第一篇：望峰岗镇制社区义务巡防人员管理和考核办法（最终版）
望峰岗镇制社区义务巡防人员管理和考核办法
为提高望峰岗镇治安防控效能，加强流动人口管理工作，进一步规范社区巡防人员管理，激发巡防队员的工作积极性，真正达到基础扎实、打击有力，为现实斗争服务的目的，特制订本办法。
一、组织领导
成立望峰岗镇村社区义务巡防中队考核领导小组，望峰岗镇副镇**成担任组长，望峰岗派出所所长高国民、望峰岗司法所所长任副组长，在望峰岗镇综治办设考核办公室，各社区书记任考核办成员，全权负责的考核奖惩。
二、考核方法
1、本考核实行两级考核，综治办、派出所考核到各社区巡防队；
2、考核实行按月检查、按季考核、分类排名、经济挂钩及联系年终评比的方法。
3、本办法共设基本分200分，其中业务工作职责100分，队伍管理100分。
4、在望峰岗镇社区巡防经费中，按每季提取1000元，合计全年4000元×队员数的标准，作为考核基金。季度考核为A级的，授予流动红旗，考核奖为1500元；B级的考核奖为1000元；C级的考核奖为500元。
四、考核内容
（一）工作职责（100分）
1、流动人口登记、人户一致率达80%（含）以上，得基本分70分，每升（降）1个百分点加（扣）2分，低于70%的得30分，低于65%的不得分。
2、租赁房屋登记备案率达100%，符合租房档案规范，得30分，备案率低于100%的不得分；档案不规范的，每户扣2分；房间未喷号码的每间扣1分。
3、流动人员是否党员，使用的电话号码、机动车辆、助动车按规定登记，发现一人未按规定登记的扣1分。电话申报率达到75%，每降1个百分点扣2分。
4、作好育龄妇女（18周岁至49周岁）的尿检及婚育内容登记（二证合一），尿检率和登记率达95%，低一个百分点扣1分。
5、按规定作好巡防工作台帐，未按规定作好的，发现一次扣5分，被上级部门检查发现的加倍扣分。
6、未开展巡逻防控工作的，发现一次扣5分。配合镇村中心工作不到位的发现一次扣5分。
（二）、队伍建设（100分）
1、社区巡防工作人员，必须符合《望峰岗镇社区巡防中队管理办法》要求，经公安派出所政审合格才能录用，未经政审的，发现一人扣20分。录用政审不合格人员的，应立即清退，未清退的发现一次扣50分，并停发该队员相应的镇级拨款。
2、社区须按镇政府要求配备专职巡防人员，未按标准配备的，每缺一名扣20分，挪作他用的，每人次扣20分。
3、巡防队员上班期间办私事或擅离工作岗位的，发现一次扣5分。
4、不服从镇综治办或社区统一调度的，工作推诿的扣20分。
5、有刑讯逼供行为，发现一次酌情扣10－30分；有其他违纪违法行为的发现一次酌情扣520分，被作行政罚款以上处罚的酌情扣2050分。
6、各村社区未对巡防队员进行考核的，发现一次扣10分。
（三）、附加分
1、巡防工作人员，在平时工作中，抓获违法嫌疑人，嫌疑人被行政拘留的一名加5分，被移诉、劳教的一名加10分，抓获逃犯的一名加15分（系流动人口比中抓获的加5分），以上有交叉的按最高分计算。抓获其它未作处理的违法人员，视情适当加分。
2、巡防工作人员提供情报信息，被分局、市局、省厅录用的，按录用等级的不同，分别加1、5、10分。
3、因巡防工作突出，受到市、区、镇表扬、表彰的，每次分别加5、10、20分。
五、考核说明
1、考核奖经费由镇财政按实结算，考核成绩经公示后每季向全镇通报。
2、流动人口考核分，按《望峰岗镇流动人口考核细则》考核结果计算。
3、本考核办法自2014年11月1日起试行。
第二篇：镇党员教育管理积分制考核办法
XX镇党员教育管理积分制考核办法
（试行）
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，引导XX镇全体党员充分发挥先锋模范作用，根据党员教育管理工作需要，结合我镇实际，现对党员积分制教育管理提出如下考核办法：
一、总体目标
通过实施本办法，着力解决党员“组织生活不严肃、组织活动不严格、先锋作用难发挥”等突出问题，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，积极贯彻落实党中央和省委、市委、县委要求，投身XX发展、努力争先创优。
二、考核标准
（一）考评对象
全镇各支部的正式党员和预备党员。（年龄75周岁以上的和确实身体不便的，根据本人申请，经支部研究同意，不实行积分制教育管理。）
（二）考评原则
坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，量化管理、动态调整，简便易行、民主公开的原则，做到党员活
动有平台、党员评价有尺子、党员处置有依据。党员积分制教育管理工作，每一为一个积分周期。
（三）分值设置
党员积分包括：基础分值（60分）和激励分值（40分）（即党员积分=基础分值+激励分值），总计100分。
1.基础分值（60分），主要包括以下积分内容：
每月足额缴纳一次党费，每次1分。
每月参加一次党员活动日，每次1分；
每季度参加一次党课，每次3分；
每季度参加一次党员大会，每次3分；
每半年参加一次组织生活会，每次3分；
每年参加一次民主评议党员，3分；
每年积极开展党员承诺、践诺，3分。
2.激励分值（40分），主要包括“十个一”积分内容：
参加一次革命传统教育，根据参与的次数、质量打分，满分4分；
撰写一篇理论学习心得，根据撰写的篇数、质量打分，满分4分；
参加一次“党员议事会”，根据参与的次数、质量打分，满分4分；
参加一次“红色家访、党群串门”，根据参与的次数、质量打分，满分4分；
加入一支志愿服务队，根据服务的次数、质量打分，满分4分；
参加一次党史知识竞赛，根据竞赛成绩打分，满分4分；
参加一项结对帮扶，根据帮扶的次数、效果打分，满分4分；
参与完成一个基层治理项目，根据参与次数、完成质量打分，满分4分；
参与完成一项所在单位的重点工作，根据完成质量打分，满分4分；
获得一次上级表彰，根据表彰的等级打分，满分4分。
党员在上述活动中起带头、组织、主导作用的，在相应分值的基础上实行双倍加分。
3.负面清单，党员出现以下情况，进行扣分处理：
参与赌博的，经核实发现一次扣5分，扣完为止；
信仰宗教、参与宗教活动的，发现一次扣5分，扣完为止；
通过微信等自媒体传播谣言的，发现一次扣5分，扣完为止；
发表违背党中央精神的言论的，发现一次扣5分，扣完为止；
在征地拆迁、脱贫攻坚、文明创建、生态保护、禁燃禁放、安全生产等领域不服从有关规定的，发现一次扣5分，扣完为止。
4.一票否决，有以下行为之一的党员，一票否决，考评积分为0分，按照《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党纪律处分条例》严肃处理：（1）没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活的；（2）不交纳党费，经教育仍拒绝交纳的；（3）信仰宗教，经党组织帮助教育仍没有转变的；（4）信仰邪教，参与法轮功、全能神等邪教活动的；（5）有 “黄赌毒”“酒驾醉驾”等行为，并受到党纪处分的；（6）因其他言行造成恶劣影响的。
三、实施步骤
积分流程：具体为专人记录、支部核定、结果公示。
1.专人记分：党支部要完善党员基础信息、建立党员名册，确保积分制教育管理工作对象精准。支部组织委员担任积分记录员，负责登记党员日常参加组织生活、交纳党费、服务群众等情况。建立党员积分档案，动态记录党员积分变化情况，包括得分和扣分项目、分数等。
2.支部核定：每半年党支部召开支委会，按照动态记录，对每个党员的得分进行核定，确定党员半年得分和积分。
3.结果公示：各党支部利用支部大会、党务公开等形式，及时将半年积分和积分情况反馈给党员本人，同时每半年
将每名党员积分情况进行公示，公示时间不少于5天。有异议的，可向党支部反映，党支部应及时调查核实，情况明确的解释说明，记分有误的及时纠正。
四、结果运用
党员积分情况将作为民主评议党员、考核奖惩、评先评优的重要参考依据。凡积分60分以下的，民主评议定为“不合格”；积分60分以上的，各支部可根据实际情况，按照每分不高于5元的标准兑现学习或生活用品；凡积分未达到80分的，不得参加党内各级各类评先评优；积分90分以上的，可定为“优秀”，优先推荐党内外各类表彰奖励。
五、相关要求
1.精心组织实施。各支部要高度重视，明确专人负责，精心组织实施，确保党员积分制教育管理工作扎实推进，取得良好成效。
2.严格把握程序。各支部要熟悉积分内容，严格工作程序，把握关键环节，做到程序严谨、方法得当、公开公正。要结合实际，突出激发党员履行义务、发挥作用的积极性。
3.强化督促检查。各党委（总支）要对支部党员积分制教育管理工作加强指导、严格监督，把落实党员积分制教育管理作为星级创评的一项重要内容，严格执行，落实到位。
党员积分制教育管理记录表
登记时间
积（扣）分内容
分数
支部书记签字
是否一票否决
是£否£
一票否决原因
累计： 分 党员签字：
第三篇：农合办望峰岗镇圆满完成2014年新农合筹资工作
望峰岗镇圆满完成2014年新农合筹资工作
为了将新型农村合作医疗这项民生工程做好、做
实，我镇高度重视，及时召开镇村干部专题会议，一方面巩固提高镇村干部对做好新农合工作的认识，另一方面明确镇村干部2014新型农村合作医疗筹资工作任务、要求，遂村分析，责任到人，限期完成。同时在组织进行新农合筹资时，要注重宣传内容的针对性、形势的多样性、工作的细致性、宣传的准确性，分对象进行宣传发动，做到家喻户晓，人人皆知，做到应参尽参，应保尽保，鼓动引导农户自觉缴费，积极参合。到目前我镇共有7877人参加了新农合，减免472人（其中：五保户23人，低保户340人，残疾人109人）。实现筹资额518350元，参合率为102.29%，超额完成了上级下达的任务（98%）.
第四篇：莲峰镇社区网格化管理工作制度
莲峰镇社区网格化管理工作制度
（一）网格服务团队工作制度
一、团队工作的主要内容
1、向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。
2、定期不定期走访网格内群众、企业，收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。
3、搞好上情下达和下情上传，及时向社区党组织反映群众的诉求、意见和建议。
4、协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。正确引导群众弘扬美德，树立文明新风，保持良好的居住和发展环境。
5、定期和按需为群众开展健康服务。
6、发挥团队优势，为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。向群众提供就业、发展信息，引导、帮助群众创业创新。
7、开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。
8、完成网格化管理其他各项任务。
二、团队工作形式
1、定期开展集中进网格走访活动，每一服务团队成员联系一定数量的居民，原则上每季度首月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民，并将走访情况于16日前报社区党组织。紧急情况、重大情况随访随报。
2、由网格责任人开展日常信息采集，并做好与团队的联络工作。
3、通过网格责任人上户的日常性、团队定期进网格的针对性，为群众持续提供需求服务。
4、团队定期召开工作例会，原则上为每月的16日，遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集团队成员召开会议，分析研判相关事项。
三、团队工作纪律
（一）六不准
1、不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。
2、不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。
3、不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。
4、不准泄露群众、企业的隐私和机密，确保信息安全。
5、不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论，不搬弄是非。
6、不准无故缺席团队开展的工作。
（二）六不让
1、不让上级布置的工作在我手中延误。
2、不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。
3、不让正在办理的事在我这里积压。
4、不让我负责的事因我而影响全局。
5、不让各种差错在我手里出现。
6、不让群众反映的事情在我这里搁浅。
（二）网格（总）责任人职责
一、负责网格团队成员的召集，定期不定期组织开展进网格走访活动。
二、明确网格团队成员的职责，督促组员做好日志记载。
三、每月召开一次网格团队工作例会，回顾总结前期工作，提出热点难点问题，商讨解决办法，安排下一阶段工作。
四、负责对群众、企业反映问题和服务需求进行汇总，并及时向社区党组织及镇领导和相关办公室汇报。保持同团队成员的经常性联系，掌握动态信息，检查、督促他们积极履行职责，完成相应工作任务，使服务更加精细化，信息更加明朗化。
五、如群众反映的情况确须立即办理的，能办的当即办理，不能办理的进行移交并予以说明；移交给职能部门办理或处理的事情要进行跟踪，及时得到反馈意见，并告知当事人。
六、按照网格化布局，整合力量，完善维稳信息员网络，随时了解社情民意，及时掌握涉稳信息，并加强分析研判，为维护稳定决策提供参考。加强网格间的协调联系，妥善化解各类矛盾纠纷。
七、完成网格化管理的其他各项工作。
（三）网格团队成员职责
一、时常走访了解网格内党员、群众的思想、工作和生产、生活等方面的情况。
二、履行网格化管理工作的窗口职责，日常性地采集（充实）各类信息，注重各类矛盾发现和排摸，并加强动态跟踪。
三、及时向网格分责人、社区党组织反馈各类信息，并积极做好群众的思想工作和稳定工作。
四、充分发挥熟知网格内各类情况的优势，做好网格团队入户的向导、基本情况通报等相关工作。
五、做好群众对网格化管理的正确引导工作，促进群众对服务工作的正确认识和密切配合。
六、履行联系和服务群众工作其他职责。
（四）问题协调解决与情况反馈制度
一、定期分析研判。对于上报的情况或问题，各级网格每月至少召开一次分析研判会议，研究相应措施，提出解决办法、途经，落实办理人员。
二、限时办结。一般性的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为7天；较复杂的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为15天，重大疑难性矛盾或问题要求在30天内办结或提交镇党委、政府研究决定。
三、分类分层处理。网格团队走访和服务所收集的问题，采取分类分层解决的办法进行处理。
一般性的问题，由各网格负责人对群众当场进行答复或解决，政策不明确的，咨询后向群众作出答复；
涉及共性问题或矛盾纠纷，由社区协调解决；社区未解决的、涉及到重大问题或矛盾纠纷，由社区上报上级部门综合协调处理。
重大疑难问题、群众反映强烈的热点难点问题，应及时向镇领导或相关办公室反馈，由办公室提交镇领导班子集中分析研究，提出处理方案，集中力量予以解决。
（五）例会制度
为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由小区全体网格服务团队参加，网格组织负责人召集，并请相关领导到会指导。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。
（六）入户走访制度
为了切实转变网格服务团队成员的工作作风，密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：
一、全体网格成员必须入户了解民情，每月1—15日全面走访。每天不得少于2小时。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求居委干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取居民意见，了解居民基本情况，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
（七）工作督办。
镇社区办对网格运行情况，管理与服务是否到位，各项工作任务的落实等方面，每月进行督办，督办结果列入社区工作考核。
第五篇：莲峰镇社区网格化管理实施方案
莲峰镇社区网格化管理实施方案
为进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，现结合莲峰镇社区实际，特制定 ‚网格化管理，精细化服务‛实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标
依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘镇——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照‚界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核‛的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤
1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《‚网格化工作‛网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。积极探索，建立‚1+5+N‛网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。（‚1‛即指建立一个社区居民综合信息平台；‚5‛是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息；‚N‛是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责任。社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无 2
误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报镇、社区，并现场全程跟踪，做到‚去有目的，来有问题、后有反馈‛，服务更有针对性和有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现‚一票否决‛情况的，当年考核为不合格；表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。开展‚党建进组、服务入户‛模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》，网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。
四、实施步骤
（一）宣传发动阶段（2012年3月）
1、全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。各社区要通过层层动员，统一思想，坚定信心；通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行社区网格化管理做好各项准备工作。
2、组织开展培训活动。通过组织考察、学习，开办讲坛、开展讨论等不同方式，鼓励互帮互学，要求社区干部尽快熟悉社区业务知识与政策措施，为每个社区干部达到‚一专多能、一岗多责‛的要求做好知识储备。
（二）全面推进阶段（2012年4月—2012年8月）
1、在宣传发动的基础上，各社区全面开展社区网格化管理工作。各社区可结合辖区老旧小区、新建小区、安置房小区等不同情况，借鉴实施社区网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。全镇在全面推开网格化的基础上，选择2个或以上基础良好、条件成熟的社区进行重点培育，做出特色，形成品牌。
2、镇综治办责统筹协调，指导各社区开展网格化管理工作，及时协助解决推进过程中出现的问题；随时实地督查并定期通报各社区推进进度；做好先进典型的宣传工作，及时总结推进过程中的亮点工作与感人事例。
（三）巩固提高阶段（2012年9月—10月）
开展‚社区网格化管理双向点评‛活动，实行相关部门对社区、社区对网格的向下点评，以及群众对网格、网格对社区、社区对相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效。
（四）总结验收阶段（2012年11月-12月）
1、完善制度运行。各社区及时发现和解决社区网格化管理运行过程中出现的网格设置、人员配置、运行体制、工作流程等方面的问题。检验和评估各社区推行网格化管理后履行公共管理和服务职能的效果，进一步完善各职能部门工作融入网格化管理的运行机制。
2、组织验收总结。镇相关部门对各社区推行社区网格化管理工作进行全面验收，对验收中存在的问题要限期整改。切实做好社区网格化管理的台账整理和资料归档工作，认真总结推行社区网格化管理的工作得失和经验教训。
五、具体要求
（一）强化组织领导。各社区要高度重视社区网格化管理工作，根据本实施方案，结合实际，制定具体的实施方案，明确工作职责和要求，同时，要科学整合机构，将工作人员安排 5
到社区工作，改坐班等待、被动受理为主动贴近、登门入户服务。各社区要按照总体部署，因地制宜、精心策划、严密组织、狠抓落实，按时完成各阶段的工作任务，稳步推进社区网格化管理的全面实施。
（二）加大宣传力度。各社区要加大宣传力度，在社区宣传栏、公共活动场所、各楼栋张贴宣传材料，解释说明社区推行网格化管理工作情况；在社区悬挂网格示意图，要标明责任区位置、道路、建筑等，同时，要在楼栋、单元等醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造浓厚的舆论氛围。
（三）加强学习培训。各社区要分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作，提高网格责任人的素质和能力，有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成社区网格化管理工作任务。
（四）做好工作衔接。网格责任人要尽快适应新要求、熟悉新业务，逐步过渡到‚一岗多责‛。要处理好专职网格工作与社区工作的关系，网格责任人在履行好网格工作职责的同时，要服务社区的调度，与有关方面通力配合、密切协作。同时，各社区要注重处理好推行社区网格化管理与抓好社区日常工作之间的关系，要把社区日常工作统一到网格化管理中去，切实保持社区工作的平稳过渡和有效衔接。
（五）严格考核奖惩。网格化管理工作已纳入全镇特色社区的考核验收，各社区要扎实做好工作。将网格化管理工作纳入社区工作者考核范围，镇综治办每季度要按一定比例随机抽查各网格内住户，了解网格责任人上门入户和信息采集等情况，结果报镇党委、政府，抽查结果作为考核的依据，对表现优秀、成绩突出的给予奖励。
社区网格化管理是一项社会管理创新工程，各社区按照实施方案的总体要求，结合自身实际，积极探索，大胆实践，敢于创新，勇于突破，为实现我镇加快崛起、跨越发展和创新社会管理，着力打造‚繁荣和谐宜居莲峰‛做出新贡献。
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