现场垃圾清理、清运安全技术交底（共5篇）

第一篇：现场垃圾清理、清运安全技术交底

现场垃圾清理、清运安全技术交底

（一）现场安全要求：

1.进入现场所有作业人员必须戴好合格的安全帽，系好下额带，锁好带扣； 2.作业时认真执行安全操作规程，杜绝违章作业和野蛮施工； 3.严禁酒后上岗作业，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋和光背作业； 4.禁止私自拆改防护设施，施工现场禁止追逐打闹； 5.禁止操作与自己无关的机械设备。电工应持证上岗，非电工不得修理和拆改电器设施；

6.现场施工人员必须进行安全教育培训，经安全考试合格后方可上岗。

（二）楼层垃圾清理、清运：

1.楼层作业面（材料）码放、垃圾清理，临时堆放处离楼层边沿不应小于１米，堆放高度，钢管1m木方子、摸板不超过1m，砼底板浇筑时间２４小时内禁止放置材料；

2.楼层边，通道内，脚手架边缘严禁码放任何物品；

3.每层施工完成后，及时清理作业面垃圾和杂物，清理时，必须用封闭式容器，吊运到垃圾分拣站，回收再利用，吊运时应有防落物措施；

4.严禁从门窗、预留洞口向外抛掷物品，以免引起安全事故，严禁从禁止通行的区域内行走；

5.严禁利用电梯竖井管道间往下投扔各种材料和垃圾，严禁翻越护身栏杆或攀爬脚手架；

6.清运垃圾时，要用封闭式小车，装物品不要过满，以免造成遗漏； 7.作业面清理必须做到活完料净脚下清，多余材料要按标准分类堆放，码放整齐； 8.水平网杂物清理时由上至下由专业架子工清理，清理时要有人员旁站、监督； 9.清理时，清理班组长要有口头交底。

第二篇：安全技术交底现场管理制度

施工现场安全技术交底制度

一、交底目的

为强化公司管理、规范施工现场安全技术交底，并通过安全技术交底使施工人员了解工程特点、明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求，有效控制工程安全、质量、进度目标，确保施工质量符合规范规定及标准要求。

分项工程施工前或新工人进场前必须进行安全技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料由现场技术人员统一归档管理。并建立交底台账，记录交底内容、接收交底人和交底日期等。（交底格式见附页1，台账格式见附页2）

安全技术交底应包含以下内容：施工图纸、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、采用的施工方法和材质要求等。

二、交底方式

1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。

2、项目经理部的技术交底工作由项目总工程师组织，项目工程技术部实施，向各工区相关的技术人员、专业工程师进行书面交底。

3、工区的技术交底由工区技术主管组织，专业工程师实施，向工区所属的作业队的队长、队技术负责人、技术员、质检员、安全员、工班长及施工人员进行书面交底。

4、工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底时，应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。到会人员充分发表意见，然后加以归纳汇总，对内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。

5、技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员（交底人和被交底人）必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目工程部保存，现场技术交底由现场主管工程师保存，施工结束后再报送项目工程部存档。

三、施工技术交底管理规定

1、技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与，或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。

2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。

3、发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人员负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和班组专职工程师（技术员）亦应负责。

四、技术交底主要内容

在工程开工前，各级技术管理人员依据设计文件、施工组织设计及相关技术规范等资料，对班组各级人员进行交底，交底内容一般包括： ⑴、总承包的工程范围及其主要内容；

⑵、设计文件说明、施工图纸设计内容（不含工程数量）； ⑶、施工顺序和施工技术方案；

⑷、技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程； ⑸、分部、分项质量验收要求和评定标准； ⑹、交底部位工期要求； ⑺、质量目标和质量保证措施；

⑻、施工中保证安全、环保的主要措施；

⑼、有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期； ⑽、所使用材料的特性、技术要求及节约措施；

⑾、各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注意事项； ⑿、设计变更内容及要求；

⒀、已交底工程项目因施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须重新交底。⒁、其它施工注意事项。

第三篇：现场电工安全技术交底

现场电工安全技术交底

1、进入施工现场必须戴安全帽。并扣好帽带，严禁穿拖鞋，打赤脚上班，高空作业必须栓安全带。

2、所有绝缘检查工具，应当妥善保管，严禁他用，并定期检查。

3、现场施工用的高低压线路及设备，应按施工设计及有关电器安全技术操作规程安装和架设。

4、线路上禁止带负荷接线和断电。并禁止带电操作。

5、有人触电，立即切断电源，并进行急救。电器着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干粉灭火。

6、电器制备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有接地，有的接零。电气设备所用的保险丝（片）以额定电器应与其负荷量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。

7、夜间施工临时照明、电线及灯具，高度应不低于2.5米，易燃易爆场所，应用防爆灯具。照明开关、灯头及插座等，应正确插入及零线。

8、接地保护：中性点不接地系统中的电器设备应采用接地保护。接地保护应接至网上，接地网的接地电阻不宜超过4欧姆。

接零保护：中性点直接接地系统中的电器设备区应采用接零保护。在同一供电系统中，不得将一部分电器设备接地，而将另一部分电气设备接零。

9、电器设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串联几个接地点，在低压线路装置中，严禁用大地作零供电，不得借用机械本身金属结构做工作零线，保护零线上不得串接（串联）熔断电器或断路设备。

10、电器装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再合闸。各种电闸箱内，应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全员。非本岗位工作人员不得擅自合闸，工作完毕后，应切断电源，锁好电闸箱。

交底人：接受交底人：

第四篇：现场垃圾清理管理办法

太原南堰住宅小区施工现场垃圾管理方法

1.根据现场施工情况，将现场垃圾分为固体废弃物、有害废弃物、可回收废弃物三种，在处理废弃物的时候，因注意分类堆放区别处理，严禁一齐处理和错乱处理。

2.固体废弃物处理由总包现场负责人进行安排和监督，各栋号应将固体废弃物倾倒至总包要求指定地点，并由总包随后安排机械设备进行统一运输处理。

3．可回收废弃物应由物资部材料组进行负责回收，如废弃钢筋应放入钢筋废料池，由材料组回收至生活区库房，废弃模板应现场堆放整齐，并由材料组回收至生活区库房。

4.有害废弃物应严禁私自乱扔乱放，需劳务队想总包提出口头要求后，由总包现场责任人与物资部进行联系，并通过物资部将废弃物妥善进行安置处理。

5.劳务队应对工人进行现场垃圾清理召开通气会，明确告知工人各种废弃材料应如何进行处理，防止各种不同废弃物错误处理造成环境污染。

6.现场管理人员应不定期对现场垃圾处理情况进行巡查，发现有违规问题，应及时通知物资部及劳务队，严重者可对劳务队进行经济处罚。

7.垃圾清理退场时，应由物资部开具出门条。同时物资部人员应对退场垃圾进行核实，确认退场垃圾是否为同一批。8.现场平时保洁工作应由各劳务队进行保养，对工作面上产生的垃圾，能带走的应尽量由工人自行带走，不能带走的应集中堆放到一处，再安排工人统一下楼，确保活玩场清。

9.工作面无人施工时，劳务队人员应禁止工人将垃圾堆放于工作面上，违者视情况进行罚款处理。

10.可回收废弃物、有害废弃物严禁劳务队人员私自处理，违者视情况进行罚款处罚。

中建二局南堰项目部

第五篇：浅议如何做好项目现场安全技术交底工作

浅议如何做好项目现场安全技术交底工作

目前，我国承接的大部分项目在实施过程中，安全技术交底普遍存在交底内容不全面、专业划分不明晰、交底针对性不强、把安全技术交底与施工技术交底混为一谈、甚至有不知道如何进行安全技术交底等问题。笔者根据安全法律法规和集团项目规范化管控文件的要求，结合系统安全理论，就如何做好项目实施过程中的安全技术交底谈谈自己的几点理解。

一、为什么要进行安全技术交底

进行安全技术交底是安全法律法规和集团公司项目规范化相关文件明确规定的要求，如《建设工程安全生产管理条例》第二十七条；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》第十五条；《建筑施工安全检查标准》3.1.3.3。建立安全技术交底制度，进行安全技术交底是企业深入贯彻安全质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要保证。从贯彻“人人互相要安全”理念，保障员工安全生产权利和职业健康角度出发，执行安全技术交底制度，正确履行安全技术交底程序，在很大程序上可以体现企业安全管理水平和安全责任落实深度。

二、安全技术交底的种类

按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》《建筑施工企业安全生产管理规范》的要求，安全技术交底应采取分 级交底制，可分为以下5类：1危险性较大的工程开工前，新工艺、新技术、新设备应用前，企业的技术负责人及安全管理机构，向施工管理人员进行安全技术方案交底；2分部分项工程，关键工序实施前，项目技术负责人、安全员应会同方案编制人员、项目施工员向参加施工的施工管理人员进行方案实施安全交底；3总承包单位向分包单位，分包单位向作业班组进行安全技术措施交底；4安全员及各条线管理员应对新进场的工人应实施作业人员工种交底；5作业班组应对作业人员进行班前安全操作规程交底。

三、参与安全技术交底的主体

《建设工程安全生产管理条例》第二十七条规定：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。《建筑施

工安全检查标准》中3.1.3.3条：施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底；安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。可以看出，安全技术交底的交底人是施工单位负责项目管理的技术人员，被交底人是施工作业班组、作业人员。双方相关人员都要签字确认，项目技术负责人应进行审核。按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》第十五条要求：针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。按《建筑施工安全检查标准》标准的要求，专职安全员应参与并监督交底工作的执行情况后，在交底上签字确认。

四、安全技术交底的时间

安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部分项工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期（建议每月一次）交底，非固定场所的作业可按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项工程计划完成的时间段进行交底（分部分项工程划分宜参照《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B分部分项工程划分）。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。因此，在项目实施前期阶段，技术人员应根据专业特点和责任分工，结合分部分项工程的划分以及时间、空间、人员等因素变动的影响，明确交底人、交底时间，提前进行安全技术交底，并与项目实施过程同步动态调整，这其实也契合了项目安全动态管理的需要。

五、安全技术交底的内容和要求

综合安全法律法规的要求，结合我司实际情况，安全技术交底的内容应包括以下内容：

1)分部分项工程的施工作业场所状况、特点、工序和危险源；

2)针对危险源应采取的具体安全防护措施；

3)应注意的安全事项；

4)采用的安全操作规程和规范标准；

5)应急救援措施和紧急避险事项；

6)季节性的安全技术措施。

针对以上内容，要求技术人员在交底时，应做到以下三点：

1、必须严格执行安全技术交底制度，交底内容具体、明确、针对性强，严禁照搬工艺标准；

2、必须使每个作业人员都清楚地了解现场的作业环境、作业特点、安全操作规程和防范避险措施；

3、必须严格履行书面签字程序，保存交底书面签字记录。

六、安全技术交底的实施和检查

安全技术交底以书面交底为主，配合安全技术交底会或班前会进行口头讲解，重要部位或步骤可另附图例或幻灯进行阐述。安全技术交底一式三份，履行签字手续后，分别由交底人，被交底人和安全员留存。完成安全技术交底后，交底人应督促被交底人严格遵照执行，对交底实施情况进行跟踪检查，对新出现的情况及时进行补充交底，对违反交底要求的行为必须及时制止和纠正。现场安全员应加强巡查监督，强化施工过程中的检查力度，严格过程监控。

总而言之，安全技术交底可谓是一座桥梁，连系着管理和执行两大要素，其本身质量的高低也直接影响到整个项目运营的成败，所以，我们技术人员在施工现场管理中，一定要重视安全技术交底环节，规范管控流程，落实自身安全职责，为企业安全生产保驾护航。