工程部__学习心得

第一篇：工程部__学习心得

识大体，顾大局，担责任，讲奉献，爱岗敬业

教育实践活动心得体会

通过公司组织学习“识大体，顾大局，担责任，讲奉献，爱岗敬业”教育实践活动，首先，我对公司三年多的开局，起步与发展有了更加深刻的认识，其次，对公司的五年发展计划有了更加的深刻的了解，尤其这次学习使我的思想认识得到进一步提高，工作作风得到进一步强化，使我们集体的凝聚力、战斗力和执行力明显提高，合作意识、奋斗精神明显加强。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这半年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向别人虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。

识大体、顾大局的过程是一个改造自我的过程，从而不断完善人格品德。一个人，在工作、生活中难免有这样那样的不足和错误，如果经常自省，检讨自己的言行，就能及早发现自己的过失，不至于铸成大错。因此，要想有所作为、有所成就，不断提高自己的道德修养，就必须经常地进行自省自励。一方面，要经常检查剖析。找准自己的问题，防止小错不查、酿成大患。另一方面，要做到有错必改。要想进步，就要敢于正视自己的问题，及时采取措施加以改正，不能遮丑护短、讳疾忌医，不能宽容自己、迁就自己。否则，问题就会越来越多，有的还会越来越大。一屋不扫何以扫天下，自身的问题都发现不了，怎么能识大体顾大局呢？

从讲责任的角度讲就是要明确自身工作职责，认真履行岗位责任，忠于职守，勤奋敬业，尽职尽责，努力工作；在工作中要转变一些不正确的观念，珍惜当前的工作，时时、处处都要有注意细节问题，工程施工中，安全是最不容忽视的主要环节，根据半年多的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。我相信，只要有责任意识，就没有做不好的工作。

讲奉献就是要立足岗位乐于奉献，始终保持爱岗敬业、求真务实、勇挑重担、勇于创新、自觉奉献，全身心投入到工作中，努力做到“工作快乐、快乐工作”，发扬奉献精神，就是要吃苦在前，享受在后，先公后私，始终把公司的发展和企业荣誉放在首位。人活在世上总需要有点精神，这奉献精神也是在工作和学习中培养和塑造的，同时也是工作中所必需的。只要我们从现在做起，从自己做起，从小事做起，不斤斤计较个人得失，始终保持一颗平常心，把奉献精神融入到工作之中，成为自觉行动。有了这种奉献精神，哪怕是最难最烦的工作，照样能出色地完成。

通过本次学习，深化自我意识，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为煜基集团的发展贡献自己的力量。

工程

韩旭

2013年8月21

第二篇：工程部学习心得

工程部学习心得

非常感谢车间领导为我提供了去工程部学习的机会，经过这两个月的学习，虽然不敢说可以彻底解决工装的全部故障，但工装的电气和机械原理已经完全明白。我们的工装从某些方面来讲，的确可以说是存在着顽疾，难以根治。可也正如龙经理说过的那样，办法总比问题多，只要我们踊跃思考、集思广益，相信这些问题一定会被我们合力解决。接下来我会对在学习期间被教授的经验和自己的心得体会做一个总结，希望对大家维护和改进工装有一定启发。

我们都知道工装是加工产品的机器，但不要把工装想的太复杂了。在我的理解中，我们的工装就是以气压为主要动力，通过感应器传入气缸、物料等的状态信号（我们称之为输入信号），编好的PLC程序对输入信号进行分析，并发出信号（我们称之为输出信号）到对应电气元件，如电机、电磁阀等。电磁阀可控制气缸的进气与出气，从而实现对运动的控制。所以简而言之，一台工装其实只有三部分：

一、气，二、电，三、机械。气的关键在于压力调节，主要调节部件是调压阀（调节总气压）和节流阀（调节气缸进出气压）；电的关键在于传感器信号全部到位，缺一不可（如要想自动状态下启动，必须满足安全信号、物料信号、和气缸初始信号全部到位才行）；机械的关键是注意各种挡点以及气缸运行方向上是否有东西挡在前进方向上。

而且工装出现同样的故障，原因却可能是多种多样的。如气缸打不到位，可能是由于气缸行程没有调节到位，也可能是挡点露出过长或者有东西挡在气缸行进方向上了；再比如气缸不运动了，气缸本体可能坏了，也可能是节流阀被拧死了，还可能是某个信号感应未到位。所以工装如果出现问题，不要急于去更换零部件，先问一下工装操作者故障的详细情况，实在不能确定原因的时候，先检查操作界面有无异常，如正常模式被改成了返工模式，有不合格品时忘了扫描下方光栅，再检查各种信号是否到位（从监视界面或者历史数据查看）不到万不得已最好不要拆卸重要零部件或者擅自修改数据。在等不到专业维修人员又急需处理的时候，请记录好自行调整过的地方，既方便维修人员快速确定故障原因，也可以避免因自行维修衍生出新问题。

接下来详细说一下在工程部学习到的和自己总结工装方面的知识。一般气压传动的工装压缩空气都是先通过调压阀，再进入电磁阀，最后由电磁阀决定往气缸那侧通气，从而决定气缸是伸出还是缩回。常见调压阀有两种规格——两个并列的下方透明的大调压阀和带有圆形刻度盘的小调压阀，压力调整的方式都是一样的，先把调节部分往上拉，再按上面标示的“+”、“-”调整到自己需要的压力即可。压力调节一般不建议调到最大值，因为空压机房的压力并不稳定，一旦调到最大值，工装的工作气压将随着空压机房压力

变化而变化，所以调压阀调到压力满足工作压力即可。一些复杂些的工装除了大调压阀外还会有一些小调压阀对专门的气压进行控制，如充气压力，自动螺丝机等都会有单独的调压阀进行控制，操作面板旁边的黑色旋钮便是对气密性测试时的充气压力进行调节的。且当有多个调压阀时，调节完总调压阀时，其它单独的调压阀也需要检查气压是否还符合要求。电磁阀是通过电信号控制气缸进出气的元件，每个电磁阀控制一个气缸，多个电磁阀集中在一起固定在阀座上。电磁阀上有两个孔，和气缸上两个孔连接，两个孔总有一个保持通气状态，未开始加工时气缸的位置我们称为原始状态，加工时气缸的位置称为工作状态。如上图所示，1为电磁阀进气口，3、5均为电磁阀出气口，当电磁阀安装在阀座上时，所有电磁阀共用一组进出气口。2为原始状态（断电状态）的通气孔，4为工作状态（通电状态）的通气孔。举个例子：如果一个气缸在工装没启动的时候轴是缩回的，那么我们就说该气缸的原始状态是缩回，气缸结构如上图所示，所以原始状态缩回时必然是图示右侧的通气孔进气，所以电磁阀通气口2（原始状态通气）与图示右侧的通气孔相连，电磁阀通气口4与图示左侧通气孔相连。电磁阀接线端下有一个圆柱形金属触点，使劲按下去就会将切换到工作状态通气，松开后恢复为原始状态通气。而气缸无论外形如何，其原理均可依上图理解，其它的所有运动都是伴随着气缸的升降而发生的。气缸的伸出与缩回有电磁阀进行控制，而伸出与缩回的速度则由节流阀进行控制，一个气缸上的两个节流阀分别控制进气和出气的速度，任何一个节流阀进出气速度过小都会导致气缸行进缓慢。

相对于气路来说，电路可能更让人觉得难以理解。的确，要想把电路核心的PLC完全理解没有专业的学习是不可能的。但幸运的是，PLC是不会有程序的突然故障，真出问题的时候如果关机重启搞定不了的话，自然会有更专业的人员过来处理。电路按照电压大小可以分为两类：220V的供电电路和24V的控制电路。220V主要负责照明和散热，即电棒和散热风扇。220V交流电通过开关电源（右图所示）转变为24V直流电。24V直流电主要负责信号的传输，包括输入和输出的信号。打个比方，把工装比作一个人的话，PLC是大 5

脑，机械部件是身体，那么电路就是神经了。传感器的作用就好比是眼睛（输入），让PLC这个大脑可以知道组成身体的各个零件处于何种状态，从而做出反应，将信号传给电磁阀和电机，从而使气缸或者其它部件运动。运动完以后，传感器再次将零件状态传入PLC，PLC做出反应确定下次运动的零件，以此类推，直到零件装配完成。传感器也可以分为两种：气缸上的传感器我们可以统一称为磁性开关，因为气缸的活塞上是有磁性的，气缸上的传感器就是以此确定汽缸行程的；感应物料信息的感应器我们称之为光电开关或接近开关。能发出可见光的光电开关是可以调整感应距离的，前段密封的开关（红外线感应、一般为较粗的带螺纹的圆柱）则只能在距离很近时产生感应。所以只要将它们的感应距离调到合适，便能起到感应物料的作用，可以防止漏装零件。外观为方形的可调式的的光电感应器在其一侧有两个一字型可调螺丝，较大的为调整距离用，小的一般不用，作用是改变光电感应器的常开常闭状态。在冷端装配工装上有两个圆柱形的发光的

光电感应器，分别感应整流器和压力传感器，它们也是可调的，只不过要通过电控箱中两个细长黑色带盖子的数字显示器调整。调整时改变绿色数字数值大小，红色数字表示感应到的物料距离，绿色数字表示感应物料距离，只要使绿色数值大于放工件时的红色数值，小于不放工件时的红色数值就为调整合适。

相对于电和气来说，机械问题可能是最简单同时也是最复杂的了。说简单因为谁都可以就机械故障发表自己的意见看法并亲手去尝试调整，说复杂则是因为很多时候我们自己修纯属头痛医头，脚痛医脚，当时修好能用了，要不了多久就旧病复发。为了更好地解释工装的原理，那就不得不提到机械上重要的两个标准——形位精度和自由度。

第三篇：酒店工程部学习心得

腾飞的中国 腾飞的庆华

——学习十二届全国人大二次会议精神有感

十二届全国人大二次会议已经落下了帷幕，然而李克强总理的政府工作报告内容却深入人心。在酒店工程部组织的学习十二届全国人大二次会议精神活动中，使我对我国当前的国际、国内各方面形势有了全面深入了解，对我国今后的发展方向也有了更进一步的了解。通过这次学习使我对自身的价值观的变化也有了全新的认识。在学习过程中我谈谈就我自身而言的几点体会。

1、经济发展离不开全民整体素质的提升。在世界经济持续低迷的状态下，中国经济仍然能够保持增长，这说明中国在弘扬社会主义核心价值观方面取得了巨大成就。一个民族在困难面前的表现如何，很大程度上取决于道德价值，决定于文化力量。坚守我们的核心价值观，重在发挥文化的作用，理直气壮地继承弘扬中华民族传统美德，与时俱进地创造性转化、创新性发展，让文化基因与当代文化相适应、与现代社会相协调，让讲道德、尊道德、守道德成为风尚。以改革为动力，不断完善文化管理体制和文化生产经营机制，建立健全现代公共文化服务体系、现代文化市场体系，价值体系的建设才有制度支撑，文化软实力的提升才能有的放矢，社会主义文化强国的目标才会指日可待。在全民的参与下，中国经济在这样一个时期度过了一个又一个难关，是全民的辛勤付出才取得如此的成就。

2、企业要发展，必须坚持社会主义主流价值观和道德观。富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观是每一个公民的行为准则。社会主义核心价值观不是空洞的，它渗透在每一个中国人的生活轨迹中，与中国的经济发展和社会进步有着水乳交融的联系。因此，企业在开展各项生产经营活动时，都必须遵循社会主义核心价值观。企业要践行社会主义核心价值观，就是要使其成为整个企业的普遍价值准则，成为企业员工的价值实践，才能达到核心价值观建设的目的，收到实效。在具体实施过程中要始终坚持重理论，多形式，营造良好学习氛围、重实践，抓实效，确保践行核心价值观、重表率，树先进，引领正确价值导向。企业要践行社会主义核心价值观，就要坚持正确的价值导向，唱响践行社会主义核心价值观的主旋律，营造良好的舆论氛围；就要高度重视企业思想道德建设，运用核心价值观指导企业文化建设，使核心价值观深深植根于每个员工的头脑。企业要采取集中学习专题培训等途径和措施，通过网络、宣传栏，文娱活动等形式，加强社会主义核心价值观的宣传教育，不断增强员工对社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

3、改变作风，一心一意谋发展。在总理的政府工作报告中77次提到改革，可谓“浓墨重彩”，超乎寻常。“深化改革”“推动改革”“加快改革”“启动改革”等改革热词使改革成为本次会议的主旋律。哪方面改革？怎么改革？在这里我认为应该是一下两方面的改革：（1）工作作风的改革。这就意味着在工作中我们必须坚持务实精神，将日常的工作落到实处，在工作中要少空话、少套话，多真话、多实话，多行动，少说话。只有每个人都动起来，才能将工作完成。（2）思想改革。墨守成规、固步自封只能使我们不前进，在时代发展的大背景下，不前进就是落后。所在在日常工作中我们必须改变思想观念，与时俱进，这样才能吐故纳新，将好的方面运用于实际，才能推进各领域的发展。十二届全国人大二次会议围绕全面深化改革的总目标，充分发扬民主，严格依法办事，进一步增强了改革信心，凝聚了改革共识，明确了改革任务，更加坚定了全国各族人民积极进取、攻坚克难的改革决心。蓝图绘就，战鼓擂响。我们坚信，在以习近平同志为核心的党中央领导下，全面深化改革必将在开局之年取得新进展、新突破，中国人民一定能在实现中华民族伟大复兴中国梦的道路上再创辉煌。酒店在集团的有力领导下，改革也在大步实施阶段，在一次次的尝试中，酒店也将迎来前所未有的发展。只有思想改革了，才能将改革的路子拓展到发展的方方面面。

4、全面深入落实科学发展观，正确制定发展规划。科学发展观是被实践证明了的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，有着深刻的时代背景和极强的现实针对性。作为大型中央企业，全面贯彻落实科学发展观是实现企业长远和谐发展的内在要求。如果违背科学发展观要求，势必会影响企业的发展，甚至断送企业的前途。

在经济全球化、知识经济和信息化的时代，现代企业制度不能仅仅依靠旧式能人做董事长或总经理，更应该注重各项制度和法人治理结构的建设，把领导者个人置于制度之下和法人治理结构之中去发挥作用，用法人治理结构代替能人治理方式。企业领导人高度集权，企业内又没有有效的约束监管机制，终将断送一个企业的发展。

特别是在当前严峻的经济形势下，我们企业更应该牢固树立科学发展观，用科学发展观指导企业改革发展实践。实际上，从我们集团自身来看，集团成立至今发展历程，走过的也是一段对科学发展不断探索和实践的道路，也印证了科学发展观对于指导企业改革发展实践的重大现实意义。正是由于我们始终紧紧抓住了改革发展这个中心任务，才实现了国机集团规模、效益和核心竞争力、社会影响力的不断稳步提升。

时代在发展，企业在进步，通过此次学习使我感受到了国家在新一代领导人的强有力的领导下即将迈入一个新的历史时期，我们的企业也将迎来飞速发展。

第四篇：工程部

部门职能

工程部

部门名称：

工程部

上级部门：

营业部

下级部门：

运作部、维修部、基建部。

部门本职：

保证酒店设备、设施的正常运行。

主要职能：

１、负责酒店电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道，锅蒸汽系统运行管理、设备维护、维修、故障检修。

２、负责酒店供水设备、厨房设备、洗涤设备的维修保养和故障维修。３、负责酒店、制冷设备、排汽设备的维修、维护和故障检修。

４、负责酒店内楼舍维护和室内装修设施、家具、门锁、卫生间设施的维修工作。

５、负责酒店电路、灯饰、灯具的维护、维修工作。

６、负责酒店动力系统的设备更新和系统改造。

７、负责油料，液化气的储存和发放及其设备的维修保养。８、负责酒店基本建设工程的组织实施。

９、负责酒店设备运行的控制和监督。

１０、制订工程部规章制度、工作程序、工作计划。

第五篇：工程部汇总

工程师岗位职责姓名：孙君长部门：工程部

1.负责土建、安装、电气工程的施工。

2.负责土建技术工作。

3.负责制定质量管理计划及质量监控。

4.负责工程竣工验收及工程结算。

库管员岗位职责姓名：房润桐部门：工程部

1.负责物料的质量、数量的入库工作。

2.按常规发放各部门物资材料。

3.负责制作物资材料库存报表。

4.严格执行仓库管理的安全制度。

工程部文员岗位职责姓名:郭宁部门：工程部

1.负责工程部所有文稿处理。

2.负责工程部文件、档案管理。

3.负责收发传真、邮件、接听电话等工作。

4.负责公司生产例会的记录。

磨机车间主任岗位职责姓名：卫克杰

1.负责车间管理，抓好班组建设，落实岗位职责。

2.全面负责车间的生产、设备、质量、安全、成本。

3.负责劳动纪律管理。

4.负责车间的设备事故管理。

5.负责对班组和员工的考核。