第一篇:薪酬福利主管岗位职责
薪酬福利主管
本职工作:负责薪酬体系完善;工资预算编制监控;员工社会保险缴纳与住房公积金管理;薪酬福利发放;劳动工资统计分析;办理退休人员手续与管理。
【职责与任务】
职责一:设计、完善公司薪酬体系
工作任务: 1)进行市场调查,搜寻相关资料(定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平,与公司薪酬体系对比分析);
2)根据国家政策法规调整和公司实际状况,协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度进行修订、补充、完善;
3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。
职责二:负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务: 1)负责制作公司年度劳动工资计划的执行;
2)负责监督分析劳动工资预算计划的执行。
职责三:负责全公司社会保险缴纳及管理
工作任务: 1)负责缴纳各项社会保险;
2)负责医保卡、医保存折的办理; 3)参与各项社会保险基数的核定;
4)负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。
职责四:负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放
工作任务: 1)根据员工薪酬发放标准,按时发放全体员工的薪资;
2)按照公司奖金管理规定,核定奖金分配并负责奖金发放;
3)负责在岗职工有关福利的发放;
4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。
职责五:负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作
工作任务: 1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房公积金缴纳手续;
2)负责办理住房公积金提取时的相关手续(收取资料等);
3)根据员工工资及级别变动情况,调整公积金的缴费基数。
职责六:负责全公司员工的工资统计
工作任务: 1)负责制作全公司劳动工资台账;
2)参与制作员工工资对外分析及报表;
3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。
第二篇:薪酬福利方面
薪酬福利运营策划书(初稿)
作为人力咨询公司的薪酬福利经理首先应清楚薪酬福利包括什么,然后在哪些方面是企业客户关心的,哪些方面是公司的赢利点,哪些方面是可以避免劳资纠纷的。
一、薪酬:
1、首先应设计薪酬体系;(包括薪酬架构、薪酬等级)
2、根据客户行业特点进行市场薪酬调查,拟订出可适薪酬体系。(可根据客户的组织
架构及市场同行业水平)
二、福利:
1、非劳务派遣公司(员工跟客户之间存在劳动关系):
① 社保福利:根据企业意图及本公司建议尽量多为员工提供福利,以避免劳资纠纷。② 其他福利:季度福利、月度福利、节假福利。。
2、劳务派遣公司(员工与我公司存在劳动关系):
① 社保福利:必须按员工综合工资缴纳社保险或与客户公司签定风险协议;
② 档案福利:先找家有资质的单位可接收档案;(北京规定必须是国企存档中心才有
资质)
③ 代发工资:可与客户沟通;
④ 补充医保:可按100%、90%、80%缴纳
⑤ 人身意外险:
⑥ 部门补贴:主要指采暖费
⑦ 子女福利:
⑧ 文体补贴
备注:因为现在的北京政策在工会和残保金上要求比较严格,所以要根据企业是否为我公司派遣客户,应考虑工会会费和残保金问题,避免公司利益受损失。
第三篇:薪酬福利
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薪酬福利管理制度
第一章零售部门人员
1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0零售部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表:
3.0员工补贴标准如下:
有私家车补贴1000元/月(经理及以上职务),无车补贴100元/月交通费,福利(生日当月给予100元生日礼金)。
4.0零售部2014年目标任务为销售额1200万元,零售部必须保证≥30%毛利,按照零售部提成制度提成。若低于30%毛利,则参照工程部提成方式考核。5.0
第二章 工程部门人员
1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0工程部门薪酬体系的各职位/职级薪资对应表:
3.0员工补贴标准如下:
有私家车补贴1000元/月(经理及以上职务),专员补贴500元/月交通费,内勤补贴100元/月交通费,福利(生日当月给予100元生日礼金)。
第三章 职能部门员工
1.0月度工资构成月度薪酬收入=基本工资+行政绩效工资+福利待遇。2.0职能部门人员薪酬范围
2.1适用对象:公司总经理、财务部、行政人事部、运营部的所有人员。
4.0员工补贴标准如下:
有私家车补贴1000元/月(主管及以上职务),无车补贴100元/月交通费,福利(生日当月给予100元生日礼金)。
第四章 签批权限
1.0员工薪酬级别确定的权限:
第五章薪酬管理
1.0工资发放与管理职责 1.1工资支付管理
1.1.1公司以转账或现金发放按月支付员工劳动报酬,并通过重庆农业银行将工资输入个人账户。
1.1.2每月应出勤天数为:双休员工每月22天,单休员工每月26(27)天。1.1.3中途任用、离职或退职的薪酬计算方法:按当月员工的实际出勤工作天数计算。员工病、事假等均以实际工作天数计算。1.1.4工资发放程序具体如下:
1.1.5本企业以月为支付周期,按员工的实际工作天数支付。若付薪日遇节假日或休息日,则提前在支付时间内支付。公司将在每月付薪日将薪酬转入以员工个人名义开立的银行账户内或者个人在财务领取现金。1.1.6下列规定各项可从每月工资中直接扣除:
收入所得税;
由个人承担的社会保险费部分; 因违反公司制度而应扣除的部分;
其他法令规定或公司认为有必要扣除的部分; 所有扣款、代扣金额当月不足,次月补扣。2.0薪酬级别异动与计算
2.1本公司所有职能类员工试用期为三个月,到期未转正视为延长试用期。员工所属上级领导在《转正申请表》上填写延长试用期原因,员工进行签字确认,且延长试用期只有一次机会,第二次直接淘汰,董事长、总裁特批除外。2.2 本公司所有营销类员工试用期为三个月,到期自动转正。转正后享有正式员工的福利。
2.3新入职员工在试用期内工资标准按转正后工资标准的80%计算,营销类人员除外。
2.4如超过调薪范围,人力资源中心不予以申报。3.0员工薪酬级别调整时限 3.1员工转正、职务升降:以批准的转正、职务升降时间为准,若当月15日(含)及以前转正、职务升降的,其薪酬、福利则从当月开始变更;若当月15日(不含)以后转正、职务升降的,其薪酬、福利则从次月开始变更。
3.2人员调动:以调令的调动日期为准,若当月15日(含)及以前调动的,其当月的薪酬、福利(社保福利除外)按照调入部门的薪酬计发;若当月15日(不含)以后调动的,其当月的薪酬、福利按照调出部门薪酬计发。
3.3人员离职:员工通过正常手续办理完离职手续以后,以考勤截止日期为准。3.4 员工薪酬级别调整,有任命文件的,以任命文件下发日期为准;无任命文件的,以相关审批表批准生效日期为准。未经批准不得调整薪酬、交通津贴、。根据实际情况填写《调薪/转正/晋升/降免表》。
3.5新员工的薪酬级别以《应聘登记表》人资中心签批的级别为准。
3.6属员工单方解除劳动合同或由于员工违反国家法律、企业劳动纪律而被辞退或开除,从单位下发正式通知次日起,停发工资,取消福利待遇。属双方协议解除劳动合同,按协议规定执行。
4.0考勤及病、事假薪酬管理规定见《重庆七笑商贸有限公司考勤管理制度》。
第六部分附则
1.0本制度为试行,在实施中根据实际情况进行调整和修改。2.0本制度由公司董事长、总裁授权,人力资源中心解释。
3.0在不与本制度冲突、不发生重复奖罚的前提下,其他制度可作为补充条例继
续执行。
4.0本制度自发布之日起执行。
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人力资源中心 二○一四年四月三 日
第四篇:薪酬福利
薪酬福利管理实施细则
第1章总则
第1条目的为了把员工个人业绩和公司业绩有效结合起来,制定适合市场运作的薪酬体系,激发员工潜能,形成留住人才和吸引人才的机制与氛围,特制定本细则。
第2条职责划分
1.公司相关部门负责薪酬管理制度的制定、宣传解释和监督执行。
2.总经理负责本制度的批准,修订亦同。
第3条适用范围
本制度适用于公司正式员工的薪酬管理,总经理除外。
第2章薪酬构成第4条岗位工资
岗位工资从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位工资的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析和岗位评估的结果为依据,采取“岗位分等、等内分级、一岗多薪”的原则确定员工的岗位工资。
第5条技能工资
技能工资是公司根据员工的学历、职称和工作经验等确定的工资单元。
第6条绩效工资
绩效工资是公司根据内员工考核的结果确定的工资单元,其主要内容包括:绩效奖金、年终奖和其他特殊奖金。
第7条福利
本公司提供的福利主要包括国家强制性社会保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的补助。
第3章员工工资的确定
第8条岗位工资的确定
1.公司员工岗位工资的计算公式为:月岗位工资=月岗薪基数×岗位系数。
2.公司员工的月工资基数由公司相关部门根据公司承受能力和岗位相对价值测算得出,一经确认,无特殊原因当内不予调整。
第9条技能工资的确定
1.公司技能工资的计算公式为:月技能工资=月技能工资基数×岗位系数
2.各岗位的技能工资基数由公司相关部门根据公司承受能力和岗位相对价值测算得出,一经确认,无特殊原因当内不予调整。
第10条绩效奖金的确定
1.公司绩效奖金的计算公式为:月绩效奖金=月奖金基数×岗位系数×员工个人考核系数。
2.年终奖的确定
(1)公司非项目人员年终奖的计算公式为:员工年终奖金=固定工资×年终奖金系数×年终个人绩效考评系数。
(2)公司项目人员年终奖的计算公式为:员工年终奖金=固定工资×年终奖金系数×T/8×年终个人考评系数。(T表示当内项目工作的总时间,公司以8个月为基准)
(3)年终奖金总量:根据公司当年的利润、经营目标的实现情况,以及公司下的预算计划确定。
第11条其他特殊奖金
1.创新奖
(1)创新奖的奖励对象包括以下两个方面。
①对提高工作效率、改善生产和管理流程有突出贡献的人员。
②在产品研发和技术改善方面有突出贡献的人员。
(2)创新奖由公司各职能部门申报,经办公室讨论评审后给予一次性奖励,并计入绩效考核档案。
(3)创新金额为10~200元。
2.优秀建议奖
(1)在公司发展、产品生产、部门管理等方面提出建议,建议被采纳的员工,由办公室进行论评审,并根据建议效果给予一次性奖励,并计入绩效考核档案。
(2)优秀建议奖奖励金额为10~200元。
第12条保险福利
1.为吸引和留住优秀人才,增强公司的凝聚力,公司根据国家的法律法规和
公司的经营状况为员工提供相关的保险福利。
2.公司员工福利项目
(1)社会保险
在公司工作满1年的员工,公司为其办理社会保险,包括养老、医疗、工伤、失业、生育保险,具体根据国家和地方相关规定予以执行。
(2)话费补贴
公司免费给员工办理公司专用号码,方便业务联系。
(3)食宿补贴
公司给员工免费提供住宿,并提供午餐和晚餐。
第4章附则
第13条公司于每月15号发放工资。
第五篇:薪酬福利专员岗位职责(飞机维修)
1.协助搭建和完善公司薪酬福利体系。
2.负责季度、人工成本的统计与分析。及时提出修正和完善薪酬福利体系的建议。
3.负责核对财务部提供的每月薪金发放明细(如:基本工资、各项补贴、社会保险费及住房公积金扣缴额等),确保员工工资准确发放。
4.负责提出新入职员工的工资级别、员工调动及转正后的工资级别建议;跟进离职人员各项工资费用的结算工作。
5.负责各项社会保险及年金等员工福利项目的信息采集、变更及制表等工作,并负责与社保机构核对每月缴交的社保费用。
6.负责为符合条件的员工办理社保待遇的申领手续。