输电线路工程施工项目部工作总结（优秀范文五篇）

第一篇：输电线路工程施工项目部工作总结

输电线路工程施工项目部工作总结

输电线路工程施工项目部工作总结

一、2013年工作回顾

兰州东～天水～宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分，是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段，在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下，在业主、监理及其他单位的大力支持下，认真落实建设公司对建设工程的总体部署，参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标，克服道路浮土、大风等环境，突破政策协调的重重包围，攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法，完成了导地线展放任务，并取得了一些成绩，现将总结如下，不足之处敬请批评指正。

（一）主要指标完成情况

项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个特别精神，全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法，用项目部的凝聚力攻克了重重困难，坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策，按照上级安全管理提升、质量月等活动要求，项目部积极组织深入工地传达活动精神，全面推进工程建设。兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下，全体人员同心协力，顺利完成了项目部制定的年度目标，主要完成工作如下：

1.2013年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制，共计完成混凝土量10765.1m³；

2.2013年10月15日完成全部81基铁塔组立，其中角钢塔75基，钢管塔6基；

3.2013年11月14日完成架线施工2*20.67km。

（二）主要完成重点工作任务（工作亮点）

自开工建设以来，项目部根据管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性的创优总体要求，以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备，大力推广三新技术应用，把工程安全质量工作作为核心，认真组织编制方案、措施，完成逐级审批，坚持进度服从质量，质量服从安全的原则，合理组织施工，控制关键工序，积极采取有效措施，使工程安全质量工作一直处于受控状态，主要工程建设亮点总结如下： 1.引进钢筋直螺纹连接设备

项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广三新技术应用，在基础钢筋连接中采用机械连接，减少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，较焊接节省了大量的原材料，经济效益明显。2.临近带电体组立铁塔拉线连接复合绝缘子

本项目部负责施工标段临近330kV、110kV、35kV等运行线路较多，且个别塔位处于两条带电线路中间，铁塔组立施工十分艰难。项目部经过技术数据计算，决定临近带电线路组立铁塔均采用内拉线辅助外拉线方案，外拉线临近运行线路部分连接复合绝缘子，有效防止了静电对施工的伤害，提高了施工效率。

3.钢管塔组立使用落地式双平臂抱杆

本项目部负责施工标段6基为钢管塔，组立施工使用悬浮抱杆风险增大，尤其G1#塔位两边并行两条750kV线路，最近距离只有15米，施工风险达到四级。平臂抱杆充分发挥了无需外拉线、吊臂能够灵活摆动等优点，有效避开临近线路区域施工，控制了施工风险，且降低青赔费用，满足标准工艺要求。

4.项目部、班组建设规范化

为施工人员提供了良好的办公住宿环境，按照项目部建设标准化要求，租用能够配置活动室、会议室、体育设施的驻地。区域布置整齐、大方，房内配置了统一的床单被罩，室内摆设整齐划

一、干净整洁。各种岗位责任牌、标示牌安放有序，各种活动条幅、漫画摆放整齐，并配置了电视等休闲设施。充分展示了青送人以人为本的精神风貌。5.建立临时党支部 我项目部临时党支部党建联动活动受到甘肃省电力公司建设公司党建联动联动小组的领导，在工程建设中积极开展五赛一创劳动竞赛等活动，讲述党的历程，宣传党的思想，取得了显著成效，有多名参建人员申请成为入党积极分子，作为党的后备力量。

二、工作中存在的困难及面临的形势

本项目部负责施工线路途经榆中县小康营镇、清水驿镇、甘草店镇、定西市安定区高崖镇、称钩驿镇、车道岭林场、巉口镇，共计6镇17个行政村。跨越330kV线路4次、110kV线路8次、35kV线路5次、10kV线路25次、陇海铁路1次、青兰高速1次及209、312国道各1次，协调工作一直成为工程建设的难点。1.跨越330kV电力线路

G69#～G82#架线施工跨越330kV平定一、二回线路，经项目部与甘肃省电力公司建设公司、属地局等的协调，因保电度冬无法停电，滞后

第二篇：输电线路工程施工项目部“安全生产月”活动总结

按照国家电网公司直流建设分公司文件《关于开展 2010 年“安全生产月”活动的通知》要求，我**送变电公司**—苏南± 800kV 特高压直流输电线路工程川云 5 标段施工项目部认真进行了部署、动员、学习宣传、隐患排查、治理整改，自始自终坚持从严、从细、从实，高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓严抓好。通过一系列的工作，项目部全体职工的安全生产的法规意识大大增强。项目部施工现场做到了天天讲安全、事事讲安全、人人讲安全，确保了安全无事故。为按期完成“安全生产月”任务，奠定了坚实的基础。现将“安全月 ” 活动工作总结如下：

一、加强领导、明确任务 接到国家电网公司直流建设分公司文件《关于开展 2010 “安全 生产月“活动的通知》后，项目部领导班组和专职安全人员进行了认真学习，在深刻领会通知精神的基础上研究部署并开展了如下工作。

1、成立了“安全月“活动领导小组。由项目经理李玉为组长； 由副经理**菲、司东军，项目总工李家建为副组长；由项目部五科一室全体人员及各施工队专、兼职安全员等为组员。

2、认真学习、大力宣传“安全月”活动的文件精神。项目部、各施工作业班组制作安全宣传标语等 30 余条悬挂张贴进行宣传。

第三篇：电力线路工程施工项目部规章制度

线路工程施工项目部规章制度

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考核办法》及本公司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。

四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。

七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

八、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

工程技术员岗位职责

一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。

四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立，严肃施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。

工程安全员岗位职责

一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。

二、检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。

三、负责施工全过程的安全管理工作、负责民工管理、安全教育和培训工作；抽查施工的安全技术措施的落实执行情况。

四、负责施工现场安全措施、防护措施的制定、布置、检查、监督和落实；组织施工现场的安全小结会。

五、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患；督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。

六、组织项目部的安全检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。

七、定期编写安全月报、年报，按制度定期开展安全教育和文明施工活动。

八、发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告；参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。

九、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。

十、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。

工程质量检查员岗位职责

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。

二、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。

三、做好工程质检工作和记录，配合监理、项目经理做好中间验收和竣工验收。

四、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

五、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

六、严格监督进场工器具的质量、型号和规格，确保施工工作中工器具准备到位，严禁不合格及未经电气实验的工器具进入现场使用。

七、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺的质量保证措施建设。

八、负责所有质量相关信息收集、整理与归档。

九、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

十、监督工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

工程资料员岗位职责

一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件，负责图纸会审和项目部级技术交底工作。

二、负责项目信息管理，即负责项目信息的收集、归类、整理，利用计算机等手段实现信息管理现代化。

三、制定安全技术措施，为工程施工安全提供技术保障。

四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。

五、负责项目对外宣传工作。

六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。

七、参加并记录项目部各项生产例会，上报并发布会议纪要。

八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。

九、负责竣工资料（含声像素材）的整理和移交工作。

十、负责填写各种质量评级原始记录，做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。

工程材料员岗位职责

一、负责项目经理供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以及材料的保管。

二、做好原材料的检验和试验工作。

三、保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格，并取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书；按工程管理部要求，进行材料分发。

四、做好材料、工器具的安全运输工作，保证材料安全可*供应。

五、负责自购材料、发包方供应材料的进库质量检验、保管和出库检验工作，确保投入工程材料合格。

六、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。

七、对项目部采购材料的质量负责,并负责送检及进货检验。

八、负责进场砂、石、水泥及装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场。

九、监督施工现场工器具、材料堆放场地的规划和平整。

十、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。

工程后勤保管员岗位职责

一、负责项目施工全体人员的后勤管理、对外接待、施工队驻地的防火、防水、防盗等情况。

二、负责进场工器具的进库质量检验、保管和出库检验工作，确保使用的工器具合格。

三、负责工器具的日常安全检查和维护工作。切实做好易燃易爆物品的安全管理。

四、负责劳资考核、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。

五、负责办理有关的施工许可证、介绍信、证明及其它相关手续。

六、根据施工工序和施工内容合理配备、检查、保养、发运施工机械和工器具,并做好记录。

七、做好后勤生活保障工作,确保职工以充沛的精力投入施工生产。

八、对施工队员的住房、卫生、安全、饭菜质量等进行详细普查，并对聘用厨师的身体状况进行了解，是否患有其它不良症状。

九、检查施工队工地医疗保健箱药品是否齐全良好有无过期失效，及时补充及更换。

十、普查施工人员身体状况，保证施工人员在良好的精神状况下工作。

工程施工负责人岗位职责 对本工程（项目）的安全生产工作负直接管理责任，主要职责是：

一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产，劳动保护法令和规章制度。

二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。

三、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。

五、主持施工人员的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。

六、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级的例行检查，对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。

七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，及时抢救事故伤员，立即报上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故调查、分析、处理，提出并组织实施防止事故重复发生的措施。

八、支持工程安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

九、对现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。

十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务，并督促、监护工作班人员的施工质量及现场安全。

工程施工人员安全职责

一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）安全工作全面负责。

二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

三、在正常施工时，应根据工作负责人的具体分工各负其责，做好自己的工作。

四、对自己负责的工作负有安全、质量的直接责任（包括配合民工的安全管理）。在“三项措施”的执行上有互相监督检查的责任。

五、严格按施工图纸、质量标准和技术规范对本队承包的任务进行施工；牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，实行质量跟踪制。

六、监督检查施工队民工执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

七、施工前认真检查施工现场，做好安全防护措施；认真参加安全活动；有权制止违反安全规程的行为。

八、正确使用、维护和保管所使用的工机具、计量器具及劳保用品。

九、每周组织一次安全检查，对查出的安全隐患，要按照《电力建设安全施工管理规定》进行彻底整改。

十、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

质量施工保证措施

1、总则

1.1为了不断提高本公司线路工程施工技术水平，深化质量管理，增强企业信誉和市场竞争力，以促进电力建设的现代化发展特编制本措施。

1.2本线路必须按照批准的设计文件和通过会审的施工图施工。当需要变更时，应经设计、监理单位同意。1.3第一项目经理、技术员、工作负责人、质量员以身作则，充分发动群众做好质量工作。

1.4坚持每周六“质量活动日”活动，总结本周的质量工作、检查工程质量的不足，制订有效的整改措施。1.5分部工程施工前由专工进行技术交底，使参战人员都熟悉工程施工，直至分项作业的操作细节。1.6对各级技工、学员、临时工进行技术培训、考核，做到持证上岗。

1.7班前要坚持“质量讲话”，精心组织、精心施工，不留质量隐患。让建设单位、设计单位、监理单位和自己都放心。

1.8本线路施工中应遵守此措施，同时也要严格执行《110~500KV架空电力线路施工及验收规范GBJ233-90》中之规定。

2、质量方针

用户至上，质量第一，争创优质，信誉为本。是白银银珠景泰送电分公司一贯奉行的质量宗旨。

3、质量目标

基础、杆塔、架线三大分部工程的中间验收合格率100%，优良品率95%；工程竣工验收合格率100%，优良品率98%，力争本工程达标投产。

安全施工保证措施

1、总则

1.1为贯彻执行“安全经一，预防为主，群防群治、防治结合”的安全方针，确保施工人员在施工中的安全和健康，根据国家“安全生产法”、“安全工作规程”，结合线路施工的具体情况，特制定本措施。

1.2安全施工，人人有责。第一安全员、项目部必须以身作则，要充分发动、依*各施工人员搞好安全工作，所有参战人员必须严格执行本措施。

1.3参加本工程施工的送电工、起重工、焊工、爆破工、压接工、机械工和汽车司机、农用机车司机，必须是通过技术培训和安规考试的合格人员。1.4对参加本工程的学徒工、临时工在分配工作前必须进行本工序工作的安全教育，讲解安全注意事项和操作方法，并做好安全监护工作。

1.5进入施工现场必须正确配戴安全帽，高处作业人员必须配戴安全带，正确使用各种相应的安全设施。1.6工作前宣讲安全工作票，安全工作负责人进行安全讲话。

1.7坚持每周六的“安全活动日”活动，认真总结本周的安全工作，学习相应的安全规程，制订相应的安全措施，防患未然。

1.8坚持“五同时”制度，切实抓好安全工作。人人遵章守纪，严禁违章作业彻底做到“三不伤害”。1.9在执行本措施的同时，必须贯彻执行《电力建设安全工作规程（架空线路篇）》和《电力建设安全施工管理规定》。

2、安全方针

白银银珠（集团）有限责任公司的安全施工方针：安全第一、预防为主、群防群治、防治结合。

3、安全目标

3.1杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故，杜绝重大设备损坏事故； 3.2杜绝重伤和人身死亡事故； 3.3无重大机械、火灾、交通责任事故； 3.4无负同等及以上责任的一般交通事故； 3.5无重伤事故，负伤频率控制在6‰以下； 3.6重伤事故不超过2‰，轻伤事故不超过5‰； 3.7全体施工人员高高兴兴上班来，平平安安回家去。

文明施工保证措施

1、总则

1.1为了强化文明施工管理工作，搞好送电现场文明，保证本工程的顺利进行，根据公司关于文明施工的总体要求及工程队的实际情况，特制定本措施。

1.2从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。

1.3工程项目部要坚持原则，把文明施工列入重要议事日程中，在施工生产的全过程中应以“内抓管理，外树形象”为宗旨，抓好施工生产的基础工作，必须坚持不懈地加强安全、质量及文明施工生产。

1.4工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立、健全组织管理机构，落实各部门、各级人员文明施工管理职责，确保文明施工规范、有序的进行。1.5在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端，在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督，从而实现全过程的文明施工生产管理。

1.6落实各级责任制，实现安全文明施工分级控制，分类管理，分片负责，形成横到边，纵到底的网络。1.7加强员工的教育与培训，全面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室，有效利用授课（周安全日）、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育；狠抓班组安全建设达标活动，使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育，变纸上的规章制度为作业者自觉行动。

1.8材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合防火标准。施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。文明施工责任区（项目部、施工驻地、现场）划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

2、文明方针

为提高安全文明施工水平，改善作业环境，树立企业形象与提升企业竞争力，白银银珠景泰送电分公司在本标段工程施工全过程中，将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》为指导方针；

3、文明施工目标

设施标准 行为规范 施工有序 环境整洁

创文明施工一流水平树一流企业品牌形象

第四篇：110kV输电线路工程施工总结

110kV输电线路工程施工总结

一、工程概况

110KV输电线路工程：从220KV变电站110KV间隔架设，到110KV变电站。110KV架空输电线路全长路113．392公里；全线路共新立铁塔155基。安装铁塔及附件155基。全线路共现浇钢筋混凝土铁塔基础155基。导线为LGJX-185/30型希土钢芯铝绞线；地线一侧为GJX-35型希土镀层钢绞线；一侧为24芯OPGW复合光缆，全线使用配套金具和合成绝缘子。悬垂串均采用FXB2-110/100合成绝缘子单联成串，泄漏比距为2.8cm/kV。重要跨越处采用FXB2-110/70合成绝缘子双联成串，泄漏比距为2.8cm/kV。跳线采用8片XWP2-7防污型瓷绝缘子单联成串，泄漏比距为2.91cm/kV。耐张串采用LXY1-70玻璃绝缘子双联成串，泄漏比距为2.62cm/kV；松弛放线档采用LXY1-70玻璃绝缘子单联成串，泄漏比距为2.62cm/kV。

二、施工过程情况

公司将该工程列为2008年下半年重点工程。成立了以工程管理部副主任为项目经理的项目部，公司安全质量管理部专工唐建国任项目部安全员，工程管理部输电专职00任项目部技术负责人，成立了项目部政策处理小组，委托00有限公司00同志担任政策处理负责人。项目部于08年7月18日启动该工程，开工初期，项目部组织有关工程技术人员，编制了相关施工方案、施工计划、材料供应计划，制定了质量目标和文明施工实施细则。项目部还根据工程特点和公司人力

资源情况，为保证工期和工程质量，在施工前期就作好人力资源配置。对于送电线路工程，政策处理是工程的重点，处理的好坏直接影响工程进度。公司选拔有丰富政策处理工作经验，责任心强的同志组成政策处理小组，吃住在现场，不论是晴天和雨天，走遍了线路穿越的各个农户，基本保证了工程顺利施工。在送电线路本体施工前，项目部在工地运输、基础工程、组塔工程、架线与附件工程、竣工验收移交的各分部工程的施工过程中，根据工程量在用工日及平均用工量合理搭配，投入充足的施工力量。线路工程施工期间，正赶在炎热的三伏天，跨越的基本是水稻田，施工难度很大，工人们克服重重困难，保证了工程顺利完工。间隔扩建工程由于土地征地的影响，基础施工于8月初才正式开工。由于天气连日下雨，严重影响了工期，但由于基础施工人员加班加点，将工期影响降低到了最小程度。经过全体员工的努力，送电线路工程在09年3月20日全线贯通，线路整体竣工。

三、工程安全控制情况

为了保证工程的施工安全，工程项目部坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家及部颁有关安全生产的政策、法规及项目法人、及监理工程师的指令，严格遵守《电力建设安全施工管理规定 》和《电力建设安全工作规程 》、《 输变电工程达标投产考核评定标准 》等现行关于电力建设施工安全的规程、规定、文件进行施工，落实各级安全责任制，确保工程安全。

项目首先建立了完整的安全管理体系，明确施工的安全目标。确定项目经理是工程施工安全的第一责任人，对项目工程施工安全副全

面领导责任。在第一责任人的领导下，按照安全工作协调配合最佳、工作效率最好的原则，指定安质部门牵头和有关部门参加，组成政治思想保证----抓宣传教育；施工技术保证----抓技术进步、技术方案、技术培训；后勤工作保证----抓资金投入、机具、设备、物质的配备；职工利益工作保证----对安全、卫生、环境进行跟踪监督。把整个项目部的管理人员、职工动员起来，形成了一个安全生产保证体系。大家同心同德、齐心协力，认真落实安全职责，努力做到层层把关、分兵把守，加上到位的的安全监督，保证了安全目标的实现。

四、工程质量控制情况

工程施工初期项目部编制了《质量保证计划大纲》及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。项目部健全质量管理组织机构，配备足够合适的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法及监理工程师依据合同签定的一切指令。对于分项分部工程的质量检查和中间验收一般提前一段时间书面通知监理工程师，并按其规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序对过程进行连续监控。施工过程中按程序文件及作业指导书实行“三检制”，设立质量管理R（记录点）、H（停工待检点）、W（见证点），并对管理点实施有效控制。对特殊工序人员进行专业培训，实行持证上岗。对关键工序实行质量控制流程操作。通过一系列的保证措施，保证了施工质量。

五、工程文明施工情况

对于文明施工方面，项目部制定了环报目标。坚决杜绝人为环境

污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违反环保法的行为，始终保持施工现场合理布局，营造一个清洁良好的工作环境，创“绿色环保工程”。为了达到以上目标项目部加强对入场人员的文明施工及环保教育，让职工树立文明施工观念、环境保护观念，自觉按要求开展工作，项目工地在文明施工及环境保护方面进行合理布置。同时项目部还编制了文明施工考核办法，与项目法人协商制定工地规则，包括安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护附加规则等，使现场文明施工得到很好的保证。

110KV输电线路工程项目部

2009.3.20

110KV输电线路工程

施工总结

***0项目部

第五篇：2012输电线路工作总结

2013年XXX风电场110KV送出线路

维护工作总结

2013年，线路运检班全体工作人员，在公司及部门领导的领导监督下，认真执行上级指示精神，严格落实各项工作安排，紧密结合所属线路实际运行特点，加大工作力度，确保了电网运行稳定和可靠供电。

以下就全年各项实际工作完成情况做全面分析如下。

一、2013年工作情况

1、主要指标完成情况（截至11月27）。

严格按照上级工作要求及具体安排，制定切实可行的线路巡视计划并付诸实施，全年按计划完成对所属线路正常月份巡视不少于2次，累计近1000公里。

针对各种特殊天气积极展开特巡8次，确保安全稳定供电。

2、巡视检修工作情况

截至到11月份，检查清除塔基杂草23基，基础接地线螺丝紧固12基，回填基础土方6基，砍伐线下树木21棵，修剪树木51棵，5基转角铁塔保护角及垂直测量，6档导线弧垂测量。

3、安全工作情况

按照规范要求对巡视人员进行了安规考试、三种人考试、秋检和春检安规考试、认真学习国家电力有个部门的安全通报，总结经验教训，提高安全意识。

二、工作中的差距和不足，改正措施。

线下树障清理工作是今年工作的重点，今年以来隐患治理工作取得显著成效，但由于协调、树早于线等原因，工作难度较大，希望公司各部门和风电场继续提供大力支持，帮助协调治理。

三、2013年工作思路和重点工作安排

（一）工作思路。

以工作精细化为主线，全面提高线路工作的管理水平，本着“安全第一、以人为本”的原则，提高设备健康水平和工作人员业务水平。

（二）重点工作。

做好设备管理和人员管理工作，加大线下障碍隐患治理工作力度。严格执行各项指示精神，确保各项工作圆满完成。

四、对公司2013年工作的建议

1、希望公司领导继续加大对线路运检班的工作支持，在人员上，继续改善线路工作人员年龄结构，保证线路工作不断层。

2、需要公司层面协调解决的工作问题。

线下隐患治理工作，特别是线下树木的清理工作，需要公司各部门的大力支持。

XXXXXXX有限公司

XX年XX月XX日