第一篇：部队班长就职演讲
过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士
朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。
一。不管在集合站队班长都应该站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活
班长干在前头，落实条令班长抓在前头。
二是注意培养，让班长懂得怎样当好“头”。会讲、会教、会做思想工作
喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干
以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有
声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三
个方面的带头人。
一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。
一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全
面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。
二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带
动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极 思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。
三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要
求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个
“不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持
“一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。
二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。
班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“ 情、理、度、行、诚、帮”六字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一
是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心
新战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动
真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；把战士的家庭困难当累赘，关注他们的 困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风
格，克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。
“理”。即：晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值
观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意
义讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才
能自觉做到什么可为，什么不可为。
“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展 的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵
就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正
把兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系；三是破 除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主
次等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破 除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。
“诚”。即：以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战
士要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。
“行”。即：身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都
有了明显的提高，班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此，班长骨干 必须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理
论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上要做战士的知心人。
“帮”。即：帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题
和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑
战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
通过以上几点，我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。
第二篇：部队班长就职演讲[定稿]
过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。
一。不管在集合站队班长都应该站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活班长干在前头，落实条令班长抓在前头。
二是注意培养，让班长懂得怎样当好“头”。会讲、会教、会做思想工作
喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三个方面的带头人。
一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。
一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。
二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极 思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。
三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个“不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持“一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。
二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。
班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；把战士的家庭困难当累赘，关注他们的 困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风格，克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。
“理”。即：晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意义讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为，什么不可为。
“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展 的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正把兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系；三是破 除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破
除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。
“诚”。即：以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。
“行”。即：身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高，班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此，班长骨干 必须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上要做战士的知心人。
“帮”。即：帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
通过以上几点，我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。
第三篇：班长就职演讲
班长就职演讲
敬爱的老师、亲爱的伙伴们：
大家好！
今天我非常荣幸地在这里发表就职演讲，先要感谢老师和同学们的支持与信任。我知道我离一个优秀班长还有很大距离，也明白自己肩上的责任重大，但我一定会尽力的。
首先，我有信心当好班长，在集体中我有一定威信和影响力。其次，我有管理班级的能力，敢于负责、任劳任怨、严于律己、管理好班级，提高同学们的学习成绩，让一（4）班成为全年级的佼佼者。而且，我努力做到不乱发脾气、热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心，使一（4）班形成一个团结向上、积极进取的集体。
班长就是架在老师与同学之间的一座桥梁，我要努力成为一名出色的领航员！做同学的好朋友，老师的好助手。把班级管理得紧紧有条，做到没老师在时也要跟老师在是一模一样。给我一次锻炼的机会，我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，我们一（4）班一定能更上一层楼！谢谢大家！
第四篇：班长就职演讲
班长就职演讲
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！有幸当选成为班长，我倍感珍惜，也一定为将三三班建设成为一个坚强、团结、美好的班集体而努力奋斗。为大家提供最好的学习环境将永远是我的工作目标。营造良好的学习气氛，创建和谐的学习环境，增强班集体的凝聚力，倡导良性竞争，将是班委会工作的重中之重。我会尽百倍努力，但这同时需要大家的配合。我希望看到的是，班里的同学紧密团结在班委会的周围，共同学习，共同进步，共建和谐的班集体。在此，我谨对班委会提出要求：以身作则，团结所有的同学，动员大家都参与到为班级服务的活动中去。我也会按此标准要求自己，力争做到让每一位同学满意。也烦请大家监督我的行为。如有不妥之处，我会立刻进行改正，绝不耽搁。
班长职位不仅是一种荣誉或一个职位，它代表的是责任和义务，当选成为班长，我会尽我最大的努力，为你服务，并且希望以我的工作赢得你们的尊重。相信我吧，我一定会采取适当的方式，努力创造出一个自由、和谐的班集体。再次谢谢大家！
第五篇：班长就职演讲-
就职演讲
各位同学，各位老师，大家好！
接到班长这个任命，我很忐忑，也很激动！
各位同学和老师对我的信任、支持和厚爱。在此表示衷心的感谢!
来到岭南学院大家只有一个目的，那就是求学问道，古人云：朝闻道，夕死可矣。在这里大家没有任何的政治目的，没有一丝一毫的经济纠葛。对于这样的班长，我深知它既是一份责任、更是一份义务。因此，我将尽我所能做好作为班长的职责和任务。努力为大家搭建一个提高自我的平台，积极营造一种温馨的学习气氛，共同分享管理创新的新思维，共同探讨市场的发展趋势和企业需求，加强同学间的互动、开展对企业或个人发展有帮助的活动。用我的努力来回报大家对我信任和重托。
我不一定是一个卓越的领导者，但我愿意做一个虔诚的服务生！
在接下来的日子里，我将带领9位同学组成的班委，努力为全班56个同学服务。
我将和各位班委一起来规划班级的各类活动，带领全班同学努力学习，以优异的成绩完成学业。总体计划、组织、协调各项活动并确保顺利实施。
我将同大家一道确立班级愿景、使命，形成富有凝聚力的班级文化。
我将制作属于我们班的服装来规范我们的形象；
我将确立我们的口号来激励我们的斗志
我将规划我们的使命和愿景来指导我们前进的方向；
同学们，在岭南学院的这段时间里，不管你在企业里是身处什么的岗位和身份，在这里只有一种岗位，那就是学生。只有一个身份，那就是同学。在22节课程里，在一年的学习时间里，在一个月一次的短暂相聚中，我希望大家松开紧绷的脸，做一回可爱的同学少年。学会放下架子，收获友谊。懂得挤出时间，收获知识。牢记：博学、审问、慎思、明辨、笃行10个铿锵有力的字符。
在学习的同时，积极参与班级活动，并配合我和各个班委的工作。有钱出钱，有力出力。把45期MBA 营造成一期有影响，有内涵，有声望的一期班级！
岭南学院是一个具有悠久历史的学府，他厚重，他儒雅，更像一位长者。
来到这里，大家如其说是来学习知识的，还不如说是来寻师的，因为师可解惑！无惑则无畏，人生将坦途！
既来寻师的，还不如说是来问道的，因为道是我们穷其一生的追求，朝闻道夕死可矣。既来问道的，还不如说是来修禅的，因为禅能让我们顿悟，只有顿悟的了，我们才会平静，只有平静了才能感知幸福！
既来修禅的，还不如说是结缘的，佛说：众生皆苦,佛度有缘人!大家有缘相聚，请珍惜这份机缘，在未来的人生中，友爱互助，有难共挡，有福共享，荣辱共生！
平时大家都太忙了，而忙字拆开来看，就是心亡，越忙就是越心亡。来到这里我建议大家放慢脚步，享受快乐的学习！只有大家轻松了，快乐了，大家才能学得精彩，学有所得。在毕业之时大家能主动珍藏这份相处的友谊，铭记这段美妙的时光。
在未来的人生历程中，每每回忆中山大学岭南学院，我们都很激动，我们都很自豪，这里，我们曾经来过，这里，我们曾经相聚在一起，这里，有我们一段书香的人生！
最后，我读一首词与大家共勉！
沁园春 长沙
毛泽东
独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。
看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。
鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？
携来百侣曾游，忆往昔，峥嵘岁月稠。
恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。
指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟？
再一次感谢各位同学、各位老师！谢谢！
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