16年防台防汛桌面演练总结（本站推荐）

第一篇：16年防台防汛桌面演练总结（本站推荐）

中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部

防台防汛演练总结

防台防汛桌面演练总结

按宝钢业主防台防汛工作会议要求，有针对性的组织防台防汛应急演练，吸取去年台风‘彩虹’的教训，重新修订了2016年度防台防汛应急预案，并根据预案内容编制防台防汛演练方案。项目部领导高度重视，在演练前给予支持和指导，并要求各部门要积极参与配合，安全部在正式演练前组织参演人员先进行防台防汛知识培训，对修订好的防台防汛预案重新组织学习。

2016年4月19日上午8点30分，中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部组织防台防汛小组成员(含各主要部门负责人)、协作队共15人在项目篮球场进行了防台防汛应急演练，演练主要分四步，按照防台防汛预警信号组织安排各项防台防汛措施，从防台加固到贵重物品转移，从防台应急物资准备到人员撤离四个步骤。

整个演练过程模拟防台实战演练，参演人员有序的完成了应急指挥布置的各项工作，达到了预期目的。通过演练，使参演人员熟悉《防台防汛应急预案》程序和台风各预警阶段的防台防汛措施、时限等内容，并提高了防台防汛小组各成员在防台防汛中应急联络响应意识和协调能力，检验了《防台防汛应急预案》可行性有效，达到了演练目的，为今后在实际防台主汛中能做到紧张而有序实施防台防汛工作，及时落实好各项防御措施，确保台风来袭时人员、工程结构和设备物资等的安全奠定了坚实的基础。（1）演练完成后，项目书记、监理对本次演练进行总结评估，都对此次演练给与充分肯定，演练达到了预期效果。但演练过程中以下几方面的不足：1）个别参演人员对防台防汛预案相关程序和实施内容要求步骤不够熟悉，演练过程中部分步骤没按要求实施到位或响应速度较慢。2）应急预警信息不详细，应根据台风最新路径进行合理判断，人员撤离必须是在台风来临前8个小时安全撤退，本次演练人员撤离太早，防台加固部分还未到位。3）预案中没有涉及集配仓库（雨棚）施工中具体防台措施。

本次演练实战模拟台风从蓝色预警、黄色预警、橙色预警到红色预警的四个过程，并按照修订的防台防汛应急预案内容进行各项防台措施的落实，期间，针对各项防台措施落实需要投入的人力、物力等仍需要进一步去核实论证，缺乏有效的数据做支撑，因此，在今后的预案修订及防台演练中，项目部将会有针对性的对防台防汛各项措施的落实估算需要投入的人力物力及落实各项措施大概需要的时间，提升对防台防汛应急管理力度。

中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部

2016年4月20日

中交四航局湛江钢铁基地工程项目经理部

防台防汛演练总结

图一 防台防汛知识培训学习图二 启动防台防汛预案

图三 贵重物资转移 图四 雨棚架加固

图五 防风拉锁加固 图六 人员撤离

第二篇：船舶防台(桌面)演练方案

船舶防台（桌面）演练方案

一、演习时间、内容、参与演练人员、地点

二、演练程序：

（一）说明本次演练流程

（二）组织者向各参与人员介绍船舶情况及本区域气象情况，说明或传达相关主管部门关于防台的有关规定,文件精神，了解今年台风整体情况。

（三）学习本单位或上级的《*防台管理制度》，接受上级对防台工作的指导。

（四）防台思想动员：台风季节船舶务必时刻做好防台准备，提高警惕；定期检查船舶锚缆设备、动力设备、燃料储量、食品（淡水）储备等防台应急设备、用品，以备应急之用，确保防台期间人员、船舶安全。

（五）**宣布演练开始，以防抗热带气旋为例展开演练。

1、首先是热带气旋生成。[ 管理部门每日须收听中央电视台和当地气象台及信息网络气象预报（如福建水利、浙江水利信息网、香港天文台等）获取热带气旋生成信息，将掌握的台风动态及时通知各船舶。]

2、进入戒备状态。（当预报7级大风圈在72小时内到达本区域时，管理部门由专人值班，收集气象信息，及时正确标示台风位置并向防台领导小组报告。）

3、进入防台准备阶段。（当7级大风圈可能在48小时内影响本区域,即当地气象局发布台风白色预警信号，各船做好撤离准备，对船舶进行全面检查。）

4、进入防抗期。（预报7级大风圈可能24小时内抵达本区域，即**气象台发布台风蓝色预警信号。管理部门根据当地海事部门及其他相关部门指令，对各船下达撤离指令到指定防风锚地。）

5、台风到达本工地6小时前，所有船舶均抵达防风锚地下锚避风，各船随时向汇报船舶防台情况，确保船舶安全。船舶管理部门以电话或书面传真的方式的方式向上级单位或上级部门汇报船舶防台情况。

6、调度室保持24小时专人值班，并将各船防台情况随时报告。

（六）参加演练人员了解各自在防台工作期间的职责。（根据防台预案）

（七）各船船舶主要负责人熟悉各船防台预案内容及船舶防台工作程序，了解船员的防台工作职责。（根据船舶防台预案）

（八）各船负责人熟悉撤离到防风锚地的路径。（根据托航区海图）

（九）各船负责人详细了解船舶防风的处置措施。（根据防台预案了解，确实掌握防风的各项处置措施。）

（十）参加演练人员对防台预案桌面演练过程中的疑点作深层次的交流，以便更进一步熟悉防台工作的流程及方法。

（十一）参加演练人员对防台预案未提及的突发情况作进一步讨论，同时总结以往防台经验。对锚地的选择、撤离路径以及防台措施等做进一步的巩固。使防台预案更具完善、严谨和可操作性。

（十二）对演练过程进行现场点评。

（十三）*宣布演练结束。

三、演练要求

（一）全体参加演练的人员要以实战的心态参加演练，以增强演练的真实性及提高演练的效果。

（二）各参加演练人员要认真对待此次演练，熟悉防台的整个工作流程及确实

清楚各自在防台工作期间的职责。

（三）对演练中发现的问题，及时提出整改意见。

四、演练组织

（一）本次演练由****负责组织。组织人：

（二）本次演练将邀请****现场观摩指导。

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第三篇：防台防汛演练总结 2

防台防汛演练记录总结

为了保证本工程在台风、降雨频繁季节中减少台汛造成得人员伤亡、财产损失，增强安全意识，保护工程、人员、设备设施等安全，提高应对突发事件能力，项目部于2014年6月13日特开展了此次防台防汛应急演练活动。

项目部结合了自身施工及场地特点，将本次演练分为两个阶段：一是演练前现场交底，交底演练过程安全注意事项；二是现场实际演练。通过理论联系实际，使本次演练更加深入人心，更好达到了本次演练的目的。

6月13 日14：00整，项目部安质部先在会议室对所有参与应急演练的员工进行现场交底，除了对《防台防汛专项应急预案》中各人的组织分工、各机械实体的保护措施等进行交底外，还重点对于人员落水环节进行了讲述。

14时30分，演练总指挥郭明章宣布演练开始。随即，项目经理郭明章介绍了台风信息（具体内容见演练方案），并发布停止现场作业命令。各技术主办依照应急预案编制，立即通知了正在作业的施工队伍，通知其按照既定方案采取对应措施：预制队伍立即转移大型机械，保护成型块体、模板、机具，完成后到办公区大门口集合。加固过程中1名作业人员不慎落水，其他人员立即上报安质部，安质部做出应急反应，立即派应急救援小组实施救援，顺利救起落水人员，人员状况良好。15时10分，所有人员都已结束防台具体工作，并于项目部场地集合。清点人数全员均已归位，随后由田昌亮副经理组织有序上车撤离。

15时20分，项目经理郭明章宣布演练结束。安质部对各施工队伍所采取的应急措施进行了检查，各处防台保护工作均达到预案要求。整个演练过程紧张、有序进行，并取得圆满成功。

通过此次防台防汛应急演练，不仅增强了全体员工的安全意识，同时还更明晰了台风来袭时各自在预案中的职责，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力，为安全生产清晰了路线，对今后高效、有序开展工作奠定了坚实的基础。

第四篇：2013年防台桌面应急演练工作总结

防台桌面 应急演练工作总结

2013年5月29日，在二期候船楼夹层会议室举行防台桌面推演，根据《 》按台风的严重程度和范围，应急响应等级分为Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ三级应急保障工作，五通码头在接到上级指令后，码头船班停航，各部门在停航前和停航后，船班恢复保障所负责的工作，进行桌面推演方案。

整个推演过程分为灾情预警、灾害想定、防御重点、应急启动、应对措施等。元翔海岸公司领导高度重视五通码头的防台工作，直接影响到候船楼内外设备设施运行保障，旅客通关服务保障，客运船舶靠离泊服务保障，要求各部门要在在限定时间内，从通信联络、应急物资准备、人员疏散转移、大型设备和候船楼防风防水加固、险情处置、信息通报、灾后恢复等各个方面，各部门分别汇报人员、设备准备情况、管理人员工作分配、航班调整和旅客安置计划，根据应急预案要求开展各项工作。“预案启动干净利落，信息沟通顺利通畅、各项处置紧密有序”。

通过情景模拟演练，要求预案要切实符合各部门的实际操作情况并能较好地应用于防抗台风的实际行动。防台应急演练工作总结如下：

一、参加人员：

1.各部门基层管理人员及公司领导； 2.外包物业主管及班长；

二、防台应急演练工作事项：

1、落实趸船防台工作。对趸船区域可移动设备设施的防护和加固，包括趸船雨棚，引桥雨棚，行李弦梯，消防器材，及照明灯等。

2.滚装码头区域的防台工作。对钢引桥设备及机房的防护和高杆灯，并及时监测其动态。通过日常保安岗亭的安防人员的24小时监管，防止外来人员进入垂钓及游玩。

3.一期改建施工现场的防护工作。与施工单位形成机制联动，对一期施工现场的设备设施及人员车辆进行严格的管理。

4.防台应急的物质补缺补漏。包括对安全网，安全绳，趸船碰垫，应急灯，安全帽，雨衣雨鞋，防台门夹及沙包的对楼内玻璃门及时安装维护。

5.安全检查的落实。通过公司的安全员及各部门的兼职安全员，及时上报安全隐患检查结果，提出整改措施，并在规定时期内有效的整改完成。

6.严格执行海岸公司值班制度，加强24小时值班，上下联动，对台风动态及时追踪反馈，海岸公司领导统一部署，采取积极有效防护措施。

三、存在不足：

1、部分人员存在对应急演练预案不熟悉，在演练过程中出现应急响应措施不及时现象。

2、根据码头工程建设情况，防台工作具体措施相应要求新的具体措施，码头防台应急预案需更新。

虽然在防台演练工作中，码头及时启动了防台应急预案，并按照防台工作程序开展各项防台工作，目的是确保了人员零伤亡和最大限度地减少了灾害损失，但我们也清醒认识到，码头防台工作还存在一些薄弱环节，仍需不断努力改进和完善，从根本上提高防台风工作的能力和水平。

第五篇：防台防汛事故应急演练总结

防汛应急演练总结

为切实做好本标段防洪防汛工作，在遇到恶劣天气及突发事件时，能应付自如、指挥有序，结合上级部门的防汛布置要求与生产实际情况，在2016年4月14日，项目经理组织本标段工作人员人员及其本标段工人进行防洪演练，按照制定的防汛应急预案进行了演练

二、演习内容

根据工程地点及施工时节，结合工程的实际特点，本次演习主要针对，以及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下：

3、防汛演习

针对以后出现的汛期，为了保证工程实体及施工场地不被雨水长期浸泡，保证工程质量和财产安全，现场配备防汛物资。当接到防汛防台指挥部通知，未来即将出现汛期情况时，施工负责人立即调动防汛物资，做好防汛准备。

三、演练总结

为防止施工期间正值汛期高发季节会遇到的意外发生，保证人员安全和工程安全问题，相关业主、监理单位非常重视防汛、因此进行此次防汛演习不仅是必要的，关键给业主和监理单位提供了一份保障，检验了公司应急预案体制运行的正常性和完善性。

本标段项目经理带领本标段工作人员及其现场工人举行了防汛防台应急演练，演练持续了半个小时，派人到现场对演习进行了观摩，对演习的重要性及演习的效果给予了充分的肯定，同时提出了宝贵的意见，完善了项目部的防汛、防台应急预案。

本次演习达到了以下目的：

1、检验了项目部制的应急体制运行畅通性；

2、检验了应急预案的完善性和可操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了公司在防汛防台方面所做的充分准备，同时为业主和监理单位提供了一个安全保障，达到了让业主放心的目的；

5、起到了告知全体员工的目的，使所有参建人员均能熟悉防汛、防台过程和具体操作方案，一旦遇到台风、汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急预案工作中。

天津振津工程集团有限公司

松花江干流治理工程第二十七标段项目经理部