达省公司的新闻专用发稿邮箱，解决了他们新闻传输渠道不畅的问题，还开展“师带徒”活动，要求公司管各单位挑选一至两名通讯员，每名新闻中心人员结对帮扶，相互促进，共同提高。基层通讯员负责收集新闻线索，对于新闻价值较大的素材，新闻中心及时派人联合采写，既保证了新闻线索不漏报，又显著提高基层通讯员的水平。

深度、广度与快捷是新闻稿件的生命，这就要求新闻工作人员掌握全面知识和建立快速获取信息的渠道。公司的大型会议、每天的生产早会，都安排新闻人员参加，让他们熟悉全公司生产经营等工作情况；为提高突发事件的获知速度，我们将新闻工作人员的手机同电力调度中心和95598电力客户信息中心信息平台捆绑在一起，遇到紧急情况，新闻工作人员能第一时间得到通知，及时赶往现场。公司认真总结2009年与社会媒体合作的成功经验，支持和配合各类新闻媒体完成的重大专题报道任务，拓宽合作的深度和广度，搭建起信任、合作、交流的沟通协调机制，2010年，公司与地方党报联办《XX供电》专版，与XX电视台联办《走进供电》栏目，与XX人民广播电台合办《供电之声》，围绕“情暖中原 度冬保电”“迎峰度夏”“满意百分百服务宣传周”推出了一批精品报道。针对XX公司的特色工作——XX公司打造猎鹰团队、售电量增幅第一、转变观念大讨论活动，我们进行专题重点宣传，组织一些高质量的报道，取得了较好的效果。

（四）加强舆情监控，新闻宣传应急管理能力得到提高 我们按照公司党委在舆情管理上的要求，进一步强化了公司新闻宣传应急管理工作。在全力做好舆论引导和正面宣传的同时，从舆情监控和应急体系建设方面也做出了不懈努力。公司重新修订下发了《XX供电公司新闻应急工作实施办法》、《XX供电公司突发事件新闻发布应急预案》，建立健全上下联动的舆情监控和应急组织体系。成立了专门的新闻应急领导小组，统一领导突发事件的新闻应急工作，就相关问题做出决策和部署。进一步健全完善了覆盖公司系统各单位和各类媒体的舆情监测网络，对网络有关媒体进行不间断监控，坚持编印了16期《新闻舆情监控报告》，及时通报舆情动态，加强对舆情的掌控。加强公共关系建设，建立了与各级宣传主管部门和主流社会媒体的沟通汇报机制，结合“情暖中原度冬保电”“满意百分百服务宣传周”活动，我们邀请地方主流媒体看电力，展示公司真情服务客户的具体情况，效果明显。在今年初和年底的电煤形势紧张、负荷压力过大等严峻形势下，切实加强了与政府、社会媒体、企业、客户之间的沟通交流，规避、化解了一些负面报道，维护了行业和企业形象。

二、新闻宣传存在的一些问题

一是“大宣传”的意识还未能在公司系统整体树立。对待新闻宣传工作，当前还存在着领导重视，部分员工不重视；市公司重视，部分县局不重视；职能部门重视，部分业务部门不重视的现象。

二是新闻写作的角度要改变，电力新闻的受众即有广大电力职工，也包括广大社会读者，因此电力新闻的宣传要适应不同读者群的口味，在突出电力专业性的同时兼顾社会性，不断拓展电力新闻报道层面，提升宣传效果。

三是新闻应急工作压力较大。电网企业作为公共事业单位，备受媒体关注。任何一个管理上的疏失，都可能演化为影响巨大的公共事件，这给新闻应急工作带来巨大压力。

2011年是“十二五”计划开局之年，也是XX公司三步并做一步走，实施“一体两翼”发展战略，全力打造“猎鹰团队”的关键一年，新的使命对新闻宣传工作提出了更高的要求，我们将在公司党委的指导下，全力履行新闻宣传工作职责，不断改进工作，营造和谐氛围，为加快建设“一强三优”现代公司，推动XX公司发展再上新台阶提供强有力的舆论支持。

第三篇：新闻宣传计划[定稿]

*****新闻宣传计划

为宣传贯彻落实好党的十七大，十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，把全局干部职工的思想高度统一到局党支部的决策部署上来，营造全局上下一心一意谋发展，集中精力干事业，开创*****新局面的浓厚舆论氛围，真实、客观地展示我局在三个文明建设中涌现出的各类典型的崭新风采，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的十七大精神为指导，以科学发展观、构建和谐社会统领全局，紧密围绕全区经济工作会议精神，全面报道我局在***工作、****和在文明单位创建以及干部队伍建设、机关作风建设、行风建设、党风廉政建设等工作中实行的新举措、取得的新作为，在“机关文化建设年”建设过程中探索的新理念、新思路和典型做法，形成上下联动、声势强劲、主题鲜明的舆论声势。

二、工作目标

深入挖掘各科室在创新发展和构建和谐社会，努力打造二七移民特色品牌过程中的新经验、新成就，客观、生动、及时、适时地向外、向上宣传，确保****工程建设、工程征地拆迁、*****、机关作风建设、文明单位创建等项重点工作的顺利开展。区内、区外、内外联动，报纸、电视、齐头并进，力争在各级新闻媒体上，上大稿、上重头稿，上稿量实现新的实破，形成全新的立体式宣传报道格局。

三、宣传重点

1、突出建设质量，做好重点工程项目建设的文章。重点介绍我区***工作**，坚持重点工程建设是加强区域经济发展为主导的重头戏，打造具有强大支撑力和拉动作用的***示范效应，向外界昭示我区南部城区规划发展已步入了一个全新的快速发展期。

2、立足基础工作，做好提高管理水平的文章。重点报道“机关文化建设年”活动，以制度文化建设、物质文化建设、学习能力建设、价值观体系建设为核心，做到提升能力，夯实基础，同化理念，打造一支高效的移民团队。

3、以人为本，服务移民群众，做好服从服务于全区经济发展结合的文章。重点介绍我区***显著成效，以及***基础设施建设、****、生活困难解决等方面的情况。

4、环境也是生产力，机关作风建设巡礼。主要宣传报道我局在培育形成人气环境、政策环境，自身发展环境的具体工作理念、工作思路和工作作法，在服务经济和社会各项事业进步中所起的积极作用。

5、党建工作。重点在“讲党性、重品行、作表率”主题教育、争创“五好”党支部，廉政文化进机关等方面搞好报道，充分反映我局党建工作取得的成就。

6、精神文明建设。重点报道我局在文明单位创建活动、职工道德教育活动等工作中的一些典型作法，在创建区级文明单位、群众性文化建设中鲜活题材的先进典型。

7、构建和谐社会，创造美好生活。重点反映工会、共青团、女工等群众组织在大力发展移民扶持事业、文明单位建设、等工作过程中

做出的突出成绩；及时、准确报道突发性政治任务的实况、作法和先进典型，如抢险、救灾等上级党委、政府交办的紧急突发性任务。

四、大型宣传活动策划

1、迎接建党87周年*。“颂歌献给党”迎“七一”文艺汇演，举行挂牌仪式两项活动。

2、***纪念改革开放三十周年征文活动。

五、工作安排及要求

1、组织有关人员参加上级举办的通讯员学习班，召开新闻宣传工作会议，制订工作措施，安排部署下步工作任务，兑付上新闻稿件奖励。

2、建立健全各项工作制度。①建立健全通报制度。将各科室新闻宣传情况每季一次报送局党支部后通报全局。②制订目标责任。****上稿量：A、政务信息，《阳光政务》、《二七信息》上稿不少于30篇。B、调研文章，6篇。③严格新闻例会制度。每月召开新闻宣传工作例会，通报情况。④严格重点稿件送审制度。新闻宣传无小事，应该把个人宣传纳入全局新闻宣传的整体框架，确保重要稿件不走调子，防止和避免报道失实。

3、积极与区委宣传部，区机关党工委协调沟通，正确对待舆论监督。①实行舆情信息第一责任人制度。各科室主要负责同志对舆情要及时上报。因工作失误，思想麻痹造成的负面影响，严格实行责任追究制度。

4、加强通讯员队伍建设。各科室要明确配齐专（兼）职通讯员，并为他们开展工作创造条件。综合科要强化调度、帮助、督促各科室写出高质量的稿件。

5、突出质量第一的原则。新闻稿件的撰写要做到不采访不写稿、不知情不投稿件、不深入不发稿，确保稿件质量，正确发挥新闻舆论的导向作用。重点稿件一律报综合科并请领导审定，提高稿件撰写水平、投报品味和发表档次。

六、组织领导

今年的新闻宣传工作要突出重点，着眼全局，注重策划，要与全局工作大局步调一致，增强针对性、时效性和引导性，确保舆论导向的正确。为进一步加强新闻宣传工作的领导力度，经研究决定成立新闻宣传工作领导小组。

组长：***

副组长：***成员:***

综合科科具体抓好新闻宣传工作的督促、检查、考核的落实工作。

*****年一月十三日

第四篇：集团公司新闻宣传工作总结及计划

山西煤炭运销集团有限公司 2010新闻宣传工作总结

及2011年工作要点

2010-2011年，是集团公司转型跨越的起步之年，也是集团公司新闻宣传工作快速发展之年。去年以来，在集团公司党政和省国资委的领导下，集团各级公司宣传部门认真按照上级要求，结合各自发展实际，开展新闻宣传工作，取得了积极成效。尤其是集团公司召开宣传工作会议和举办新闻宣传工作人员培训以来，集团新闻宣传部门认真筹划，精心组织，克服各种困难，做了大量工作，开创了集团新闻宣传工作的新局面，得到了集团公司领导和广大职工的肯定和支持。

一、2010年以来新闻宣传主要工作回顾

1、建立健全组织机构，新闻宣传队伍不断壮大

建立健全新闻宣传体系是做好集团新闻宣传工作的基础和前提。去年5月，在集团公司领导班子的高度重视下，决定建立集团新闻宣传网络体系，在集团公司建立新闻中心，各级单位建立新闻宣传工作站、通讯组。7月下旬到8月下旬，集团公司在内部和外部开展了公开选聘新闻宣传工作人员工作，经过严格的笔试、面试、考察、试用等程序，有51名新闻宣传工作人员被配备到新闻中心及各公司新闻宣传工作站和通讯组工作，初步建立起新闻宣传的专业队伍。按照集团公司的要求，在宣传部和新闻中心的指导下，各市公司和全资控股企业陆续成立了新闻宣传专门机构，1 充实了一大批新闻宣传工作人员。截至目前，已有8个市公司、3个全资控股企业正式成立了新闻宣传工作站和通讯组。各县（区）公司、出省管理站、煤矿的通讯员队伍也在逐步建立，目前，已经发展新闻宣传记者70名、通讯员300多名。一个覆盖集团各级单位的三级新闻宣传网络体系已经基本形成，为集团公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。

集团新闻中心成立后，根据工作需要，不断对内部人员进行优化调整，对18位采编人员进行合理分工，成立了编辑组、记者组、网宣组，并制定相应的管理考核办法，基本理顺了工作流程，确保了新闻中心高效运行。

2、报刊网站全面升级，媒体平台初步建立

在建立集团各级新闻工作机构的同时，集团公司和部分单位纷纷加强媒体建设，加大了企业新闻宣传力度。9月初，新闻中心工作人员到位后，即接手《山西煤销集团报》，在经过短期的训练和认真准备后，于9月27日对《山西煤销》报进行了全新改版，不仅由4开小报改为对开大报，而且对版面设计、栏目设臵等进行了全面调整，集团领导班子亲临新闻中心为中心揭牌，为报纸改版剪彩，刘建中董事长和赵进明书记还为集团报提了词，董事长做了重要讲话。

《山西煤销》报改版后，我们本着‚办职工都爱看的报‛的宗旨和目标，不断学习探索，创新发展，用精心铸就着精品。今年1月1日起，报纸又由原来的周一刊改为了周二刊，大大提高了报道时效性。为了让职工早日看到报纸，我们不断改进报纸发行范围和投寄方式，目前发行到了12000份，基本覆盖了集团所有单位，并于4月11日实现了报纸直接投递发行，有效解决了发行时效性的问题。朔州、忻州、临汾、晋城等公司 在新闻宣传工作站建立后，创办起了自己的报纸、刊物，临汾公司还建立电视演播室，办起了电视新闻。基层许多单位也借势办起了各种信息、刊物，普遍通过自办媒体，加强了企业新闻宣传工作，形成了较好的舆论氛围。

在办好报纸的同时，我们也对集团网站进行了改进，重新设计调整网站结构和版式，推出了全新的网站页面，充实了网站栏目内容，提高了信息发布时效性。新闻中心购臵了专业数字报制作软件，在内网开通了《山西煤销》数字报栏目，及时将《山西煤销》报转为数字报，使广大职工能在第一时间看到集团报纸。结合集团重点工作，在网站开辟了创先争优、学习型党组织建设、集团2011年工作会议等专题栏目，及时对重点工作进行发布报道。在日常工作中，我们采取多种措施，确保新闻信息及时上传，增强了网站内容的可读性和时效性。我们还利用集团大厅的电子屏，及时发布集团要闻，通过手机短信群发系统、QQ群等，及时发布集团重要的信息、公告和通知，加强了与广大职工和通讯员的联络。

集团许多单位也进一步加强了网站建设和网络新闻宣传工作，形成较好的宣传态势。

3、融入集团中心工作，重点报道效果显著

新闻中心成立以来，坚持融入中心，突出重点，精心组织，深入报道，发挥了新闻宣传的积极引导作用。新闻中心定期对新闻宣传工作进行研究策划，制定一段时期的新闻宣传报道重点，通知到集团各单位，形成统一的舆论宣传导向。去年9月，我们组织策划了对第三届国际能博会进行了重点为报道;开辟‚整合印象‛专栏，对资源整合推进情况进行了集中系 列报道报道;12月3日-17日，集团公司组织推进重点项目和经济运行观摩检查团在到全省11各市12家单位进行观摩检查，我们安排记者全程跟踪报道，及时全面报道观摩成果，发表了近2万字的长篇通讯;集团2011年工作会暨安全生产工作会召开之前，我们经过认真策划组织，编辑出版了20个版的工作会特刊，全面展示集团各公司2010年的工作成就，产生了强烈反响。同时，我们组织全体采编人员上会采访，全面跟踪分组讨论会和专业会，全面报道了工作会议盛况，编辑出版了12版的会议专刊，成为大家学习领会工作会议精神的第一手资料。会后，我们又专门开设了‚经理、书记访谈‛专栏，对各市公司、全资控股公司企业党政负责人进行专访，畅谈工作打算和做法，进一步统一了思想，明确了目标，极大地促进了集团工作会议精神的贯彻落实。

为了报道好集团重点项目建设情况，我们在孝义公司的大力支持下，联合开展了‚‘孝义煤销杯’推进重点项目建设新闻大赛‛ 活动，在报纸头版开辟专栏，连续报道各单位在三大产业重点项目上的生产建设情况。与朔州公司合作，即将开展新闻摄影大赛。另外，我们还根据集团重点工作开办了安全生产、‚整肃纪律作风‛、‚创先争优和学习型党组织建设专栏‛等等，对集团重点工作进行连续跟踪报道。

对集团公司不同时期的重要工作，我们还在报纸、网站不失失机配发特约评论员文章，从正面引导统一干部职工的思想，对服务集团中心工作起到了积极的推动作用。

4、积极开展外宣工作，集团形象大为改观

我们在做好内部新闻宣传的同时，加强与各种媒体的联系，积极开展 对外宣传工作，利用国家级、省级媒体，大力宣传报道集团取得的重要成就、重大活动和战略部署。2010年底，我们成功组织了集团公司‚转型跨越超千亿‛新闻发布会，有近50家国家、省级媒体的负责人和记者参加发布会，有近百家报纸、电视、网站发表了集团这一重大成就的新闻稿件，树立了企业良好形象。集团2011年工作会议召开之后，我们先后在《人民日报》、《山西日报》、《山西经济日报》、山西电视台、山西人民广播台等媒体发表关于集团公司‚十二五‛规划、资源整合、安全生产、现代煤炭物流建设、多元产业等方面的稿件数十篇。并在《国有资产管理》杂志、《中国能源报》、《现代物流报》等发表了大型专题报道。通过加强对外的正面宣传报道，集团公司在全国、全省的地位和形象明显提升，负面报道日趋减少，为集团公司树立良好形象，促进健康发展奠定了舆论基础。

5、加强舆情监测，助力高层研判决策

建立和加强舆情监测和研判机制是当前新闻宣传工作的一项重要内容。在集团公司领导的支持下，新闻中心从去年10月开始将舆情监测列为重要日常工作项目，每天对网络等各种媒体进行搜索监测，掌握正面、负面舆情。根据舆情，创办了《舆情动态》专刊，重点摘编各媒体对集团公司正面、负面的报道、网贴，以及与集团公司生产经营、战略发展有关的重要政策、行业要情及新闻动态，供集团领导决策参考，对舆情进行分析、研究、判断，及时采取应急措施，使负面影响降到最低。目前，《舆情动态》已经编辑出版近40期，刊登各类稿件上百篇，及时处理负面报道20多件，发挥了积极作用。

6、强化培训，新闻宣传队伍专业素质得到提高

努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作基础。去年10月初，集团公司组织120多名新闻宣传工作人员举办了为期一周的集训。通过军训和对新闻专业知识的培训，大家初步了解掌握了集团新闻宣传工作的重要性和相关要求。新闻中心在日常工作中，更是利用每周二下午学习和编前会等时间，以编辑、记者自己讲课等形式加强业务培训，并通过对每期报纸及稿件进行点评，不断提高他们的采写编辑能力。去年10月，我们组织全体人员深入到长治公司进行了实地采访练兵。今年3月，组织主要采编人员到焦煤集团新闻中心进行了学习交流。今年，还选派编辑、记者参加了集团公司组织的煤矿、物流等专业知识培训。组织部分单位新闻宣传干部参加了在省外举办的网络宣传、新闻采编、新闻摄等新闻专业知识的培训学习，进一步提高了新闻宣传专业技能。晋城、临汾、省外公司等在工作站成立之后及时举办通讯员培训班，强化对专业知识的培训学习，促进新闻宣传工作的全面开展。

二、目前集团新闻宣传工作存在的问题

1、新闻宣传体系建设进展缓慢

从集团公司下发晋煤销字[2010]52号《关于建立健全集团公司新闻宣传体系的通知》及2010年10月14日集团公司宣传工作会议召开以来，大多数公司按要求建立了新闻宣传工作机构，选配了工作人员，但是，推进速度和效果距集团的要求还有很大差距，主要表现在：

（1）有不少单位至今没有按要求建立机构和队伍，大同、太原、长治。（2）有的单位成立了新闻宣传机构，但并没有按要求独立设臵新闻宣 传工作站、通讯组，而是与别的部门合并办公，人员全部兼职，或挂着空牌，没有专人负责，无法正常开展工作。

（3）有的单位已经设臵了专门机构，但存在对外名称不统一、职责不明确、管理不到位、工作无成效的问题。

（4）有的单位有机构有人，但就是不能沉下去开展工作，忙于应付一般事务工作，新闻宣传成效不显著。

2、新闻宣传队伍素质及工作亟待提高

目前，集团新闻宣传队伍的整体素质还难以与集团发展要求相适应，主要表现在：

（1）由于各单位新选聘和调整的新闻宣传工作人员大都没有新闻从业经验，新闻业务基础知识学习不够，对集团和本单位的工作学习了解不深，写作水平还需要一段时间的磨练。

（2）有一大部分兼职通讯员态度不端正，基本不写稿，或写的稿件质量较差，基本不能使用，难以适应新闻宣传工作的需要。

（3）新选聘的专职记者还兼职从事其它工作，不能全心投入新闻采访、撰稿等工作，影响了对本单位的新闻宣传工作。

（4）有些单位自办报纸刊物，编排工作量很大，牵扯精力很大，也影响了记者、通讯员深入基层采访写作。

3、自办媒体亟需统一规范

去年以来，各单位纷纷创办起自己的报纸、刊物、信息和网站等媒体，但是，存在的问题较多，主要表现在：

（1）不审批、不备案，想办就办，想停就停，违法违规办报办刊情况 严重。

（2）专职人员少、专业水平低，报刊、网站普遍质量不高，影响了集团公司的整体形象。新闻稿件方面的突出问题有：领导活动会议多，反映基层员工生产生活情况少;规章制度文件预告多，执行落实的情况少;强调要求空话多，典型事例内容少。

（3）不少公司建立了自己的网站，但页面、版式、栏目设计没有与集团统一，内容更新不及时，没有与集团网站实现上下链接和全面互动，处于杂乱无序状况。

4、新闻宣传管理有待加强完善

企业新闻宣传工作是一项高度统一、严谨细致的工作。随着新闻宣传工作体系的建立和完善，配套的管理办法和措施还没有有效建立和实施，需要尽快加强和完善。

三、2011年集团公司新闻宣传工作的指导思想

2011年集团公司新闻宣传工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以党的十七届五中全会和集团公司2011年工作会议精神为指导，按照中央、省委和省国资委对宣传工作的总体部署和要求，把握转型跨越主旋律，突出庆祝建党九十周年和集团公司转型跨越发展主题，融入中心，全面规范，扎实工作，快速提升，全面推进企业新闻宣传工作，为集团公司转型跨越发展营造良好的舆论氛围。

四、2011年集团公司新闻宣传工作的主要任务及目标

概括起来，就是要健全一个体系、做好两大平台、完善三个机制、提升四个素质，实现五大目标。

1、健全一个体系。就是继续建立健全集团公司新闻中心、各单位新闻宣传工作站、通讯组三级一体的新闻宣传工作体系。

2、做好两大平台。就是做好以《山西煤销》报为主的平面宣传媒体和以集团公司网站为主的多媒体宣传平台，形成全集团新闻宣传工作的统一化、规范化和综合化。

3、完善三种机制。就是建立完善符合集团实际的新闻宣传管理运行机制、舆情研判应对机制和突发新闻事件应急反应机制，为集团公司科学管理和化解应对危机提供舆论保证。

4、提升四个素质。就是全面提升新闻宣传工作人员的政治理论素质、职业道德素质、新闻专业素质和个人综合素质。

5、实现五大目标。就是通过我们的共同努力，集团公司新闻宣传工作要实现机构一体化、队伍专业化、媒体创一流、发行全覆盖、宣传促发展的目标。

五、2011年新闻宣传主要工作安排

1、强力督导落实，加快推进新闻宣传工作体系建设

建立健全集团公司新闻宣传工作体系是集团公司党政高度关注的一项重要工作，是促进集团公司转型跨越发展的重要环节。要认真贯彻落实集团公司宣传工作会议精神和晋煤销党字“2010”52号《关于建立集团公司新闻宣传网络体系的通知》文件要求，加快建立健全集团公司新闻宣传工作体系，主要做好以下几个方面的工作：

一是强力推进新闻宣传体系建设。集团公司各单位要按照52号文件要求，在5月底前全部建立健全新闻宣传工作机构，报上级单位备案。各 9 市公司、全资控股企业党委要高度重视，有关部门要加强领导和指导，组织本区域内管理单位尽快开展工作，尤其要做好新成立单位、重点生产建设煤矿和重点项目工程单位的新闻宣传机构建设，确保在上半年建成上下一体化的集团公司新闻宣传网络体系。5月底，各市公司、全资控股企业要将新闻宣传工作体系建设情况以书面形式报告集团公司党委宣传部。

二是规范新闻宣传机构及人员建设。要严格按照集团公司要求，规范新闻宣传工作站和通讯组建设。市级公司和大型全资控股企业新闻宣传机构应独立设臵，同时要配备专门的办公室、专业的采编设备，满足新闻宣传工作的需要。要按照集团文件要求和工作需要配备专、兼职工作人员，保证专职新闻宣传工作者能够专心从事新闻宣传工作，并有充足的时间深入基层进行采访报道。

三是强化对新闻宣传体系建设的检查督导。6月初，集团公司党委宣传部和新闻中心将组织对各级公司新闻宣传机构的建立及规范运行情况进行督导检查。检查情况将在集团公司主要媒体进行通报，对没有按要求建立机构和配备人员的单位将进行通报。7月1日起，对还没有规范建立健全新闻宣传机构的单位，集团公司报刊、网站将停止刊登该单位任何稿件，并不予申报和评选集团公司文明和谐单位等集体和个人荣誉。

2、加强专业培训实践，提高队伍整体素质

今年，是集团新闻宣传工作的夯基之年，集团公司提出要员工大培训、素质大提升，作为掌握集团舆论导向的新闻宣传队伍，更要走在全体员工的最前面。主要做好以下几方面的工作：

一是大力实施新闻宣传工作人员素质提升计划。提高素质就是要切 实加强学习能力建设，大力组织开展多层次多类型的培训工作。5月和9月，集团公司将组织两次大规模的新闻宣传工作人员培训，重点提高新闻从业人员的政治理论水平、新闻业务技能和团队合作意识；7月至10月，组织三次区域范围内的新闻宣传工作学习交流活动，深入基层一线和重点项目进行现场采访报道，通过实践锻炼加强业务技能；年内，继续组织骨干记者和通讯员到省内外优秀企业参观考察，参加高层次专业培训，进一步开拓视野，提升新闻宣传工作水平；此外，还将继续组织人员参加集团举办的各级各类专业培训，学习掌握各行各业的各类专业知识，使他们成为全面手，为进一步做好新闻宣传工作奠定专业知识基础。

各级公司新闻宣传工作站和通讯组都要结合工作实际，组织开展煤矿生产、物流和企业管理等各类型的业务培训，尽快提高人员素质，并努力在创先争优和学习型党组织建设中做出示范带头作用，形成良好的学习进步氛围，实现个人业务素质与企业新闻宣传工作水平的同步提升。

二是加强业绩考核，建立新闻宣传激励约束机制。集团公司党委宣传部制定印发了《新闻宣传记者、通讯员管理考核办法》，明确了新闻宣传工作人员的工作职责、任务、考核标准和奖罚办法。各单位要认真学习、贯彻和落实，每位记者和通讯员都要认真履行职责，完成工作任务，做好新闻宣传各项工作。年内，集团公司还将制定出台一系列管理办法，通过建立和完善激励约束机制，不断强化责任意识，切实加强新闻宣传队伍建设。

三是加强沟通联络，搭建良好服务平台。要运用新闻宣传QQ群、短信群发系统等手段，不断增进相互了解，加强工作交流，提高新闻宣传工 作的服务能力。通过为全集团记者、通讯员配备统一的新闻采访工作服，设计制作新闻宣传管理系统软件等，实现采访、投稿、审核、统计、考核、人员管理等规范化运行。同时，认真接受和处理记者、通讯员提出的意见和要求，不断提高服务基层的能力和水平。

3、规范新闻宣传管理，提高媒体工作水平

一是加强新闻宣传制度化建设。各单位要树立大集团意识和全集团一盘棋的思想，认真贯彻执行近年来集团公司党委及宣传部制定下发的有关加强新闻宣传工作的文件和管理办法。根据形势任务的要求，不断研究制定和细化切实可行的实施办法，进一步加强新闻宣传工作，避免因各自为政，造成新闻宣传工作无章可循、管理混乱的局面。

二是建立新闻发布机制，统一对外宣传口径。根据省国资委统一安排，集团公司年内要建立新闻发言人制度，定期、不定期对外进行新闻发布。各单位凡在省级及省级以上媒体发布新闻，必须经过集团公司党委宣传部审核批准；除集团公司新闻中心外，任何单位不得做宣传集团层面事件的对外新闻报道。在当地媒体做各自单位的对外宣传报道时，必须符合集团公司的总体战略和发展目标，确保集团公司对外宣传统一口径，维护集团公司良好的社会公众形象。

三是建立突发事件新闻处臵应急机制。随着集团公司煤矿项目的开工建设和陆续建成投产，煤矿的安全生产成为敏感话题和社会瞩目的焦点。集团公司和各级公司新闻宣传部门要学习借鉴焦煤集团王家岭矿难和屯兰矿难新闻处臵的经验做法，建立应对突发事件的新闻应急处臵机制。各涉及煤矿的公司如遇到突发事件，必须在第一时间报告集团公司党委宣传 部和新闻中心，统一组织接待媒体，对外新闻发布。要尽量化解突发事件的新闻风险，实现舆情的可预知、可控制和及时正面引导应对。

四是对集团新闻宣传媒体实行统一管理。针对当前各单位纷纷自办报刊、网站，又缺乏统一管理，造成质量不高、影响不好、宣传效果差和大量人力、物力和财力浪费的现状，要对各单位自办报刊、网站等进行全面清理整顿。按照集团公司规定和要求，各单位自办报刊、网站要报集团公司审批备案，实行严格管理。原则上，不鼓励各公司都自办报纸，《山西煤销》报将逐步扩充版面，为各公司开辟专版或组合版面，举全集团之力重点办好《山西煤销》报，进一步确立集团公司的整体形象，实现资源共享，优势互补，合作共赢。

按照国家、省和集团对网站管理和宣传的有关要求，各单位要积极建设好、运营好企业网站。集团公司网站要进行全新改版，做到内外网分开。外网增强新闻时效性，重点做好集团品牌形象宣传，服务生产经营及用户需求；内网增强企业管理职能，做好内部工作交流展示，实现办公自动化和信息数字化。集团公司将出台管理办法，对各单位网站统一归口管理，采取措施尽快理顺管理机制，确保网站规范运行；同时，不断探索开发新的媒体手段，创办杂志、电视新闻、手机报和专业微博等，丰富企业宣传手段，发挥传媒的综合效果。

4、坚持三个贴近，融入中心加强舆论引导

一是做好新闻报道的策划。各单位新闻宣传部门要按照集团公司领导对新闻宣传工作提出的深入基层、真抓实干的要求，坚持三个贴近，树立服务基层、服务一线、服务职工的意识，结合工作实际，加强新闻报道的 策划，努力使新闻宣传有深度、有新意、有特色。5月上旬，将策划开展‚转型跨越煤销行‛大型系列采访报道活动;6月，将策划对建党九十周年系列庆祝活动和劳动竞赛及职工技能大赛等全程新闻报道活动;9月至11月重点开展对煤炭物流体系建设情况的集中报道等。

二是要组织好对重点工作的报道。对重点工作的报道要充分运用消息、特写、通讯、连续报道、图片新闻、评论等多种体裁和形式，抓住重大节点，注重报道事实，突出人物典型，发现感人瞬间，把各条战线最基层、最一线、最感人的事迹报道出来，把基层职工群众的生产、生活的风采展示出来。2011年新闻宣传报道重点主要是：

1、认真宣传好各单位贯彻落实集团公司2011年工作会议的情况;重点宣传集团公司‚十二五‛规划及转型跨越发展战略和思路，帮助集团公司广大职工把握形势、明确方向、真抓实干。

2、做好对‚三大支柱‛产业重点项目建设推进情况的报道。包括生产和基建煤矿及重点项目的规划、建设、竣工、投产等过程，煤炭物流体系建设，‚三权制衡‛推进情况和经验等。要寻找亮点、总结经验、推出典型、展示成就。

3、做好对建党九十周年系列庆祝活动的宣传报道。重点报道集团公司各单位开展的各项庆祝活动，歌颂党的丰功佳绩，报道先进典型人物，营造和谐喜庆气氛。

4、做好对创先争优和学习型党组织建设活动情况的报道。要深入挖掘活动中涌现出先进集体和人物的好经验、好事迹，展示先进风采，发挥典型引导作用。

5、做好对加强企业管理、安全生产方面的报道。重点是企业管理及考核体制机制的建立情况;煤矿安全生产、班组建设，如：安全文化和推行岗位描述和手指口述等做法。

6、做好对企业文化及职工文化生活方面的报道。重点报道集团公司企业理念、核心价值观和企业文化各系统推广实施的情况。及时报道丰富多彩的职工文化活动和职工及家属幸福和谐的生活。

三是切实加强舆情监测和舆论引导。集团公司和各单位要高度重视网络舆情监控工作，加快建立舆情预警机制和舆情信息快速处臵机制，密切关注网络舆情态势。要加强舆情研判，有效掌握网上舆论的话语权和主动权，主动做好热点难点问题的舆论引导，稳妥应对和处臵负面报道。要利用各种媒体，加强对外正面宣传报道，用强势舆论营造集团转型跨越发展的良好氛围。

第五篇：公司新闻宣传管理办法

新闻宣传管理制度

第一章 总则

第一条 为加强企业舆论宣传，树立典型，弘扬正气，强化作风，促进公司员工凝心聚力，激励各支部和广大员工齐抓共管，大力宣传好人好事、创先争优等正能量，积极营造“人和效优”企业氛围，特制度本办法。

第二条 本办法规定了中电投绥阳化工有限责任公司通讯员管理、稿件送审制度、稿酬标准及考核奖励等内容。

第二章 职责

第三条 党群工作部为企业宣传的归口管理部门。第四条 各部门、各分厂支部书记为宣传管理第一责任人，没有支部书记的部门主任为第一责任人，全权负责本部门新闻宣传工作。

第五条 各部门负责的重大活动、事件，或需要接受采访、发布新闻、进行产品广告的，须报公司党群工作部，由党群工作部统一安排对外采访、发布新闻或广告消息。

第三章 宣传网络管理

第六条 公司宣传网络由党群部、支部书记或部门负责人、通讯员构成三级宣传网络。

第七条 通讯员队伍建设

（一）各部门、各分厂原则上要确定1－3名具有一定文字基础和写作能力的通讯员。

（二）每年党群部将对通讯员工作情况进行测评、考核、公示和表彰。

（三）党群部定期组织举办通讯员培训班，增强业务能力。

（四）党群部按季度下达通讯员工作任务和计划。通讯员要主动深入基层，多方面搜集好的素材和典型，努力提高通讯稿件的准确性、实效性和可读性。

第八条 宣传网络相关人员对下列事宜负责

（一）部门或分厂发生有价值的新闻事件时，不采写也不向有关部门提供，导致宣传报道受拖延的；

（二）公司每年年初对各部门、各分厂下达宣传指标，办公室每月对稿件进行统计和定期公示。未完成的按公司考核管理办法考核部门。

（三）通讯员每月必须保证最少一篇稿件，未完成任务的，按公司考核管理办法考核。每月稿件数最多的通讯员被评为月度“明星通讯员”，每年上稿量前列的评为“优秀通讯员”。

第四章 稿件管理

第九条 稿件送审制度

（一）审稿程序为：部门领导初审，政工工作联络人核稿。涉及公司生产经营管理类需送分管领导审核，重大事项需送党委书记或总经理审核。

（二）审核内容主要为：政治观点正确，文章内容属实，表现数据准确。

第十条 稿酬管理

（一）宣传报道稿酬按季度发放。

（二）政工人员的公司内部刊、报等内宣作品，不计稿酬；外宣稿件的稿酬标准，按公司统一标准执行。

（三）内部网站、报刊等稿酬标准。1．消息、简讯类

300字以内，按20元计发； 300——800字，按30元计发；超过800字，按50元计发。

2．通讯类

300字以内，按30元计发； 300——800字，按50元计发；超过800字，按80元计发。

3．言论、评论类

300字以内，按30元计发； 300——800字，按50元计发；超过800字，按80元计发。

4．其他类

诗、词、书画、散文、游记、漫画，20--40元；杂文，按“言论、评论类”标准计发；摘录、小知识，10元。

（四）对外投稿稿酬标准。

1．《人民日报》、《求是》杂志、中央人民广播电台等国家级宣传媒体，按所得稿费的20倍予以奖励。

2.《工人日报》、《中国青年报》等全国专业性宣传媒体，按稿费的15倍予以奖励。

3.《贵州日报》、贵州人民广播电台等省级宣传媒体，按稿费的10倍予以奖励。

4.《中国电力报》、《中国发电》杂志等部级行业性报刊、网站，按稿费的10倍予以奖励。

5.《贵州工人报》、《遵义日报》等区域性宣传媒体，按稿费的5倍予以奖励。

6.《贵州电力报》、《贵州电业》等本系统报刊，按稿费的3倍予以奖励。

7.《数字绥阳》等地方性宣传媒体，按稿费的3倍予以奖励。

8.电视新闻、图片等外投稿件比照上述标准奖励。第十一条 本办法由党群工作部负责解释，从印发之日起开始执行。

第五章 附则

第十二条 相关附件 外宣稿件审批流程图

外宣稿件审批流程图员工部门党群工作部分管领导撰稿部门审核初步审核Y是否文艺类NY分管领导审核投稿归档、核稿费