一句话总结各国历史看看他们是如何自黑的

第一篇：一句话总结各国历史看看他们是如何自黑的

一句话总结各国历史 看看他们是如何自黑的

国外网友用一句话总结各国历史, 且来看看他们都是如何自黑的吧.美国: Freedom!(terms and conditions may apply)

自由万岁!——最终解释权归我大美利坚所有.英国: Had the largest empire ever, but lost it due to drinking too much tea.曾经是史上最大的帝国, 喝茶太多败光了.意大利: We were really important,  but now we make shoes.曾经真的很重要, 可现在我们是鞋匠.希腊: We did bunch of shit for mankind like 10,000 years ago.Now we are bankrupt.大约10000年前我们为人类做了那么多, 现在破产了……

瑞士: Sure, we’ll take your money!

大哥, 存钱不?

澳大利亚: Still ruled by a classy older lady in England because we are too distracted by the large amount of native fauna trying to kill us to declare independence.我们为啥还被那个英国老太太统治着? 因为我们整天忙着应付那些想着弄死我们闹独立的独有动物们.丹麦 :Tuborg

乐堡啤酒

加拿大: Sorry!

对不起, 能不能换个话题?

新西兰: Lord of The Rings

指环王是我们的!

俄罗斯:Then things got worse……

在那之后, 局势越来越不好了.奥地利: Austria’s greatest accomplishment is convincing the world that Beethoven was Austrian and Hitler was German.奥地利最大的成就是让世界人民相信贝多芬是奥地利人, 而希特勒是德国人.朝鲜: All is fine.No more questions.Eternal President will lead us to victory.我们过得很好.提问到此结束.永远的领袖将带领我们走向胜利.海外吃货必看

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第二篇：【样板】年底了,看看他们写的2014年招商总结和2015年招商规划!

【样板】年底了，看看他们写的2014年招商总结和2015年招商规划！【导言】

2014年招商工作总结和2015年招商规划。【正文】

2014年，在省商务厅的精心指导和大力支持下，我市紧扣“破零倍增”，以“项目带动”为主线，以“湘博会”和“西部农博会”为平台，以“娄商返娄”、“流通再造”和“电子商务”为重点，全力推进招商求效、商贸提质、外贸增速和外经拓展等工作，全市商务经济总体运行平稳，基本实现预期目标。

一、2014年工作总结

（一）指标完成情况（预估）

1-12月，全市实际利用外资3.2亿美元，同比增长15.3%；内联引资382.5亿元人民币，同比增长25.3%。全市完成进出口总额16.6亿美元，同比增长11.5%。全市新增境外投资企业6家，中方投资额6265万美元；对外劳务合作新签合同额5863万美元，同比增长30%；完成营业额5303万美元，同比增长36%；外派劳务人数2161人，同比增长9%；月末在外劳务人数2900人，同比增长11%。全市社会消费品零售总额382亿元，同比增长12.8%。

（二）主要工作进展情况

1、招商引资成效明显。一是积极开展客商联络。先后接待了中国航天科技(33.41,-1.57,-4.49%)集团、广州建工集团、红星美凯龙、欧洲湖南商会、香港华盟教育基金会等50余批近300人次客商来娄考察。二是精心组织项目开发。编印了《2014年娄底市重大招商项目解决方案》，开发重点招商项目99个，客商反响较好。三是认真组团参加活动。“沪洽周”期间由易鹏飞市长亲自带队考察拜访了上海城建集团、燎申集团等10余家企业，对接了一批项目，沪昆高铁站枢纽一体化和红星美凯龙家居广场2个项目参与省团签约，签约金额22.6亿元。厦门“投洽会”期间，我市与中国两岸电子商务协会、福建湖南商会、鸿星尔克实业等10余家企业和协会进行了项目撮合。四是务实承接产业转移。预计全年新签约承接产业转移项目61个，投资总额148亿元；建设标准厂房85.5万平方米，租赁48万平方米。先后在太原、宁波、“长三角”、“珠三角”、“闽三角”等地开展小分队招商10余次。五是扎实做好项目履约工作。2013年以来，我市在重大活动中共签约项目89个，目前已建成投产的17个，加速推进的53个，到位资金92.7亿元，投产开工率79%，2014年“沪洽周”的两个省签项目已全部开工建设。

2、对外贸易恢复性增长。2014年，我市对外贸易终止了连续两年负增长局面，呈现2位数的增长态势，尤其是出口增速较快，且出口产品多样化。工作中，一是加强调研指导。年初深入县市区进行了为期半个月的深度调研，针对突出问题制定了相应解决方案。二是开展政策帮扶。大力宣讲政策，积极“架桥”服务，营造宽松便利外贸环境；将“破零倍增”目标分解到各个县市区，制定《外贸进出口考核奖励办法》，目前已有8家企业实现了外贸破零。三是强化培训 服务。邀请省里专家对外贸企业进行全方位培训，积极推动“外贸综合服务平台”、“农产品(12.70, 0.70, 5.83%)出口基地”等平台建设，湖南卓志公司今年已三度到我市就设立外贸综合服务平台进行了具体洽谈。四是积极鼓励引导。组织企业参加“加博会”、“东盟博览会”、“广交会”等境内外展销展会，支持企业发展加工贸易，鼓励服务出口，全年加工贸易额有望突破3000万美元；鼓励双峰农机、涟源煤机、新化电陶企业在海外设立批发展示中心，农机、煤机“4S”店，积极开拓国际市场。

3、外经合作加快拓展。湖南省第五届农业机械、矿山机械、电子陶瓷产品博览会于11月在娄举行，展会展出面积20000余平方米，设置标准展位580余个，有法国、西班牙、斯里兰卡等国内外的261家企业组团参展，参展产品近3500个，签订投资项目41个，总投资213.9亿元，签订贸易合同147个，贸易总金额36.46亿元，有来自五大洲、港澳等20个国家和地区的政要、驻华使馆官员、跨国公司高管、商协会代表以及境内外客商近2000人参会。大力推进非洲、北欧农业现代产业园等建设，目前北欧芬兰农业现代产业园已有4家企业建厂房，上生产线，并在国内设立了联络处。新化县对外劳务合作平台与全国各地劳务平台进行了联网，对外劳务输出更加规范。湖南湘江电力建设集团成为我市第一家对外承包工程企业。

4、商贸物流呈现新貌。一是电子商务行业发展较快。4月份成立了娄底市电子商务协会，举办了首届电子商务高峰论坛；建成了娄底市正阳电子商务创业孵化园，已有32家企业入驻，目前正在动土 兴建娄底市电商产业园；淘宝“特色中国〃娄底馆”已进入设备调试阶段。二是行业管理措施有力。召开了2014年全市典当行业工作会议，开展了对拍卖、典当企业非法集资清查行动；认真开展商贸企业帮扶工作，先后帮扶企业18家；推进再生资源回收利用体系建设，经常开展督查指导，并对进展缓慢的项目下发督查函。三是市场建设颇有成效。中心城区农贸市场顺利通过创国卫复检，省厅下达的13个城乡农贸市场标准化改造全部完成；省厅核定的“万村千乡市场工程”5个直营大店建设项目、1个乡镇集贸中心建设项目已全部完成验收工作；完成20家社区便利店建设任务，跨区域、反季节产品产销链建设项目进展顺利。四是商贸物流建设项目扎实推进。40个商贸物流重点项目，总投资229.35亿元，年计划投资36.24亿元，全年有望超额完成投资40亿元，新世界(10.34,-0.47,-4.35%)建材城等4个项目即将竣工，服务外包电商大楼即将封顶。五是扎实开展中小商贸流通企业服务体系建设试点工作。今年4月，获批全国试点后，我市迅速组建专门工作班子，拿出了专项经费，改造了办公场地，各项试点工作全面启动。

二、2015年工作计划

总体思路：持续实施“破零倍增”，内贸、外贸，内资、外资并举，修规划、建平台、引项目、拓市场，全面推进各项商务工作。

1、招商引资突出产业集聚。紧扣产业链招商，持续实施“娄商回娄”战略，积极承接产业转移，即招大引强、形成产业龙头，又招小引优，拉伸产业链头。进一步完善招商政策，修改优惠政策，调整 考核管理办法；推进“两库”建设，“项目库”、“客商库”实现宏观动态管理，资源共享；抓实项目开发，完善审查机制，加大推介力度；开展务实招商，组织小分队招商；举办不锈钢、文印产业、旅游产业等专题招商活动。

2、对外贸易突出结构调。紧扣提质扩量，进一步调优外贸结构，扩大外贸总量，有效形成出口拉动作用。进一步完善实施外贸“破零倍增”计划；着力承接产业转移，引进外向型企业发展加工贸易；着力建设外贸服务平台，加强业务培训与市场拓展服务；着力完善关检服务，加快铁路口岸建设，提高货物的流转速度和通关效率；创造条件，大力培育出口基地和出口品牌。

3、外经合作突出总量提升。紧扣“走出去”战略，进一步转换思想观念，创优外经平台，逐步扩大劳务输出规模，扩大境外投资强力，提升市场经济外向度。建好外派劳务服务平台，扩大劳务输出；建好境外创业平台，推进北欧农业现代产业园等境外园区的建设与发展；组织企业走出去，兴建矿机、农机“4S”店；支持农机企业到东南亚、非洲设厂，拓展市场。

4、商贸流通突出项目建设。持续实施商贸物流发展“四年行动计划”，努力构建“一核心两区四结点”现代商贸流通格局，创新流通业态，推动社会消费。启动商贸物流规划编制，全面推进中小商贸流通企业服务体系建设试点工作；持续推进再生资源回收利用体系建设试点工作；出台“扶企业、兴工贸”系列政策措施，抓实商贸物流中小企业帮扶；推进商贸物流重点项目建设；加大城乡农贸市场改造 力度；搞好系列展会促销；建好“特色中国-娄底馆”；做好节假日促销活动，刺激消费，拉动经济增长。

三、建议和请求

1、请求支持娄底服务外包电商产业发展，重点支持市服务外包电商基地建设。近年来，我市将服务外包产业作为重点新兴产业来全力推进，先后出台了《娄底市人民政府关于承接产业转移促进加工贸易及服务外包产业发展的实施意见》等6个文件。目前娄底城区依托信息技术开展服务业务的企业（年营业额200万元以上）约600家，其中规模以上企业60家，2013年总营业额达3亿元人民币，已初步形成影视后期制作、数据处理、软件开发、电信后台、国外地质找矿成矿研究、人防技防综合安保服务等具有一定竞争力的信息技术外包（ITO）企业群体。娄底市服务外包电商基地今年7月被认定为湖南省服务外包示范区，总投资4.5亿元，建筑面积23万平方米，分两期建设。建成后能容纳15000人就业，主要涉及IT产业、动漫和创意设计、电子商务等领域。整个基地预计于2015年上半年全部竣工。因我市财力紧张，恳请省商务厅支持解决我市服务外包电商基地建设资金2000万元，连续支持3年。

2、请求支持娄底会展经济发展，重点支持“湘博会”落户娄底。湖南省农业机械、矿山机械、电子陶瓷产品博览会已在我市成功举办五届，被列为商务部重点支持的湖南唯一省级经贸博览会，成为我省特色制造业对接东盟、扩大市场、展示形象的重要平台，但因我市缺乏专门的场所和经费，我市承办的“湘博会”离国家和省里的要求还 有较大差距。目前，我市已启动会展中心项目前期工作，恳请省商务厅支持解决会展发展经费500万元，以尽快推动项目建设，将“湘博会”办成真正的国际展会。

3、请求支持娄底外贸综合服务平台、外贸出口基地建设。我市现有外贸备案企业近400家，而实际从事外贸业务的有实绩的企业仅50家左右。主要原因是企业缺乏外贸人才，有些企业规模小，外贸业务量不大，独立引进人才成本过高。我市急需建立一个外贸综合服务平台，为中小企业提供通关、商检等综合服务。恳请省商务厅支持我市搭建外贸综合服务平台。另外，近年来涟源市农产品出口发展迅速，今年出口额预计达到4000万美元，2018年将突破1亿美元，涟源市已申报了省级农产品出口基地；新化县的电子陶瓷产业起步于上世纪70年代，至今已有40余年历史，具备一定的产业集聚度，且在全国市场占有率较高，实际出口量较大。恳请省商务厅支持我市涟源的农产品出口基地、新化的电子陶瓷产品出口基地建设。

4、请求支持娄底商贸物流重点项目建设。请求省厅继续支持森泰再生资源加工交易产业园建设，该项目占地500亩，总投资3.6亿元人民币，目前已完成1万平米的主体厂房建设和部分机型设备安装，进入试营生产阶段，存在资金短缺、融资困难、优惠政策难以到位等困难。请求支持，淘宝-特色中国〃娄底馆项目建设，该项目由娄底泰丰农副产品配送有限公司承建，目前已经完成了办公场地的装修，通过了淘宝运营服务商的资格认证，但招商、推广等工作进展较为缓慢。请求支持湖南比联科技“娄底购”项目建设，湖南比联科技有限 公司是我市一家本土的电商企业，是娄底市电商协会会长单位，预计到2015年底入驻商家超500家，产生交易5000万元，将大力带动娄底的传统商贸企业向电商转型升级，目前急需资金、政策等各方面支持。

来源：商务部网站。

第三篇：【总结】年终之际：看看他们的2014年“招商引资年”总结了哪些经验？

【总结】年终之际：看看他们的2014年“招商引资年”总结了哪些经验？ 【导言】

今年1至11月份，招商引资内外资项目共302个，包含新引进项目192个，跨结转项目110个，实际到位资金296.97亿元。【正文】

牢牢抓住京津冀协同发展的重大历史机遇，建强招商队伍、开辟招商窗口、组织外埠行系列招商活动……近一年来，天津市静海县委、县政府确定实施的“招商引资年”各项工作马不停蹄、亮点频闪，取得了令人瞩目的成效。随着一个个大项目、好项目花落静海，为县域经济注入了新的经济增长点，不断提升着静海的实力，构筑起静海科学发展的新优势。

今年1至11月份，全县招商引资内外资项目共302个，包含新引进项目192个，跨结转项目110个，实际到位资金296.97亿元。其中，内资项目共267个，实际到位资金282.48亿元，占全年任务的97.41%，比去年同期增长16.86%；外资项目共35个，包括新引进项目8个、跨结转项目27个，到位资金2.3亿美元，占全年任务的99.24%，同比增长13.79%。从引进项目的投资规模看，前11个月，全县新引进5000万元以上内资项目或500万美元以上外资项目共122个，到位资金123.9亿元，占全县引进内资总额的43.86%；新引进亿元以上内资项目30个，到位资金49.39亿元，占全县引进内资总额的17.48%。

强基础——建队伍！

招商引资是区域经济发展的永恒主题。在加快推进美丽静海建设中，县委、县政府始终把招商引资工作摆上突出位置，选派素质高、专业强的人员充实到招商队伍。招商人员利用各种渠道，纷纷“出远门”联系各地客商，把一批大项目好项目引入静海。

值得一提的是：今年以来，按照县委、县政府“招商引资年、投入建设年”的工作部署，静海在坚持全民招商的基础上，更加注重发挥能人招商和专业人员招商的优势，研究制定了《进一步加强招商队伍建设实施方案》，按照社会化和专业化相结合的原则，采取“选、聘、请、调”四措并举，对全县乡镇和园区，按照国家级和省市级园区、市级示范园区、工业集中区、一般乡镇四个层次，配齐配强招商队伍，提升专业招商水平。目前，已从县内抽调招商人员20人，对外聘请招商代表和招商顾问140人。在全县招商引资工作中他们风雨无阻、日夜兼程，取得了一个又一个令人欣喜的成果。

搭平台——开窗口！

静海兴于引资，成在项目。历史经验告诉我们，引资迟缓一年，发展落后三年，十年难以追赶。今年让人关注的是：随着京津冀协同发展战略的实施，静海招商引资工作面临前所未有的机遇和挑战。为此，全县招商引资工作坚持以环境为魂、以产业为本、以服务为力，广辟渠道、整合资源、选优项目，依托重点部门和市驻外办的优势和 渠道，采取纳入管理、参与工作、独立招商的运作方式，选派精干人员设立对外招商引资窗口，收信息、引项目。

今年以来，在县委、县政府主要领导高度重视下，静海重点设立了以借重首都资源、面向国家各部委及企业总部为招商目标的驻北京招商窗口；以承接长三角企业为主的驻上海招商窗口；以瞄准“三强”企业（世界500强、国内500强、民企500强）为主的驻广州招商窗口；以服务台商工业园、辐射台资聚集区的驻福建招商窗口，全力打通静海外联内引的招商渠道。按照成熟一个组建一个的原则，先期着手北京招商窗口的建设工作，目前，静海县人民政府驻北京投资促进中心已经挂牌运营，系列招商活动正在筹备中。

搞推介——招项目！

让人欣喜的是：为走好全县招商引资这盘棋，静海的招商人员以时不我待的紧迫感、危机感，主动作为，北上南下、东进西联，主动寻觅商机，多方接洽沟通，对外大力宣传静海的产业结构特色和载体布局特点，用心走好招商引资的每步棋，取得一个又一个成效。

据县招商局负责同志介绍，今年静海的招商推介活动本着广辟渠道、整合资源、选优项目、促进发展的思路，以走出去请进来等多种措施吸引项目，各项招商活动好戏连台。一是开展了“以商招商昆山行”。借助台玻集团在昆山台商中的影响，在昆山召开了天津台商工业园招商推介会，面向昆山台商进行专场推介，参会台商企业50余家，并与部分台商就投资事宜进行深入交流，使部分投资项目逐步落 地。二是开展了“重点对接深圳行”。在市合作交流办组织的深圳招商外埠行活动中，静海招商团重点对接，就深圳中装集团高端装饰产业园项目进行推动落实；举办了静海投资合作座谈会，与深圳企业联合会、深圳市企业家协会达成战略合作协议。三是开展了“产业招商福建行”。在福建省晋江市召开了汽车零部件产业专题推介会，共有包括万宏汽车配件、晋江市通兴汽车部件制造有限公司等近30家企业参加推介交流，与晋江裕富集团、厦门蒙利发集团、弘信集团等企业达成考察投资意向。四是开展了“借重首都资源北京行”。先后参与了进央企、大型民企系列招商活动，在北京举办的投资说明会的规模创全市区县之最。在此基础上，组织多批北京投资商走进静海，实地考察，做好投资意向对接工作。五是开展了“拓展渠道欧洲行”。积极参加市招商代表团赴法国、意大利、德国拜访招商，与外方就先进制造业、物流业、金融业等领域的合作进行广泛洽谈，代表团通过重点推介静海，让更多知名企业和商会协会组织了解静海，进而建立起友好关系，达到投资静海的目的。

涓流汇海，聚沙成塔。近一年来，静海的招商引资工作可圈可点，成果斐然。在谈到今后的招商引资工作时，县招商局负责同志说，在前期招商工作基础上，全县各路招商队伍将继续一鼓作气，全力保任务、抓重点、开新路、引名企、搞服务，使招商引资工作不断提高、提升、提速，确保全年内资到位资金290亿元，同比增长25%，为静海经济发展注入更加强劲的动力。

第四篇：刘强东和马云为什么这么重视开晨会 看看他们的销售是怎么开会的

刘强东和马云为什么这么重视开晨会 看看他们的销售是怎

么开会的

一日之计在于晨。晨会，无论是上千人的扩大晨会，还是几个人的小部门晨会，短则10分钟，长不超半小时，其背后反映的是公司的企业文化和老板的管理思想。特别是对于销售部门，管中窥豹，小小的晨会能体现出一个销售团队的精气神，进而凸显公司的价值观和是否能够可持续增长的预期。我们详细了解了阿里巴巴、京东和宜信三家互联网公司销售部门的晨会，在此分享出来希望能够帮助大家理清开晨会的目的和方法，更高效的召开晨会，为构建高效销售团队奠定基础。马云：开晨会迟到就是违背了阿里最基本的价值观阿里巴巴有两支销售铁军，一支是中供铁军，一支是诚信通铁军。这两支铁军中的许多人，陆续走出阿里巴巴，将阿里铁军模式带入了滴滴出行、美团、大众点评、赶集、去哪儿网等国内知名互联网企业，成就了互联网领域的不少神话。一位阿里巴巴诚信通销售铁军的客户经理，讲述了阿里巴巴“早启动”的点点滴滴。晨会主要内容他自称为“小二”，他说，我们营业部每个工作日都会召开晨会，一般是每天的8:30-9:00召开，晨会由团队主管进行引导，由值日生轮流主持。晨会主要包括以下4个环节：小游戏，比如疯狂来往。这个环节的主要目的是帮助销售人员从昨天的疲倦中恢复过来，起到提神醒脑的作用；公司层面重要事情的通知。如果公司层面有重大的战略、产品、人事等方面的调整，会提前在晨会上进行通知；值日生带领每个团队成员过进度。在这个环节中，每个销售人员都要明晰自己的目标节点、区域的目标节点和公司的目标节点。设定当天的目标。每个人会根据自己的目标节点，设定自己的目标，比如当日的续签量、自己下午有几个邀约客户会上门咨询、会采取什么样的方式和这些客户进行沟通、当天签约的金额可以达到多少等。如果晨会有人迟到怎么办？原则上，阿里是不允许迟到的。如果迟到了，就违背了阿里最基本的价值观，这是阿里最核心的文化，阿里人会用生命捍卫价值观。团队名称和口号火舞队，寓意着“红红火火，舞动青春”，我们的口号是“高效自信博明天，火舞齐心勇向前“。阿里培训机制小分享阿里最注重的就是“教学相长”。每当销售主管发现团队在哪方面存在欠缺时，就会请阿里销售团队中业绩一直做的很好，产品广告卖的很好的团队成员来进行经验分享，一般的分享时间会安排在夕会前一个小时，都是十分干货的分享。分享结束之后，销售主管会要求团队成员根据分享的内容，为自己设定相应的目标，并制定出具体的实施方案。刘强东：早上8:30的晨会坚持了13年整个京东集团都有开晨会的制度，这是由集团创始人刘强东规定的。只要刘强东不出差，都会组织C—Level高层召开晨会，这是从上到下整体的制度。晨会时长：最短10分钟，最长半小时召开时间：晨会一般是正式开始上班前的15分钟召开，尽量少占用大家的正常工作时间。主要内容：回顾前一天团队的工作进展、重要的目标节点完成进度；每个团队成员汇报当天的重要工作，并提出工作开展过程中存在的问题；如果存在问题，大家可以头脑风暴，提出解决方案；如果没有具体的解决措施，团队领导可以帮忙提出解决方案。案例分享：其中包括成功案例、创新案例等，还包括一些新出台的行业政策。晨会的核心宗旨：简单明了、解决问题、以结果为导向晨会主持：如果是一个新组建的销售团队，在前半年，最好由销售主管组织召开，帮助大家形成习惯，树立会议标准；待体系固定起来后，再让每个团队成员轮流主持晨会，锻炼每个人的管理能力。其他分享：晨会惩罚机制：如果团队有人在开晨会时迟到，就需要在团队微信群里摇骰子，并发相对应金额的红包，会有专人统计和管理这些红包，用作团建费用。（编者注：这是京东某个销售部门的机制，不确定是否全公司普及使用）销售团队有一整套的会议体制。有很多公司既会开早会，也会开夕会。除此之外，销售团队还有每周的周会、月会、季度汇报、半年汇报、一年汇报，最终形成一整套销售的会议体系。晨会的召开频率比较高，形式是最简单的，不具备总结功能，只能解决由点到线的问题，不太能解决面的问题。每个销售管理者的思路和逻辑是不一样的，开会的目的也是不一样的，会议的流程也是根据会议的目标而设定的。宜信创始人唐宁：开晨会没精神，领导就要找你单独谈话了！宜信，中国比较领先的从事普惠金融和财富管理事业的金融科技企业，其贷款咨询业务部门的销售主管讲述了他们的晨会制度，他目前的团队有13名成员：我们公司每天都会开晨会，每天早上9:00-9:10营业部会针对全体销售人员召开大晨会，9:10-9:20各个小团队会召开自己的小晨会。营业部大晨会：团队士气比拼：首先是各部门清点人数，团队成员报数，通过这种方式来检验团队成员精神状态好不好；如果发现有团队成员精神状态不好，则要找其单独谈心；营业部经理宣布当日工作安排：主要是针对公司层面的战略、目标及任务分配进行宣导；个人业绩表彰和批评：每周会选1-2个业绩突出的业务员进行表扬和经验分享；在月底的时候，没开单或者是销售业绩不达标的业务员则会受到批评；提问环节：在营业部经理布置完当天工作任务之后，会请所有的销售人员进行提问，解答完毕之后，散会。团队名称和口号：我们团队的名字是“梦之队”，口号是“脚踏实地、超越梦想”。团队小晨会：小晨会上，团队主管会重点强调一下大晨会上大家没有搞清楚的任务分配的问题，避免执行的时候出现问题；回顾一下昨天夕会上制定的展业计划，重新强调每个人每天需要做到几个有效咨询（我们一般是9点半前对客户进行邀约，正式办理业务是10点，第一件事情就是把客户邀约到店，主要是通过电话和短信的方式对客户进行邀约）在晨会上，团队一般也会做一些小游戏，比如真心话大冒险来活跃气氛；但是这种娱乐活动更多的是会放在夕会上，来帮助大家解除一天的疲劳。在晨会上，还会设置合规宣导的环节，如果公司有相关的新规定出台，就会在当天向大家宣布一下；比较常规的就是，大家交叉检查当天的业务拜访是否合规、合法。其他经验分享：团队激励环节一般放在夕会：每天的夕会，销售团队负责人都会给业绩完成特别棒的客户经理鼓掌作为奖励，一般是团队负责人带头鼓掌，然后大家跟着一起鼓，一般至少来9次，负责人叫停的时候，大家就停下来。这种方式，有助于提高员工的积极性。经验分享主要有两种方式：一是主管按照产品大纲来讲；第二种是情景演练，可以是两个工龄比较长的客户经理进行话术比拼；也会请工龄比较长的客户经理对新来的客户经理进行指导；激励机制：针对70后的员工，由于他们比较自觉和稳定，在激励的时候，更多的是用目标激励法，通过每个月的目标反推业绩，对其进行鼓励；90后的员工不太稳定，更多的是和他们谈理想。

第五篇：重磅!【出资人话党建】今天这两位出资人来自陕西,看看他们是如何通过抓党建助推企业发展的

重磅！【出资人话党建】今天这两位出资人来自陕西，看看他们是如何通过抓党建助推企业发展的

他们是企业领军者，沉浮中看透功名；是党组织领头羊，彷徨中坚定方向；是党建热心人，身未在心却从未离开……他们始终坚信：党建做实了，就是生产力。做好了，就是竞争力。做强了，就是影响力。此前，《非公有制企业党建》杂志评选出出资人，现推出全新栏目——

出资人话党建让全国知名非公企业的出资人们来带领大家读懂“企业家精神”；读懂“党建即力量”……他们是——

今天，我们推出陕西篇，邀请到的是：西安四腾环境科技有限公司总经理、党总支书记

白浩强 陕西宝鸡专用汽车有限公司总经理

王宝和

白浩强、王宝和的获奖感言 来自非公有制企业党建

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出资人· 成就榜白浩强在企业里，他喜欢大家叫他“白书记”而非“白总”。他自学研究党史，提出了要“用抓好党建的办法管理企业，引领企业发展”的理念；他每月会定期给员工们讲党史、上党课；他要求每一个项目上都建立临时支部；他坚持把党员充实到一线重要岗位……2017年10月，白浩强作为十九大代表，带着全省民营企业主的重托与期盼，走进了人民大会堂。

提问出资人Q您所在企业党组织在非公企业中发挥的最大作用是什么？白浩强我认为党组织凝聚了人心，使得员工心态由“打工”变为“拼事业”，把老板和员工的关系由对立变为战友。员工有信仰有追求，愿意承担社会担当，就会自觉维护企业，共同凝聚企业向上发展的力量。有了这股力量，就不怕做不好工作，就不怕做不好企业。真正实现了“用党建的办法管理企业，用党建的思路发展企业”。

Q您作为出资人对于企业党建工作给予最大的支持有哪些？白浩强作为出资人，应当全力支持企业党建工作，只有老板重视了，这项工作才有可能做好、做实。例如我们公司制定了《党组织工作条例》，确立了公司党组织的设置、隶属关系、职责与任务，强化党组织在企业管理中行使话语权和决策参与权，奠定了党总支在企业中的政治核心地位。在员工提拔晋升方面，也参考党建工作法，由党组织摸底调查，推荐合格人员，然后组织述职答辩会，开展专家评审，确保拔尖创新人才得到选拔和培养。Q您所在企业的党建工作最大亮点是什么？白浩强16年来，我们一直坚持根据公司实际情况创新开展党建工作，“用党建的办法管理企业，用党建的思路发展企业”，取得了不错的效果。我在党的十九大胜利闭幕后，迅速投入到宣讲活动，对公司业务过问不多，但公司业务完全不受影响，反而比去年同期有所增长。就是因为全体员工都能在党组织的引领下，自觉地完成本职工作，体现了党建引领企业发展的成效。Q您希望上级党委对两新党建工作提供什么样的支持？白浩强我认为两新组织在开展党建工作中应当坚持四个“更加理直气壮”，一是更加理直气壮地宣传党的伟大，讲好党的初心使命和奋斗历程；二是更加理直气壮地管理和教育党员，加强党员的荣誉感、责任感、使命感；三是更加理直气壮地占领思想教育阵地，真正做到在党言党、在党爱党、在党为党；四是更加理直气壮地支持、相信、管理各类党的基层组织，真正把党的政治优势，转化为基层党组织的建设优势。出资人· 贡献榜 王宝和30多年来，王宝和对事业执着追求，顽强拼搏，带领企业一班人积极投资国防事业建设。他对党建工作也高度重视，通过党建引领，为加速军民融合发展趟出了新路。2016年7月，王宝和被全国双拥工作领导小组、民政部、中央军委总政治部授予“全国拥军模范先进个人”。他是一位心如磐石、意志坚强，在艰难困苦中顽强挺立的“中国硬汉”！

提问出资人Q您所在企业党组织在非公企业中发挥的最大作用是什么？ 王宝和我们企业是一家民营军工企业，主要为军队和武警、公安生产轮式装甲车和旋翼机。军队要求党管武装，而生产装备必然要有党的领导。因此，党支部在企业最大的作用是政治引领作用，确保企业讲政治，不偏离方向，遵守法律法规，保证武器装备永远掌握在党的手中。此外，支部建设带动了企业文化建设，营造了良好的政治氛围，凝聚了人心，树立了民营企业一样能为国防和军队建设服务的思想，充分调动了广大员工的积极性，有助于企业健康持续发展。Q您作为出资人对于企业党建工作给予最大的支持有哪些？ 王宝和一是让党支部班子成员参与到企业的决策层，使党建思想成为企业发展的动力，积极为企业发展出谋划策；二是尊重党建人才，给予较高的工资待遇，提供良好的工作、生活条件，尤其是在人才培养方面给予倾斜；三是支持支部开展的各项活动，全力提供经费保障；四是建立把党员培养成领导，把优秀员工培养成党员的双向培养制度，确保党组织和企业管理层共同学习。Q您所在企业的党建工作最大亮点是什么？ 王宝和企业党支部已成为企业形象的一张名片，为企业发展起到了促进作用。非公军品企业建立党的组织，必将促进军民融合发展向着正确的轨道前行。结合企业生产军品的特性，积极开展国防教育和爱国主义教育活动，使企业通过教育活动尽一份社会责任。党建也让企业科技拥军工作提升到了一个新的水平，2016年我被评为全国爱国拥军模范，受到总书记接见，2017年又被表彰为全国“最美拥军人物”，这些荣誉的取得完全得益于公司党建工作的成效。

Q您希望上级党委对两新党建工作提供什么样的支持？ 王宝和一是在人才培养上给予支持，提升党务工作者的政策水平和工作能力；二是在国家有关扶持政策方面提供信息，帮助企业了解好政策，促进企业发展；三是多开展一些跨行业、跨区域的交流学习活动，帮助企业开拓思路，取长补短。