防汛工作会议贯彻落实情况（推荐）

第一篇：防汛工作会议贯彻落实情况（推荐）

街道办事处

关于防汛工作会议的贯彻落实情况汇报

8月6日下午，全区防汛工作会议召开以后，****街道党委、办事处领导高度重视，立即组织召开各类会议，紧紧围绕“安全度汛、稳定度汛”的主题，立足实际，精心谋划、科学部署，切实发挥政府的服务职能，保护群众的生命、财产安全，确保全街道安全、稳定度过汛期。现将我街道贯彻落实情况汇报如下：

一、传达会议精神，提高思想认识。8月6日晚召开了党委扩大会，7日上午召开了全体包村干部、村支部书记会议，对全区防汛工作会议上马书记的讲话精神，结合街道的防汛工作重点层层进行传达。一是要克服麻痹思想。要深刻认识我街道库区移民多、危房多的现状；要充分认识到极端天气的频繁及恶劣影响；要清晰的看到几次极端天气已经造成的安全隐患。二是要注意方式方法，突出工作的重点—“以人为本”，落实应急常态化。三是要严格落实责任，严密防汛工作机制。切实提高街道、村两级干部的思想认识，杜绝防汛工作的麻痹思想。

二、强化工作措施，确保汛期安全。一是全体包村干部要深入所包村，在支部书记的协助下，对各村的危房、五保户、低保户、孤寡老人等重要对象到家到户，再进行一次细致的摸排，掌握详细信息。二是对摸排出的重要对象建立工作台账，并逐人制定详细的应急预案，落实专人包靠，确保出现问题及时应对。三是要严密机制，切实搞好值班制度。全体机关工作人员（包括临时工和司机）及村“两委”干部在汛期内全部都

要24小时开机，确保信息通畅。四是安监所、派出所等有关部门也要加强对塘坝、河流、排水渠、排水沟等重要位置的巡逻力度，发现问题及时上报街道党委、办事处，切实发挥部门的服务职能。

三、加大宣传引导，提高自救能力。一是街道、村两级通过下发文件、张贴标语、悬挂过街横幅、喇叭广播等行之有效的方式加大对防汛工作的宣传，提高群众对防汛的认知度。二是通过下发防汛知识常识、举办防汛演练、开展防汛讲座等方式，在群众中广泛普及防汛知识，切实提升群众的防汛常识。

四是强化责任落实，严格责任追究。根据前期街道与村、部门签订的汛期责任状中的内容，再次明确各级防汛责任，强化责任落实。街道党委书记是街道防汛工作的第一责任人，各工作片片长是本片的第一责任人，村支部书记是本村的第一责任人。防汛期内，因工作落实不到位出现问题、给群众的生产、生活造成损失的，采取责任倒查的方式逐级追究有关责任人的责任：是支部书记的就地免职，工作片片长免去片长职务并采取组织处理，是部门负责人的上报上级部门采取组织处理。

以上汇报，如有不当，请指正！

2012年8月7日

第二篇：防汛工作会议

江海办事处召开2017年防汛工作会议

6月27日上午9时，江海办事处召集胜利居委会、海龙居委会、安康居委会、新友居委会及江海办事处农业服务中心全体工作人员召开2017年防汛工作会议。

会上，宣读了《江海办事处2017年防汛工作方案》、《江海办事处2017年防台风工作预案》，传达了上级部门的指示要求，强调要充分认清当前面临的严峻形势和挑战，要求各居委会、农业服务中心工作人员必须认真按照防汛应急预案履职尽责，按照防汛预案，做好汛前、汛中、汛后各个阶段的防汛工作，每名工作人员通讯设备必须保持24小时畅通，确保随叫随到。

随后，农业服务中心主任对本年防汛工作提出了几点要求:一要挺高认识，增强责任感。各居委会主要领导、农业服务中心工作人员要高度重视，克服麻痹思想和侥幸心理，做好防汛各项工作；二是明确责任，落实任务。各居委会书记、主任为防汛第一责任人，层层落实工作，清点好防汛物资储备情况，抢险队伍要落到实处，要有责任感；三是做好安全度汛工作。在日常的工作当中，必须密切关注天气变化，做好对堤坝隐患点、危旧房、险房险户等重点区域的巡查工作，遇到特殊天气，迅速转移，确保居民群众生命财产不受损失。

第三篇：防汛工作会议

5月30日，国务院南水北调办在北京组织召开南水北调工程防汛工作会议。国务院南水北调办副主任张野、国家防汛抗旱总指挥办公室稽察专员李坤刚出席会议并讲话。

张野在讲话中指出，在党中央、国务院的坚强领导下，在国务院有关部门大力支持下，在工程沿线各级党委、政府及人民群众积极配合下，南水北调工程建设进展顺利，已建项目已多次在区域调水、防汛抗旱工作中发挥效益。今年是南水北调工程建设三年决战的关键年，是实现通水目标的攻坚年，做好今年的防汛工作对于保证工程建设目标的如期实现有着十分重要的意义。各参建单位一定要清醒认识做好南水北调工程防汛工作的重要性、紧迫性，全力做好今年的防汛工作，确保工程安全度汛。

对于今年防汛工作，张野强调，要继续贯彻 “安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，做到早准备、早部署、早落实，突出防汛重点，狠抓薄弱环节，保证措施到位。对标准内洪水，要确保工程施工正常；对超标准洪水要有对策、有措施，最大限度地减轻灾害损失。今年防汛重点抓好八项工作：一要科学调度，合理安排施工资源，确保工程形象进度满足度汛要求。各参建单位要加强施工组织，保证工程在汛前达到防洪要求，满足工程行洪、拦洪需要。二要结合安全度汛要求和工程建设实际情况，及时制定各在建项目度汛方案和应急预案。各省（直辖市）南水北调办（建管局）、各项目法人要督促指导各施工单位，制定切实可行的度汛方案，针对可能的险情，制订防汛应急预案，落实防汛应急措施，主动防范。三要抓好防汛抢险队伍建设。各参建单位要对防汛人员进行建档登记，确保抢险队伍在防汛抢险的紧要关头能拉得出、抢得上、守得住。四要做好防汛物资储备管理工作。各单位要加强与沿线各县（市）区防汛部门的密切沟通，多层次、多渠道备足备好防汛抢险所需物资。五要加强汛期值班工作。要进一步完善防汛值班制度，及时准确掌握工程度汛情况。六要做好汛期安全防

范工作。要切实加强汛期施工现场的安全生产管理，完善基坑、基槽和地下作业的排水、边坡支护等防护措施，加强对重大危险源的巡视检查，严防人员伤亡、房屋倒塌等事故的发生。七要高度重视已完工项目的安全管理，充分发挥已完工项目的防洪排涝作用。要切实加强已完工项目（尤其是通水运行项目）运行期间的巡视检查和维护管理，确保工程运行安全。八要认真做好防汛检查工作，及时消除隐患。各有关单位要加强汛前、汛中检查，对查出的问题要认真分析研究，逐项落实解决措施，确保问题能够得到限期解决。

张野强调，防汛工作重在落实，各有关单位一定要狠抓责任落实，加强协调配合，确保各项防汛工作措施落实到位。一要加强组织领导，严格落实责任制。各参建单位的主要领导要切实履行第一责任人的职责。各省（直辖市）南水北调办（建管局）和各项目法人要落实相应措施，保证工程周边人民群众生命财产安全。二要加强协调配合，牢固树立一盘棋思想。各参建单位在做好工程自身安全度汛工作的同时，要配合当地防汛指挥部门统一调度，做好防汛、抢险工作。各省（直辖市）南水北调办（建管局）要积极协助各项目法人（项目管理单位）建立起与各相关省、市防汛指挥机构联系紧密的工作协调机制，及时互通工情、水情、汛情。三要加强信息沟通和宣传工作。要进一步健全和完善信息报告和通报机制，实现上下联动、部门协调、信息共享，确保信息报送的时效性和准确性。李坤刚在会上指出，今年以来的雨情汛情灾情面临着强降雨过程多、汛情灾情发生早、洪涝灾情比较重、山洪灾害比较突出等特点，防汛抗洪形式严峻。南水北调工程防汛任务十分艰巨，要针对自身特点认真贯彻落实国家防总的部署，做好以下工作：一是深入开展汛前检查，抓住大汛到来前的有限时间，及早发现问题，处理问题。二是加强与有关流域和省市防汛指挥机构的沟通，及时掌握预测预报预警信息。三是落实防汛责任制，加强工程设施维护。四是落实应急有关措施，做好应急预案。五是加强防汛值守和实时信息通报，搞好部门联防与协作。

国务院南水北调办，工程沿线各省（直辖市）防汛指挥机构，各省（直辖市）南水北调办（建管局），各项目法人等单位有关负责同志参加了会议。

第四篇：经济工作会议贯彻落实情况

关于贯彻落实国发〔2012〕2号文件精神和全区经济

工作会议精神意见

2012年xx月xx日，全区经济工作会议在xx召开。根据特区关于贯彻落实国发„2012‟2号文件和全区经济工作会议要求，我局于xx月xx日召开贯彻落实会议，经研究讨论，提出如下贯彻落实意见 ：

一、认真学习，提高服务水平。一是全体干部职工要认真学习国发 [2012]2号文件精神，认真把握文件所体现的党中央、国务院对贵州发展的高度重视和对贵州各族人民的深切关怀，要抓住xx今后的发展机遇，正确把握和分析形势，坚定加速发展的信心和决心；要突破重点问题和关键环节，努力实现增比进位目标；要审时度势，进一步坚定实现“全省经济强县”目标的信心和决心；要突出重点，“能快则快、更好更快”地推进经济社会跨越发展；要狠抓落实，努力提高推动“进位争先”的能力。二是认真学习xx书记、xx区长在全区经济工作会议上的讲话，掌握讲话精神实质，领会讲话精神内容用于指导今后的统计工作，保持一股“拼”的勇气，敢跟强者比，敢跟快者赛，切实把机遇变为实实在在的发展成果；坚持快字当头，以高目标引领快发展，以快破难、以快制胜；立足xx的优势，以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感、“进位争先”的荣誉感，共同谱写“奋力赶超、加快崛起”的xx新篇章。

三是认真学习统计法律法规、统计专业知识，努力提高统计服务水平。四是认真学习全国统计工作会议精神和企业一套表实施方案，为今年统计“四大工程”全面推进奠定坚实基础。

二、扎实工作，树立统计工作新形象。全体干部职工要加强内强素质，外树形象意识，增强统计工作新形象。一是切实开展调研活动，继续到项目点、生产一线、企业、园区和基层，及时了解统计工作情况，及时提供统计服务。二是积极开展协调工作，加强同行业主管部门、企业统计协调工作，全面掌握统计数据基本情况，便于为特区党委、政府决策提供数据支撑。三是认真开展培训工作，今年的企业一套表培训，采取分行业培训形式，由统计部门专业人员进行业务培训，行业主管部门对“三上企业”提要求，便于推进统计工作。为认真贯彻执行好《意见》精神和全区经济工作会议精神，工业专业的同志从工业角度出发，重点做好企业更换统计人员的统计技术指导，对企业的统计工作做好对接工作，在企业一套表改革中，积极协调职能部门、企业做好一套表工作，全力推进统计“四大工程”建设。综合统计专业的同志立足本职工作，认真做好综合统计和核算统计，做好经济运行分析，及时提供更优质高效的统计服务，为特区党委、政府决策做好参谋助手作用。商业专业的同志从商业统计角度出发，把三产工作思路拓宽，在原来的基础上同企业

加强沟通联系，强化同行业主管部门沟通协调，争取行业主管部门在项目上对企业的支持力度，同时做好企业统计业务指导和报表上报审核指导工作。投资专业的同志结合专业统计实际，做好“三个随时”，随时了解部门项目审批、开工情况；随时深入开工现场，了解项目投资进度情况；随时做好企业一套表指导工作，提供优质服务。负责名录库的同志积极同行业主管部门沟通、协调，争取部门支持，做好统计工作不重不漏，为各行业进入“三上”做好配合工作，为统计“四大工程”建设奠定名录基础。四是认真做好“三上企业”、产业活动单位清查工作，确保进入名录库实现应入尽入。五是工作讲奉献，结合现在统计工作实际，工作要超前准备，统计数据出来后第一时间向领导汇报，及时做好统计服务工作。

三、严格要求自己，切实转变工作作风。结合特区作风建设年活动要求和“四要十不准”规定，严格执行各项规章制度，从根本上转变工作作风，扎扎实实抓好各项统计工作。

第五篇：工作会议贯彻落实思路

关于贯彻落实烟草行业国际市场拓展工作会议的思路

一、会议基本情况

1．5月12-13日，国家局召开烟草行业国际市场拓展工作会议。姜成康局长、李克明副局长，国家局有关部门、中烟国际，省级局（公司）分管进出口领导、进出口公司负责人；各工业公司主要领导、分管领导、进出口部负责人参加会议。会议规格高，规模大，是行业国际拓展具有里程碑意义的会议。

2．李局长做工作报告，姜局长做工作指示。

3．会议讨论了李局长《统筹规划 形成合力 努力实现拓展国际市场新突破》的工作报告。还讨论了《中国烟草拓展卷烟国际市场实施方案》、《进口烟叶境外实体化实施方案》、《国家烟草专卖局拓展卷烟国际市场奖励办法》等文件。

二、贯彻落实的工作思路

1．5月24日召开部门专题会议，认真学习会议精神。将国家局《指导意见》、会议报告、讲话、文件原文学习，确保所有同志原汁原味了解会议精神，思考会议提出的各项要求，结合公司、部门、自身的工作实际，提出具体的建议和意见。

2．召开部门讨论会，收集整理大家提出的意见和建议。结合公司国际拓展规划，提出国际拓展工作实施方案。

3．贯彻落实的相关建议：

——为扩大宣传，建议将有关文件（《指导意见》）及有关会议材料转发公司部门和各厂。

——国际拓展工作作为公司长远发展的重要事项，建议将有关实施方案或者规划在董事会议上研究讨论。

——建议在必要的时间召开公司拓展卷烟国际市场工作会议。

三、实施方案的基本思路

（一）当前及今后一段时间行业拓展国际市场的总体要求是：紧紧围绕行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，充分利用“两个市场”和“两种资源”，以提升中国烟草国际竞争力为目标，坚持拓展国际市场“三步走”战略方针，统筹规划，夯实基础，整合资源，形成合力。进一步聚焦拓展重点，转变拓展方式，着力培育重点品牌，着力拓展重点市场，着力打造重点企业，深入推进境外烟叶实体化运作，不断完善企业“走出去”体制机制，努力实现拓展卷烟国际市场新突破。

（二）结合李局长的工作报告、姜局长的指示以及拓展实施方案，我公司今后一个阶段的重点工作是：

继续开拓创新，充分利用国内、国外“两个市场”“两种资源”，做好卷烟国际拓展各项工作。切实抓好一个机制、突出一项资源、打造一席平台、拓展一片市场、坚持一种特色，具体来说就是要建立促进卷烟国际市场拓展的快速反应工作机制；突出做好国际卷烟市场拓展的人力资源配套工作；努力将蒙古烟草有限责任公司打造成为发展稳定、辐射力强、生产加工能力强的境外卷烟生产销售基地；严谨细致，力争实现境外投资的新突破，建立新的区域国际市场拓展平台；坚持贸易促合作的特色道路，做好一般贸易的具体工作，维护老客户，开拓新客户，深入挖掘国际市场拓展潜力。

（三）根据工作报告和实施方案的内容，做好相关工作的安排：

第一、聚焦拓展重点。1． 重点品牌。

本次会议将“红鹰”、“金叶丛”作为本土化品牌，要求确保市场增长，提升品牌结构，提高品牌价值。将“dubliss”作为国际性重点品牌进行培育。

工作措施：

——要求蒙古公司做好品牌规划，重点从如何制定品牌发展目标、确保产品质量、提升产品结构、拓展市场空间、稳定渠道提出具体的方法和手段以及工作推进时间表。（完成时间：8月前）（饶）

2． 重点市场。

会议要求，努力做实蒙古等重点区域市场。实施意见要求，蒙古公司产销在2015年达到25万件，年均增长在2-3万件，除蒙古本国市场外，境外市场拓展必须跟上。今年要做好对俄罗斯远东和中亚各国的烟草基本情况了解和掌握的基础工作。

工作措施：

——董事会要求蒙古为主体开拓境外市场，建议要求蒙古公司在七月前完成对俄罗斯、中亚各国烟草基本情况、税制情况、运输等基本情况的掌握。（完成时间：7月底前）（饶）——进出口部按人分配中亚五国（俄罗斯远东地区、塔吉克斯坦（饶）、吉尔吉斯斯坦（柳）、乌兹别克斯坦（马）、哈萨克斯坦（李）、土库曼斯坦（杨））的市场基本情况调研，撰写文字材料和PPT，由一人统稿汇总（柳晨），6月底前完成。8月左右按公司领导要求安排赴蒙、俄、中亚的实地调研。

——继续跟踪澳大利亚汉唐公司姚总推荐的俄罗斯、中亚等地网络（李），要实施安排面对面的会谈。

——与蒙古公司一同与姚总洽谈在蒙古进行卷烟加工或品牌出口业务工作（马），以市场突破为原则适度安排市场定价。

——与新加坡韦泰公司洽谈利用中亚渠道、韩国市场渠道的可行性（白）；等等。

——继续推进非洲市场的开拓工作，取得市场分析资料，完成上报材料和可研报告。（白、杨）

3． 重点企业。

要求重视国际市场跨越和企业发展战略、建立拓展国际市场的工作团队和工作机制，完成各项重点工作。加大东北亚生产销售基地建设力度。

工作措施：

——将拓展国际市场作为企业发展战略的组成部分，制定好。要将东北亚、中亚和非洲的市场开拓作为企业海外发展的目标，与其他工业公司的合作作为实现拓展深度的手段。（进出口部全员）

——摸索和学习国际拓展的经验，提出建立机制和团队的合理化建议。（进出口部全员）

——分析国际市场拓展工作中存在的问题，突出解决实际工作中人、财、物配套和投入不足的问题。（进出口部全员）

——蒙古公司要提出建设东北亚生产销售基地建设的方案。（8月底前）（饶）

第二、形成拓展合力。1． 坚持企业联动。

要求陕西与安徽中烟在东北亚市场进一步加大拓展力度。中烟国际牵头尽快制定重点目标市场推进方案，进一步明确牵头和参与企业，形成合力。

工作措施：

——陕西与安徽在蒙古合作生产和销售“dubliss”，要将该品牌作为蒙古公司中高端产品和区域推广的主要产品，加大促销和合作力度，在进一步巩固蒙古市场的同时，与蒙古公司一道将拓展市场重点放在韩国和俄罗斯、中亚等地。具体工作包括：一方面，要发动蒙古公司的积极性，广泛联系周边市场的客户进行实地调研，重点推进“dubliss”在韩国的落地销售（安排赴安徽实地洽谈以及赴蒙古、韩国的洽谈）；另一方面，要与以往卷烟客户联系，探讨推销蒙古卷烟品牌的可行性。（韦泰（白）、伊朗（杨）、迪拜（马）、澳大利亚（马、杨）等地客户）

——对于罗马尼亚合资企业，要做好配套服务工作，完成新增资工作（1000万美元）（李）、人员选派（替换杨林贤）工作（柳）、代理设备出口（安徽新批设备）（柳）工作。

——非洲建海外生产经营平台，在适当的时候可以考虑引进其他工业公司（安徽、福建、浙江等，可考虑先签合作支持协议，我司作为牵头企业）国际市场拓展的重点品牌。（白、杨）

2． 坚持内外互动。

要求统筹调配内外资源，形成整体拓展氛围，建立有效激励机制，形成内外互动机制和工作合力。优秀人才到境外去；境外企业技术研发中心；项目负责制，目标化管理。

工作措施：

——国内主体配合境外企业要有效运作，目前一般贸易业务工作要配合妥当，稳步推进，坚持走以贸易促合作的道路（进出口部全员）；加大公司内部宣传和配合的力度，掀起国际市场拓展的高潮和有利氛围。（要采取一些形式促进这项工作，比如网站宣传、公司专题会议、专门培训等。）（饶）

——完善激励和奖励机制，建立外派人才库，完善人才选派、考核、交流机制，实现“出的去、干的好、留的住”。（柳）（建议公司在市场拓展的出国考察方面，一是按照国家局领导的指示在公司领导出国事宜上予以专题说明和申报，另一方面要放宽国际拓展相关人员的出入境要求，鼓励到一线市场上去。）

——在技术中心建立国际品牌研发部门和人员，技术人员每年要有必要的时间在境外从事产品研发工作。（饶）

——推进具体项目负责制，具体工作实现目标化管理。（进出口部全员）

3． 坚持政策引导。

提出，境外销售增量将获得国内计划、资金等方面的奖励。工作措施：

——按照国家局奖励的文件要求，公司要制定相应奖励的实施细则，将有关奖励落实到位，落实到人。（饶）

——要在公司内部创造条件，把政策措施用到位。与财务部商讨设立国际拓展专项资金，每年在财务预算中合理列支并说明应用范围。（白）

——充分运用国家相关部门“走出去”战略措施和政策，用好省级外贸主管部门关于市场拓展支持资金、人才培训等条件。（饶）

第三、创新拓展方式。1． 深化国际合作。

要求，拓展工业企业联合拓展国际市场的途径和方式。深化与经销客户的合作。

工作措施：

——紧紧围绕与安徽的合作关系，在蒙古和罗马尼亚合资企业就品牌合作、市场开拓、客户交流等方面做好合作的基础和尝试工作。（进出口部全员）

——在条件允许的条件下，建议对蒙古公司持股情况调整，引入战略合作者，替代蒙古新大陆。

——在非洲合作项目上，采取工业企业联合拓展的思路（我搭平台，共同运用）进行有益探索。（白、杨）

——深化与经销户、贸易合作伙伴的合作及一般贸易业务，实施导入中烟拓展理念，将贸易合作关系推向更高层次。（业务经营人员要树立这种意识，在业务合作中不断强化和分析研究这种可行性。）（进出口部全员）

2． 探索并购业务。开展品牌网络等并购业务。工作措施：

——境外销售网络的建立和并购是未来中国烟草“走出去”倚重的方式，我们现在有境外企业，建好渠道深化渠道建设，是保障未来为中国烟草使用的重要工作。（要考虑与营销中心合作加强对境外企业网络建设的指导。）（柳）

3． 构建运作平台。天利公司将成为国际资本运作平台和业务操作平台。

工作措施：

——国家局将天利公司打造成未来国际资本运作的平台，湖北中烟在香港有分支机构作为拓展所需资金、人员的有益保障，我们要学习这些经验，根据实际做好这方面的工作。（进出口部全员）

第四、加快拓展转型。

1． 中烟国际职能部门向事业部制转型。非法人性质的事业部。工业公司的重点向国际拓展、在境外建厂转变。

工作措施：

——保持与中烟国际各事业部的沟通交流，及时汇报工作，疏通汇报情况，确保国际拓展工作的有序开展。（进出口部全员）

2． 加快境外烟叶采购实体化运作。工作措施：

——及时了解和掌握国家局和中烟国际的重大业务动向，及时向公司领导汇报说情况。（进出口部全员）

3． 改进对境外企业的指导、协调、服务方式。要求，境外企业所需烟叶原料尤其是云南烟叶，在价格、数量上予以支持。支持调运到境外企业的原辅料出口业务。支持境外企业适用烟机设备。编纂“走出去”法律文件、政策、国际市场信息，要有工作年报和季度通报。

工作措施：

——烟叶新措施要通报物资采购部门；（李）

——原辅料和设备出口要加大与中烟国际的汇报和沟通力度，提升执行效率；（马、柳、杨）

——国际市场信息和交流要加大力度，提出新办法，具体工作也要有工作年报、季度通报。（饶）

4． 发挥国营贸易对拓展国际市场的服务作用。工作措施：

——发挥蒙古公司生产销售平台的作用，加大在蒙加工品牌的宣传、洽谈、合作、保障、服务的力度。（进出口部全员）

——蒙古所需国际采购的辅料、设备等产品（如丝束），要纳入中烟国际国营贸易谈判的大盘子，取得价格优惠。（马）第五、夯实拓展基础。1． 切实加强组织领导。工作措施：

——建议公司董事会研究成立拓展国际市场工作领导小组，形成必要的研究决策组织构架。（白）

2． 开展大规模业务培训。工作措施：

——与人力资源部一同制定外派人员和人才库人员培训规划，明确培训重点。（饶）

——采取分层次的方式加大相关人员和外派人员的培训力度，拓展视野，开阔思路，更新知识。（饶）

3． 建立有效激励约束机制。工作有标准、干事有舞台、成长有通道、发展有空间。

工作措施：

——建立人才库，出台外派人员办法，明确相关待遇。（柳）——在公司建立国际拓展激励和奖励机制。（饶）

——结合目前进出口部人员现状，按照国际拓展工作实际，建议公司在人员配置上予以综合考虑。

4． 营造良好的良好的工作环境。工作措施：

——坚持多种形式关心和帮助境外企业工作人员。如境外人员的送接机制、座谈机制、亲属慰问机制等等，要寻求形式的突破。（柳）5． 加强境外企业的基础管理。工作措施：

——重点加强财务管理、按照国家局的有关要求，落实境外企业财务人员的派送工作。（柳）

——按要求，做好现有境外企业现有商标注册和权属地掌握备案留底的基础工作。（饶）

——做好境外卷烟商标注册申报的了解掌握工作，重点关注马德里协议内容。（杨）

四、建议

1． 国际拓展工作是“卷烟上水平”工作的重要组成部分，国家局高度重视该项工作，要求工业公司加强组织领导。建议，公司采取必要形式，宣传贯彻该次会议精神，同时完善拓展规划和实施方案，提交董事会议研究，并成立国际市场拓展领导小组。同时，建议公司根据国际拓展工作要求和部门人员现状，综合考虑进出口部人员配置。

2． 公司在人财物等方面加大国际拓展力度。姜局长要求，国际拓展工作要树立机遇、市场、创新意识，制定政策措施，工业公司要下功夫舍得投入开展国际市场拓展。公司各职能部门、各厂家要充分理解国际市场拓展是一项系统工程，并非进出口部能够独立完成的，需要一些支持政策和措施。比如，需要各厂推荐储备一些年富力强、技术精、会管理、责任心强的同志，对这些同志要加强信息交流和培训，在拓展工作实施中全程参与，确保在项目管理和目标管理的推进中得到锻炼。各部门要了解国际拓展的需求和国家局的政策，在具体业务工作中提供必要的服务和配套工作。

3． 建议公司在每年的财务预算中考虑设立国际市场拓展专项资金，该资金主要用途包括：出国考察、市场调研费用、品牌促销（品牌营销费可直接向国外支出，仅需要合同）维护等费用、人员激励奖励费用等等，探讨财务账务处理办法。同时，与蒙古公司联系，进出口部加大与本省商务主管部门的沟通交流，对已开支和实现的相关拓展出境、参展、营销、商标注册等费用做好核准和部分报销工作。（要与省商务厅的相关处室进一步沟通）。

4． 结合落实国家局、科教司、中烟国际等部门的要求，建议技术中心要成立专门境外品牌的研发机构和人员，每年要结合境外企业需求确立研发品牌和科研课题，相关技术人员根据需要每年要有一定的时间在境外从事产品调研和研发工作。

5． 人才库的建立和有效使用。

按照国家局要求的公开选拔、拓宽渠道、有效激励、本地化等原则，做好人才库的构建并尽早投入运用。

要结合罗马尼亚人员更换的情况，完成外派人员办法的实施细则。实施细则要完善必需的程序、表格、形式，做好人员和审批推荐的档案管理；开展外派人员考核制度的实施，不断完善手续，形成行之有效的操作办法。

对人员培训力度加强，要做到培训计划齐全、培训目标明确、组织实施有效，在培训中坚持分层次就近开展。各工厂对人才库的人员定期进行生产管理人员综合技能的培训，使他们懂技术会管理能交流。进出口部每年要对外派人员尤其是管理层进行“走出去”方针、政策、措施和安全等注意事项进行培训。

6． 境外销售网络的构建目标是为中国烟草所用，建议市场营销中心适当派员参与境外销售网络的构建、管理和有效运作。

7． 外事办、计划、财务、原料保障、设备出口、物资采购要加强与上级主管部门的沟通，用足国家局鼓励拓展国际市场的政策，不断推进这项工作的开展。

8． 在拓展新市场的业务中，探索多家工业企业合作的新思路，坚持以我为主、搭建平台、共享共建的原则，有序推进非洲市场项目。

二〇一一年五月十八日