第一篇：找准定位 发挥优势 岗位建功 共同发展之心得体会
心
得
体
会
“珍惜好环境，发展好自己”，这要求我们更深入地思考本我与职场的内在联系，李行长“找准定位 发挥优势 岗位建功 共同发展”的四句话暗合“潜、现、惕、跃”的哲学内涵，下面我谈谈个人的理解和体会。
一、找准定位，看清你自己。
我始终认为，人的思想决定人的态度，人的态度决定人的行为，人的行为反过来又会加强人的思想。每个人群又都需要合理定位，才能保证自己持续地发展，这就要求我们从思想、态度、行为三方面很好地把握掌控自己。
一是清思路。智慧带来机会，思路决定出路，其实则是思考和反思的两过程。思考，即分析研判。既要准确研判国内外宏观形势；又要充分结合工作实际，尽可能占有第一手材料，把控工作的主动权；还要将突出工作重点、亮点相结合，及时根据发展变化调整工作重心，在推动落实时，找准抓手、寻求突破、形成影响。反思，即总结提升。既要适时总结工作经验；又要善于发现和把握工作规律，针对一些长期坚持并经过实践检验确定成熟的做法，加强理性思考，形成长效工作机制；还要查找工作中的差距、不足和薄弱环节，甚至是教训。可依据“寻痛点、找突破，寻动力、找活力，寻标兵、找路径，寻症结、找方向”的有效方法，错只有选择，没有该不该只有要不要！每个人总会犯错误，而面对错误，有的人选择逃避，而有的人却承担责任。有个名人说过：“有两种人是绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动负责的人；另一种则是别人即使让他做，他也做不好的人。”从这个角度看来，态度比能力更重要，用行动来赢得别人的尊重与关怀，赢得别人的认同与信赖。
二、发挥优势，亮出你自己。
我始终认为，人生在世，或是闲散庸碌，虽欲为而畏为；或是奋发图强，执着追求信念。我选择后者，因为我坚信“天生我才必有用”，关键在于我们如何发挥好自身优势，即使平凡，但须精彩。
一是亮丽形象。就是要树立“内秀外美，内外兼修”的个人形象。让个人外表成为内在与外界沟通的桥梁。根据“7：38：55”法则，在整体表现上，旁人对你的观感，只有7%取决于你真正谈话的内容；而有38%在于辅助表达这些话的方法；却有高达55%的比重决定于你的“外表”。在这个讲求品质、更注重包装的时代，如果能让外观为你的内涵轻松加分，何乐而不为呢！让个人形象成为展现和彰显个性的名片。树立符合行业特点、个人特点、社会定位的个人形象，诚实守信、雷厉风行、注重细节……抑或种种，营造亲和力，增强吸引力，着力提升品位和特质，建立自信，肯定自我，让自己不落俗套。让个人形象成为展示和宣传企业的招牌。企业职工是企业形象的展现者，企业形象从根本上说是企
勇敢地面对困难、挫折，顽强拼搏，这样的人才是最有魅力，最令人敬重的。学敢于“亮剑”的本领。“亮剑”精神不是逢战必上的“匹夫之勇”，它贯穿于不断的学习和遵循科学规律，是一种更积极的虚心学习和遵循科学规律的态度。光敢于亮剑是不够的，重要的是要讲究亮剑的谋略，必须和创新紧密地联系在一起。创敢于“亮剑”的团队。企业的发展和战场一样，始终包含着一种理想、激情、进取、战胜、失败与成功的因素，它必须要有一个英雄团队来展现“亮剑”精神风采，要把团队成员（毋庸置疑，任何人肯定也是、只是团队的一员）的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上。
四是亮点服务。就是要树立“笃守诚信、创造卓越”的经营理念。心服务，必须做到专心谋事、用心发展、全心服务。银行业当然可以赚取高利润，但是要真正靠自己的服务去赚到，才能让大家心服口服。只有真心服务于实体经济和个人生活，银行业才能获得自己发展的持续动力，反过来说，一旦整体的经济系统性地出现风险，银行想独善其身也不可能，高利润局面也不可持续。新思维，努力做到理念领先、认识到位、行动超前。必须秉持“人无我有，人有我特”的特色服务风格，以更大的胆识、更大的勇气、更大的魄力、更大的力度，进一步解放思想，在机制创新、发展创新与管理创新的协调中闯出一条新路来。友情提醒：创新不是对过去的全盘否定，也可以是一个对传统工作进行扬弃的过程。因此，将原有的工作亮点和品牌根据新要求、新需要，进一步做细、做实、做深、做强，也是一种创新。
三、岗位建功，证明你自己。
我始终认为，有作为才会有地位。对于我们金融企业来说，追求的是能够始终以优秀的姿态搏击在经济潮头，屹立不倒。企业的优秀，在于诚信、开拓、创新；员工的优秀，则在于敬业、有为、建功。
一是从容胜任，甘为先行，稳固地位。懂得奋斗，即使时运不济，任何时候都不能绝望，哪怕天崩地裂。世界上没有免费的午餐，只有勤奋的工作才会使你获得自己想要的成功。能够吃苦，每一个岗位都能锻炼人，沉下心来，从一个个平凡的岗位上干起；扎扎实实，从一件件琐碎的小事上做起，不畏艰辛，不辞劳苦。提高效率，讲求方式方法，科学的工作方法加上勤奋的工作，就可以达到事半功倍的效果，更加游刃有余。
二是难以替代，能为先导，显现地位。倍加珍惜岗位，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的责任感，以奋发有为的精神状态、争先进位的竞争意识、坚韧不拔的坚强意志，开辟工作新境界。不断提高发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力，努力成为眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气的工作带头人。
三是引领争先，敢为先锋，主导地位。要有一股子冲锋在前的昂然锐气，敢立潮头，争工作最优；敢挑重担，争责任最强；
简单地达到。我信奉的人与人之间的相处之道是：人都有长处，相互学习；人都有短处，相互宽容；人都有难处，相互帮助；人都有苦处，相互体谅！卓越的人不会斤斤计较个人得失和争功诿过，具有谅人之短、补人之过、助人为乐、见功就让的高尚风格，善用一种对待同事开放、包容、接纳和关怀，更精确地参与团队作战，在“协同作战”中实现自己的价值。
三是与同行处理上体现“圆融”。只有竞争才会有进步，有压力才会有动力，竞争有利于行业的发展和人的进步，一颗树再大也成不了森林。圆融无碍这是一种境界，我个人认为其中最重要的一项是控制好情绪。学会欣赏他人，懂得整合资源，不固步自封，理性地看待对手的竞争与发展，保持经营的“生态平衡”，实现“双赢”、“多赢”、“共赢”的目标。
仓促成文，如有不当之处，请大家批评指正！
第二篇：发挥优势找准定位,积极参与社会管理创新
发挥优势找准定位，积极参与社会管理创新——鹿泉市总工会参与社会管理创新的实践与思考鹿泉市总工会王玉民
胡锦涛总书记强调“加强和创新社会管理，要以解决影响社会和谐稳定的突出问题为突破口，提高社会管理科学化水平”“要支持人民团体参与社会管理和公共服务，发挥社会各方面的协同作用”。贯彻胡锦涛总书记讲话精神，进一步明确工会在参与社会管理创新方面的地位和作用，积极参与社会管理创新，切实创新思路与举措，以提升新时期劳动者精神风采为重，以构建和助推和谐劳动关系建设为要，找准工会参与创新社会管理的切入点，是当前各级工会全面履行各项职能、促进和谐社会建设的重要任务。
几年来主要实践：
一、以劳动竞赛活动为载体，调动好职工建功激情
工会参与社会管理创新，就是要立足自身优势，组织和动员广大职工积极投身到经济社会发展的主战场，在火热的劳动竞赛活动中迸发激情，建功立业，助推发展。近年来我市总工会积极围绕市委市政府“休闲新区、经济强市、幸福鹿泉”建设目标，找准位置，一是以创建“工人先锋号”为载体，广泛开展“岗位大练兵、技能大比武、劳动大竞赛”活动，使工会在围绕中心，发挥优势上体现作为，全市上下营造了 “建功立业促发展、创先争优作贡献”的奋进氛围。2009-2010年近万名职工参加了市总组织的首届“争做金牌职工、争当技术能手”技术大比武活动。二是围绕全市工作重点和本市实际，在主题设计、目标定位、工作重点以及推进方式上不断创新，使竞赛内容切合企业和职工实际，确保最大程度地吸引职工参与其中。2010年在企事业单位普遍开展了“万名职工节能减排五个一（即倡导一种节约环保、健康的生活方式；提一条合理化建议；建立一支企业节能减排监督员队伍；组织一次节能减排演讲比赛；举办一次节能减排、创新技术成果展览）”主题实践活动，组织和动员广大企业员工瞄准新技术、新工艺、新产品以及节能降耗、循环利用等绿色低碳产业的核心技术，进行攻关，推动企业技术革新，转型跨越发展，推动企业一般员工向技术能手转变。2010年全市实施合理化建议1263项、技术革新150余项，创造经济效益近3000万元。
二、以协调劳动关系为重点，保护好职工合法权益
工会参与社会管理创新，就要切实履行维护职工合法权益的职责，以协调劳动关系为重点，努力寻找矛盾双方利益的平衡点，使劳资双方实现共赢。几年来市总工会在以下三个方面有所作为。一是坚持“源头参与”。组织引导工会界的人大代表和政协委员每年积极向“两会”提交涉及保障和推动改善职工利益的建议和提案，切实反映职工的要求和愿意。市人大副主任、总工会主席张凤森每年利用二周时间深入乡镇、村企业中开展涉及职工权益的调研活动，积极提出意见和建议。二是坚持“机制参与”。以协调劳动关系为重点，建立健全工会系统劳动关系预防、预警和调处机制，完善劳动关系三方会议制度、农民工维权联调机制建设和职工法律援助机制，最大限度地减少不和谐因素。扎实推进以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度在企事业单位中建立健全并规范运行，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。三是坚持“联动参与”。主动加强与劳动、安监等部门的协调联系，主动融入社会矛盾大调解，增强工会在协调劳动关系中的作用。配合相关部门开展涉及企业用工管理、职工权益保障、劳动安全卫生等专项督查活动，及时纠正企业违法行为。
三、以强化民生保障为关键，解决好职工利益问题
工会参与社会管理创新，首先必须把关系到职工切身利益的问题抓起来，解决好。几年来市总在推进企业工资集体协商，扎实开展要约行动，推动建立企业工资正常增长机制和支付保障机制等方面取得重大突破，保障职工分享企业和社会发展成果，截止到2010年底，全市签订了区域性工资集体协议13份，涉及职工69050人、覆盖711家企业；签订单个工资协议231份，涉及职工55620人。共有应建立工资集体协商机制的993家，实际建立工资集体协商制度的单位942家，建制率为95%。签约企业职工工资水平平均达到了最低工资标准，工资增长率平均达到10%。深入实施送温暖工程，积级开展结对帮扶、送温暖、金秋助学等活动，打造帮扶品牌，推动送温暖工作的经常化、制度化和社会化。今年以来先后对15名特困职工和6名“一日捐”职工进行了重点帮扶，发放帮扶金4.75万元，同时通过市总困难职工帮扶中心平台，常年开展大病救助、教育资助、生活补助、等救助行动，为困难职工打造共建共享平台，使之成为党委了解民意、政府改善民生、工会深化帮扶的重要阵地和窗口。
四、以夯实组织基础为根本，团结好最广大职工群众
近年来，我市总工会高度重视基础工作，强力推进“两个普遍”，切实加强乡镇总工会规范化管理，努力把广大职工组织到工会中来，不断夯实工会参与社会管理的组织基础，2010年我市大河镇、铜冶镇、开发区三个总工会先后通过了市总规范化验收，今年以来按照全总“两个普遍”和“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动的要求，市总进一步发挥“党建带工建，工建促党建”工作机制的优势，加大工会组建力度。突出抓好重点行业、重点区域、新建企业的建会工作，截止到上半年全市新增工会组织20家，新增会员1800人。
几点思考：
（一）强化工会参与社会管理的理念
认识深化是工作创新的先导。参与社会管理与创新，要求各级工会组织和广大工会干部进一步强化以职工为本，维权为重、服务为先的理念：一是要树立以职工为本的理念。把职工群众满意不满意作为工会参与社会管理创新的出发点和落脚点，着眼于为职工群众谋利益，不断改变工作方式、创新工作手段，提升工作的人性化水平。二是要树立维权为重的理念。把坚持主动依法科学维权作为工会参与社会管理的重中之重，以工会维权机制建设为核心，健全和完善科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，积极协调企业与职工、职工群体与各社会群体的利益关系。三要树立服务为先的理念。把为职工群众服务作为实现职工群众的社会权利、推动社会管理创新的基础性、经常性、根本性工作。
（二）优化工会参与社会管理的环境
随着工会参与社会管理工作的加强和拓展，职工群众对社会管理和公共服务的需求与工会自身资源不足的矛盾将更加突出，必须进一步优化有利于工会参与社会管理与创新的环境条件。一要坚持党的领导。把对党负责和对职工群众负责统一起来，推动全心全意依靠工人阶级指导方针在社会管理中的贯彻落实。二要扩大资源手段。主动争取党政把更多的资源和手段赋予工会，为工会在社会管理中拓宽领域、提升质量营造良好的环境和条件。
(三)夯实工会参与社会管理的基础
基层工会组织处于协调劳动关系、服务职工群众的第一线，是工会参与社会管理的重要基础。一是加大建会工作力度。推动企业依法普遍建立工会，最大限度地把职工组织到工会中来，实现基层建会的动态全覆盖。二是增强基层工会活力。以企业工会建设为重点，以促进企业发展、维护职工权益为目标，深入开展“职工之家”建设，不断推进基层工会的群众化、民主
化，增强工会组织的吸引力、凝聚力和工作活力。
第三篇：初到新岗位之心得体会
初到新岗位之心得体会
不知不觉中，我从生产科调至二车间（电渗析）已快接近一个月时间了。在这一个月的时间里，感觉自己每天都在进步和成长，忙碌的工作和紧张的学习让自己觉得特别踏实，不在有悬空的漂浮感。我自来到新岗位之后一直在加强学习，不断提高设备操作技能和自身素质，努力为公司、车间做出更大的贡献。我一直默默警告自己：不管身在某个岗位都要以饱满的激情对待自己的岗位，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实完成自己的本职工作，对待同事要和谐，互帮互助。而我特别要感谢车间领导、班长、师傅、以及所有帮助过我的人，对我在了解整个新岗位过程有了很大的帮助，才使得我有了很快的进步和很大的提升。
说实话，刚到新岗位，自己对这个岗位的不熟悉，加之到处都是密密麻麻、横七竖八的管道，还有显示屏上那些绿颜色、红颜色、黄颜色、各个阀门开关、、、、、，看的我眼花缭乱。后来慢慢地经过师傅的指导、自己的摸索也慢慢懂得了许多。一直记得以前部门领导跟我讲过的一句话：只要思想不滑坡，办法总比困难多。
多看：看师傅是如何操作的，又是如何完成一系列操作步骤的。多思考：自己又好好琢磨为什么要这样操作。多问：自己不清楚的、模糊的，就及向师傅请教，师傅也会耐心的给我分析、讲解。
列夫.托尔斯泰说过：没有智慧的头脑，就像没有蜡烛的灯笼。作为企业员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人成功的经验，大有好处。班长也跟我说过：活到老，学到老，知识这东西，学到了就是自己的，人只要还活着，就需要不断的充实自己，多增加点知识，建议我们新员工多向老员工交流和学习。“工欲善其事，必先利其器”，这就是说，一个人要想真正做好一件事情，是离不开过硬的基本功的。
我们每个员工都在车间担任着不同的角色，但是不管担任何种角色，做任何事情，都有一点最基本的要求，那就是责任，对自己的工作负责。做好自己的本职工作，应做到：
第一：了解自己的工作内容，工作程序，做好自己的工作计划，认真按照计划行事。养成今日事今日毕的习惯，没有特殊原因绝对不拖到明天，不用明天的时间来完成今天的工作。
第二：不断深化自己的工作内容，把自己的工作做细、做精。不求做到最好，但求做到更好。这就要我们细心、认真的干工作，把自己的工作放在自己的心上，不断的思考，去研究，找到新的方式、新的方法，用最短的时间把工作做好。
第三：对自己的工作不推诿，属于自己的工作要勇于承担。工作出现失误、有问题时，要承担责任，不要见好处上，而见到失误或领导追究责任时就缩头缩尾，装聋作哑。只有这样，我们才能把工作做好，因为我们敢担当，敢于面对自己的责任，知耻而后勇，我们一定能把自己的工作做好。不变是暂时的，变化是永恒的。我们应该学会在不变中求万变，不断的改变、不断的创新，只有这样，我们才能真正在变化来临之时应对自如。
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