第一篇:安全生产网格化管理工作总结
篇一:网格化管理工作小结 网格化管理工作小结
2010年,我区教育系统把安全工作的重点放在网格化建设上,我校高度重视,认真落实“安全管理网格化建设年”活动,下面把我校具体落实情况做简单小结。
一、加强组织领导,落实安全责任
开学伊始,我校就召开校长办公会,成立了以校长为组长的学校安全网格化管理工作领导小组。
组 长:王明军 副组长:王克亮 房明路
成 员:胡凤云 马瑞侠 郑友朋赵 建张庆华 李广州 王瑞娜 毕永营
领导小组办公室设在安全办,赵建具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。
领导小组成员责任分工: 王明军 对全校安全工作负总责; 王克亮 负责学校安全工作。房明路 负责学校教学、教科研活动及教学设施安全。胡凤云 具体抓学校教学、教科研活动及教学设施安全。张庆华 协助做好学校教学及教科研活动及教学设施安全。具体负责音、体、美教学及活动安全,教科研工作安全,幼儿园安全管理。
李广州 协助做好学校教学及教科研活动及教学设施安全、功能室安全。
马瑞侠 具体负责德育管理、学生管理、教职工安全、行风建设安全。王瑞娜 协助做好德育管理、学生管理、教职工安全、行风建设安全。主抓学校卫生安全。具体负责少先队及文艺活动安全。
郑友朋 具体负责学校信访安全、组织对安全责任事件的查处工作。
毕永营 具体负责学校校舍、校产安全及学校用水、用电、消防设施的安全工作。
二、科学划分网格,明确工作责任
1.构建以校长为第一责任人的“大网格”:负责全校的安全工作的组织领导与督促。2.构建以分管领导为主体的“中网格 ”:负责学校安全工作的实施、管理、考核。
3.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。
4.构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。
5.建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。
6.建立由受导学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。
为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。
三、划分区域网格,履行安全职责 1.活动区域安全责任分工见下图各责任区明确责任人,责任时间,责任范围。
2.楼梯值班护导。每天上下课时间,有上下课教师到指定区域护导,指导学生安全上下楼,杜绝踩踏事件发生。
3.成立校园护卫队。每天有值周领导两名和校园护卫队成员两名护送学生上、放学,保证了学生的人身安全。
四、注重逃生演练,提高自救能力
本学年,我们举行了地震逃生演练、消防逃生演练、防校园暴力侵害演练,举行了“网络进校园”法制报告会,观看了交通安全图片等活动。通过这些活动,学生的自救自护意识增强,自救自护能力得到锻炼。
五、加强各项检查,排除安全隐患
1.检查学校校舍、教学设备、消防设施。学校安全工作领导小组每周开展校园安全大检查。在检查中,列出检查项目和明细,明确范围、重点,逐一进行全面检查,确认无安全隐患,并经相关检查人员签字后,方可投入使用。对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保正常使用。
2.经常收缴管制刀具、排查学生间矛盾。对出现的问题,班主任要及时解决,把隐患消除在萌芽状态,杜绝安全事故发生。
3.进行校内特殊人员排查,消除安全隐患。
六、强化安全教育,树立安全意识
1.注重安全教育。学校安全教育以“校园安全”为主题,组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型,重点部位保护,工作薄弱环节,各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。2.开展丰富多彩的教育活动。利用红领巾广播,班队会,活动课,学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。
以上是我校在网格化管理中的点滴做法。今后我们将进一步加大安全工作的力度,继续深入开展学校安全网格化精细化管理,建立切实可行的学校安全防范体系,形成经验,开创我校安全工作的新局面。
坛山中心小学 2010-11-29篇二:安全生产网格化管理工作调研论文
创新安全生产监管模式 推行安全生产网格化管理
一、当前区县安全监管工作普遍面临的状况
一是安全生产监管任务艰巨。安全生产监管工作点多面广,区县安监局不仅要承担着本部门直接监管的三大高危和八大行业,还要担负综合监管工作职责,所以监管任务繁重艰巨。安全生产综合监管所涉及的行业多、单位多、人员多、环节多、涵盖面广,这些因素给区县的安全生产综合监管工作带来了一定的难度,在实际监管中遇到一些矛盾和问题。
二是安全监管力量严重不足。**区局安监人员只有**人,近年来,为加强基层的安全生产工作,各街道镇设立了安监站,但由于人员不足,多数街道镇安监专干都是兼职。且由于无专业人员、无执法资格等问题,与繁重的监管任务不适应。三是安全监管手断落后。安全监管的科技含量太低,监管效果不理想。随着经济的高速发展,安全生产也涌现出许多新问题,安全生产监管手段严重滞后,仅仅依靠老的方法和手段进行监管已经是举步维艰。如何提高安全监管科技水平,走出一条科技监管的创新道路是当今安全生产工作的中心内容之一。
二、主要做法
针对烟花爆竹和危险化学品经营、储存企业和物流、运输企业相对集中,安全监管难度大;老城区、棚户区面积大,消防安全形势严峻;经济发展速度快,重点工程多,建筑安全监管任务突出的现状,**区从2009年开始探索安全生产监管新机制,将生产安全、消防安全、交通安全、建筑安全、食品安全和公共安全等全部纳入区安委办统筹协调,建立大安全机制,明确了**个政府部门的监管职责。同时创新监管模式,根据国家和省市关于建立安全隐患排查治理体系的要求,从****年开始探索安全生产网格化管理模式,当年**月在***街道试行,****年开始在全区全面推广。主要做法是:一是科学划分网络单元。在区级层面划分为***个直辖网格,建立区网格化信息指挥中心;街道(镇)层面划分为**个基本网格,建立街道(镇)网格化信息指挥平台;社区(村)层面划分为***个微网格,每个网格配备网格管理员、民情员、监督员、安全员等五种力量,并发动楼栋长、党员志愿者、社区社会组织等社会力量参与,所有网格和安全隐患按类型进行分类分级,编码标定。二是层层落实责任。在科学划分网格的基础上,明确各级网格的联点责任人、第一责任人、分管责任人、具体责任人和挂点领导,形成了“一网多格、一格多员、全员参与、责任到人、逐级负责”的安全生产动态管理模式,彻底改变了以往“纵向管不到底,横向管不到边,工作落实不下去”的被动局面。三是实施“六步闭环”的工作流程。将安全生产各类事务重新梳理,明确各职能部门工作职责、办理时限,统一纳入六步闭环结构进行流程重组,构建了规范化的闭环操作监督管理体系。四是强力推进信息化支撑。为了高效便捷地采集、录入和更新基础数据,每个网格都配备了移动终端pda,网格民情员可及时采集更新系统信息,及时将网格巡查收集的情况分类上报处理。借助网格化信息系统,建立了企业隐患自查自报、社情民意收集反馈机制,能够及时有效了解情况、掌握动态、解决问题。****年和****年分别迎接了国家安监总局***局长一行、全国安全生产工作经验交流会和国务院安委会参观考察代表的参观考察,并获得一致好评。
三、取得成效
**区通过推行安全生产网格化管理,进一步明晰和强化了安全生产工作责任,充分发挥了群众监督参与的作用,有效形成了各级各部门齐抓共管安全生产的工作合力。规范了基层安全监管工作的检查、监管行为,安全生产基层基础工作得到了极大强化。形成了安全生产“有人管、有人抓,人人管、人人抓”的良好局面和开福特色。促进了全区安全生产形势稳定好转,安全生产事故逐年下降,连续**年未发生较大及以上安全生产事故,全区安全事故伤亡人数及经济损失均保持下降趋势,特别是高危行业连续**年无安全事故,****年工矿商贸领域未发生安全生产事故,真正实现了“四降两升”工作目标。篇三:xx社区安全生产网格化工作总结
xx社区安全生产网格化工作总结
xx社区东起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,辖区面积xx平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数xx户,xx人,共有住宅xx栋,共分x个住宅小区,x家机关企事业单位,商业网点x户,房屋出租x户,重点行业。随着东区城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,安全工作面临许多新情况,新问题,为使安全工作上台阶,xx社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了安全生产网格化管理,实施了“网格化管理,精细化安全服务”的工作机制。
一、细化网格,责任到人
整合社区安全生产宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为 “坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,xx社区根据自身实际情况,科学地划分为xx个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、安全生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
二、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“安全元”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。
三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区安全生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
四、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《xx社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。安全生产网格化管理工作开展以来,xx社区建立了“安全生产、事故隐患”等重点领域台账。坚持边检查、边整改,以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患,对发现的问题要及时采取措施予以解决:对不具备基本安全生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿:要坚决取缔非法生产经营单位和场所。在上级部门帮助下,解决安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,安全生产网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。xx社区居委会 2012年11月28日
第二篇:乡镇安全生产网格化管理工作总结
文渠镇2021年安全生产网格化管理工作总结
今年自安全生产网格化日常工作开展以来,我镇网格化安全生产管理工作在市应急管理局的业务指导下,本着“以人为本,安全生产”的发展理念,加强镇党委、政府对安全生产工作的领导,建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和三管三必须工作机制,今年以来我镇通过安全生产专项整治等活动,加大宣传,突出重点,强化监管,着力隐患整改,狠抓打非治违,取得了一定的成绩。现将全年来工作开展情况总结如下:
一、党政高度重视,切实加强领导
为切实做好2021的安全生产工作,文渠镇党委政府结合本镇实际,确定了工作思路,充实了应急办,及时调整成立了安全生产领导小组,多次召开会议研究在新形势下,安全生产网格化管理工作的新特点、新要求,始终保持清醒头脑,认真总结经验教训。文渠镇明确了主管领导和责任分工,与各村委会、社区签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立和完善了安全生产网格化管理工作。真正做到安全生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任,使安全责任制在基层发挥作用,产生效果。
二、明确工作目标,完善工作制度,强化安全责任
为严格履行“一岗双责”、三管三必须工作制度,使安全生产责任落实到各分管领导和部门,责任到人,达到各个安全生产领域有具体部门管,有具体人员抓,形成齐抓共管横向到边、纵向到底的局面。镇党委、政府与相关部门(单位)、村(社区)签订了安全生产目标责任书和消防安全目标管理责任书,层层落实。镇党委政府高度重视安全生产工作,做到逢会必讲,使每位干部、村社区负责人清楚自己承担的安全生产责任。在责任制上落实到村,落实到点,落实到人,明确每位相关人员应负的安全生产责任。
三、深入推进网格化管理工作
(一)细化网格,责任到人。
文渠镇进行网格化管理以来,根据我镇自身实际情况,科学地将本辖区划分为21个网格,由各村村支书为三级网格长、村委会委员(小组长)为四级网格长,包片干部、安全生产信息员为二级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
(二)加强网格长业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,镇加强对网格长的业务培训。并要求网格长每天巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看各生产经营场所有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。文渠镇坚持每周一上午召开碰头会例会,由镇安全生产网格化日常管理主抓领导主持召开,并督促全镇各村完善各项工作台账,确保各项信息登记、真实、完善,各个网格长对发现不能解决的问题进行梳理汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
(三)加强安全检查,提高整治力度。
今年,镇党委政府安全办定期和不定期的`对工商贸企业、防讯工作、公众场所消防、供电设施、易燃易爆及危化品行业等存在安全隐患的场所进行全面检查。安全生产网格化日常管理工作开展以来,共关闭和整改2家超市、治理违规私接电线的“九小场所”32家,对违法出售烟花爆竹的四个店铺责任人移交派出所,由派出所分别给予罚款500拘留5日的行政处罚。
四、我镇安全生产工作存在的问题
(一)我镇对安全生产有时候重视不够。特别是工作冲突多的时候,主要表现在会议传达一下上级有关精神、拍拍照片,在材料上充实一下,很少到经营场所检查安全隐患工作。
(二)安全生产监管人员配备不足。按现有乡镇安全监管配置,一个乡镇配备一名分管领导和一名主任、两名专职人员,但事实上,专职人员并不专职,负责安全生产工作的专职人员还从事其他工作,因此难以全面监管我镇安全生产工作。
(三)网格化安全生产监管人员的业务能力不强。我镇经营实体较多,涉及各行各业,难以保证一个安全生产监管人员啥都懂、啥都知道、啥都明白。现实又是许多人不愿意从事安全生产监管工作,安排的都是好说话的、年龄偏大的和学历低的。
五、对策和建议
(一)强化“同岗同责、一岗双责”三管三必须工作机制,强化领导高度重视安全生产工作。从现实工作运行来看,我镇安全生产工作离不开镇党委、政府的支持,只有夯实镇主要领导的责任,才会推动我镇安全生产工作顺利开展。
(二)扩大和充实镇安全生产监管队伍。从当前工作运行来看,镇安全生产监管人员的编制太缺少。在实际中难以开展工作。这就需要增加安全生产监管人员编制,这可以结合当前镇机构改革,调整人员充实到镇安全生产监管队伍中去,保证应急办能够顺利开展安全生产监管工作。
(三)加强镇和村安全生产监管人员的业务培训,不断提高适应新形势下的安全生产监管工作。当前,我镇、村安全生产监管人员大部分不专业,不了解安全生产方面的法律法规和专业知识,业务能力必须提高。这就要集中或分期分批对这些人员进行安全生产的业务培训,提高履职能力。
六、明年工作计划
(一)继续认真贯彻执行国家、省、市、关于安全生产工作的方针政策。正确引导镇直各单位、各村社区搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使每个人都充分认识到搞好安全生产的重要性和效益性。
(二)继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化网格化安全生产防范措施,全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。
(三)认真学习其他乡镇在安全生产工作中做得比较突出的工作,扬长避短,结合其他乡镇的成功之处认真查找分析我镇薄弱环节的问题根源,从根本上解决问题。
总之,在2021年的安全生产工作中,我镇采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,文渠镇党委政府将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全镇的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓特色,抓出成效,促进全镇改革、发展、稳定创造和谐有一个良好的社会环境。
文渠镇人民政府
2021年11月29日
第三篇:安全生产网格化工作总结
篇一:xx社区安全生产网格化工作总结 xx社区安全生产网格化工作总结
xx社区东起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,辖区面积xx平方公里,居住着汉、回、维、哈等7个民族,有总户数xx户,xx人,共有住宅xx栋,共分x个住宅小区,x家机关企事业单位,商业网点x户,房屋出租x户,重点行业。随着东区城市的建设发展,辖区新建小区不断增多,社区服务范围广,对象多而杂,安全工作面临许多新情况,新问题,为使安全工作上台阶,xx社区在街道办事处的领导下,在区安委会大力支持和指导下,社区党支部带领一班人积极探索了安全生产网格化管理,实施了“网格化管理,精细化安全服务”的工作机制。
一、细化网格,责任到人
整合社区安全生产宣传人力资源,建立组织网络,建立规章制度,为 “坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,xx社区根据自身实际情况,科学地划分为xx个网格,社区主任为一级网格长、社区居委会委员为二级网格长,社区包片干部、安全生产信息员为三级网格长,各网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
二、网格长加强业务学习,提高服务质量。
为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“安全元”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。
三、坚持日巡查制度和周碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院有无安全隐患。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每周一上午召开碰头会例会,由社区安全生产网格第一责任人或主管副主任主持召开,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
四、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《xx社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。安全生产网格化管理工作开展以来,xx社区建立了“安全生产、事故隐患”等重点领域台账。坚持边检查、边整改,以检查促整改。在检查中要认真查找事故隐患,对发现的问题要及时采取措施予以解决:对不具备基本安全生产条件的生产经营单位和场所要坚决实施停产、停业整顿:要坚决取缔非法生产经营单位和场所。在上级部门帮助下,解决安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,安全生产网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。xx社区居委会
2012年11月28日篇二:化工公司安全生产网格化汇报材料上传 安全生产网格化工作汇报材料
尊敬的各位领导: 大家好!
xxx公司成立于1996年,公司是国家火炬计划重点高新技术企业,拥有省级企业技术开发中心和博士后科研工作分站,是全国功能高分子协会副理事长单位。公司机关驻地位于xx。公司主要从事xx等领域。
xx公司于4月份开展了安全生产网格化监管工作,在各级领导亲临现场指导、培训下,使公司高层领导充分认识到,安全生产网格化监督管理是新形势下安全生产管理的变革与创新。通过开展安全生产网格化监管工作,xx公司安全管理水平更上新台阶。结合安全生产网格化监管工作取得的成效,xx公司将全面推进“网格化”管理。
一、网格划分全覆盖,管理体系科学化
一是管理区域划网格。划分网格是实施安全网格化管理服务的前提和基础。公司按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则,对范围内的人、地、事、物等要素进行综合考虑,科学分类,设置网格。以分厂、车间、班组为单位划分网格,分级绘制了网格图,实现了横向到边、纵向到底、全面覆盖。二是管理网格配团队。公司网格管理团队由公司领导、厂领导、车间领导三级管理网格组成,确保公司网格管理服务运行高效畅通。
三是管理团队明职责。网格化管理,使每位干部都有了自己的责任范围,工作内容涵盖网格单元的日常安全建设和管理工作,及时协调办理格内所发现的问题。切实发挥好网格管理人员安全监管作用,使公司网格内事务都能在第一时间内得到解决。
二、网格运行公开化,日常安全工作规范化一是统一公开身份。为区域内网格管理人员统一制作公示牌,亮明网格管理人员的身份、主要工作职责、联系方式、监督电话,方便职工联系网格人员,反映情况和进行监督。公示牌全部在厂内显眼处进行了公开。
二是统一管理制度。从发现问题到解决问题,从处理问题到结果反馈,整个网格化管理过程均以制度的方式对如何解决公司网格事务进行了规范。
通过实施安全“网格化”管理,公司收到的初步成效是:一是基层管理运行更加高效。在网格化的推行下,安全生产情况掌握更加准确,反馈机制更加快捷,日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全网格化管理能充分发挥动员、协调和调动功能,团结凝聚各方面力量,针对员工反映的重点难点问题综合施策,领导核心作用发挥更为充分。
安全“网格化管理”是我公司管理模式的一种新的尝试和探索。虽然取得了一些的成绩,但与上级领导的要求还有不小差距,在下一步的工作中,我们将继续完善管理机制、夯实基层基础、打造企业品牌,更好地解决员工困难、赢得员工拥护。
三、安全管理情况
(一)“五落实五到位”的落实情况
xx公司严格执行企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定,完善了安全生产责任制,落实总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,高度重视安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作统一部署、指挥、推动、督促,发生事故要依法依规一并追责。
严格按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,主要负责人对安全生产负责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管区域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作做到“五同时”。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每月至少组织开展一次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。
成立了由总经理担任主任的安全生产委员会,依法设置安全生产管理机构,注册安全工程师担任安全管理机构的主管,来指导安全生产工作,足额配备了专兼职安全管理人员20名。2015年7月初,领导班子调整后,及时调整了安全生产委员会,每周一定期组织安全生产委员会,向上级考核部门报告安全生产情况;日常开展每周班组活动,领导干部讲话,现场手指口述,定期进行现场处置方案的演练。
(二)培训与教育
我公司严格执行三级安全教育制度,新入厂员工、外协施工人员入厂都必须经安全教育并通过考核后方才能入厂。全厂操作工人员皆通过专业技能等级考试合格后上岗;我公司的固定式压力容器、压力管道、锅炉操作证、安全管理人员证、焊工证等的特种作业人员均取证;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实领导干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。
(三)加强化工过程的控制管理,保证安全环保投入
xx公司安全、环保设施严格按照安全、环保设施设计进行施工和配备。所涉及重点监管的危险化学品为丙烯腈。为保障公司安全生产,公司对各工艺指标采取严格的监控,工艺控制全部使用dcs自动控制系统,并安装安全淋浴洗眼器、有毒气体监测报警设施,同时设锅炉房进行自动控制系统,对生产过程参数进行检测、显示及控制。锅炉改造了脱硫除尘设施,可达到2017-2019年的大气污染排放标准,安装了烟气自动在线监测装置并与市局联网。污水处理厂收集全厂污水,根据协议达标后通过管道输送到石化总厂净化水车间。全厂污水实现雨污分离。
(四)隐患排查治理xx公司为达到“横向到边,纵向到底”的隐患排查治理工作,企业采用综合、专业、周检查、日查、节假日、季节等检查及全员排查等形式,落实一个部门、一个车间、一个岗位安全职责。排查前先制定检查表,按检查表实施检查和考核。
分厂各车间每周四对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行联合检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查。
成立以总经理为组长的隐患排查、治理和考核领导组,负责组织制定隐患排查总体方案,研究解决工作中存在的共性和突出问题。
总经理每季度至少组织开展一次综合检查;分管安全生产副总经理对管理职责范围内的安全生产运行状况每月至少组织一次全面检查;各分厂及车间每月至少组织2-3次对管理范围内的生产、工艺、设备、电仪、安全设备、设施状况及安全管理制度的执行情况进行检查;班组安全员每日对职责范围内的工作进行检查;岗位人员每班对岗位设备、安全设施等安全状况进行自查;对排查的结果按照隐患(三违)排查与信息反馈系统的分级要求实施登记,a类隐患由公司协调解决;b类隐患由安全环保部结合分厂研究解决;c类隐患由车间协调解决;d类隐患由班组或个人立即解决。其中a、b类隐患,需经部门一把手、分管副总审核整改方案。
据隐患类别、潜在的风险大小、可控程度和整改难度,给予检查人(部门)或整改人(部门)一定整改期限。同时按照实际情况完善“五定”监护运行措施(技术、管理、培训和个体防护)。
安全环保部每月对各部门、车间、班组或岗位排查的a、b、c类隐患数量、登录和整改情况给予统计。
(五)应急管理
xx公司根据实际情况,按照国家有关消防要求,建有消防泵房,配备有专职消防队员,各种应急救援器具齐全,并与石油化工总厂签订消防协助协议,能保证我公司的应急救援工作。各个装置区安装有消防栓、应急供水装置,配有有泡沫消防装置一套,能保证我公司的应急救援工作。
四、天津8.12事故后的安全管理工作 2015年8月12日23:30左右,位于天津滨海新区塘沽开发区的天津瑞海国际物流有限公司所属危险品仓库发生爆炸。
xx公司在接到东营区安监局“关于认真汲取天津8.12事故教训进一步做好安全生产工作的紧急通知”后,山东宝莫生物化工股份有限公司领导层高度重视,立即召开安全会议部署安全生产工作,为了保证安全生产,不出现任何安全事件和事故,要求我们全体人员时刻保持清新的头脑,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的理念,始终 把安全放在首要位置。
特作如下安排:
(一)成立了以总经理为组长、各个副总经理为副组长、各个职能科室主管和各个车间主任为组员的稳产保安领导小组,24小时领导干部带班值班,保证安全生产的稳定运行。严格审批“八大作业”,并且升级管理。
隐患排查治理加大危险化学品和易燃易爆物品安全专项检查力度,成立了以生产副总为组长、安全主管为副组长、分厂成员为组员的不定期检查小组。
(二)完善安全管理制度:安全管理制度是保护劳动者在生产中的安全和健康,促进经济发展的重要手段。作为企业,完善的安全管理制度是保障企业安全稳定运行的首要手段,是必不可少的。现阶段,我公司虽制定了安全管理制度但是还不完善,在今年年底前我公司将依据国家最新的法律、法规、规章制度和标准进行修订完善。
(三)严格执行三级培训教育制度和持证上岗管理制度。对每一位进入公司的员工进行三级教育,考试合格后上岗;日常培训教育利用每周班组活动,进行“一个事故案例”的学习和班后1小时的专业知识学习,落实干部上讲台、走动到现场,培训到现场,手指口述、师傅带徒弟的管理模式;每周每部门组织一次《现场处置方案》的演练,半年一次专项演练,一年两次的综合演练。通过安全知识的提高,提高公司的本质安全工作。篇三:安全生产网格化
xx镇人民政府
关于印发《xx镇工贸企业安全生产领域网格 化管理实施方案》的通知
各村、各企业:
现将《xx镇工贸企业安全生产领域网格化管理实施方 案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
二〇一二年八月十四日
xx镇工贸企业安全生产领域网格化 管理实施方案
为进一步落实安全生产监管责任和企业安全生产主体责任,根据《巩义市安全生产网格化管理工作实施办法》(巩安委?2012?13号)文件精神。经研究决定,在全镇推进安全生产网格化管理。特制定实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展观统领全局,坚持安全发展理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步落实监管主体的安全生产责任,构建安全生产的长效机制,努力形成各负其责,上下联动,形成齐抓共管的安全工作良好局面。
二、工作目标
实施安全生产网格化管理,就是要明确网格内责任村、和企业在安全生产管理工作中的职责,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”,安全隐患整治责任明确、落实到位的要求,形成辖区安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。进一步落实政府委托执法工作,推进安全生产执法队伍建设,促进安全生产监管到位。建立“三级管理体系”即:镇、村、企业为主体的管理体系。
三、工作体系
1、建立三级网格。镇政府为一级网格,村为二级网格,各生产企业为三级网格,规模以上企业要在内部建立企业网格;各企业参照二级网格建设的标准,结合企业实际,建立企业网格办公室,形成“横到边、纵到底”的安全管理网格,把网格化管理科学涵盖到每个车间班组。
2、制定六项职责。一是领导定点,镇、村、企事业单位领导,到下一级挂点,强化对责任区安全生产工作的领导、检查和指导;二是全员定责,各级各类人员严格实行“一岗双责”,将安全生产责任落实到属地范畴和生产过程的每个环节、岗位和个人,层层签订目标责任书,明晰责任主体,分解责任指标;三是监管定位,对每个区域、每个企业、每个车间班组,逐一明确安全生产责任;各级、各部门、各单位明确所负责的行业领域及对象,实施有效监管;四是排查定时,对重点部位、重要时段、重大节日、重大事件的安全生产状况及事故隐患,在加强日常监管的基础上,定时排查,限时整改;五是培训定期,对网格负责人和网格内从事安全生产工作的人员,定期定岗进行专业培训,确保持证上岗;六是奖惩定量,通过督查、检查、考核等形式,奖优罚劣,对发生安全事故和完不成指标的,严格实行责任倒查和追究制度。
四、工作职责
(一)镇一级网格主要工作职责
1、负责本镇安全生产网格化管理工作。
2、负责在所辖范围内划分网格化管理责任区。
3、制定本镇《安全生产网格化管理方案》,编制《安全生产网格化管理责任图》,划分各安全管理责任区,标明每个责任区的位置、安全责任人、监管区域或企业(注明地址、隐患内容、整改措施和时限、跟踪责任人)等。
4、确定每个责任区的责任人,明确其在责任区的安全管理职责,并签定安全生产目标责任书。
5、严格按照有关规定,落实安全生产监督管理责任制,及时研究、部署、指导责任区的安全生产管理工作,积极开展各类专项安全生产检查和重大隐患排查治理工作。
6、责任人要严格按照职责要求,加强安全检查,及时发现和消除安全隐患,做好安全生产事故的防范工作。
(二)村二级网格主要工作职责
1、负责本行政村的安全生产网格化管理工作。
2、制定本行政村《安全生产网格化管理方案》,编制《安全生产网格化管理责任图》,根据行政村具体情况划分各企业安全管理责任区,并标明每个责任区的位置、安全责任人,监管区域或单位(注明地址、隐患内容、整改措施和时限、跟踪责任人)等。
3、确定每个企业责任区的安全管理责任人,加强安全检查,监督指导隐患企业落实整改措施,全面抓好责任区的安全工作。
4、各负责人要严格按照要求,健全安全管理机制,加大监督检查力度,强化安全宣传教育,抓好职责范围内的安全管理和隐患排查治理工作。
(三)企业三级网格主要工作职责
1、各企业制定本单位《安全生产网格化管理方案》,编制《安全生产网格化管理责任图》,划分各安全生产管理责任区,标明每个责任区的位置、安全管理责任人、重点监管部位(注明地址、隐患内容、整改措施和时限、跟踪责任人)等。
2、各企业负责人要严格按照要求,宣传安全生产法律法规,强化安全生产三级教育培训制度,加大安全生产专项资金的投入,全面抓好本企业安全生产管理工作。
3、各企业安全生产管理员要加强本单位安全生产检查,监督隐患整改落实情况。
五、工作要求
1、提高认识,加强领导。实施网络化安全管理,是进一步落实安全生产责任制,切实抓好基层的安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施,也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此,各企业要充分认识,高度重视此项工作的开展,成立网格化管理领导组织,严格按照镇政府的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施。
2、明确职责,落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则,实施“条块结合”。安全生产网格化管理各责任单位、责任人要严格按照有关文件规定,结合本行业本区域实际,进一步明确安全监管工作职责,做好检查和监管。各企业要把安全生产管理网格细化到车间、班组,并对实施安全生产网格化管理的每一个网格内的责任与责任人实行“三定”,即定人、定岗、定责,切实做到工作到人、职责到人、责任到人。网格管理负责人要加强对责任区内重点单位的检查,及时发现和消除安全隐患,杜绝重特大事故的发生。
3、加强宣传,营造氛围。充分利用标语、板报等形式,加大对安全生产网格化管理工作的宣传力度,深刻认识开展安全网格化管理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性,提高管理能力,营造良好氛围。
第四篇:安全生产网格化管理工作制度
新泓口水闸安全生产网格化管理工作制度
为加强我工程的日常安全管理和监督检查,围绕区政府提出的安全网格化管理,采取定责任区域、定监管人员、定监管任务、定管理制度、明确责任单位,做到层层落实、层层负责,确保我工程的安全生产,特制定安全网格化管理制度。
1.各班组严格按照项目部制定的各项管理制度、岗位责任制,各班组组长、技术员,各负其责认真落实,必须做到责任明确、责任到人。
2.各班组组长坚持入井跟班作业,加强跟班管理,班组组长、技术员作业时必须认真填写隐患排查卡。
3.各班组按照工程划分的区域范围,负责本区域内的安全生产。
4各班组坚持工程制定的隐患排查制度和自查自纠管理办法,按期进行隐患排查、整改。
5.项目部领导严格执行领导干部带班、跟班制度,认真填写隐患排查卡。
6.各级管理人员,加大“三违”追查力度,根治“三违”行为,作为安全工作的重点来抓,减少和逐步消灭“三违”现象的发生,创造和谐安全的工作环境。
7.加强隐患排查力度,严格执行每月组织的各级管理人员的三次安全大检查,对查出的问题认真落实整改。
8.加强对新工人的岗前培训和各工种的安全教育培训和班前学习,坚持每月一考,每日一题的安全学习。
9.各科室认真完善补充各项规章制度,认真按照标准进行考核。10.严格执行安全技术管理和措施审批制度,做好评估和事故应急救援预案的管理。
第五篇:安全生产网格化管理方案
安全生产网格化管理方案
为深入推进安全生产网格化管理工作,全面提高安全生产管理水平,实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管,促进平安网格和和谐社会建设,特制定安全生产网格化管理实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以构建平安和谐网格为目标,深化各级网格安全体系建设,进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容,健全每个网格单元安全监管体系,全面落实安全管、防、控责任,力争把安全隐患排查在一线,消除在萌芽,确保每个网格细胞安全运行、充满活力。
二、工作目标
按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则,建立县、乡、村三级网格,构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,逐级编制网格化安全管理图,标明每个网格责任区内的高危企业、危险源(点)、人员密集场所等重点部位,并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责,实行定点、定人、定责管理。通过将安全生产责任细分融入网格,制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度,建立安全生产网格化管理长效机制。
三、工作内容
(一)科学划分网格
建立三级网格系统,县为一级网格,各乡镇办为第二级网格,各村居委会为第三级网格;实行四包工作法,即:主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区,县、乡、村三级分别划分各自的基础网格,建立基础网格长、网格员管理制度,以基础网格所辖范围为界,综合辖区内的人员力量,将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人,落实安全生产职责。
(二)明确工作责任
1、县级一级网格任务
县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查;每季度至少召开一次安全工作联席会议,分析网格安全形势,并协调解决网格安全管理中的重大问题。
2、乡镇二级网格任务
各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作,将安全网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有总结;建立并完善三级网格和基础网格台账数据,层层落实工作责任,明确网格责任人以及责任目标;负责辖区网格安全基本情况的调查摸底,按照三级网格和基础网格登记建档,形成安全管理资料库;要对辖区内的监管单位实施重点监控,每月开展对本网格内单位的监督检查,督导监管隐患整改情况。
3、村(居)委会三级网格任务
各村(居)委会负责整理上报本网格内的基本数据,督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查;建立健全本辖区
安全检查和整改情况台帐,做到安全工作有计划、安排、总结。
4、基础网格任务
负责采集基本数据,将基础网格基本情况登记造册,并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作,对辖区内的生产经营单位进行全面排查, 对检查中发现的问题,要充分运用法律、行政措施督促整改,对没有及时整改的,作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平台。
(三)广泛宣传教育
县级网格要每年进行一次网格员安全培训。乡镇办和村居二、三级网格确定每月第一个星期一为网格安全生产检查和宣传日,以安全生产检查为手段,以安全宣传为载体,对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的安全宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村(居)民的安全意识、自防自救能力。
(四)落实群防群治
坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础,依托基础网格内的社会力量,形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围,把安全责任从每个基础网格查起、抓起,落实到位。
四、工作要求
(一)提高认识,加强领导
各级网格要把加强安全网格化管理作为是平安建设的重要
内容,放在各项工作的重要位置,全面推进,协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制,相互协作,密切配合,真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患制订相应措施,采取联合执法的办法,开展统一行动,进行集中处理。
(二)突出重点,注重实效
乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理,分级建档,落实监管责任人。
(三)狠抓落实,严格考评
县把推进安全网格化管理纳入安全生产检查、考核范围,狠抓各项工作措施落实。对乡镇办二级网格、村居委会三级网格的工作开展进行检查、考核。