第一篇:房地产行业的新人工作总结
尊敬的各位领导、同事:
你们好!做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等;
就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:
1.工作主动意识需进一步加强;
2.沟通及表达能力需不断提高;
3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。
学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。
正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。
第二篇:房地产行业的新人工作总结
房地产行业的新人工作总结
尊敬的各位领导、同事:
你们好!做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等;
就我自身而言,还有很多不足之处
有待提高:
1.工作主动意识需进一步加强;
2.沟通及表达能力需不断提高;
3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。
有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。虽然困难很多但学习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。
团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。
学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。
正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。
“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。也希望我们
这个集体在新一年中亮新彩。
第三篇:房地产行业工作总结
工作总结
2017年3月,28岁的我,来到了亿房房地产,成为了一名置业顾问,这是我第一次进入这个所谓风口浪尖的行业,虽然刚刚工作半个多月,但我相信,未来的某一天,我会在这个行业乘风破浪!
短短十几天的工作,不断的吸收,学到了很多,从第一天的熟悉周边小区,扫楼,认楼盘,到最近的沟通客户,介绍楼盘,一天一天的学习,一天一天的成长,虽然没有任何业绩,但我已经快速的进入了状态,而且,从中我也发现一些经验和我的一些不足之处,现在也想跟大家分享一下,首先,我觉得,售房和业务员自身素质有很大关系,业务员专业的态度,尽力的沟通,正确的引导,能够很快的帮助客户明确自己的想法,顺利完成订单,反之,会让客户犹豫不决,瞻前顾后,甚至不再考虑你的房源。所以,做为业务员要不断提高自身素质能力,不断学习成长,才能在业内游刃有余。
其次,国家对于行业的调控政策,直接影响了市场的态度,我们应该密切的关注各项国家政策,不同政策下应该采用不同的销售策略,不论市场如何变化,都能找到突破点,完成既定业绩。
然后,我想对自己制定一点小目标,第一,加强学习,提高专业技能,这是做好业绩的基本能力。第二,态度诚恳,服务热情,与客户建立良好的关系,一旦客户信任你了,成功率会大大提高。第三,耐心,每个客户买房前都会看无数套房源,所以我们也要坚持下去,不到最后一刻绝不放弃。
下月起,我将再次以饱满的工作热情投入到业务中去,积极对待自己的工作,努力完成公司下达的任务。期待着属于我的第一单业绩,加油!
第四篇:工作总结-房地产行业
工作总结
进入XX工作已经快XX,非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在公司领导和广大同事的支持和帮助下,通过坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、提高综合业务素质,对本上半年各项目管理过程中的经验与体会进行总结。
规划设计必须以人为本,以使用者的舒适便捷为本。
这应该是最高原则。项目建成是供业主使用的,许多规划设计在简单仓促完成的同时,给使用者留下的是长期的隐患。如XX项目中独栋办公过于注重外观,导致实际住宅功能并不十分合理,虽然是毛坯交房,可以掩盖很多设计上的缺陷,可当住户随后二次精装后必然产生各种问题。这种细节就显示出设计师有没有从用户的方便舒适角度考虑问题,只是简单地从美学效果出发做设计。
设计必须符合项目定位,不要偏离定位去追求不切合实际的东西。
项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。如定位只是普通的多层办公楼,控制成本,价位适中,不作为地标性建筑,但设计院设计了干挂石材,整面的玻璃幕墙,这就是设计师背离项目定位的情形。
规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。
现在物业管理已经成为项目成败的一个重要方面,以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。如以一个水系为中心,周围一圈是独栋别墅。设计师的想法很简单:让别墅的业主最接近湖景,可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏水系。他没有考虑到:这个水系不是别墅业主独享的,而是小区全体业主共享的,其他业去水边散步游玩时,都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达水边,个人隐私无法得到有效保护。为此最终的水系只能封闭管理,归临水的几栋独自使用。即使临水住宅的售价可以提高,恐怕也无法平衡整个水系的投入。
在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。
一共不到一百栋的独栋办公,却有17种之多的户型,再加上每户的前后庭院都不一样,导致后期销售人员不仅无法对客户经行详细介绍,还加大了购房人的犹豫心态。
开发商与建筑师的关系
开发商面对的是使用者市场,开发商要迎合使用者的口味;建筑师面对的是开发商的市场,建筑师自然要迎合开发商的口味。建筑师是开发商的设计顾问,在均衡开发项目与社会、经济、城市、技术、环境等各方面为开发商定位平衡点;开发商也是建筑师市场顾问,在提供精确的市场化对建筑设计的要求后,使建筑师的创作最终切合使用者的需求。开发商应当给予相应宽松的创作环境,应尊重设计的专业性,不要盲目加以意见,左右设计师。总之,限时间、赶进度的设计难出精品;开发商缺乏审美观难出精品;建筑师缺乏对市场认识和了解,难出精品;开发商对建筑高度干预太多,难出精品。
选好建筑师的技巧
建筑是缺陷的艺术,大楼建好,交工验收后,总留下不少的缺陷和不足。有的设计不当,影响使用;有的设计考虑不周,使开发商的良苦策划难以实现。开发商以赢利为目的,设计水
平的好坏,直接影响商品房的销售及经济利益的实现。因此,从一开始就应该选好建筑师。不单看单位,还要看个人(业绩、经验、当面交谈)
策划师与建筑师
成功的建筑师必须了解民众、楼盘潜在客户的需求。策划师的介入使得建筑师更加了解市场的需求,同时对于政府管理机构的管理思路非常清楚,能主动处理双方的关系。策划师有比建筑师更多的时间、更多的机会去接触、了解民众、市场、购房者的心理。或者说,了解民众是策划师的一种职业要求。策划师要了解使用者心态上、在了解房屋市场的有效需求上,为建筑师提供说法,不至于让不明白市场需求的建筑师设计出的房屋远离市场需求。策划好的楼盘,不但能卖出去,而且住进去后还要三年、五年、十年不过时还能升值,这才是真正的策划。策划师把市场调查结果、分析的结果、决策的结果告诉开发商,并与开发商共同研究。一般来说:“一个项目成败的70%在于前期策划。”这个前期策划中,所有关于项目定位,目标消费群定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念,其实全都在规划设计方案里体现出来。开发商的投资,策划公司的心血,也都凝聚在规划设计方案中。所以在规划设计方面精益求精,是保证项目成功的必备前提。许多项目在规划设计上费了两三年的功夫,最后一举成功,绝对不是偶然的。
第五篇:房地产策划类新人年终工作总结(范文模版)
进入房地产行业说起来有一年多的时间,来到公司逐渐接触到***、***等项目,不同的项目接触让我学到很多,成长不少,在深入、有效地参与***项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足:
(1)对项目整体把握不够到位:在具体项目的推广和策划工作中,对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位,主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。
(2)对具体营销策略认识不够清晰:针对具体项目的策划活动认识不够清晰,思考不太全面,考虑不够周全。
(3)文字表现张力不够:很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰,但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。
新的一年,新的出发点,我很开心可以在***策略团队里,沿着我的职业规划道路继续前进。新一年,要更清晰的认识自己,发挥优势,弥补不足:
全面认识项目策划活动:在后期工作中,对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑,把别人想到的考虑进去,别人没有想到的也要考虑进去,每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的,怎么能更好的实现营销目的,促进项目销售,而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台,了解其他项目策划活动及执行效果,取其精华去其糟粕,实现自我成长。