奋力争创一流业绩 加快建设文化兴化(总结交流)

第一篇：奋力争创一流业绩 加快建设文化兴化(总结交流)

奋力争创一流业绩 加快建设文化兴化

——在“文化大繁荣”专题工作组创先争优工作交流会上的汇报

市文广新局（2010年12月22 日）

各位领导、各位同志：

根据市委开展创先争优活动领导小组的部署要求，现将文化系统围绕“文化大繁荣”主题开展创先争优活动情况总结汇报如下：

一、强化工作责任，深入创先争优

全市创先争优动员大会召开后，我局立即召开班子成员会议，认真学习和传达会议及文件精神，充分认识开展创先争优活动的重要意义，强化工作责任，深入创先争优。一是建立领导小组。主要负责人为第一责任人，局分管负责人为具体责任人，各基层党支部对本单位创先争优活动负有直接责任。二是精心制定实施方案。根据市委创争办的部署，牵头制定“文化大繁荣”专题实施方案，并按照“四定”的要求，结合文化系统的实际，制定了关于在全系统党组织和党员干部中开展“五好五带头”创先争优活动的具体实施方案，各基层党支部根据各自工作实际，认真制定工作计划。三是深入动员部署，明确目标要求。各基层党支部和广大党员从思想上进一步明确这次创先争优活动的要求，自觉与推进文化科学发展，促进文化民生紧密结合，与加强机关 作风建设，提高工作执行力紧密结合，通过扎实有效地开展创先争优活动，努力打造学习型、服务型、创新型机关（单位）。四是细化创先争优标准，制定创争规划。通过召开各基层单位党组织专题学习讨论会或座谈会等方式，对照“五好五带头”的基本标准，广泛深入地开展“五好五带头”具体标准大讨论活动，在形成共识的基础上制定本单位创建“五好”基层党组织和“五带头”优秀党员、干部的具体标准。根据创先争优活动的总体目标，局各直属单位党支部分别制定创先争优规划；每个党员干部也都制定个人创争规划。五是做好公开承诺。我们在明确争创主题、细化争创标准、制定争创规划的基础上，切实抓好公开承诺这一创先争优的基础性工作和关键环节。通过召开民主生活会、专题讲座和开展大讨论等方式，讨论承诺内容，确定承诺事项、明确承诺要求，并向党员、群众和社会公开。我们承诺：

1、通过创先争优活动，进一步加强公共文化服务，大力培育地方特色文化品牌，使城市文化内涵、文化品位明显提升，形成彰显地方特色的文化符号和文化名片；

2、通过创先争优活动，促进文化工程项目建设，建成一批文化工程，并使农村、社区公益性文化阵地建设得到加强；

3、通过创先争优活动，按照国家级标准，进一步夯实历史文化名城和文明城市、文化先进市的创建基础，城市知名度实现新提升；

4、通过创先争优活动，促进优秀文化精品的创作、生产，形成城乡文化活动丰富多彩、蓬勃发展的新局面，涌现一批精品力作；

5、通过创先争优活动，促进文化招商引资工作，积极培育、发展、壮大富有水乡特色的文化产业集群，力争文化产业有新突破；

6、通过创先争优活动，进一步增强党员干部特别是领导干部的文化自觉，强化责任意识、机遇意识和创新意识，优化文化发展环境，在全社会形成加快文化兴化建设，促进文化大繁荣的强大合力和浓郁氛围；

7、通过创先争优活动，在全社会营造文化惠民的良好氛围。

二、精心搭建载体，丰富活动内涵

我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕建设全面小康社会的大局，以“文化大繁荣”为目标，以“基层文化服务提升年”活动为载体，深入开展创先争优，认真践行各项承诺，有力推进年初确定的各项目标任务的完成。公共文化服务、文化品牌打造、文化遗产保护、文化市场管理、文化产业发展、文化队伍建设等6个方面得到全面加强。

（一）加强公共文化服务。一是注重强化市属“三馆”建设。市图书馆着力建好文化信息资源共享工程支中心，顺利通过省检查验收。珍贵古籍名录申报工作取得成效，李清《南渡录》入选国家级珍贵古籍名录，另有2部古籍入选省级珍贵古籍，实现入选国家级珍贵古籍名录零的突破。创新服务载体，在继续办好兴图论坛的同时，又推出“社区文化小篷车”、医院“书香病房”、“送书到军营”等特色服务。被批准成为国家（县级）一级图书馆。市文化馆巩固国家（县级）一级馆创建成果，扩大服务功能，群众文化活动出新出彩，好戏连台，举办大型群众文化活动19次、少儿大舞台赛事23场。市博物馆作为泰州市唯一的国家等级馆（国家三级博物馆），完成馆藏文物数据库建设，开展馆藏文物鉴定定级，省文物局专家组新确认国家一级文物5件、二级文物16件、三级文物101件，使博物馆馆藏国家三级以上文物总数达199件，实现了我市国家一级文物零的突破。定点表演《板桥道情》和情景剧《范公断案》，免费接待各级领导、专家、游客和市民来馆参观近30万人次，对外影响力不断提升。二是注重发挥农村公益性文化阵地作用。加大乡镇文化站考核力度，用 好文化活动“以奖代补”资金，积极发挥站房达标效应，充实完善配套设施，形成以节日为龙头、季节为阶段、地域为特色、大中小活动相结合的系列文化活动新格局。加快推进文化信息共享工程基层点建设，实现基本型乡级服务点全面覆盖，增强型乡级服务点不少于20%。在去年实现农家书屋全覆盖的基础上，建立农家书屋“管”、“用”长效机制，出台《关于加强农家书屋长效运行管理的意见》，召开全市农家书屋建设管理现场会，筹备全市农民读书活动，着力完善614个农家书屋配套设施，争取省局专项资金148万元（含奖励资金20万元），全部用于农家书屋新书配送，以提升农家书屋建设水准，充分发挥其作用。三是注重提升“三送工程”质量。按照每个乡镇全年送戏不少于4场，每村每月送电影不少于1场的要求，增强主题性、针对性、实用性，突出小康和公益宣传，全年送戏下乡140场，送电影到村7884场，送书35000册。此外，市淮剧团配合全市党员冬训演出廉政戏剧28场，营业性演出109场，营业性演出同比增长80%。

（二）加强文化品牌打造。一是改进形式，丰富内容，增强系列文化品牌活动的影响力。成功举办迎新春文艺演出、法制文艺调演、第三届新春舞龙表演大赛、菜花节闭幕式文艺演出、第三届乌巾荡龙舟大赛等，内涵不断丰富，水平不断提高，影响不断扩大。特别是成功举办全市民歌大赛、迎国庆大合唱比赛、青年歌手电视大奖赛，引起广泛好评，唱响了“茅山号子”、“林湖秧歌”等水乡民歌品牌和主旋律歌曲，发现了一批文艺人才，提升了歌咏编排、表演水平。二是倡导文化创新，打造精品力作。放大“板桥竹风”廉政文化品牌效应，继《板桥放粮》后，对深受城乡群众喜爱的板桥系列小淮剧《板桥事亲》、《板桥断鸡》、《板桥卖画》精心打磨，精彩呈现央视戏剧频道“九州大戏台”，全市党员干部组织收看。系列小淮剧4个剧本荣获中国首届剧本文化奖二等奖。民歌表演《拉纤号子》、新创歌曲《垛田水乡》不仅在泰州市新创歌曲大赛中分获一、二名，而且在省“五星工程奖”评比中夺金摘银。三是进一步扩大兴化文化宣传。拍摄创作《林湖秧歌》、《垛田印象》等MTV，配合拍摄电影《步步惊心》，召开施耐庵文学奖研讨会，搜集、整理、编辑兴化民歌集，编辑出版《文化兴化》第5辑。邀请泰州市电视台拍摄的电视散文《感受垛田》获全国优秀旅游片二等奖。

（三）加强文化遗产保护。一是第三次全国文物普查取得新成果。共普查文物点224处，其中复查44处，新发现180处，数量和质量继续在泰州处于领先地位。影山头古遗址入选“三普”全省十大新发现，垛田文化景观入围“三普”全省十大新发现、入选“三普”全国重大新发现。上池斋、郑燮墓、施耐庵墓、垛田等4处申报全国重点文保单位，杨家大院、成家大司马府、板桥故居等9处申报省级文保单位。省级文保单位上池斋、李园修缮方案获省文物局批准，上争上池斋维修经费30万元。二是非遗普查、申报工作取得新业绩。“茅山号子”成为我市继竹泓木船制造工艺后的第二个国家级非遗保护项目。沙沟板凳龙舞、施耐庵与《水浒》传说等4项成为省非遗保护项目。截止目前，列入我市非遗保护名录的66项，列入泰州市级的23项，列入江苏省级的4项，列入国家级2项。公布了第一批兴化市非物质文化遗产项目代表性传承人63人。三是文物修缮、布展取得新进展。完成宋县署和成家大司马府4个固定展馆陈列布展，对社会正常开放。完成市级文保单位71处保护范围和建设控制地带“两线”划定工作，配合建设部门实施金东门舒家巷、银北门长安北路沿线街面风貌整治工程。在财政部门的帮助下，新近又争取省补资 金50万元，专项用于博物馆和其他专题展馆改造升级。

（四）加强文化市场管理。一是深入开展“扫黄打非”专项行动。巩固“扫黄打非”先进市成果，组织开展知识产权保护宣传周活动，发放宣传资料5千多份，接受各种咨询2千多人次，产生良好的社会影响。坚持严管、细查、明责、重罚，组织销毁盗版光盘4万多张。二是坚决查处网吧接纳未成年人等违规经营行为。继续保持高压态势，去年网吧违规处罚总额列全省第二，今年共查处违规经营网吧58家，其中责令行业整顿3家，罚没款41.5万元。三是坚决取缔无证网吧和游戏机经营场所。牵头组织并配合公安、工商等部门，取缔无证黑游戏机室75家，收缴赌博机、游戏机140台，主板290余块；查封黑网吧17家，扣押电脑主机等上网设备150余件。四是优化服务，依法管理。做好出版经营单位和印刷企业年检工作，做好娱乐场所重新审核发证工作，加强对演出市场的监管。配合公安和消防等部门开展公共文化娱乐场所消防安全标准化管理，使安全隐患得到有效整治。

（五）加强文化产业发展。一是着力营造文化旅游良好态势。金东门文化旅游公司全面运作，编制文化旅游线路，设置旅游标示牌，统一设计、制作、更换金东门历史街区门牌和部分店牌，组织文史研究人员编写城区主要文化景点的导游词，加强导游员培训，购置观光游览车2辆，雇用标识三轮车20辆。以菜花节为契机，整合旅游资源，吸引八方游客，菜花节期间每日外地游客达1万多人。二是大力发展文化信息产业。充分发挥全市地域广、人气旺的优势，积极开发电脑网络、广告策划、艺术培训、远程艺术教育、礼仪服务、音像书画、演出经纪等相关门类的经营项目，并着手影视制作生产和文学创作基地建设。三是注重发 展地方特色文化产业。充分发挥历史文化名人效应，注重打造“板桥”牌、“水浒”牌，开发特色文化工艺品，重点培育书画、音像制品、工艺品、古玩收藏、旅游纪念品等各类交易市场。四是加大文化产业招商力度。完成全年招商引资任务，促成数码影院建设项目落户兴化，多个文化产业项目正在跟踪洽谈。

（六）加强文化队伍建设。一是深入开展“五好五带头”创先争优活动，创新载体，丰富内涵，强化读书学习和“创先争优大家谈”征文活动，加强作风建设，积极比学赶超，提升执行力落实力，有力推进各项文化工作目标任务的实施，加大对热点、难点、突出问题的整治力度，不断提升人民群众对文化工作的满意度。二是扎实开展“基层文化服务提升年”活动，不断充实提升局领导班子联系乡镇制度，实行班子成员分片挂钩和重点乡镇挂钩，加强与乡镇党委、政府的沟通、联系和协调，帮助基层解决工作中遇到的困难，实施分类指导、重点帮扶。局机关和直属单位深入基层，提高效能，强化服务。实行文化辅导员定点挂钩，指导、组织特色乡镇、特色村开展文化活动。三是完善文化人才激励机制。加大对本土文化名人的宣传推介力度，通过举办个人表演专场、作品展览、文化名人电视访谈、重点人才跟踪服务等，为优秀文化人才提供展示提升平台。

三、正视存在问题，明确努力方向

我们在看到成绩的同时，还要清醒的认识到，当前仍存在一些困扰文化工作发展的问题：文化系统党员、干部、职工的整体素质、业务能力、工作作风还有待进一步提升；农村文化建设还不够平衡；文化市场管理尚未建立解决问题的长效机制；文化产业发展还没有实现质的突破。对于这些问题，我们要以党的十七届五中全会精神和市委十届九次全会精神为指针，在创先争优 “文化大繁荣”专题工作中深入研究，认真剖析，制定措施，切实解决。下一步打算是：

（一）进一步明确目标责任。认真组织党员干部对照创争标准、创争规划和公开承诺内容，认真查找差距，结合制定2011年目标任务，明确今后努力方向。

（二）建立群众评价监督制度。采取适当方式向群众公布活动情况，征求群众意见，接受群众监督。

（三）树立推介典型。认真总结推广创先争优活动中的好经验、好做法，充分发挥典型的标杆作用，激发党组织和党员创先争优的活力。

（四）精心搭建活动平台。紧密结合文化兴化建设实际和党员干部思想实际，进一步丰富活动内容、形式和载体，使广大党员干部宗旨意识、政治意识、大局意识、责任意识进一步增强，作风进一步改进，使“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的整体要求真正落到实处，为进一步推动我市文化大发展大繁荣再作新贡献。

第二篇：以先进为榜样奋力争创一流业绩

以先进为榜样奋力争创一流业绩

范安兴

李林森同志是新时期基层组织部长的优秀代表，是组工干部“讲党性、重品行、作表率”的楷模。学习李林森同志先进事迹，不能仅停留在认识层面，因为论及说话，每一个人都能把众所周知的道理和学习先进的益处说得深刻，但却并不是每一个人都能真正触动心灵、增进能力、推动工作。学习先进之目的，是要确能动心入脑，转化为加强党性锻炼、促进作风养成、推动工作创新的强大精神动力。

学什么？作为一名党员，如何做到对党忠诚；作为一名公仆，如何做到亲民为民；作为一名干部，如何做到勤政廉洁，是新形势下党的先进性建设着重思考的重要课题。李林森同志的先进事迹，展现了其作为一名共产党员的坚强党性，作为一名组织部长的职业操守，作为一名领导干部的道德风范，所体现出的就是共产党人应有精神境界和行事之理。从他身上，我们看到了新形势下一个优秀的共产党员、党的干部如何做官、如何做人、如何行事、如何工作。我们认为，学习李林森同志先进事迹，本质上就是要学习李林森同志在工作、生活、学习中所坚守的党性、官德、人格、理 1

念，以及在他身上所凝结的那种共产党人为了党和人民的事业而艰苦奋斗、知难而进，勇挑重担、甘于奉献，生命不息、奋斗不止的崇高精神，像他那样矢志拼搏奋斗，像他那样做人民群众的知心人、贴心人、暖心人，像他那样坚持按制度办事、按规矩办事，像他那样锐意进取，求真务实，努力创造一流的工作业绩，像他那样光明磊落、淡泊名利。

怎么学？古人云，以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明不足。学习李林森同志先进事迹，就当以李林森同志为镜，查找自身差距及不足，明晰自己努力的方向。境界问题，不是虚空的，它体现在工作岗位和日常生活的小事细节中。我们要从李林森同志对待工作、学习和生活的言行举止中分析他的思想，看他怎么想问题、如何做事情，然后思虑自己的一言一行，分析差距何在，当如何努力。我们还应把思索的范围放大，李林森只是全体共产党员、党的干部中的一个代表，党的宗旨、党员先进性的具体要求、党的干部的职业道德操守才是我们根本上应努力去践行的。故此，我们除了向李林森同志学习外，更要查摆在践行党的宗旨、党员先进性的具体要求、党的干部的职业道德操守等方面的不足，使得自己清楚自身存在的问题。

如何干？“学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。”向李林森同志学习贵在实践，重在行动，难在坚持。既知问题所在，就当努力去改正之，做得好的亦要加勉而为。分析处室及思想实际，我们将从以下几个方面来加强和改进：一是强化党性锻炼，促进作风养成，认真践行和弘扬理论联系实际、密切联系群众以及艰苦奋斗等一系列党的优良传统作风。二是加强知识学习，树立改革意识，以创新精神研究和解决党的建设和组织工作面临的重大理论和实际问题。三是坚持实事求是，深入调查研究，为中心谋、为大局策。四是培养亲民情怀，陶冶职业操守，以从严律己的言行维护组织部门、组工干部在群众心目中的良好形象。五是培育进取精神，勇于创先争优，立足岗位履职尽责创造一流业绩。

一人之力虽小，但如果我们每一个人都怀忧党之心，自觉为兴党尽责，那么汇聚起来，就必成巨大力量，我们党就能战胜长期执政道路上的任何凶险和考验，带领人民不断取得事业的新辉煌。作为一名党员、干部，我们应为此尽力、奉献！

第三篇：加快建设争创一流(正式)

加快建设争创一流

寿阳县质监局陈巍 继3月29日，全省质监系统干部大会之后，我们在学习3.29讲话的基础上，又利用一天的时间，进行深入细致的讨论，并组织学习了＜晋中市质监系统“抓住一个纲，突出三个点，扭住四个抓手”认真落实常高才局长讲话要求”＞,经过认真学习，我进一步增强了自己的大局意识、责任意识、荣辱意识、服务意识和创新意识。

（一）以“继往开来，争创一流”学习活动活动为契机，全面加强班子自身建设。我局应该这次活动为契机，全面加强自身思想、作风、组织建设，使领导班子的执政能力得到进一步增强，带动全局提高依法行政能力和服务经济水平。通过组织开展大讨论活动，增强凝聚力、战斗力，促进思想解放和观念转变，让团结拼搏、争创一流的精神状态和工作氛围全面形成。

（二）抓行风，严管理，行风建设取得显著成效。我们始终要把行风建设作为生命线来抓实抓好，坚持教育、制度、监督并重。一是不断加强制度建设，严明各项工作纪律及制度。二是坚持依法行政，深化政务公开。对直接面向企业和社会服务的执法、行政许可、检验检定等工作制订行为规范，公开办事程序、收费标准和依据，挂牌上岗，集中办理行政许可项目。

（三）抓质量，创名牌。在夯实技术基础的同时，大力实施名牌战略，扎实开展“质量兴县”活动，加大 “质量兴县、名牌兴企”的宣传力度，制定扶优扶强、培育名牌的具体措施，真正使“质量兴县、名牌兴企”深入群众、深入企业、深入人心。

（四）抓安全，保平安，“两大安全”机制不断完善和健全。食品质量安全和特种设备安全这“两大安全”是质监部门担负的重要职责。

（五）抓执法，促规范，行政执法、质量监督工作进一步强化。积极探索落实质量、计量、标准化和特种设备“四位一体”的行政执法工作机制。结合全县市场经济发展的特点，不断拓展行政执法的新思路、新领域，正确处理执法与服务的关系。加强学习型、研究型执法队伍建设，提高执法水平，规范执法行为。在全面落实区域监管责任制的基础上，重点抓了对企业产品质量的监督检查，对存在的问题及时督促整改。

(六)抓效能，树形象，全力打造“五型”办公室。办公室面对新的形势新任务给办公室提出的新要求，认清形势，明确目标，振奋精神，创新思路，扎实工作，以全面打造“学习型”、“创新型”、“高效型”、“为民型”、“务实型”等“五型”办公室为契机，努力推动办公室工作再上新水平。一是严格制度，加强管理。二是认真抓好行政管理，协助领导抓好落实督查工作，积极搞好上传下达和科室间协调，做好值班、机要、文件传阅督办等各项工作。三是在财务管理方面严格执行财经制度，加强票据管理，确保各项收费按标准收取。

第四篇：银行文化引领发展,争创一流业绩

＃＃银行文化引领发展，争创一流业绩

银行＃＃市分行，认真践行总行“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”的核心理念，以企业文化建设为抓手，强化支农职能，推进工作创新，优化经营管理，构建特色文化，形成了业绩优良、管理规范、队伍和谐的良好发展态势。从2008年起连续三年获得“全省银行经营绩效考核先进单位”，先后荣获“支持新农村建设突出贡献奖”、“支持＃＃市经济社会发展金融单位二等奖”，所辖机构获得全国金融系统“创新金融服务，支持经济发展”建功立业竞赛活动金融服务先进集体称号，并先后获得了“第十届省级文明单位”、“全省民主评议政风行风工作人民群众满意服务窗口”、“先进党支部”、“全省存款十大增长行”、“2010县级支行十大进步行”和省分行“金融服务先进集体”等多项荣誉；行内16名员工被总行、省分行评为“青年岗位能手”、“先进工作者”、“优秀共产党员”、“金融服务能手”、“优秀客户经理”。

一、以支持新农村建设为天职，突出企业文化建设主线。充分发挥农业政策性银行的职能优势，大力支持地方农业和农村经济发展，是银行企业文化的根基。近年来，＃＃银行以服务“三农”为己任，积极履行好支持粮棉收购、保护农民利益、改善农村基础设施建设和农民生产生活条件的职能，有效对接＃＃市委、市政府新农村建设规划，开创了农村基础设施、农业综合开发和农业产业化龙头企业“齐头并进”的发展局面。2008年以来，累计发放支农贷款65.48亿元，支持企业收购粮食7.55亿公斤、棉花11.63万担，支持农村路网、水利设施、中心镇建设项目21个，极大地提高了农业综合生产能力，有效改善了农民生产和生活条件，促进了地方苎麻、水果种植和生猪养殖等特色产业的形成；有效引导了社会资金和财政资金投向新农村建设，全市涌现出省级以上产业化龙头企业13家，其中2家跻身为国家级产业化龙头企业，1家成为＃＃省“双十”企业之一；进一步带动就业岗位增加和农民增产增收，树立了银行“建设新农村的银行”的全新社会品牌形象。＃＃市委、市政府主要领导充分肯定该行服务“三农”和新农村建设方面所做出的积极贡献。市委李安泽书记批示：“银行＃＃市分行积极探索新形势下金融服务地方经济建设的新举措、新方法，主动开展政策性金融服务，不断拓宽政银、银企合作领域，创新服务方式，为我市经济发展、城乡建设，特别是“三农”的快速发展，为促进全市统筹城乡一体化做出了积极的贡献。”

二、以优化金融服务为载体，打造企业文化建设品牌。优化金融服务既是银行立行之本，也是企业文化建设的一项重要内容。近年来，＃＃市分行立足打造优质服务文化品牌，在优化金融服务和强化社会服务上下功夫。一方面突出“以客户为中心”的服务理念，完善了一体化查询机、幕墙电子屏及VIP大客户室等硬件设施；开办了国际业务，为客户提供了本外币“一站式”的服务；拓展了银行承兑、贴现、保险、金融咨询等业务领域，为客户提供政策、信息咨询、保值增值服务；推广了支票影像交换、支付业务统计等系统，引进了牡丹金山卡、网上银行等先进的支付结算方式；统一了员工着装，规范了窗口文明用语，展现了良好的金融服务风貌；通过向客户公布服务承诺，发放征求意见表、问卷函，加强员工业务技能教育培训等，不断提升服务水平和质量。另一方面，认真履行社会责任，强化社会服务，坚持做好挂点困难乡镇、街道的帮扶工作；发动员工对汶川地震灾区、西南旱区捐款捐物；开展关爱农民工子女志愿服务等等。2008年以来，该行向社会捐款捐物累计突破15万元，得到了上级行、地方政府、企业和社会各界的肯定和好评。

三、以创新经营管理为动力，激发企业文化建设活力。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。一个始终坚持团结、务实、创新的党委领导班子，在＃＃市分行企业文化建设中发挥了引领作用。市分行党委坚持把创新作为企业文化的生命线，不断结合自身实际进行经营管理方式的创新，激发出企业文化建设旺盛的生机和活力。2008年，该行率先在全省进行了二级分行基础平台建设的试点改革、县支行精品银行的创建，促进了全行整体发展和竞争实力的有效提升；按照“统一领导，分级管理”的原则，建立了从行长到员工、从部门到岗位的“四位一体”内控管理监督机制，形成一种强化制度执行，提升制度合力，人人参与、齐抓共管的工作格局。通过一系列改革创新，到2011年10月底，全行人均贷款5419.93万元，人均日存款1770.75万元，人均税后利润117.77万元，各项指标均处全省前列。三年来，全辖未发生任何经济刑事案件和重大责任事故，在全省银行经营绩效考评中名列前茅。

四、以构建和谐幸福家园为根本，丰富企业文化建设内涵。同许多先进的企业文化一样，＃＃市分行企业文化也是建立在“以人为本”的思想基础之上。市分行领导班子坚持把提升全行员工的幸福指数作为全行经营管理工作的出发点和企业文化建设的根本，努力为全行员工搭建民主的平台、学习的平台、成长的平台。通过行务会、职代会、内部局域网等及时公开行务；通过建立定期的行长接待日制度，公开行长热线、信箱，召开员工思想分析会等形式，及时听取员工意见和建议；对员工普遍关心的干部选拔、固定资产购置、贷款项目审批等事项，坚持集体决策，阳光操作；采取举办培训班、组织收看网络视频培训、推荐参加上级行的各类培训等多种方式和途径强化员工培训，并出台奖励机制，鼓励员工参加社会各类培训和考试来获得更高的学历和更多的从业资格；在涉及干部职工婚姻、子女升学就业、疾病困难职工帮扶救助等问题时，积极穿针引线，尽力解决员工的后顾之忧；利用青年员工多的优势，组织开展新春游艺会、拓展活动、“三•八”妇女节团体活动、读书演讲比赛、拔河比赛、登山活动等形式多样的企业文化活动，进一步丰富员工的业余生活。围绕员工切身利益，三年来，＃＃市分行在政策允许范围内，为员工解决实际困难和问题50余件，举办各类业务培训近3500人次，举办各类文体活动30余次，全行共8人取得了国家二级理财规划师证书，32人通过了银行业从业资格考试，极大地提高了全行员工的整体素质，增强了企业的凝聚力和执行力，激发了广大干部职工做好工作的积极性和主动性。

第五篇：全面加强班组建设 奋力创造一流业绩检修班建设材料

全面加强班组建设 奋力创造一流业绩

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

综采一队检修班现有职工名，平均年龄岁，主要承担10303综采工作面机电设备的保养、维护、检修等工作。近年来，我们坚持“七抓七促”，团结一心，开拓奋进，确保了全矿最高生产任务的顺利完成，在百里煤海树起了一面鲜艳的旗帜。年，获得了省煤炭系统“金牌班组”荣誉称号。

一、抓安全管理 促安全生产

安全是煤矿生产的天字号工程。检修班始终把安全工作作为头等大事，牢固树立“隐患就是事故，容人不容三违”“隐患可以控制、事故可以避免”的安全理念，把安全教育作为班组安全管理的切入点，坚持班前会宣誓、班组周安全活动日、月度班务会，开展安全理念宣贯，组织学习安全知识、讲解安全措施，有效增强了职工的安全意识。

在日常工作中，他们积极推行“四到位一评价”工作法。一是班前会议到位。严格落实一签名、二点评、三排查、四分工、五学习、六温习、七宣誓班前会七步流程，总结经验，表扬先进，细化分工，责任到人，明确工作内容、重点环节、质量要求、安全注意事项，教育职工按章作业，筑牢了安全生产第一道防线。二是“三检”到位。认真落实“一班三检”，即班前排查安全不放心人，重点做好班前职工情绪、精神状态、身体状况排查和劳动防护用品的穿戴、需用工具携带、特殊工种持证上岗等情况检查，不符合入井作业条件者不安排上岗；执行班中巡查，工作中班长巡回检查当班人员落实安全措施、按章作业情况，提醒注意事项，及时消除班组成员在工作中的不安全行为，确保了现场作业安全；落实班后复查，当班任务完成后，由质量验收员逐一对检修项目、检修数量、检修质量，按质量标准化标准进行验收，确保了检修质量达标。三是特殊工种培训到位。积极组织本班组职工参加特殊工种培训教育学习，使每一名特殊工种职工不断提高业务技能，做到按章操作。四是自保互保联保到位。班组成员均签订了自保互保联保责任书，做到了个人自保遵章守纪，两人互保相互监督，集体联保责任连带。一评价，就是每班作业前，职工进行手指口述岗位安全确认，安全质量验收员严格按照班组安全评估项条标准进行巡查评估，确认具备安全生产条件后方可开工，促进了安全管理水平的提升。

为强化现场安全监督管理，本班组在日常生产过程中严

格做好隐患排查整改工作，落实“三员一长”(青安岗员、群监员、党员、班组长)联检制度，每班都有“三员”协助班组长做到“四排查”(即排查不安全的人，排查不安全的环境，排查不安全的事，排查不安全的设备和工具)。对查出的隐患，严格按照“四定”的原则进行整改落实，坚决不放过一处安全漏洞、隐患死角。同时，与员工签订安全协议，班组实行目标管理，员工做出岗位作业及操作保证，班组每月按大项小项进行考核奖罚兑现，构建了个人保班组，班组保区队的安全工作机制。通过长期的不懈努力，本班组创造了连续年安全生产的骄人成绩，为打造本质安全型矿井做出了重要贡献。

二、抓学习培训 促技能提升

检修班是全队技术含量最高的班组，班组成员技术水平的高低直接影响到设备检修质量和安全生产。为此，我们牢固树立“不学习、何以立”的学习理念，采取“一学二带三总结四练兵五讨论”方式培训职工，有效提高了班组职工的技术素质。“一学”就是坚持开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，组织职工学习安全法律法规和“三大规程”、岗位操作技能、各类规章制度，提升职工的安全意识和理论水平。“二带”就是开展“以高带低、以强带弱、以老带新”师徒传帮带，让班组长、技术“大拿”与新职工“结对子”，言传身教，指导作业，培养新工人的实际动手操作能力。“三总结”就是及时总结工作中的好经验，处理故障的好做法，现场应注意的安全事项，并提出下一步工作的措施。“四练兵”就是以现场操作为重点，开展岗位练兵活动，把学到的知识与实践有机结合起来，每天抽查考问职工“必知必会”知识。“五讨论”就是针对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题经常进行集中讨论与学习，重大的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案。通过“一学二带三总结四练兵五讨论”使班组形成了工作学习化、学习工作化的良好氛围，提升了队伍整体素质。近年来，班组职工中先后涌现出全国和煤炭系统劳动模范张

学砚，有多人在公司及矿职业技能大赛中取得优异成绩。

三、抓检修质量 促生产正常

“出炭不出炭，关键靠机电”。在现场管理中，面对复

杂多变的生产条件，检修班始终坚持把班组质量管理作为工作的出发点和着力点，有侧重地健全和完善了质量检查验收制度，设备包机制度，建立了覆盖全班组所有工种的项技术操作规程，项岗位标准化作业标准，做到了人人有标准，事事有规范。

我们总结出了“一看二听三测四问”设备检修法。“一

看”就是看设备的外观是否有缺损，看设备的油位是否符合要求，看压力表的读数、冷却喷雾水幕水量、采煤机行走、电缆连接等是否正常。“二听”就是听设备的试运转声音是否正常，听设备的减速机及传动部位是否正常；对一些不易察觉的重点部位用手摸，要用身体感应各设备温度是否正常。“三测”就是用摇表测设备的绝缘程度，对每台电机的绝缘都要进行测量，用扳手测设备各部位联接是否紧固。“四问”就是向交班人员询问设备的运转情况，出现的异常以及所采取处理的方法，以便有的放矢的重点关注。通过“一看二听三测四问”设备诊疗法在整个设备检修过程的逐项落实，有力地推动了质量标准化建设，工作面300多台(套)设备始终保持安全高效运转水平，为生产组织创造了条件，使矿井生产能力得到充分展示。综采队成立年来累计生产原煤多万吨，全员工效达吨/工，这些成绩的取得凝结着检修班职工默默的付出。

四、抓改革创新 促效益提升

坚持小改小革是检修班的一贯做法。近年来我班先后完成科技创新项目多项，其中，《》、《》、《》等项目均在实际工作中取得了良好的效果。通过对这些成果的推广应用，不但为全队创造了巨大的经济效益，还极大的改善了作业环境，为全队的安全生产提供了可靠保证。

在节支降耗增效方面，班组积极推行“岗位价值双五策”。即：以杜绝丢失、杜绝浪费为内容的“双杜绝”；以回收复用再生、修旧利废再生为内容的“双再生”；以设备改进、工艺改进为内容的“双改进”；以精心操作、精心维护检修为内容的“双精心”；以责任考核到位、奖罚激励到位为内容的“双到位”；材料领用管理严格执行“三不发”(没有队干审批不发，用料工程项目不明确不发和不是本班人员领料不发)和“三不发新”(有修复品不发新，有代用及周转用品不发新和不交旧不发新)的原则，从源头上杜绝了“跑、冒、滴、漏”等浪费现象。近年来，检修班在“双增双节”中创效万多元。