监理工作各项岗位职责

第一篇：监理工作各项岗位职责

监理工作各项岗位职责

总监理工程师岗位职责

1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。

7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。

9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

驻地监理工程师的职责

（1）驻地办在业务上对总监办负责，按照总监理工程师的授权，依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务；

（2）解释和修正合同文件中的疑问和错误，复核设计文件；

（3）向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点（此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行）；

（4）审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划，施工方案和施工工艺，审批承包人单项工程开工申请和施工图；（5）审批承包人材料来源，检验进场材料；（6）批准或否决承包人的施工设备；

（7）审查承包人的分包工程申请，提出审查意见，上报总监办和业主批准；

（8）主持或参加第一次工地会议，主持与承包人的工地例会，研究解决施工中的各种问题；（9）检查核实承包人的工程计量和支付证书，在隐蔽工程覆盖之前，完成对已竣工工程的检验和计量（包括检查各种原始凭证和原始记录）；

（10）检查和评价工程质量，搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工；

（11）控制和评价工程进度，必要时，要求承包人加快施工进度；

（12）根据授权处理工程变更，并及时向总监办或业主提供一切相关资料；

（13）尽可能地防止索赔，对发生的索赔、工期延误、争端等问题，应及时上报，并收集和提供所有的相关资料，并提出处理建议；（14）监督承包人的施工管理和施工安全；

（15）编写监理月报和总监办所要求的其他报表；

（16）管好本合同段的资料档案、监理日志、记录、工程图片、报表、图纸等，并分类归档和妥善保管；

（17）缺陷责任期间，负责检查工程质量，督促承包人进行修复完善；（18）执行总监办发出的一切业务指示。专业监理工程师岗位职责

1、负责编制本专业的监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监提出建议。

4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、查更，并向总监提出把告。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。

7、根据本专业监理工作实施情况出好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与骗写监理月服。

9、核查进场材料、设备、村庄件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3、复核或从施工现场真接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、做好监理日记和有关的监理记录。现场监理工程师岗位职责 在驻地监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2 检查施工承包人投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录； 3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4 根据施工图纸及有关标准，对施工承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告； 绘制本标段的质量和进度控制图表，做好监理日记监理记录和应上报的各种报表； 7 配合现场试验、测量、监测等工作。

试验监理工程师职责

1、对驻地高监负责，并对本驻地相关合同质量检测和试验检测监理负责，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。定期向质检监理工程师汇报本监理合同段试验检测工作的情况。

2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；

3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，派出试验监理员对施工单位工地试验进行旁站;

4、督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路与结构（含桥梁、隧道）监理工程师帅检查自采材料的加工办法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；

5、审查和评价试验结果，根据技术规范建驻地高监认可或否定材料的使用；

6、全面负责合同段试验监理的管理工作，按要求进行独立抽检，建立试验台帐及档案。

7、按时签署试验报告和试验汇总表，经驻地高监签字后上报业主中心试验室（若设）备案；

8、检查、指导试验监理员的各项工作；

9、办理驻地高监交办的其它工作。

试验员岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，服从室主任的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。

3、团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。

4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。

5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现安全问题及时报告并采取措施。

6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发现异常应及时报告。

7、认真填写原始记录，严禁弄虚作假。

8、爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。

1、严格遵守各项规章制度，服从室主任的工作安排。

2、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。按时完成任务，并对试验数据负全面责任。

3、团结协作，刻苦钻研业务，提高自身的业务水平。

4、试验要有始有终，试验完成后要将试验场地收拾干净，仪器擦洗干净，东西摆放整齐。

5、严格遵守安全操作规程，不得乱接电线，不留隐患，发现安全问题及时报告并采取措施。

6、正确使用各种仪器设备，仪器设备不得超检定周期工作，发现异常应及时报告。

7、认真填写原始记录，严禁弄虚作假。

8、爱护公物，不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。

合同与计量支付监理工程师工作职责

1、在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段各阶段的计量支付监理工作。

2、负责审查和办理本监理合同段的工程洽商和设计变更。

3、全面熟悉承包合同文件，在监理组计量监理工程师配合下，按照承包合同文件和的计量支付工作程序，准确及时地做好计量支付工作。

4、深入现场，掌握工程完成情况，配合监理组计量监理工程师做到计量准确。

5、建立各种台帐，包括计量台帐、合同内支付台帐、合同外支付台帐。

6、办理总监理工程师交办的其它工作。

测量专业监理工程师岗位职责

（1）指导监理组测量监理工作并负责测量监理工作的具体实施，接受

总监理工程师（总监理工程师代表）的指令和交办的工作，与监理组工作协调配合。（2）负责编制工程测量监理实施细则，并严格按实施细则进行监理。

（3）熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，从测量工作质量进行全面监督控制。对施工中出现的问题，须按技术规范的要求及时提出处理意见，不定期或定期（一月一次）地向总监理工程师提交测量监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。做好测量监理日记。

（4）检查承包人质量自检体系中的测量工作及其运转情况。

（5）负责审核承包人提交的测量成果，检查控制测量的精度和分析研究各种因素，并将结果及时报告总监。

（6）督促承包人对测量仪器的校验、标定工作；检查测量放样方法，保证成果的正确性；对单位工程中有关测量质量部分作出评定，为计量支付提供依据。

（7）严格进行现场监理，检查有关测量工序的施工质量，特别是关键部位的工程测量；监督承包人执行监理工程师的指令，测量结果未提交监理工程师审核前，不能进行下一道工序的施工。（8）负责测量监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。

（9）协同监理组、给排水监理工程师、结构工程师、计量工程师等审核工程计量。

环保监理工程师职责

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；（2）检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；

（3）对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地监理工程师同意后指令停工整改，大事项的停工整改报总监办、顾问公司及业主同意后实行；

（4）定期检查施工单位环保施工记录，向驻地监理工程师汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，应及时报告驻地监理工程师以便及时采取应对措施；

（5）提出环境监测方案，以监测结果指导环保监理工作；参与环保事故的调查取证；（6）办理驻地监理工程师交办的其他工作。安全监理工程师职责

（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作；

（2）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任；

（3）在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并及时报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当及时向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；

（4）工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；

（5）审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管路规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；

（6）检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；

（7）办理驻地监理工程师交办的其他工作。

内业主管工程师岗位职责

1、负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。

2、施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、标识工作，建立健全变更设计台帐、内部收发文登记，做好技术资料、设计图纸的编号、标识、登记、发放、评审、更改、归档等工作。

3、为计量统计工作提供详尽的基础资料及技术文献。

4、按照文件控制程序的要求，进行文件管理，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪．并及时反馈，确保文件管理处于受控状态。

5、加强项目施工档案的管理工作，工作内容、程序应符合公司、建设单位及档案管理局等内业资料管理的要求，对工作不足之处及时改进。

6、参加竣工文件的编制、文整和移交等工作，按业主的要求，将工程竣工文件分单元、分类、编订成册，工程验收后统一移交。

7、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

第二篇：公司各项岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。

2、每周一上午半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目经理安全生产岗位责任

一、工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

二、建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

三、根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

四、认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

五、落实所有进场施工人员安全培训及安全交底，每天早上班召开安全小例会5-10分钟；

六、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；

七、依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

八、落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

九、发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

十、自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目部施工员岗位责任

一、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

四、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

五、正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行质量检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，确保质量。

六、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

七、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

八、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

九、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

十、按照工期计划要求，贯彻执行施工进度，加强现场施工质量管理，对施工现场全过程进行管制。

十一、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十二、按时准确记录施工日志，参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

材料部长岗位职责

1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。

2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。

3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。

4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。

5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。

6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。

7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。

8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。

9、负责材料的标识及追溯性的实施。

10、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。

项目部安全员岗位责任

一、认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

二、对劳务班组进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

三、参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；

四、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

五、参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

六、督促劳务班组对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

七、动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。

八、对劳务班组施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

施工队长岗位职责

1、协助项目领导做好施工前期的准备工作，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在《行业施工规范》允许范围内。

配合编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、过程中验收及竣工验收等工作。

4、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、统计材料数量及进场计划，必须保证质量、进度。

5、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈

6、根据月计划施工进度，安排自己所负责区域施工任务。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

8、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。

9、要正确处理好与外协队伍的关系。

10、认真完成领导下达的各项任务。

第三篇：监理部各项管理制度

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监理部各项管理制度

1、监理公司“十不准”

（1）不准在工作时间内酗酒或借酒闹事；

（2）不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；

（3）不准看黄色录像，利用各种形式赌博或参加色情活动；（4）不准和所监理的施工单位发生任何不正当的经济往来；更不准利用职权吃拿卡要，刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；

（5）不准在所监理的施工单位推销建筑材料，介绍施工队伍和兼职；（6）不准利用采购、维修车辆、仪器和设备等收取回扣，弄虚作假，多报冒领或以次充好，损害企业利益；

（7）不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车；（8）不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位，不负责任，马虎了事；

（9）不准在工作中闹不团结，团团伙伙，说三道四，犯自由主义；（10）不准利用职权或企业的车辆、设备、资质、技术资料搞第二职业，损公肥私。

2、监理部考勤制度

为严肃劳动纪律，建立良好的工作秩序，公平、公正的对所有人员的出勤情况进行考核，现根据公司的有关规定，制定本制度：

（1）签到办法

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总监办工作人员及后勤管理人员、驻地组长，每日早8时在综合办统一进行签到，各驻地组由驻地组长每天早晨8时签到。

（2）考勤

监理部及后勤人员每天考勤由综合办进行登记，各驻地组人员的考勤由驻地组长进行考勤登记。

（3）每月底由监理部综合办公室对所有人员进行考勤登记造册。（4）本项目人员每三个月休假一次，休假时间为5天。休假期间工资照发。超过规定休假天数工资不再发放。同时不报销往返差旅费。

（5）离开驻地，当日开始计休假；向驻地组、综合办销假后，当日计出勤。未报到，视为休假处理。

（6）休假差旅费的报销。报销区间为出发地到居住地，起止里程在300公里以内不报销卧铺费。三个月累计休假不得超过5天。特殊情况例外。

（7）驻地组长请假，需安排好工作。请假条由总监同意经业主批准后方可离开工地。

（8）专业监理工程师需请假时，由总监同意并报业主批准方可离岗。

（9）监理员及其他人员需请假时，提前一周提出请假申请，由综合办统一调整安排有关工作的前提下，写出请假条由分管领导批准后，方可离开工作岗位。

（10）出公差按出勤计，所有人员请假回家后必须电话向办公室

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通知平安到家的消息。

3、资料室管理制度

（1）资料室必须专门设立，档案应有序摆放，标明卷名利于查找。

（2）资料室由档案员负责管理，严禁无关人员进入。（3）资料室应备有防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防霉、防有害生物、防污染等硬件设施，每年进行一次检查，每月进行一次抽查，发现隐患立即整改。

（4）资料室应保持适宜温度，一般在14-24℃，定期做好测量记录，及时进行调整。

（5）资料室应保持清洁卫生，下班前检查门窗、电气开关是否关闭。

（6）每年定期对保管的资料进行一次清点核对，并做好记录，做到记录与实物相符，对破损资料要及时修补或复制。

4、试验室管理制度

（1）试验工作按照国家标准及交通部颁布标准进行。（2）试验人员必须经过培训，并取得上岗证方能单独上岗。（3）试验人员应自觉遵守劳动纪律，团结互助，服从工作要求。（4）严格执行《质量管理手册》所规定的管理制度，每年检查一次，修正完善。

（5）爱护仪器、设备，保持器具的完好精确。

（6）未经计量部门认可的及超过期限的仪器具，不得使用。

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（7）在试验操作过程中，应集中注意力，严禁吸烟，应禁止无关人员随意靠近机器，以免发生意外。

（8）维护试验场地的整洁，试验每告一段落，必须清理场地。（9）每天下班前，应做到关紧门窗，关好水、电、煤气开关。对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特殊情况应留有专人值班。

5、标养室管理制度

（1）本室有专人负责每日的温度、湿度记录，以及仪器的操作使用，保证室内符合规定的温度和湿度，其它人员不得擅自开启温、湿度控制装置或改变已有的设置。

（2）送、取样品时，应注意随手关门，试件摆放应有规律，不许随意堆放，试件间距至少保持3-5CM，不得堆放在一起。

（3）每个试件都应标有号码及成型日期，取样前必须认真核对号码，日期避免出错。

（4）如发现温、湿度出现异常，应立即采取措施，并做好记录。（5）试验人员在本室的停留时间不宜过长，特别是与外界温差较大时，易引起人体不适（尤其夏季）。

（6）谢绝无关人员进入本室。

6、土工集料室工作制度

（1）每日上班应将本室的仪器设备、工具、水、电进行检查，如有异常情况应立即采取措施。

（2）试验人员应对所使用仪器设备性能完全了解，做好使用记

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录。

（3）试验人员在操作前应熟悉该项试验的操作步骤及注意事项，应避免一边试验一边查阅操作规程。

（4）土工击实应在专用的击实台上进行，筛分试验应注意筛孔尺寸，应根据材料用途确定方孔或圆孔。

（5）使用天平称量或进行细料筛分等试验时，应避免风吹，必要时应关门窗及电风扇，以免造成称量不准或细颗粒损失。（6）在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机。并查明原因。

（7）试验完毕，应将所使用的仪器擦干净，配件放回原处，较精密的仪器放入柜内或套上防尘罩，试验废料当日清理。（8）下班前，应检查门、窗、水、电。（9）认真执行《试验室管理制度》。

7、力学室工作制度

（1）每日上班应对本室的仪器设备、工具箱、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。

（2）试验人员应熟悉所用的仪器设备性能，包括配套的仪器及配件如何正确使用，万能试验机尽可能在其量程的20％~80％范围内使用。

（3）试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。

（4）在操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关

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机，切断电源，并查明原因。

（5）万能机使用完毕，应做好使用记录，清理台板上的试验残留物，使机器恢复原状。

（6）仪器设备定期保养，压力机、万能机定期检定。（7）试验配件等使用完毕应擦干净后放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。

（8）下班前，关闭所有门、窗、水、电。需昼夜运行的仪器除外（如标养箱）。

（9）认真执行《试验室管理制度》。

8、化学分析室工作制度

（1）每日上班应对本室的仪器、试剂、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施。

（2）试验仪器、试剂放置要合理、有序、试验台面要清洁整齐。（3）试验人员操作时要穿工作服，试验前后均应洗手，以免沾污仪器、试剂或将有害物质带出试验室。

（4）试验人员在试验前应熟悉每项试验操作程序，做到有条不紊。

（5）对有毒、易燃、腐蚀性药品应严格保管，小心使用，谢绝无关人员进入本室。

（6）凡装过强腐蚀性、易燃或有毒药品的容器，应由操作者及时亲自洗净。

（7）严格遵守安全用电规程，电炉在使用时，必须有人看管。

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（8）操作者应掌握一般的防火、防暴、防毒知识以及必要的自救常识（特别要注意化学烧伤，一般可立即用大量冷水冲洗，再涂上适当药品）。

（9）试验结束，应及时整理工作台面，一切仪器、药品、工具要放回原处。有害废物及废液应倒入废液缸，并定期妥善处理。

（10）下班前要检查水、电、门、窗，确保安全。（11）认真执行《试验管理制度》。

9、水泥室工作制度

（1）每日上班应对本室的所有仪器、配件、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施。

（2）试验人员应对所使用的仪器及配件性能安全了解，做好使用记录。

（3）试验人员在试验前应熟悉每项的试验的操作程序，避免在试验过程中查阅操作规程。

（4）试验室温度为20°±2℃，相对湿度不低于50％，试样、试模及水温度与室温相同。试验时记录室温，试验室一般不宜通风。

（5）在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。

（6）试验完毕，应将所使用的仪器、配件擦洗干净，放回原处，无用的试验废料应于当日清理完毕。

（7）定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。

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（8）下班前，应检查门、窗、水、电。（9）认真执行《试验室管理制度》。

10、试验室安全、卫生管理制度

（1）试验室主要仪器设备必须悬挂操作规程，操作人员必须严格遵守。

（2）非试验人员严禁试验操作，不得随意乱动、调整、靠近，否则将承担一切责任。

（3）电器设备需保持完好无损，任何人不得私自增设和移动电气线路，增加负荷。

（4）由专人定期检查电气设备，按照用电规定，保证电气设备、线路的正常工作。

（5）危险性的试验，检测设备需有安全防护装置，每次使用进行安全检查，各种化学试剂，要妥善安放，小心使用。

（6）在仪器设备的适当地方，必须备有消防器材，所有人员应掌有器材和使用方法。

（7）试验样品都应有特定的放置位置，做到井然有序。（8）做完试验的废品，垃圾等应及时清理清理仪器设备的油等污垢及时清除，确保仪器设备的完好。

（9）试验室的玻璃、试验仪器必须定期擦洗干净，保证玻璃仪器的清洁，保证室内外环境卫生。

11、危险品管理制度

（1）采购必须在专门经营试剂的商店购买，新购试剂必须有出

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厂标签，否则一律不准购买。

（2）使用试剂前，必须首先了解试剂的性能、使用方法、注意事项及剂量。

（3）具有有毒或易燃特点的试剂及放射性试验仪器，在实验室专人保管，并做好防火、防毒、防潮、防腐工作，保证试剂的安全使用。

（4）危险品保管员应做到进出有根。过期、无效试剂及时处理，对有毒、有害试剂要深埋，一般试剂可同其它垃圾一样处理。

12、试验资料管理制度

（1）试验室的资料和档案要有专人保管，对所有有效试验资料都应先登记后存放。

（2）试验室派专人进行材料样品的抽检，负责对样品进行登记、试验和出具试验报告等工作。

（3）样品取样的坚持正确性、完整性和代表性；对于易变质失效的材料样品要及时试验。

（4）试验资料和档案由专人保管，对所有有效试验资料应先登记后存放。

（5）试验过后应及时填写试验报告单，并及时签字。（6）试验报告仅出示给上级主管单位，对其它与施工无关的单位和个人，试验室有权拒绝其查看报告的要求。

（7）试验报告准确真实，字迹清晰，不得涂改。

13、监理例会有关规定

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在公司《会议制度》的基础上，制定以下规定，以确保监理例会能够顺利召开，会议决议能够有效贯彻落实、执行。

（1）会议纪律

参加会议人员应提前10分钟到场，并做好各种准备；会议期间不允许使用手机；会议主要人员不能按时到会，必须提前一天征得组织者同意。

（2）会议内容：

各单位汇报内容要全面准确。问题要讲清楚，措施要有力。要用详实、准确的数字说明问题，并形成书面材料。

（3）会议记录：

会议由总监办负责整理、记录，并形成会议纪要，各方签认后，2日内发给各单位。

（4）会议决议执行：

纪要经各方签认，即作为合同的组成部分，各方必须按决议办事。违反决议将被视为违约，总监办将进一步采取合同措施。

14、收发文制度

为了加快信息传递速度，提高工作效率，特制定驻地办收发文制度。

（1）总则

①总监办文件收发人员，在文件收发前应首先检查文件的份数、签发、盖章等手续，不合规定者当即退回，如合格准确记录收发文的

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时间和份数，并交由有关人员签认。

②收到和各种文件要及签发文件处理单，交有关领导处理，并按领导意见做好传阅和处理工作。

③文件处理单和相应文件在文件传阅处理完毕后要妥善保存、及时存档以备检查。

④文件传阅和处理者要及时传阅和处理，之后及时转交办公室，因故离岗和外出不能传阅和处理的，离开工地前应向办公室转交并说明原因。

（2）收文

①上级及上级业务主管部门下发的各类文件，按实收份数和时间如实登记并进行处理。

②各施工单位上报文件（指红头文）应一式两份（需转总监办、业主者一式三份）。文件应加盖公章，格式符合行文要求。

③各施工单位上报总监办的设计问题备忘录应一式三份（不包括承包单位和驻地办自行存档部分），备忘录必须有驻地办意见、驻地工程师签字。三份备忘录的具体处理为：总监办处理完毕后一份作为总监办备查，另两份报业主。

④总监办不直接接受承包单位的各种文件和报表，驻地办收到承包单位的文件后，必须审查后方可转报总监办，未处理直接上报的一律不予受理。

（3）发文

①总监办下发或上报的文件、备忘录和回复单等统一编号，并将

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编号情况登记上墙，防止出现错编、漏编和重编。

②所有发文应按有关领导的要求，由有关人员签字或加盖公章后，发到有关单位。

③总监办不直接发文给施工单位。所有文件均经驻地办转发（交），驻地办应了解文件内容并监督落实。

15、廉政建设制度

（1）严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定；（2）严格执行合同文件，自觉按合同办事；

（3）成立廉政领导小组，建立、健全廉政制度，开展廉政教育，建立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为；

（4）加强对领导干部的教育、管理和监督，规范权利运行机制，建立和完善行政审批制度、财务制度和用人制度，从源头上预防和制止腐败；

（5）不得以任何理由接收工队、材料供应商馈赠的礼金、有价值证券、贵重礼品；

（6）不得以任何理由到工队报销应由项目部或个人支付的任何费用；

（7）不得参加由工队安排的超标准宴请及娱乐活动；（8）坚持廉政领导小组24小时开通值班制度，对所举报的情况要记录清楚，及时向廉政领导小组汇报，对举报人姓名要严格保密。

16、精神文明建设制度

（1）坚持每月开一次思想政治工作会议，适时开展思想品德、临离高速公路路基第七监理部监理规划

职业道德和世界观、人生观、价值观教育，在全体施工人员中形成“讲学习、讲政治、讲正气”的良好氛围；

（2）尊重当地民风、村规，与当地政府、群众和睦相处；（3）施工现场整洁有序，材料堆放整齐，道路畅通，施工中严禁乱砍、乱挖、乱堆、乱弃，不损害当地人民利益，确保文明施工；

（4）搞好行风建设和廉政建设，服务周到热情，对人尊重，廉洁自律、秉公办事；

（5）加强宣传工作，及时报道工程动态和讴歌先进人物，为工程建设鼓与呼；

（6）开展社会主义劳工竞赛活动和技术比武、岗位练兵活动，推动工程建设顺利进行；

（7）认真贯彻各级政府有关的水土保护环境保护方针、政策和法令，组织职工学习环境知识加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

17、驾驶员及车辆管理规定

为了加强对车辆和驾驶员的管理，保障工作和生活规范用车，确保车辆安全，制定本规定。

（1）车辆和驾驶员由车队队长统一管理。后勤部长负责车辆加油。

（2）车队队长要坚持“管车先管人”的原则，有计划的对驾驶员进行思想和遵章守纪教育，及时发现、处理存在的各种问题。

（3）驾驶员要自觉遵守交通法规和各种规章制度，服从管理，临离高速公路路基第七监理部监理规划

听从指挥。违章罚款由驾驶员个人承担。

（4）严禁违章驾驶和私自出车，车队长在驻地必须车队长同意方能出车，车队长若不在，按后勤部长、驻地、付驻地的顺序批准出车，出车应尽可能妥善安排，提高利用率，反对浪费。出远门为监理单位以外人员服务必须先得到车队长的批准。

（5）未经车队长同意，严禁将车辆交于他人驾驶，若交他人驾驶发现一次处罚50元以上，造成损失由驾驶员负全部责任。

（6）本项目设行车安全奖、月奖金不低于200元，年底兑现，若出现行车事故，划分责任后由驾驶员承担相应事故费用的30%，严禁工作期间酗酒驾车，发现一次罚款100元以上，若全年车辆无500元以上安全事故，另奖励车队长600元以上。

（7）爱护车辆，节约能源、保持车容整洁。

18、食堂建筑、设备与环境卫生管理制度

（1）食堂应当保持内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠，蟑螂，苍蝇和其它有害昆虫及其草生条件。

（2）食堂的设施设备布局应当合理，应有相对独立的食品原料存放间，食品加工操作间，食品出售所及用餐场所。

（3）食堂加工操作间应当符合下列要求：最小使用面积不得小于8平方米。墙壁应有1．5，米以上的瓷砖或其它防水，防潮，可清洗的材料制成的墙裙。地面应有防水，防滑，无毒，易清洗的材料建造，具有一定坡度，易于清洗与排水。配备有足够的照明，通风，排烟装置和有效的防蝇，防鼠，污水排放和符合卫生要求的存放废弃

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物的设施和设备。制售冷菜凉菜必须有凉菜间，并配有专用冷藏，洗涤消毒的设施设备。

（4）食堂应当有用耐磨损，易清洗的无毒材料制造或建成的餐饮具专用洗刷，消毒池等清洗设备。采用化学的，必须具备人个以上的水池，并不得与清洗蔬菜，肉类等的设备混用。

（5）餐饮具使用前必须洗净，消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。禁止重复使用一次性使用的餐饮具。消毒后的餐饮具必须储存在餐饮具专用保洁柜内备用。己消毒和未消毒餐饮具应分开存放，并在餐饮具储存柜上有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗，保持洁净。

（6）餐饮具所使用的洗涤，消毒剂必须符合卫生标准或要求。洗涤，消毒剂必须有固定的存放场所（橱柜），并有明显标记。

（7）食堂用餐场所应设置供用餐者洗手，洗餐具的自来水装置。

19、监理工作考核奖惩办法

为了全面、系统地考核各监理组的监理工作，充分发挥监理工程师在工程管理中对质量、进度和费用的控制及合同段管理职能，对监理工作做出准确、公正的评价，调动各监理组的积极性，是监理工作正常有序的开展，特制定本办法：

（1）考核对象

各合同段监理组。驻地试验室分配到各合同段的人员随合同段考核，主任负责全面的试验工作。

（2）考核内容及基本分数

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①质量控制 100 ⑤工程试验管理 100 ②进度控制 100 ⑥内部管理 100 ③费用控制 100 ⑦职业道德 100 ④设计变更管理 100（3）考核方式、办法

采用集中检查与平时检查相结合，外业和内业检查相结合的方式。以打分办法排出名次，平时检查得分占40%，集中检查得分占60%。

（4）考核时间

原则上每月进行一次集中检查，集中检查由总监办组织，各合同段驻地组长参加，分别打分，集中统计得分。平时每周检查一次，检查由驻地组负责。考核结果由总监办整理并汇总。

（5）考核具体内容及记分办法 ①质量控制

质量控制系指监理人员在工程实施中，按照合同及规范的规定对工程质量进行有效控制。质量控制应做到：现场管理井然有序；进入现场的材料全部满足规范要求；施工按相应的操作规程进行；所完成的工程及时按监理程序和规范规定的频率（根据施工实际情况，另行规定提高频率的以“新规定”为准）进行检测、抽检、确认。考核时，对下列情况将相应予以扣（加）分：

A.所完成的工程合格率必须保证100%，在此前提下，合格率100%时得基本分,每下降一个百分点减5分.B.业主或上级主管部门组织的要求排名次的检查(或抽检)中,总

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分数排序名次居中者得基本分,每上升或下降一个名次,分别增或减5分。

C.检查（或抽查）中，每发现一处质量问题扣10分；所发现的问题为以前检查（或抽检）中明确指出并令其改正的扣20分；质量问题监理组已发现，并以书面开式指令承包单位解决者，不扣分；虽然监理组以书面开式指令承包单位解决，但其范围已超出规范规定频率所代表的范围,仍予酌情扣分。

D.现场管理的考核

a)监理人员不佩带标志的发现一次扣1分.b)监理人员应按技术规范要求的频率对已完工程进行抽检和确认,所完成的工程不合规范要求,且其范围和大小已超出规范或总监办所规定的检测频率,每发现一人次扣5分.c)违反操作规程或发现明显的质量缺陷,现场监理人员没有及时制止的,每发现一人次扣10分。

d)现场管理混乱，未按规定的频率对进场材料进行抽检，或具有抽检资料，但实际情况与抽检资料严重不符的每次扣除10分。

e)工作期间，监理人员不在相应辖区或工作岗位的每人次扣除１０分．

f)现场堆放不合格材料的，每处（次）扣除10分。

g)没有计量器具或虽有但不准确，有计量器具但不使用，相应混合料（如沙浆、砼、沥青混合料）达不到规定配比者，每处（次）扣２０分。

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②进度控制

进度控制系指根据合同要求（或业主根据情况做出的合理工安排）对工程进行的有效控制。进度控制中各监理组要根据工程的总工期和分阶段控制目标，监督和督促承包单位及时编制和上报、月度施工计划以及周工作计划，并根据施工计划编制切实可行的施工组织设计。当实际进度与计划进度偏差超出允许范围时，及时采取纠偏措施。考核时，根据下列情况以扣（加）分。

A.各监理组应根据计划认真做好当月进度计划，所报月计划不符合计划要求，或施工计划严重脱离实际的扣10分。

B.对问题应及时书面提示、指令或召开各种会议，令承包单位采取相应的措施，并根据工期的严重程度以书面形式及时向有关方面反映情况，争取各方的支持。以上工作及时并达到目的的不予 扣分，进度但未采取任何措施的扣5分。

C.完成本月计划的不予扣分，每超（未完成）本月计划1%加（扣）5分。

D.当进度严重滞后（指当时的工程进展情况预期已不能达到合同中规定的分阶段控制目标，或进度曲线偏离计划曲线超出允许范围）时，监理组应提示或指令承包单位制定详细的施工组织设计，并监督实施。实施每周一小结，同时根据该周的实施情况，调节下周施工计划。以上活动的会议、计划及小结应形成书面资料，无此活动和资料且工期滞后，情况无明显改善的扣20分。

③费用控制

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费用控制系指计量支付工作的及时和准确性，应做到计量支付符合合同要求，签认及时，各种报表数据准确，发生下列情况将相应扣减分数（全部符合要求者得基本分）：

A.完成工程的计量不符合合同中的计量规定，每发现一处扣20分。

B.工程量确认应有附件不全，每次（项）扣10分。C.工程量签认单数据有误或签认不全者，每笔扣20分。D.超记、漏记或不按合同规定计量者，每笔扣20分。E.未按要求对工程量、支付进行统计，监理组未形成自己的计算书和统计资料的，扣10-20分。

④设计变更管理

按照业主和总监办有关规定要求，积极主动地处理设计变更问题，严禁擅自扩大变更范围，不按程序办事。所有设计变更都应有系统的理由和书面依据（上级文件、地方协议、设计问题处理意见备忘录、会议纪要等）。考核时，根据下列情况予以扣分（全部符合要求者得基本分）。

A.未能积极主动处理权限范围的设计变更问题者，酌情扣10-20分。

B.对越权处理设计变更者，每越权一次扣10分。C.变更事宜缺乏书面依据和充分理由的扣20分。⑤工程试验管理

监理组应监督承包单位保证试验人员、仪器数量，并监督试验仪

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器的定期标定工作。试验监理人员应及时、全面旁站承包人的试验，应根据要求的频率对承包人试验进行抽检，对重要试验应做平行试验，保证试验数据的客观、可靠。考核时，根据下列情况予以扣分（全部符合要求者得基本分）：

A.未能督促承包人按合同要求进行试验人员、设备配置的，酌情扣5-10分。

B.未能督促承包人定期对试验仪器进行标定的，酌情扣5-10分。C.旁站不及时造成操作错误、记录不准确的扣10分。

（4）抽监频率不足或未按要求做平行试验的，酌情扣10-20分。⑥内部管理

内部管理系指监理组内部对监理工作和监理人员的管理。内部管理要求监理组开展正常的监理工作，对人员、设备进行有效管理，按时完成合同规定的监理工程师所应该完成的工作，处理总监办和业主交办的有关事宜。达到上述要求的基本分，发生下列情况的将扣减相应分数：

A.工程旬报，每晚一小时扣0.5分，超过应报的当天（指当天18：00以前），按本月工作未完成考虑，扣20分。

B.监理月报、月施工计划、计量支付证书等按月上报的资料，每项迟报一天扣2分，超过两天按未完成考虑，扣20分。

C.总监办或业主代表要求的具有明确的日期或时间或时间要求的报告或资料，按下列情况考虑：

a）一天以内有明确的时间的（如在今天几点前上报），每晚一小

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时扣2分；

b）有明确日期的（如某月某日上报），每晚一天扣5分； c）对以上应报报告或资料连续两次拖延超过两小时（或两天），除相应扣分外，还将书面通报；

D.要及时整理内业资料，对完成工程按《评定标准》及时评定，各种资料按《竣工资料编制办法》及时归档。对达不到上述要求者按抽查资料所占比重每5%扣1分。

E.业务学习制度不健全的酌情扣5-10分。

F.监理人员对各自专业业务知识、技术标准、监理程序掌握不熟练的酌情扣10-15分。

G.监理人员业务素质差，监理组没有定期组织业务学习的酌情扣5-10分。

H.监理组例会制度不健全，会议及纪要不理想者酌情扣5-10分。⑦职业道德

职业道德系指对监理组监理人员责任心、服务态度及廉洁自律、秉公办事方面的考核，监理人员应严格按“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”的十六字方针工作，有下列情况者将进行相应扣分：

A.承包单位完成工程自检合格提出验收要求，而监理人员未及时给予检测和确认的，每次扣10分，超过两次调离岗位，因本问题调离岗位超过两次的，责令监理人员退场。

B.不得在承包单位吃饭，接受承包单位的烟、酒，以上情况发生

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一次扣10分，并对当事人提出警告，第二次调离工作岗位，第三次责令退场。

C.接受承包单位金钱或实物，不按合同规定做好相应工作的，一经查实扣相应监理组50分,并责令监理人员退场。

D.向承包单位介绍施工队伍、推销材料、出租设备，经核实扣监理组50分，并将相应的施工队伍、材料或设备清除出场，重复以上不当行为者，除扣分外，责令当事人员退场。

（6）奖惩办法

各监理组的奖金，出勤补贴在总额不变的情况下根据各合同段的得分计发。每月检查评比情况，写入监理月报发有关单位。

20、驾驶员考核办法

为在驾驶员之间展开劳动竞赛、奖勤罚劣，特制定本办法：（1）考核指标：考核指标共5项，计100分。

①安全情况（占30分），包括行车安全、使用安全，停放安全到位，不出现人为故障，驾驶员定期检查等方面。

②卫生情况（占10分）：随时保持车辆整洁卫生，车辆定期或雨后要及时清洗，随时打扫，确保卫生。

③服务情况。(20分)驾驶员要牢记树立服务意识，要保证随时出车，车辆故障要早报告，早维修，不允许因故障影响出车，更不能出病车。

④工作强度（占20分）根据行车里程和车辆状况，确保车辆驾驶员劳动强度。

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⑤遵章守纪情况（占20分）根据遵守交通规则和中心、总监办各项规定情况进行考评。

（2）考核办法：定期由车队队长组织，总监、主任、试验室主任、五名以上监理元参加，对所有驾驶员打分，去掉最高分、最低分，取平均值，作为驾驶员得分。

（3）奖罚办法：该得分作为驾驶员权值，结合出勤分配加班费。

第四篇：监理岗位职责

项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力

按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。

1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。

2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。

3.确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。

4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，并组织学习制度、业务及开展工作。

5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监理工程师制定监理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。

6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。

7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。

8.在工程竣工后，项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下：

a.项目监理规划

b.项目监理实施细则

c.项目旁站方案

d.监理工作月报

e.监理例会记录

f.监理业务手册＜由业主、监理部填写并盖章签字＞

g.竣工备案表

h.监理工作总结

i.竣工移交书

若没有按期完成整理的资料，扣发项目总监一个月工资，反之奖励500－1000元（当月工资的30%）。

9.项目总监理工程师要积极催要监理费，并做好各项协调工作，确保本项目部人员的工资发放工作（财务配合）。

10.项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权（制度、管理、效益及人员调整等）。

11.项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工，若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题，经核实扣发当月工资的10%－30%（总监及当事人），同时根据情节给予处理。

12.公司对每个工程项目竣工后，进行一次总评，召开评审总结工作会，业主出具工程监理意见卡，评审根据合同为依据，对监理实施规范执行情况，由项目总监理工程师述职，公司总经理、总工、技术负责人作出评审后，连同竣工资料整理成册交办公室归档。

13.总监理工程师必须坚持“四不准”：

在施工监理过程中，公司要求监理人员必须坚持做到：

a.原材料不合格，不准使用

b.单项工程开工报告未批不准开工

c.上道工序不合格，不准进行下道工序

d.不合格工程坚决返工，不准计量支付

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项目监理部的主要职责

（1）在项目总监理工程师的组织领导下，依据监理合同、工程承包合同和监理规范，明确监理部监理人员分工，按照制定的各级人员职责，尽心尽力，努力完成所分工的监理业务。

（2）遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确动用业主授予的权力，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。

（3）依据公司各级人员职责，结合项目监理部的分工的项目实际，制订出项目监理人员的职责权利，做到分工明确，权限明确，严防乱发指令，越权批示和批准，造成监理工作被动。

（4）组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。

（5）及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况，遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题，随时报告业主和公司，并提出初步处理意见，对业主和公司的批复，只要不超越监理合同和监理业务范围，应认真执行，对有导议和执行困难的批复，应及时复报。

（6）做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。

（7）严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定，加强监理人员政治思想和职业道德教育，端正品行，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。

（8）并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作，力争文明工地，同时做好安全防范工作。

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专业监理工程师岗位职责

监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。

专业监理工程师是各专业监理组的骨干，在项目总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。

（1）熟悉专业施工图纸，参加技术交底，依据项目监理规划，编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。

（2）及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性，并对其负监理复测责任。

（3）核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、半成品的质量，检查其是否符合设计和工程要求，必要时应进行抽样和复试检验，严格控制质量，严禁不合格产品用于工程。

（4）现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求，检查工序间衔接部位的施工质量，参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。

（5）及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程，注意与相关专业工程的协调一致。

（6）定期检查分管专业工程进度，核实已完成工程的工程量，并向项目总监和造价工程师提供详细的数据，督促施工单位采取措施纠偏。

（7）协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。

（8）检查、指导本专业监理员工作，组织监理业务学习。

（9）参加或组织有关工程会议并做好会议准备工

作。

（10）按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等，并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理，并提交有关部门。

（11）检查、督促并做好监理日志、监理月报工作，定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。

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监理员岗位职责

监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

监理员在专业监理工程师的领导下，从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。

（1）负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。

（1）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

（2）检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。

（3）检查确认工序质量，进行验收并签署意见。

（4）复测、检测试验数据，负责工程计量并签署原始凭证。

（5）实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理，及时发现问题及时处理报告。

（6）收集施工过程中的资料，检查，作好当天旁站记录。

（7）现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。

（8）做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理，记好监理日志，如实填报工程原始记录。

（9）及时向监理工程师（或总监理工程师）报告工程质量、进度等方面的情况。

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旁站监理人员主要职责

（一）检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

（二）依据旁站方案在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。

（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量，检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

（四）做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。

（五）根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作，同时填好当天旁站表格。

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第五篇：监理岗位职责

驻地办职责

1、主持编制监理计划和监理细则。

2、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。

3、按合同要求建立工地试验室。

4、审批施工组织设计及总体进度计划、工程材料及混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。

5、签发支付证书、工程开工令、暂停令和复工令。

6、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。

7、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。

8、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。

9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。

10、审批月进度计划，组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。

试验室职责

负责驻地办的试验和检测工作，对驻地工程师负责。

1、指导、协调工程项目的试验管理工作，制定有关制度、规定和方法，组织试验业务方面的学习和交流。

2、负责对承包人的工地试验室的设备功能、仪器标定、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。

3、负责材料、混合料和工程实体的独立抽检工作，督促承包人按规定频率进行试验检验工作。

4、负责复核及审批承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其他有关试验。

5、参加新技术、新工艺、新材料及关键工序的试验工作，参加工程项目重大技术、质量问题的处理。

6、负责本项目原始记录及试验报告的整理。

7、参与施工组织设计审核。

8、负责项目试验室的安全管理工作。

9、参与分部、分项工程中间验收和质量评定，审查承包人申报的计量项目。

10、完成驻地交办的其它工作。

综合合同室职责

负责驻地办的日常管理、进度管理、合同计量、档案管理工作，对驻地负责。

1、负责项目监理机构的考勤、车辆、日常生活等后勤保障。

2、建立工程项目的资料档案管理制度，技术档案分类编号，负责保存及传达合同各方来往信函。

3、建立计量支付会审制度，审查承包人报送的支付报表和原始凭证等，审查中期支付证书、最终支付证书。

4、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告，及时向驻地报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。

5、负责对工程进度计划进行审查，按期提出各种报表和月进度报告，编制工程简报。

6、经常深入工地，定期、不定期的对承包人履行合同情况进行检查，掌握工程动态。

7、参加有关监理工作的重要会议和例会，并作会议记录和书面会议纪要。

8、负责项目驻地和办公室的安全管理和廉政建设。

9、参与施工组织设计的审核。

10、完成驻地交办的其它工作。

技术室职责

负责驻地办的技术管理、质量管理、安全管理、参与进度管理、工程变更管理、索赔及延期管理等工作，对驻地负责。

1、指导、协调合同段工程技术、质量管理工作，制定有关管理制度、规定和工作程序，负责组织有关工程技术质量管理方面的业务学习和交流。

2、负责组织解决施工中的重大技术质量问题，参加重大质量、技术问题的处理。

3、负责审查、批复承包人上报的施工组织设计、总体施工计划和施工方案，检查和督促各项计划的实施。

4、配合业主（代表）和驻地处理工程变更、延期、索赔及工程质量等问题，并及时向驻地报告。

5、协助承包人确定试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理措施。

6、巡查、旁站工程现场，抽查工程质量，掌握工程动态。

7、负责检查工程施工现场的安全、文明施工、环境保护措施落实情况。

8、负责技术资料管理和整理归档工作，并对施工单位的技术资料进行检查、签认。

9、参与主编监理计划、监理细则、计量审核，参加工程项目的交、竣工验收工作。

10、完成驻地交办的其它工作。

驻地工程师职责

1、驻地理工程师在其授权的范围内，负责驻地办的监理工作。

2、领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范，签发由驻地办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表。

3、主持编制监理工作计划（细则）；主持召开监理交底会、第一次工地会议；审核并签发工程开工令、停工令、复工令，对监理合同段内的工程质量、进度、安全和费用进行控制。

4、组织审批监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划，提出审查意见。

5、按合同约定组织或参与对重大工程变更、工程延期、索赔、单价审查等；组织召开重要的技术、质量专题会议；在监理权限内主持处理工程质量事故。

6、审查本监理合同段内承包人的阶段性施工进度计划，单位工程、分部工程、分项工程的施工组织和施工方案。

7、监督施工合同文件的执行，审核中期支付证书和最终支付证书。

8、督促施工单位做好安全生产、文明施工和环境保护工作。

9、组织合同工程的交工初验，评定工程质量；参与工程项目的竣工验收，组织编制监理竣工文件。

10、组织编写并签发监理月报、编制合同段监理工作报告和项目监理工作总结。

道路专业监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内的道路工程的监理业务；

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制；

3、审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；

4、监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况；

5、审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表；

6、参与驻地办道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；

7、负责制订施工过程中道路工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；

8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；

9、负责本监理合同段范围内道路工程的安全管理工作；

10、完成驻地交办的其它工作。

结构专业监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内结构工程的监理业务工作；

2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制；

3、审查承包人的结构工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；

4、监督、检查承包人结构工程的质量自检体系及其运转情况；

5、审核承包人提交的结构工程资料，制订控制桥梁工程质量与进度的措施及相关图表；

6、参与本监理合同段结构工程的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理；

7、负责编写施工过程中结构工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；

8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；

9、负责本监理合同段范围内结构工程的安全管理工作；

10、完成驻地交办的其它工作。

试验监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室；

3、建立监理工地试验室，及时对试验设备进行标定，完成备案手续，定期检查承包人的工地试验室；

4、对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种标准试验及混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制；

5、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验；

6、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认；

7、审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告；

9、编写试验月报，负责试验室的安全管理工作；

10、完成驻地交办的其它工作。

合同监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责其职责范围内的综合、合同管理工作；

2、熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，参与编制监理计划（细则）；

3、协同驻地对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查；

4、审核施工单位的支付月报表，负责计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料，提出审查意见，报驻地；

5、参与工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价，报驻地；

6、对施工单位提交的总体施工进度计划、计划和进度计划变更提出初步审查意见，报驻地审查；

7、督促施工单位及时上报月进度报表，汇总编制本驻地办的月进度报表；

8、督促施工单位按合同要求做好工程量清单的勘误工作并进行审查，报驻地审查；

9、完成驻地交办的其它工作。

安全监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作和项目监理部驻地的日常安全管理工作；

2、编制项目监理部安全监理细则和各类应急预案等基础性文件，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；

3、在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改，并及时报告驻地；

4、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；

5、审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；

6、检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况；

7、定期或不定期的举行安全教育培训；

8、车辆安全的日常管理；

9、完成驻地交办的其它工作。

环保监理工程师职责

1、在驻地的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；

2、检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；

3、对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地同意后指令停工整改；

4、定期检查施工单位环保施工记录，向驻地汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，及时报告驻地以便及时采取应对措施；

5、进行水土保持巡查，参与环保事故的调查取证；

6、负责审查施工单位上报的水土保持等方案，提出意见并上报；

7、完成驻地交办的其他工作。

监理助理职责

1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；

2、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，负责施工现场的具体监理工作，巡视、旁站作业，现场监督，对施工现场进行有效的质量控制；

3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

4、严格施工现场监理，检查每道工序的施工质量，对工程的重要环节、关键部位及其它隐蔽工程，实施全过程的现场旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，完成监理日记和旁站记录等；

5、初审其旁站的各种资料和表格，核实承包人提交或从施工现场直接获取的工程计量有关数据，监督检查承包人的试验工作，复核所有试验记录；

6、执行监理细则，做好监理日报、工程进度、施工方法、质量检验、施工安全、合同执行、施工干扰等与工程监理相关的记录，并与工程进展同步，做好监理内业工作；

7、完成上级监理工程师交办的其它工作任务。