河北公司对集团公司“四查一改”督查通报认识发言

第一篇：河北公司对集团公司“四查一改”督查通报认识发言

认真反思

有效整改 不断巩固安全生产稳定局面

（省公司副总经理王琪瑛

在集团公司2011年12月12日安全生产视频会上的汇报发言）

尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！

感谢集团公司给予河北公司汇报发言的机会！我汇报的题目是：“认真反思，有效整改，不断巩固安全生产稳定局面”。

2011年11月29日至12月1日，集团公司两个督查组同时进驻保定电厂和马头发电公司，以“三讲一落实”、“两票三制”、“重大危险源管理”、“重点反事故措施”四个方面为重点，以落实安全生产责任制和落实规章制度为核心展开安全生产督查。12月2日，集团公司督查组在河北公司本部召开督查情况通报会，安生部徐主任亲自主持会议，对督查组通报的问题的整改提出了明确要求，大唐国际安洪光副总经理、山西公司焦建清副总经理到会并发言，对督查工作发表了很好的意见，使河北公司的与会人员受益颇深。现就集团公司督查发现的主要问题以及河北公司通过反思须解决的突出问题和下一步工作重点向大家汇报如下。

一、集团公司督查发现的主要问题

集团公司督查组检查期间，督查组11位领导和专家不辞辛苦深入现场、走访班组，以严谨务实高效的工作作风和系统规范的检查方法对河北公司安全生产状况和“四查一改”、“两落实”的实际效果把脉定性，发掘管理过程的深层次问题27类，归纳为三方面九条内容：

（一）两个体系能力建设和责任落实有待加强 一是保障体系和监督体系能力建设欠缺，无法真正做到相互监督、相互制约；二是各级人员责任制落实不到位，存在大而化之的现象，对岗位责任的认识不够；三是管理人员安全生产管控能力欠缺，忙于救火，难以深入，管理制度的规定执行不到位，管理中存在的问题不能及时发现和纠正。

（二）对规章制度的把握、理解需要深入

一是各级人员对集团公司安全生产规章制度的掌握和理解有偏差，安全生产基础工作需要加强；二是基层班组“三讲一落实”推进和实施差距大，“人人讲”的规定执行不正确，各级管理人员对班组的工作指导不足；三是两票管理、技术培训、安全教育等基本功不扎实，员工作业随意性大，忽视规程凭经验现象突出。

（三）管理标准需要进一步提高

一是对日常工作中发现的问题，没有从深层次进行思考，忙于解决表面问题，没有一抓到底；二是对安全生产的问题和差距认识不清，工作标准不高，安于现状；三是部分人员工作作风不严谨，做工作有图省事心理，看不到过程中存在的风险，缺乏对安全生产“如临深渊”、“如履薄冰”的危机意识。

二、河北公司对自身问题的认识、反思及对策

集团公司督查使河北公司深受教育，上上下下高度重视整改，党组书记、总经理颜宇峰亲自安排布置，在12月5日月度视频会上强调：对于集团公司督查发现的问题，如无票作业、转动设备不断电源检修、接地线未挂等，省公司安生部要立即组织整改，追究责任，同时转变工作作风，规范各项检查工作机制；接到集团公司正式通报后，颜总批示：对通报提出的问题要认真分析，找出存在的根源，为什么有的问题重复出现？为什么一些基本安全生产常识不清楚？要提出切实可行的整改措施，按要求 整改到位，坚决杜绝违章作业！

为落实问题整改，河北公司下发了《关于对集团公司“四查一改”督查发现问题进行整改的通知》，要求各基层企业举一反三对照检查，制订整改计划，限期完成。

对集团公司督查结果我们重点反思了如下几个问题。

（一）安全生产基础到底牢不牢

虽然河北公司今年以来安全生产局面相对稳定，没有发生人身和设备事故，但是集团公司这次督查却揭示出我们的基层企业安全生产基础工作仍然不牢，还存在事故隐患，具体表现在“两票三制”、“三讲一落实”管理过程和执行环节漏洞较多，个别违章现象安全风险凸显。警示我们：没出事不一定是基础工作扎实，但基础不牢，必会“地动山摇”。

整改措施：正确理解和掌握集团公司规章制度，“三对”执行，杜绝形式主义。按照集团公司安全大讲堂第四讲的要求，确保“两票”、“三讲一落实”等最基本的制度、标准，不折不扣得到贯彻执行；加大重大危险源动态监控、重点反事故措施实施的技术支撑力度。

（二）安全生产管控能力到底强不强

“四查一改”以来，河北公司、各基层企业也开展过多次的自查、抽查、互查、督查，但与集团公司本次督查相比差距很大，我们开展的检查条目不系统、不遵循作业流程的逻辑关系，对查出的隐患不对标分析找根源，使各级管理人员对存在的问题“看不到、查不出、改不了”的状态使管控能力严重受损，使制度不能得到很好落实的根源。

整改措施：增强危机意识，改进和完善自查和抽查的方式方法，明确责任，找准问题，认清差距，准确把握安全生产现状，以集团公司督查为榜样，培训提高各级管理人员发现问题、解决 问题防范风险的能力。

（三）安全生产工作作风到底实不实

部分管理人员工作标准不高，作风漂浮，安于现状，须解决“想”与“能”的问题，培养对待问题一抓到底的工作作风。从督查的调考反映出部分管理人员没有认真学习安全生产各项管理制度、不了解基本精神，不掌握重点工作要求，对集团公司部署的工作和上级指示，执行过程难免应付了事，因此要解决是“不想学”还是“学不会”的问题。

整改措施：编制培训计划，建立日常考试制度、完善考核机制，采取必要的组织手段，促进学习规章制度严格作业流程，彻底转变工作作风。

（四）安全生产文化氛围到底浓不浓

面对严峻的生产经营形势，以综合治理为手段，向文化要效益。弘扬“务实和谐、同心跨越”的企业精神，树立“生命至上、安全第一”的安全文化理念，营造“关爱生命，关注安全”的安全文化氛围。

保障措施：以人为本，着力解决好职工关注的热点、焦点问题，坚定信心，培养安全理念，营造安全文化。

三、在反思的基础上重点做好以下几方面工作

（一）夯实安全生产基础

一是以“两落实”为核心，监督检查“两票三制”、“三讲一落实”、反事故措施、重大危险源重点工作的落实情况。二是组织开展“人人讲”和“三率”“两榜”补课教育。三是以安全生产标准化为手段，开展风险评估继续推进本质安全。四是把管理问题作为最大的隐患排查治理，一抓到底见实效。

（二）优化经济运行指标

一是搭建运行耗差分析平台，完善节能调试工作，确保各项 指标“压红线”运行。二是研究多煤种掺烧技术，指标创优与挖潜紧密结合。三是开展班组经济运行评比竞赛，提高员工节能意识和技能水平。

（三）塑造文明生产形象

以设备降缺陷治理跑冒滴漏为主线，标本兼治实现安全文明生产上水平。通过文明作业改善生产现场文明生产状况，为职工创造干净、舒适的工作环境，促进安全生产管理水平的提高。

（四）营造安全文化氛围

加快安全文化建设，启发和培养职工的自主安全管理意识和能力，更好地调动和发挥出职工参与安全生产的积极性、主动性和创造性。

四、结束语

我们将以此次督查为契机，正视问题和不足，竭尽全力落实整改，并形成长效机制，确保安全生产长治久安！

谢谢大家！

第二篇：发电公司四查一改总结

***发电有限责任公司

吸取“5.13”、“6.7”人身事故教训开展“四

查一改”活动总结

为进一步吸取甘谷电厂“5.13”、“6.7”人身伤害事故教训，落实集团公司“四查一改”活动精神，结合“安全生产月”隐患排查活动，***发电公司实际和近期集团公司严峻的安全生产形势，全面查找目前生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故，实现全年安全目标。***发电公司积极组织各部门和外委项目部学习通报，对照检查。为广泛深入吸取事故教训，在生产作业中严格遵守安全生产责任制和工作规程，以此为鉴，举一反三，及时发现问题、整改治理，坚决杜绝类似事故的发生，公司各部门、各外委项目部组织基层专业班组通过安全活动认真学习通知通报，开展类似事故发生在身边，伤亡的人是自己，该怎么做的假想，深刻讨论事故事件深层原因，让基层员工对事件有更深刻触动和认识。各部门、项目部对照检查表积极开展自查自纠活动，对照标准查找问题，对查出的问题，认真进行分析存在问题发生的原因，积极进行整改。现将***发电公司“四查一改”活动开展情况总结如下：

一、各级领导的安全意识和责任到位情况：

1、***发电公司总经理苏杰于2011年2月11日组织召开了第一季度安全会会议，于2011年5月6日组织召开了第二季度安委会，于2011年7月14日组织召开了第三季度安委会，公司每月召开安全行政例会对公司每月的安全生产工作进行指导和部署。

2、主管领导与各级部门负责人及外委项目部负责人每日召开生产早会，布臵每日安全生产工作；机组检修期间每日下午召开安全生产碰头会，总结当日安全生产工作，对发现的问题进行及时通报整改。6月公司各级领导分别到各班组参加安全活动，对基层班组的安全生产活动进行指导。

各部门、项目部负责人每周召开部门安全生产例会，并经常深入现场检查安全生产工作。此次活动期间，设备部副主任董雪峰在现场检查纠正一起违章事件，由安监部对违章行为人进行处罚通报，并在公司范围内组织各部门对此次事件进行安全分析，提高员工安全意识。

3、***公司年初组织各部门、班组及个人签订了企业四级安全目标控制措施，与公司领导、部门领导签订了安全生产责任状，与班组、员工签订了四不伤害保证书，做到了安全生产有目标。

4、重大、危险作业均制定安全技术措施，由主管领导批准后执行。各级生产领导经常巡视检查作业现场，设备部相关专业专工、点检轮班全程监护，安全网络成员轮班监督

整个作业过程。

5、公司总经理每月与各项目部负责人就安全生产工作进行沟通，今年沟通6次；生产主管领导每日参加安全生产早会，与各项目部负责人进行安全生产方面的沟通。

6、经检查检修现场工作负责人履职基本到位，但还有部分不尽职现象。6月14日，设备部董雪峰副主任检查2号炉现场作业时，发现作业人员出现习惯性违章现象，工作负责人未尽到检查监督职责，设备部点检检查监督不及时，董主任立即制止违章行为，并将此事件通报安监部对违章行为进行通报考核。

二、安全生产管理和责任制落实情况：

1、***发电公司已建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，明确三级安全监督管理网络体系。各级安全监督体系成员定期进行安全监督检查，公司安监部每周组织召开安全网例会，通报一周安全生产情况，分析安全生产问题，安排下周安全生产工作和对发现问题进行整改治理。

2、安全监督网络每周进行安全生产大检查，对现场违章情况、设施不安全状态、现场文明卫生情况进行检查，对发现的问题要求相关部门整改，下发整改通知单并要求各部门回复整改落实情况。

3、经检查企业安全生产领导责任、技术责任、监督责任现场管理责任主体履职明确落实，有安全生产早会记录及

小修检修会议纪要。

4、针对“大唐国际安全生产十条禁令”、《中央企业安全生产禁令》的要求，***发电公司加强安全生产管理，安监部、设备部对公司新建公寓楼项目外包队伍对禁令学习及执行情况进行了检查，同时对现场施工作业进行安全检查，对发现出的问题下达整改通知单限期整改。

5、公司积极组织落实十杜绝保证措施。建立健全安全生产责任制，逐级分解目标，并认真组织安全学习，结合专业实际杜绝违章。认真组织学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度，对周安全例会精神落实到班组，公司各班组每周进行一次安全活动，每个安全日活动认真填写“安全日活动记录”。扎实开展“三讲一落实”工作，掌握现场安全基本要求，对每项工作的危险点进行把关，确保安全措施的执行，规范员工现场作业行为，提高员工的安全意识和风险防范意识，有效控制现场作业风险。

6、公司明确设备部作为特种设备管理部门，明确各特种设备的专责人，制定发布了起重机械管理制度和特种设备人员监督管理规定。电梯、起重机械定期进行检验，今年2台到期电梯已通过检验，等待质监部门下发合格证，8台起重设备等待质监部门下发合格证，5台起重设备正在进行整改，近期进行复检。

7、公司重大危险源由设备部归口管理，一季度已完成对公司重大危险源的自查评估工作，共查处四级重大危险源35项，明确监督责任人，定期进行检查监督。公司领导、安监部人员与相关部门领导经常到现场巡视监督重大危险源管理工作。公司4月对氢站、油区进行了重大危险源专家评审，已顺利通过由安监局组织的专家评审，对专家提出的整改项正在进行处理中。

8、公司严格执行外来人员准入制度，外来人员管理制度明示张贴在公司门前。外包工程进厂前签订安全协议，严格进行资质审查，对外包作业人员进行三级安全教育培训和施工前安全交底。要求外包作业单位根据人员数量设臵专职或兼职安全管理人员。安全监督部门与设备管理部门经常与外包队伍一起进行安全活动，组织外包队伍参与公司各项安全活动，外包队伍安全管理人员参加每周安全网例会。外包队伍入厂前对特种作业人员的资质进行严格审查，确保特种作业人员持证上岗。设备管理部门严格控制合同转包，对劳务分包都要在合同中予以确认。目前空冷岛喷淋安装与卸煤沟存在劳务分包。虽然公司对外包队伍管理严格要求，但仍存在一些管理上的不足，检查中发现设备检修外委项目部在人员变更时向管理部门反馈较慢或不进行告知，致使公司对现场作业人员的掌控能力不足，出现了管理盲区。对此安监部与设备部对三家检修项目部进行了检查，发现人员变更情

况后，要求各项目部立即重新上报现在项目部工作人员的数量、人员资质及人员培训交底情况，对三家项目部进行了重新统计，保证了公司对外来作业人员的实际情况，实现了对外来作业人员可控在控。

三、安全生产的组织保障和技术支持到位情况。

1、年初安监部根据生产现场实际和安全生产要求，制定了安全技术劳动保护措施，目前各项安措项目正在逐步完成，安全防护用品一按照规定进行采购发放，现场安全警示标志标识补充完整齐全，消防设备设施已通过验收并加强了日常维护，现场井坑孔洞盖板齐全，并涂刷警示标志，走梯栏杆等防护设施维护完好。

2、年初设备部根据设备运行状况和需要消除的重大隐患及推广设备可靠性的需要，制定了反事故措施，共计6项。其中消防设备验收工作已完成，电缆改造工作正在进行，其它四项已完成招标，计划机组A检期间完成。

3、设备部每月加强对设备检查及时发现隐患进行消除，各项专项检查中发现的问题也进行及时处理。对因客观原因无法及时进行整改的已加强设备监视，做好应对措施，并计划机组大修期间进行整改。

4、设备部近期加强了设备缺陷的消除力度，缺陷消除率显著提高，对暂时无法消除的缺陷进行了统计，并制定了加强巡视检查应对措施和检修计划。

5、设备点检人员定期对设备进行点检，收录设备运行数据，并根据数据进行设备劣化分析，判断设备健康状况，采取针对性措施。

6、公司以设备部为核心组建技术监控网，及时进行设备技术监控，对发现的问题及时进行处理。

7、公司今年春检期间对现场的安全标志标识、安全设施进行检查处理，对发现不全、缺失和损坏的安全设施、警告标志等进行补充修复。

四、查安全生产队伍作风建设和技术培训情况

1、安监部在年初制定了全年安全培训计划，并逐步按计划执行，对有些因特殊原因不能按时进行的培训，已安排延后进行。

2、上级的安全文件、通报、安全简报安监部都及时进行下发，要求各部门组织安排在安全活动日进行学习，安监部定期收集学习记录进行检查。

3、公司现有焊工2名，均持证上岗定期进行复训。公司计划下半年培训15名起重作业、厂内车辆作业人员及结构焊工。

4、上半年公司发生2起二类障碍，已履行结案程序。

5、由于公司加强了两票管理工作，目前公司未发现无票作业情况，两票执行情况良好，合格率100%。

五、事故隐患的排查治理

“四查一改”活动中，***发电公司各部门积极进行反违章、查隐患、消缺陷活动。

1、反违章。6月14日开始进行四查一改活动后，公司各部门积极开展反违章大检查。公司各部门共计检查发现5起违章作业，外委项目部2起、外包队伍2起、公司员工1起。处罚上由安监部处罚2起、设备部考核处罚2起、项目部内部考核1起。针对发生的违章事件，设备部作为外包单位的管理部门，与6月22日召开全体点检人员安全会，针对6月20日空冷岛作业不扎安全带的违章行为，进行深刻剖析，告诫员工提高安全意识，加强反违章检查，尽到安全管理责任，会上对管理空冷岛施工的汽机专业点检人员未尽责任行为进行批评并给予考核。

2、本月公司查报安全生产隐患10项，其中曝气滤池影响设备运行出力隐患，因需停机处理为完成，其它9项进行了处理，目前公司遗留重大隐患4项，其中3项计划大修期间处理，剩余1项母线微风振动中6条母线已处理3条，剩余3条需机组运行稳定时公司与调度部门进行协调后方可进行。3、6月14日至7月10日共计统计缺陷230条，驳回及工单取消7条，有效条数223条，完成200条，23条正在进行处理，完成率89.8%，超期4条，其中2条已批准延期。

六、为深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教训，深化生产现场隐患排查治理，大唐辽宁分公司安全生产部和***发电公司于2011年06月16日共同组织安全生产隐患分析会，***发电公司生产部门及外委项目部有关人员参加会议，全面查找目前公司生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故。

很多大的问题都是因为许多小的隐患没有进行及时的处理，隐患积累才造成大的事故出现，***发电公司将继续加强安全责任制管理，调动各级责任人多发现问题并及时解决问题，充分发挥安全保证体系和安全监督体系作用，同时生产部门强化设备治理整改，确保设备安全稳定运行，时刻把安全放在第一位，有人监督，有人落实，真正从根本上做好安全生产工作。

第三篇：郑煤重组办〔2010〕1号关于对郑州新登矿业开发有限责任公司苇园沟煤矿督查情况的通报

郑煤重组办„2010‟1号

关于对郑州新登矿业开发有限责任公司

苇园沟煤矿督查情况的通报

各产煤县（市）人民政府：

2010年4月22日中午，郑州市煤矿督查组对郑州新登矿业开发有限责任公司苇园沟煤矿（郑州新登裕隆煤业有限公司）的安全监管情况进行了督查。督查发现，该矿存在严重违规作业、采矿证过期和驻矿监管不力等问题。现通报如下：

郑州新登矿业开发有限责任公司苇园沟煤矿（郑州新登裕隆煤业有限公司）位于登封市告城镇苇园沟村，矿长刘书强。矿井设计年生产能力15万吨，开采五3煤层。该矿目前“六证”不齐，属停工停产矿井。

督查中发现郑州新登矿业开发有限责任公司苇园沟煤矿存

监管职责的镇驻矿人员进行严肃查处，并将处理结果报告郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室。

4、登封市政府要采取有效措施杜绝全市煤炭企业兼并重组期间各类违法违规行为的发生。

5、各产煤县（市）要引以为戒，认真落实郑州市委、市政府煤矿四级安全监管规定，包矿领导、驻矿人员、监管人员要认真履行职责，坚守工作岗位，加强监管，落实责任，确保煤矿安全。

此通报要传达到各产煤乡（镇）人民政府、县（市）直有关部门、各煤矿企业和全市驻矿监管人员。

二〇一〇年四月二十二日

主题词：煤矿 安全生产 通报

郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室 2010年4月22日印发

（共印

65份）

第四篇：20180316龙太聪在集团公司巡视组对广安公司开展巡视工作动员会上的表态发言

四川广安发电有限责任公司党委动员会表态发言

在集团公司巡视组对广安公司开展巡视工作

动员会上的表态发言

龙太聪(2018年3月16日)

尊敬的张组长，各位领导，同志们：

根据会议安排，下面我代表广安公司党委作表态发言。

一、提高认识，高度重视巡视工作

集团公司第一巡视组到公司巡视，是对公司各项工作的集中检阅，是对党员干部的政治体检，是对党的建设各项工作的综合会诊，充分体现了上级公司党组织对公司工作的重视与支持，也是对我们党员干部的关心和爱护。公司上下要全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，充分认识巡视工作的重大意义，把接受集团公司巡视组的监督检查当作是一次加强党性锻炼的机会，一次检验各项工作成效的机会，一次提高企业管理能力水平的机会，一次提高党建工作质量的机会，切实把思想和行动统一到巡视组的工作部署上来。要及时通过网站、公告栏和公司文件公布巡视工作安排和巡视组的联系方式，鼓励全体干部职工积极反映与巡视有关的情况和问题，营造良好巡视监督氛围。

二、诚恳接受检查，全力做好巡视保障工作

配合集团公司巡视组开展巡视检查，是公司党委的政治责任和应尽义务，这次巡视时间紧、任务重、责任大，公司上下要高度重视，四川广安发电有限责任公司党委动员会表态发言

提高选人用人公信度、进一步提升党建科学化水平，坚决防止“四风”反弹，自觉把巡视工作成效与推进“党建质量提升年”活动结合起来，推动公司党建质量再上新台阶。

各位领导，同志们，我们将把这次巡视作为新形势下公司强身健体、固本强基、依法经营、改革发展的重要机遇，充分运用巡视组高水平高质量的巡视成果，全面推进公司高质量发展！

谢谢大家！