2015年检修改造工作总结-施工

第一篇：2015年检修改造工作总结-施工

2015年青岛炼化大检修改造工作总结

一、大检修改造工作综述 1、2015年青岛炼化大检修改造自2011年大修以来，第一次实施四年一大修计划，本次检修改造我公司共承担了公用工程单元动静电仪4个专业，包括隐蔽计划在内843项检修任务和CFB炉烟气提标等10余项技措项目。齐鲁建设主要承担了公用工程单元的检修改造任务，包括的装置有：动力中心、污水处理场、厂前区（化学水站、空压站、制冷站、供热站、消防给水加压、循环水场）、公共管网；机电仪全部的检修及改造，以及电气运行、总变、区变、厂外临电等。

2、主要工程量如下： 其中主要工程量：

1）静设备检修计划共181项，其中动力中心95项、厂前区55项、污水处理场22项、公共管网 9项；

常压储罐检修18台、容器类检修73台、塔器类检修17台、冷换设备检修20台、锅炉类检修3台、工业管道检修550余米、阀门类检修更换479台、压力容器全面检验92台、压力管线全面检验241条（约15000m）、安全阀拆装定压186台、现场钢结构更换、修复约62T、反应池类检修2个、卡具消除63处、凉水塔水池清淤4台、旁滤罐更换石英砂填料20台；

2）动设备检修计划共46项，其中动力中心37项（1#管带机、1#皮带、1#炉烟气再循环风

机检修项目取消，2#炉高压风机、1#、2#汽机大修改为小修）、厂前区 4项、污水处理场 5 项；

离心式压缩机检修3台、汽轮机检修2台、离心式鼓引风机检修14台、罗茨鼓风机检修1台、离

心泵大修10台、凉水塔风机大修4台、搅拌器类大修12台、其他类型设备95台（动力中心1#管带机检修、2#管带机大修、1#2#清箅破碎机大修、1#皮带检修更换、石灰石给料机输渣给料机大修、机械输渣系统检修、锅炉吹灰器检修、给煤机检修、污水处理二沉池刮泥机S-102A/B,S-103,S-202大修、污水处理含油/含盐刮渣机S103AG-DG/S202A/BG大修）；

3）、电气专业检修计划共225项，其中动力中心23项、厂前区76项、污水处理场 18 项、电气运行 39 项(厂前区电气运行)、电气运行69项（总变、区变、厂外临电）高压柜检修预防性试验：497台、低压柜检修预防性试验：325台、电动机检修预防性试验：771台、变压器检修预防性试验：61台、直流系统、UPS、EPS电源系统检修预防性试验：64套；

4）、仪表专业检修计划共98项，其中动力中心44项、厂前区42项、污水处理场12项； 本次大修对本单元各装置归属控制、联锁、关键指示回路仪表设备进行拆、检、校等维修工作；主要检修仪表设备有温度仪表244套、压力仪表303台，液位仪表131台、流量仪表162台、有毒可燃报警器91台、控制阀门606台、机组仪表278套、隐患项目39项。5）、技措项目（与检修同步实施）：（1）烟气脱硝提标改造；

脱硝部分改造，采用SNCR技术，在CFB锅炉本体适当位置开孔，安装喷枪（26套）；（尿素溶解罐1台，尿素溶液储罐2台，尿素溶液输送泵2台，尿素溶解罐搅拌器1台，钢结构3吨，管线2170米、阀门90只）

除尘系统改造，在原布袋除尘器沿烟道两侧各增加1个过滤仓室；（钢结构88吨，滤袋及龙骨5824套，提升阀4套，电磁脉冲阀84台，空气炮4台，电动插板阀4台，检修蝶阀8套，电动葫芦2套，异径烟道（方形）2个，风冷冷风型空调机组 HF7N 2套；给排水管道320米，阀门4台，消防栓2台，消防炮1台；斗式提升机 1套，破袋机1套）脱硫部分改造，在现有的洗涤塔上增加一层G400的4个喷头,安装浆液循环泵2台，管线100米、阀门40只（2）除氧器节能改造：

2台高压除氧器节更换为高效旋膜除氧器（更换除氧头（6.3吨），水箱利旧）。DN15-200管线更换70米，阀门（含配对法兰）利旧拆安24只（合计207吋）。重点是两台除氧头的吊装就位。

（3）动力中心凝结水进二级除盐水管网：

增加1条凝结水至二级除盐水管网跨线；(DN250管线安装42米计217吋，防腐保温).在凝结水管线新增1块电导表、2个电动阀及管线及注氨措施。(低压抽屉更换1个，动力配电箱1个，低压电缆250米，接地施工，电导率仪1台（利旧），PH计仪1台，电动开关阀2台，仪表电缆1100米)。高盐水达标处理（待定）；

（4）系统管网增设劳动保护：

非净化风管线导淋阀引至地面；（DN25管线1500米、阀门80只、弯头200个、异径短节60个、相关防腐保温）

增设部分直爬梯、平台或护栏（两处）。动力中心飞灰、石灰石库顶部粉尘浓度超标治理（更换布袋除尘装置4套及支架安装，管线安装40米，电气电缆800米）。（5）动力中心飞灰、石灰石库顶部粉尘浓度超标治理：

更换布袋除尘装置4套及支架安装，管线安装40米，电气电缆800米。（考虑整体到货无法吊装就位，已通过单元要求除尘器厂家除尘装置分片到货，现场组装。）（6）黄岛输油管道迁移工程项目：

新旧管线碰头：厂外16个头，焊口40道，DN80-DN800，厂内16个头，焊口112道，DN80-DN500.合计约3000寸。新管线DN80-DN800推球除锈清管约55Km。（7）粉尘治理2#线：

7#B皮带机、9#B皮带机、细碎机B、6#皮带机、相关除尘设备等。（8）动力中心1#凝结水泵更换项目：

1#机2台凝泵改造（筒袋泵2台，相关配管、钢结构，电气、仪表相关内容）。（9）外排雨水设施安全隐患治理：

仪表专业：雨水监控泵站原有8台手动蝶阀增加电动执行机构，信号不远传至DCS。电气：开关柜改造1台，新增1台，电缆460米。土建：配合挖电缆沟、恢复等。（10）苯乙烯装置循环水场临时电缆桥架优化：

电气：电缆17.51KM，电缆桥架11.9吨，金属支架0.15吨，防雷、防静电、接地部分；仪表：电缆11.2KM，仪表管路400米，电缆桥架0.88吨，金属支架0.2吨。（11）厂外管廊仪表电缆桥架及电缆安装。

（12）污水场异味治理（一部分实施，分布实施，与HSE对接）。3、2015年青岛炼化检修改造任务量繁重，同时安全形势严峻，我公司结合本次大修改造的实际，总结提炼以往检修经验，对检修安全管理的各环节深入分析,以监督管理为主线,以直接作业环节安全管理为核心,分别从组织机构及岗位职责、风险评价与应急管理、施工方案及安全技术措施、安全技术交底与安全培训、进入检修现场前安全教育、直接作业环节安全管理、考核兑现等方面进行科学、统筹管理。专职安全管理人员分区域分项目划

分责任区，定人定责进行现场安全监管。确保检修工作安全、优质、按期顺利完成。为了顺利完成本次青岛炼化检修改造，我公司制定了检修改造HSE考核办法和考核细则、检修改造文明施工考核细则、检修改造质量考核办法及细则、检修改造劳动竞赛考核办法等六项考核、激励措施，投入考核资金53.56万元，4、根据2015青岛炼化检修改造任务量，我公司编制了检修改造总体人力资源统筹计划，检修人员总计为861人（其中应急预备人员120人）。齐鲁建设公司自有职工586人，劳务派遣工275人。所有劳务派遣工与劳务公司签订劳动合同并投工伤险，编入作业班组，与项目部员工同等要求、同等教育、同等考核。检修项目部专职安全管理人员、专职质量管理人员对劳务作业人员进行安全质量管理。目前除应急预备人员外已经全部到场。依据公用工程装置检修改造工作量计划投入焊工、架子工、起重工、电工、仪表工等特殊工种共计241人，所有特殊工种全部持证上岗。

7、按照炼化机动部的统筹安排，在公用工程区域项目部组织、指挥下，齐鲁建设全体员工的共同努力下，历经半年多的准备，近50天的检修，按照青岛炼化公司各个控制点的要求，圆满完成。

本次大检修对建设公司而言，时间紧、任务重、区域多、时段分散、战线长。检修区域分为动力中心、厂前区、污水处理、管网三大部分，同时检修后期承担了储运单元大量检修技改技措任务。其中动力中心和厂前区包括了全公司的水、汽系统、风系统、氮气系统的管网部分。受全厂生产的制约，全厂工业风仅停工48小时，仪表风12小时，消防水、新鲜水不停工，含油污水检修13天，动力蒸汽管网检修22天等等，各装置区段多、系统分散，许多装置处于生产与检修交叉实施，需要严密统筹、精心策划、严格组织，有计划的进行检修。

8、为组织好本次大检修，公司统筹安排，成立了青岛炼化检修改造项目部。在项目部安排指挥下，认真开展检修的准备、实施及、配合试车、开工的各项工作。响应号召、积极准备、统一步伐，圆满的完成了大检修的各项工作。现从以下几个方面总结本次大修改造工作。

二、检修改造准备工作

1、前期工作认真准备、精心组织，合理分工制定检修计划

计划精心提报整理。大检修准备工作从2014年4月份开始收集整理计划，10月份上报一批计划，2015年4月份上报二批计划，累计一批计划711项，二批40项，隐蔽42项（仅大项）。

项目分为静设备、动设备、电气、仪表四个专业。分别收集现场运行设备存在的问题，对问题设备、公用系统无法切除的设备进行检修，并对部分设备拆检进行配件测绘等。发动分公司各专业查找问题，收集整理，上报单元、进行多次讨论，然后上报机动部，最后确定下检修计划。

2、积极准备长周期材料、配件订货，追踪到货情况

与单元多次协调沟通，在2014年10月份订出第一批长周期订货设备，主要包括动力中心改造高压给水系统焊接阀门（中核苏阀）、脱硫塔喷头（美国BELCO公司）、污水厂曝气器、12Cr1MoV合金管线、20G管线、管件，2#CFB锅炉φ2200 旋分金属膨胀节等。

许多与图纸不符的物资积极联系采购部协调厂家现场测绘，联系设计核算工况，确保备件尺寸准确，如CFB锅炉烟道10个非金属膨胀节、烟气脱硫非金属膨胀节改为金属膨胀节等。

3、提前做好技术工作，储备技术资源。

对检修项目，严格按照青岛炼化的要求，对关键线路、重点项目，反复讨论编制施工方案，对同类设备的检修，编制通用施工方案。在方案中，对施工工艺、机具、人员、HSE、质量控制、施工统筹等做严格要求。共计编制方案244个。

对属于特殊设备的检修，主动落实专业单位。如2#管带机的φ800主动从动滚筒刻花包胶处理、衬胶酸碱罐的3万伏电火花检测、低温夹层氮气储槽检测等等，均在大检修之前多方配合专业单位与各地专业厂家进行技术交流，做好技术准备。

针对六台大口径阀门，我公司专门采购了冷切割设备，同时对操作人员进行了岗位培训，不但完成了哈电六台阀门的更换，同时高加增加隔断阀、甩碰头施工及罐区内作业，都发挥了重要作用。

4、技措项目全力介入，定方案、对接材料、提报材料计划

本次检修公用工程单元及储运单元技措项目非常多，战线长，从厂内到油港码头，都有检修改造项目。重要技措：A、CFB锅炉烟气提标改造、动力中心合同能源改造、黄岛管线迁移项目、检修甩头项目、除氧器改造、凝结水泵改造、汽柴油质量升级等。其中有些项目提前一年论证、与设计、厂家讨论方案，订货。但大部分项目立项晚，如烟气提标改造等项目，直至4月份方案才确定，设计出图晚，汽柴油质量升级项目更是6月18日才第一次召开科研内审会，发展计划部在一边向总部报审一边安排设计，大部分设备5月初才谈完技术协议订货，在短短2月时间内，不断与设计、厂家对接，在大检修之前设备到货。

5、分层次认真展开项目的对接，安排部分项目提前施工。

2015年1月份单元管理人员与我公司进行项目对接，3月份对接了施工组织设计、重点项目的施工交底，进行现场详细对接，讨论重点项目的实施方案，制定检修的关键路线。其中，厂前区关键重点线路3项，污水厂3项，动力中心7项；难点项目厂前区2项，污水厂4项，动力中心6项。针对这些难点重点项目，我公司与单元反复对接、查图纸、看资料，有些甚至与厂家沟通，确定出方案中的重点。进入5月份，展开我公司检修班组与单元区域负责人之间的具体的项目对接，按照谁施工、谁对接、谁负责的原则，落实到人。根据生产的具体情况，为提高大检修质量，确保装置正常检修，充分利用人力物力，在3月份便根据项目开展一些动设备的检修，如污水厂的曝气风机、泵、污水调节罐、污油罐、油泥浮渣罐、曝气池曝气器等。在检修之前，除去含油系统之外，动设备及含盐系统在运行中半数设备提前检修，缓解了了装置检修前间的压力。

本次检修，由于许多为高空作业，搭设脚手架量非常大，因此必须安排提前搭设。承担架子的主要是齐鲁建设工程六班和防腐班两家架设队伍。5月25日，开始安排搭设脚手架。主要为三部分，一是动力中心区域检修，二是压力容器、压力管线检测配合搭架子，三是管网检修项目搭架子。截止至6月15日，70%的架子工作量已完成。

6、表单化管理，做好过程监控，确保质量

项目部安排各区域施工员组织编写设备检查、人孔封闭、阀门更换等过程控制表格240余个，严格控制施工过程的每一道工序。与监理一起，按照施工方案中A、B、C质量管理的要求，确保每一步的质量目标。

三、检修改造工作

由于公用工程流程长，装置分散，停得最晚、开的最早，随着装置的停工和开工不断进行调整，部分装置还要开工，部分装置不停工。因此停工和开工时间最长，检修时间最短，生产和检修交叉在一起，统筹难度较大。项目部根据青岛炼化公司总体停工计划，合理调配施工力量，同时做好配合停车工作。

1、检修进度及主要工程量 A、静设备检修 动力中心检修：

锅炉清焦，锅炉炉膛、旋分、返料器、水平烟道、冷渣器、过热器。锅炉清灰:过热器、省煤器、空气预热器。

锅炉膨胀节更换修复：1#CFB锅炉二次风非金属膨胀节、引风机出口非金属膨胀节、2#CFB锅炉一次风机非金属膨胀节、二次风非金属膨胀节、引风机出口膨胀节、脱硫塔烟道非金

属膨胀节、金属膨胀节更换。1#、2#锅炉旋分出入口水平烟道膨胀节、旋分立段膨胀节修复，2#锅炉返料器料腿膨胀节

阀门更换：高加、高中减、1#、2#锅炉给水总阀旁路阀门，锅炉一二级减温水阀、2#锅炉定排阀等

锅炉全面检验：2#锅炉、开工锅炉全面检验 化学水站检修

储罐检修：T101A/B，T102，T103A/B，T202清罐检修

循环水场检修： 炼油化工循环水填料、喷头检修更换 循环水厂破冰阀更换、旁滤罐更换灌顶、劳动保护更换防腐等

污水厂检修：曝气池曝气器、三泥系统、碱渣系统、调节罐T101A、T201、污油罐T401，含油曝气池沉箱填料更换 系统管网检修

中低压蒸汽疏水增加根阀 管网卡子拆除 凝结水系统检修

除氧水管网检修 风系统检修 氮气系统检修 甩头项目 压力容器、压力管线检测 单元压力容器检测 压力管线检测 阀门检修 阀门拆装打压 阀门更换 B、动设备检修

动力中心1#、2#汽轮机润滑系统、调速系统检修 1#、2#、3#高压给水泵检修 浆液循环泵检修 1#汽轮机凝结水泵、射水泵检修 2#汽轮机射水泵检修 1#锅炉一二次风机、引风机、高压风机检修 动力中心空压机K1001A/B/C检修 循环水场循环泵检修 污水厂曝气风机检修

C、技措项目：（1）合同能源改造项目（2）烟气提标改造改造（3）动力中心凝结水泵改造（4）除氧器改造（5）除盐水进凝结水（6）2015年大检修甩头项目（11个）（7）黄岛管线迁移项目（推球清管，碰头34处）（8）汽柴油质量升级项目。完成情况

主要工程量完成情况： A、静设备检修 动力中心检修：

(1)锅炉清焦脚手架配合，施工单位防腐班。

在锅炉停工期间，现场各种作业票提前办理完毕，防腐班经常进行锅炉清焦脚手架配合，因此该工作较顺利，由于大检修2台炉同时施工，工作量是平日停炉的2倍，炉膛、旋分、石油焦仓架子量大，高空作业多，但由于准备较充分，架子配合受控。(2)脱硫塔检修

脱硫塔检修基本由二处承担，配合化学清洗搭设脚手架为工程六班。工程六班脚手架搭设过程中现场管理不利，效率较低，不能组织有效加班，使工期延误近两天，后经项目部、单元多次督促，才搭设完成。看活不细、工作量不清楚、管理不利是主要原因。（3）布袋除尘器更换滤袋：施工单位工程一处

更换新布袋2912条*2，配合烟气提标项目，对除尘箱体进行加固处理后，安装龙骨及布袋，工作量大且环境较差，工程一处克服困难，按期完成，厂家提供的龙骨变形严重，与单元检查后进行部分退货。（4）阀门更换和增加：

大口径阀门：哈电六只大口径阀门 分公司管铆三班

DN50以下小口径阀门：分公司管铆三班 工程一处、二处、工程二班 施工时间：仅用8天，施工队伍加班加点，提前2天干完

针对本次大阀门更换，分公司购买了切管机，不仅焊口坡口角度一次到位，减少气割的热响应，并且避免管线落入杂质，很好的保护了系统管线。同时冷切割还应用于管线甩头、碰头施工中，使现场施工安全得到保障，受到业主好评。高技术、专业队伍、专业工具，这是一流生产企业应该具备的。（5）阀门研磨和修复： 施工单位：乙烯维护中心

本次检修阀门计划多为我公司维保中心提报，阀门以更换新阀门为主，共计843只，维修阀门主要是污水处理厂蝶阀及动力中心插板阀，维修阀门工作量不大，乙烯维护中心按要求完成，同时还协助阀门试压和在线阀门修理。（6）锅炉全面检验： 2#锅炉、开工锅炉全面检验

准备至结束：9天（含焊口防腐，不含保温恢复）

情况及问题：锅检所地方机构，单元曾具体对接，但现场具体负责人来的时间较少，对拆除检测位置指示不明确，致使检测时增加部分工作量。脚手架、保温也不能及时配合到位。系统管网检修，主要进行卡子消除，由于点多面广，将79处卡子分配给两个维护班，均按时完成。压力容器、压力管线检测

在动力中心合金管线检测中，由于机动部委托设计提供的单线图与现场实际情况不符，一定程度上影响了工期。

搭架子 动力中心GC1与GC2管线量非常大，几乎汽轮机厂房全部搭架子，因此搭架子滞后，使得检测滞后。动力中心原计划检测4天，实际检测了6天。阀门拆装打压 整体按计划较顺利

在本次检修中，界区阀均采取热紧来处理。这些阀门在管排上基本无检修空间，有些无吊装位置，有些管线相距太近，无法放置工具检修，因此下一次检修，这些阀门均作为重点来关注，提前做方案。B、动设备检修

动设备检修基本较为顺利。

动力中心高压给水泵1#、2#泵进行检修，单台检修时间6天。运行正常。

3#给水泵未安排检修，开工过程中发现泄露，钳工一班加班组织解体大修。试运正常。两台汽轮发电机组润滑油和调速油系统检修，但2#汽轮机油动机错油门滑阀出现震动，后经更换阀杆运行正常。

其余一次风机、二次风机、高压风机、引风机、凉水塔风机均按计划完成。矿山机械检修：给煤机、皮带更换、管带机检修、淸痹机检修正常。C、技措项目：

（1）合同能源改造项目：对循环水泵房内六台循环水泵及电机进行更新。除由于厂家原因永磁调速正在调试，其余5台泵已正常投用。

该项目西安格瑞公司与青岛炼化公司签订合同，然后与我公司签订施工合同，我公司的业主是西安格瑞，而不是青岛炼化公司。项目计划较晚，设计深度不够，实施过程中出现许多设计问题。关于该项目见合同能源管理专项总结。（2）烟气提标改造改造

该项目5月下计划，材料到货晚，供货厂家未能按期提供设备及材料，导致施工后期天天催料，施工过程中，工程六班脚手架配合不利，使箱体安装滞后。

管线迁移项目涉及厂内厂外两部分，共34处。场外管线由十化建安装，我公司负责推球碰头。管线内部不洁净，导致推球困难。后经割管、焊接等工作，完成推球。该工作涉及相关方较多，但由于准备较充分，工程二处预制深度大，总体进展顺利。（3）汽柴油质量升级项目

该项目6月中旬才下计划，同时油港内作业受船靠岸影响大，窝工严重，原作业计划基本不能执行。

存在问题：检修后期储运单元技改项目较多，由于多为临时计划，给施工组织带来较大难度，项目部、分公司管理力量向储运单元倾斜。

2、质量控制

质量控制严格遵守公司ABC项目控制点质量过程验收。项目部各施工员是质量检查验收负责人。对区域和专业检修质量负全部责任。

对于单元检查的每一部要求有检查表格，检查记录签字。

3、、HSE工作

根据青岛炼化要求，建设公司安排20人的HSE专职管理人员，同时每个作业组设兼职HSE管理人员。全部经过单元现场施工的HSE培训，在现场查出问题80余项，并每天在工作会上通报。实现了检修安全无事故。

由于青岛炼化 面临的严峻安全形势，各施工单位也都承受巨大的安全管理压力，加大安全管理的投入。20名专职安全管理人员，分区域、分专业、定点、巡检、班前喊话、安全检查表单、每天安全讲评，分公司采取多种措施管安全、保安全。由于人员素质参次不齐，专职管理人员发挥的管理作用也不同，安全管理人员不但要非常敬业，同时还需要很高的专业技术水平，否则管安全就成了一句空话。

四、检修改造经验总结

1、准备充分

本次检修与以往不同，涉及工种多，专业多，不但有静设备检修，还包括动设备、电气、仪表专业，工种包括土建、管铆焊、架子、防腐、保温、电仪、钳工等，工作量大，检修高峰段800多人，任务多、多时段、多区段检修。检修项目部严密组织、精心策划，及早展开工作。

检修项目编制提前一年多展开，根据现场问题及以往经验。长周期材料提前订货。

项目部、分公司编制设备检查表格240多个，并打印下达到班组讨论学习。分公司编制详细施工组织设计、施工方案，编制二、三级网络统筹图。

建设公司提前三个月落实检修人员、工机具，提前两个月看活落实到班长施工层面。提前两个月召开检修材料对接会议，与采购部、施工单位落实材料到货情况。提前一个月领出检修到货材料。

每天参加公司检修协调会，区域组织协调会，单元组织协调会议。

2、合理统筹

根据公司停、开工统筹图，制作了对公用工程单元各个系统的停、开工统筹的计划，并在检修中根据公司要求及时调整人员、施工力量等。

3、发挥职工主观能动性

本次检修过程中各参检单位按照事先安排，根据区域、专业不同，进行检修作业，项目部总体优化、平衡检修力量。各单位充分动员每一名职工，群策群力，使检修一直受控，基本按照检修总体统筹进行作业。同时充分发挥班组长、技能操作师、业务骨干的带头作用，学中干、干中学，许多年轻的职工是第一次参加大检修，在检修中经受了考验，学到了技能。尤其是电仪专业，更是锻炼了大批年轻职工，他们的专业检修经历是公司宝贵的财富。不足之处

1、由于涉及工种较多，各专业之间的衔接工作存在不足，导致存在窝工现象。

2、配合工种与主工种之间任务交接需要进一步细化。配合工种工作上不去，主工种有劲用不上。互相埋怨，实际是看活不细不实，准备工作不充分。

3、架设班现场管理人员管理协调能力弱，土建班组人员年龄结构老化，人员不足导致土建配合捉襟见肘，工程班组总体实力较差，应该认真筛选、锻炼靠得住的战略合作伙伴。

4、部分关键设备的供应商不守信用，承诺的材料到货时间做不到。烟气提标项目原计划6月10日所有材料进场，结果到7月20日才基本到齐，改造后期 基本天天催材料，到货的材料质量差，有一些产品没有很好验货到现场，給设备改造带来极大影响。

5、检修工期的不确定性，给检修统筹的人员、机具、检修质量带来较大影响。业主方的进度计划不停调整，如1#炉点火8月3日变为8月1日，又变为7月31日，2#炉也是不断变化，给检修带来较大影响。还是应该 按照自己的统筹计划，同时加强与甲方的沟通。

山东齐鲁石化建设有限公司

2015年8月6日

第二篇：2014年检修改造工作总结格式

XX石化公司

2014年装置停工检修及改造工作总结

（****部、专业、公司）

2014大检修改造工作综述（宋体、四号）

现从以下几个方面总结本次大修改造工作：

第一部分：检修改造准备工作

1、（宋体、四号）（以下同）

2、…… ……

第二部分：检修改造停工工作（施工单位、各专业总结可以省略此部分）1、2、…… ……

第三部分：检修改造实施工作

1、主要工程量（包括检修的难点和重点是哪些）

2、进度控制

3、完成情况

4、质量控制

5、HSE工作

…… ……

第四部分：检修改造开工工作1、2、…… ……

第五部分：检修改造经验总结（从成功和不足两个方面总结）

1、2、第六部分：本次检修还有哪些问题没有彻底解决，开工过程中又发现哪些问题，作为努力向两至三年一修还应做哪些准备1、2、****部（专

业、公司）

2014年**月**日

第三篇：检修改造安全总结

ｘｘ公司检修改造工作安全总结

为确保ｘｘ公司检修改造项目安全顺利进行，在检修前期我们专门召开大修工作动员会，做好了充分的准备，确保此次检修改造工作能顺利的进行。前期我们对参战职工有针对性的进行安全教育，完善检修方案，补充每个方案中的安全措施，方便指导安全工作有序进行。为安全完成大修，我们对大修中使用的工器具进行全面的检查、维护和定检，保证处于良好的合格状态，如：柴油焊机、气焊压力表、气带、放线器、导链、千斤顶、叉车、绳扣等检修工具。对配电箱、打压泵、电焊机、漏保等进行了安全大检查，确认处于合格的使用状态。同时严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强对外委队伍人员的安全教育和管理，保证安全的全程监控，实现安全管理目标。

此次大检修中，整个施工环境复杂，交叉作业多，作业面狭小，但整个大修过程中我们严格按照审批下的检修方案进行施工准备，并严格进行现场管理。现场所有的脚手架都进行安全监察，合格后挂牌方可进行施工。在多台吊车同时配合进行吊装和抽芯作业的困难区域，现场吊装作业全部安全完成。在整个大修中我们采取了严格的安全责任制，制定了立体的安全管理网络，在各检修小组设立安全检察员，对本小组施工准备工作进行安全监督检查。正是由于我们从上至下逐级的安全管理，本次大修ｘｘ公司未发生一起违章的事故，工作票100％合格，保证了大修改造顺利进行。

从9月5日停车检修开始，我们每天召开检修例会，对头一天的工作精心总结，对当天的工作详细部署，对出现的问题及时纠正，对安全工作存在的问题，及时确定解决方案。在检修中严格执行检修作业票制度，按装置正常运行状态执行，检修委托单，检修许可证，用火票、临时用电票、进入受限空间、车辆进入装置证、占用消防通道证、自行车证等票证手续样样齐全，无一漏项。对施工人员配备安全的劳动保护用品，要求着装规范，正确使用和穿戴安全帽、长管呼吸器、防酸服和手套、安全带、防爆手电筒、防火石棉布等，这些用品有效的使用为检修人员提供了必要的安全保证。

今年的大修工作到目前已经顺利完成，接下来是关键的开车工作，我们要认真总结经验，举一反三，为今后装置安全平稳的运行保驾护航。

第四篇：施工改造申请

河北珈奥甘油化工有限公司

关于外围雨水管网改造的施工申请

隆尧县城市管理行政执法局：

近日县环保局、城建局、园区管委会联合检查地下管网排污时，发现本企业雨水管网接入错误，需要重新改造雨水管网连接。

在泜水街施工改造企业外围地下雨水管网，因施工原因，需动用贵局管辖范围的草坪，面积长9m，宽1.5m，和路边盲道面积长2m，宽1.5m；地下雨水管网改造完毕，立即恢复草坪和盲道原貌，特此提出施工申请，望贵局给予批准！

申请企业：河北珈奥甘油化工有限公司

2016年5月21日

附：施工示意图

第五篇：施工和检修安全管理制度

施工和检维修安全管理制度

第一章施工组织

第一条 由公司组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织、设计），报主管副总经理批准。

1．凡在厂区及已建工程区域内动土施工，必须办理《动土安全作业证》，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。

2．所有建筑安装工程项目的施工方案（施工组织设计）中，都必须有安全施工技术措施、内容。大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，经批准后方可施工。

第二条每项工程施工前，施工部门负责人、工程技术人员、施工员等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，未经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。

第三条有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场安全工作，分包单位必须服从建设单位和总承包单位的指挥，对分包的工程项目、工程承包合同要明确安全责任和要求。对不具备安全施工条件的施工单位，不得对其发包工程。

第四条参加施工的人员以及外来施工作业人员，必须进行本系统、本工种、本岗位的安全技术规程以及施工安全注意事项的安全教育培训，施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度并接受监督。

第五条 新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工中，有关危险作业分别按危险作业有关规定执行。

第六条对承包、外包给有资质的建设施工单位进行的施工项目，公司应与建设施工签订安全生产合同，明确各自的安全责任，同时遵守本制度，若建设施工单位的作业对公司构成影响、危及安全，应及时制止。

第二章施工现场管理

第七条施工现场，按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置应符合安全要求。安排施工临时建设的设施及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，都要符合安全、防火和工业卫生的要求。

第八条施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、悬崖、高压电气设备、易燃易爆场所等，必须设置围栏、盖板、危险标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责。各种防护措施、安全标志未经施工负责人批准，不得移动或拆除。

第九条施工现场的道路、沟渠必须保持畅通，道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求。场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。

第十条施工现场必须做好季节性防护工作，夏季要防暑降温，雨季来临之前应对排水系统、临时设施、电气设备和大型施工机械进行检查，沿河流域的工地要做好防洪抢险准备，雨季过后要采取防滑措施。

第十一条阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。临时电气线路架设必须符合电气安全规程要求。

第十二条施工工地材料、机具、设备的堆放，必须整齐稳固。拆除的材料、脚手架、工具等要及时清除，做到工完、料尽、场地清。

第十三条施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设专库专人管理，并按《危险化学品安全管理制度》中有关规定执行。

第十四条施工现场要按规定配置消防器材，并按《防火防爆管理制度》中有关履行动火、用火、生火手续。

第三章施工机械与电气设备

第十五条各种机械必须专人管理，按该机械安全规程操作，定期维护检修，保持机械设备完好。

第十六条各种施工机械以及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置。

第十七条起重机械、木工机械上的各种安全防护装置必须齐全完好。