电视问政领导干部关键在效果

第一篇：电视问政领导干部关键在效果

电视问政领导干部关键在效果“可视”

群众直接对话厅长，民生难题尖锐发问。日前，由湖南省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室举办的《电视问政》，在湖南经视犀利开问。省交通运输厅、教育厅、卫生厅、公安厅四个部门的负责人，针对“高速天价施救费”、“中小学强制搭餐”、“医生公然收回扣”、“户口信息更正难”等问题，现场接受群众提问和满意度测评。

“高速公路上，30公里的距离，8000多元拖车费，贵吗？”“中小学强制搭餐为何屡禁不止？”“医生公然收回扣您难道不知道？”“70岁老太太的户口信息是男性，为什么家属跑了三年都改不了？”市民“考官”毫不客气地逼问、“应考”干部脸上直冒汗珠，这富有冲击力的一幕幕，通过直播镜头传到千家万户，搭建起一个百姓参与、官民互动的考场。

与网络问政等方式相比，电视问政的可贵之处，就在于其“可视”性。它用生动公开的现场互动代替空洞冰冷的文件回复，营造出一种新的政治生态。通过电视荧屏，领导干部“考生”与人民群众“考官”的“短兵相接”瞬间传到千家万户。领导干部的态度是真诚还是敷衍，对工作是熟悉还是陌生，对群众所提问题的回答是瞎编还是正解，群众心中都有一杆秤。

在这种荧屏“聚光灯”下，领导干部大都不敢有丝毫“怠慢”。毕竟，如果“台下”工作不够扎实，一旦走上台来就会面露尴尬，或如坐针毡，或直冒冷汗，相信这种场面是任何领导干部都不愿意看到的。而领导干部要想回答好群众的提问，要想在台上少冒汗、不出丑，就必须在“台下”下功夫，把“底盘”练扎实，从而倒逼他们平时主动“下深水”、重作为。

电视问政可能会问出领导干部一身汗、一脸窘，但更会让他们看到问题、感知责任、激发动力，也会唤起群众的参政议政热情，增进对政府工作的了解与理解，掀起干群的“头脑风暴”去破解难题。这既有助于提升政府形象，更拉近政府与百姓的距离，让群众对事关切身利益的问题有了知情权和话语权。这不仅是工作方式的创新，更是对群众权益的尊重。

诚然，电视问政不单是“现场题”，其“可视”也不应仅体现在问政现场，更应在场外。如果只是场上流汗、场外逍遥，那么电视问政难免成为一场政治秀，成为一种“T台”，热热闹闹走过场而已，群众只会越问越失望。这就需要电视问政上演“续集”，做到问政事后有结果、问后有回复，整改效果看得见、摸得着。毕竟，只有效果“可视”，群众才觉可信。

据报道称，湖南经视电视问政节目现场话题犀利、针针见血，群众代表团抛出的每一个问题，都着实让问政台上的厅长们好好地“出了出汗、红了红脸”。电视问政这一创新举措，充分体现了“开门搞活动”、“开门搞整改”的态度。群众是我们各项工作的最终评判者。期待电视问政能真正“可视”，不仅在“场上”，更要在“场外”。

第二篇：电视问政的效果评估标准研究

电视问政的效果评估标准研究

【摘要】本文简述了“电视问政”的发展历史，分析其存在的问题，并就如何对电视问政的效果进行评估做了尝试性探讨。从电视问政前期设计节目的中立性，电视问政中期的参与度，电视问政后期政府官员的执行度，电视问政形成品牌后吸引力的持续性和创新性等四个方面来评估电视问政的效果。

【关键词】电视问政；公民参与；舆论监督；效果评估

“问政”，即咨询、讨论为政之道。所谓电视问政，是指执政者通过电视媒体就公共事务与民沟通，公众借此参政议政的传播活动。[1]民众反映问题，媒体揭露问题，官员了解问题，通过电视传播的放大效应，让这些问题暴露在聚光灯下，能够得到及时的回应并解决相关问题。电视问政在全媒体时代，很好地综合了电视节目娱乐性和社会性，围绕城市治理问题，提供了公民参与政治的平台。2011年，武汉市市委、市政府掀起了“责任风暴”、实施“治庸计划”，为检验各单位整改践诺情况，举办《兑现承诺 优化环境――2011十个突出问题整改电视问政》节目，先后16位相关单位负责人，包括4名市级领导，被请进演播厅，接受评说监督，每晚黄金时段直播，引起强大反响。[2]但有人认为电视问政只是一场秀，没有多大的作用。本文对电视问政进一步地分析，就如何对电视问政的效果进行评估做了尝试性探讨。希望依据此标准，在对电视问政进行一系列地跟踪调查与研究后，最终得出电视问政效果评估的结果。

一、电视问政设计的客观与合理

评估电视问政进行前节目设计的中立性。节目设计即是电视问政的表现形式，也直接关系着电视问政的实际效果。因此评估电视问政效果的很重要一点就是看节目设计的是否合理，具体一点就是节目是否中性。衡量节目中性与否可以从以下两方面来考量。

首先是参与问政的观众是由哪些群体所构成，是否具有代表性。一个有代表性的群体要有来自多方的声音。例如最近很受关注的雾霾问题，如果以环境问题做一档电视问政节目，那观众中就要包括专家学者、人大代表、企业、普通市民学生等等，每一个群体都会有自己不同的看法，只有综合这些声音才是科学的。

还有就是主持人所扮演的角色是否中性，是否过多干预，是否有所偏向其中一方。电视问政节目中，节目主持人的作用一方面是保证节目流程的顺畅，另一方面是当发言人与听者存在沟通上的阻碍时起沟通的桥梁作用，而不是引导提问，或者在问题讨论到很激烈的时候故意转移话题避重就轻，因为政府官员经得起质问是政府官员必备的素质，有时候尖锐及语言上激烈的冲突才能触到问题的实质，才能更好地去解决问题。之所以要保持节目的中立性，一方面是防止电视问政流于形式，避免政府一方唱独角戏，而是应该自下而上让群众畅所欲言，另一方面则是为了让提问的民众群体更客观的看待政府工作。所以说中立性的节目设计是电视问政发挥实际效果的前提。

二、电视问政节目的参与和影响

评估电视问政进行时百姓和政府人员的参与度。电视问政节目的广泛性是决定这个节目影响力的关键因素，其参与度是电视问政产生良好效果的基础。主要针对以下三个对象进行电视问政效果评估：

首先是节目现场的嘉宾与政府人员，这是参与电视问政最直接的方式。节目现场的参与和互动情况对观众有着很大的影响，直接决定节目的效果。他们引导着话题的走向，突出了问题的重点，给观众一定的启发和思考。官员的积极回应，参与的特邀评论专家对问题提出建议，现场民众亮牌表示对官员的承诺是否满意，以表决器体现满意度，通过电视放大了这些效应。所以要对电视问政节目的参与和影响进行分析，首先就是针对现场的人员。

其次是观看节目的普通观众。其中参与方式包括直接参与和间接参与。直接参与是指电视节目播出时或之后一段时间，通过电话、短信、微博、微信等媒介进行互动的方式。对于这些有迹可循的留言与评论，相关网站的点击量与回应情况，可以直观地了解群众的参与情况。收集、整理、分析这些数据，能够较好地分析群众参与的情况。间接参与是指观看电视节目没有采取行动的方式。除了通过上述方式进行互动了的观众，还有一部分只是观看了电视节目还暂时没有通过某种形式表达自己的意见和看法，需通过街头采访、调查问卷了解其参政议政的热情，观看电视问政节目前后对政务看法的改变，以及参与政治的潜在可能性等。

电视问政相对与“网络问政”“微博问政”更具有权威性和公信力，作为当前的主流媒介平台，想利用此优势使市民深入地关心城市治理中的问题，突出“公民性”，提高民众的公共意识，促使“大众”向“媒介公民”的身份转换。[3]但电视问政是民主监督其表、威权问责其里的一种形式。它依靠体制内的科层问责监督和主要领导人的强力意志推动，其核心还是通过媒体曝光后，由上级领导对下级问责。[4]一旦更换领导人，其执政理念与前任领导人不同，这样的电视问政节目是否还能继续坚持下去？所以更重要的是让民众行使好监督权。通过上述方法，分析电视问政是否产生了促进公民政治参与的效果，对政府进行舆论监督，体现民主政治。

最后是未参加节目的政府人员。毕竟进入电视台录制节目，在现场与嘉宾、观众实时互动的政府官员是少数，更多的政府人员没有此经历，并且这种问责形式难以常态化，但要分析他们通过电视问政节目得到的改变。所以除了邀请高级别领导以外，还可多让基层干部出镜，以提高电视问政的覆盖面与实效。通过对这些政府人员的调查，了解其工作作风的转变情况，服务意识是否增强。政府官员要正确认识新闻媒体的作用，并且学会利用媒体的优势，使政府工作在阳光下运行，做到政府政务公开、透明，在人们的监督下工作，保持时时刻刻的警惕。“电视问政”是一档电视节目，更是新形势下政府与民众沟通的一个工作平台。它的目的，就是要通过这种方式达到治庸问责，奖优罚劣，提高干部素质和工作效率，更好地为人民服务。[5]

三、电视问政问题的解决与评价

评估电视问政节目播出后政府部门处理相关问题的执行度。在电视问政中揭露出来的问题，政府部门事后及时处理并作出回应，这是电视问政产生效果的根本。制度的生命力在于执行，如果只是空有口头的承诺，而没有落实到事实上，没有问责机制，这样的节目非但不能取信于民，更不能以此渠道改善民生问题。

第三篇：领导干部在2021年电视问政上的发言

领导干部在2021年电视问政上的发言范文

同志们：

今天的电视问政，让我想到了两个词、四个字。第一个就是“规矩”，作为领导干部、公职人员，规矩意识一定要强，要守规矩、讲规矩、依规矩，凡事按规矩办；第二个就是“责任”，责任意识也要强。我发现，刚才记者在问政中对责任意识方面的提问比较少，但问题往往就出在责任意识淡薄上。如果我们对待岗位、对待工作有强烈的责任心、有极强的责任意识，那么问政中反映的这些问题就会少很多。所以，规矩和责任，对领导干部、公职人员来说最为关键。刚才，看了问政短片，听了被问政岗位所在单位主要负责人的表态发言，感觉大家表态的底气很足，但整改的措施、办法还要更实一些，要更加的具体、实在、有可操作性，要能够执行到位、落实到位。希望各单位会后进一步加以完善，确保整改取得实效。下面，我再强调三点意见：

一、电视问政要抓关键，切实强化重点岗位的监督评议

这次针对重点岗位进行电视问政，是我提议的。我一直想尝试对一些重点科级岗位进行评议、进行监督，因为在工作实践当中，尤其是在当市长的几年工作当中，我就深切感到，政府的决策、政府的部署、政府的要求，有时候一个科长就能卡住，到科长这里就办不了，要么拖、要么卡。因此，来X工作后不久我到市纪委调研时就提出，必须对重点岗位进行评议监督。这并不是故意刁难、为难科长们，在某种程度上，首先是为了保护重点岗位上的干部。其次，也是最根本的，是为了X好，为了X的发展好，为了X的老百姓好。就是要通过推动重点岗位干部更好、更有效地服务，使X发展得更好，使百姓得到的实惠更多。具体来说，是因为科长这个岗位十分重要、特别关键。

（一）决策执行重在科长。市委、市政府的部署要求最终要执行到位，重点在科长这个环节。科长是“最小的领导、最大的兵”，在党委、政府的决策执行过程中居于承上启下的重要位置，对于上级的政策、组织的决策，虚假敷衍地执行、简单粗暴地执行、错误歪曲地执行都会出现“中梗阻”，影响政策的落实、决策的执行。刚才问政中就提到两个典型案例。个是市房产局在审查房地产企业资质的过程中，把国家制定的资质标准当作了一纸空文，审查走形式，走过场。另一个是运管处在执行处罚标准的过程中，科长说了算，科长说执行就执行，说不执行就不执行。更可笑的是，这些标准都是运管处自己制定的，连自己制定的标准都是“我们基本不执行”我们集体研究不执行”。由此可见，再好的政策、再科学的决策，如果在科长这个环节不执行，最后政策也会成为一纸空文，决策也会成为一句空谈。

（二）履职尽责重在科长。市直重点岗位的科长虽然职务不高，但手握实权，本单位的一些具体职能职权，比如审批权、监督权、执法权，都要靠科长去履行、去执行、去落实。特别是一些涉及资金、项目的岗位，一些老板就想方设法求着他、捧着他、供着他。这些岗位不进行评议监督，就容易出问题。比如，这次问政的财政局经建科，就掌握了公路建设专项资金管理的实权，市场监督管理局食品餐饮科就直接服务于全市X多万老百姓的食品安全，这么重要的岗位，这么重要的权力，一旦监管不到位、履职尽责不到位，问题就会出来。这次问政就反映出我们的一些单位对重点岗位、重要职位缺乏严格的制度化的管理，失之于宽，失之于软。

（三）服务群众重在科长。科长身处一线，直接与人民群众和市场主体打交道，科长的素质、作风、形象的好坏，老百姓感受最直接、影响最直接。我感觉，这次问政选择的问题不是很尖锐，辣味不足，问政记者在采访过程中的提问过于轻描淡写，很少涉及到责任意识，也就是对那种拖、推、敷衍的不负责的行为提得少。重点岗位的干部，直接面对企业、群众，作风实不实，效率高不高，最直观地反映我们政府的形象。所以，今天电视问政反映的这些问题，必须从思想认识层面，从服务群众、依法行政的层面，好好思考、好好把握。

二、电视问政要求实效，切实抓好重点岗位问题的整改

这次电视问政把重点岗位的一些作风问题摆出来，一来是给大家警醒，我们的很多重点岗位仍然存在这样或那样的作风问题，距离群众的期盼还有较大差距，作风建设必须常抓不懈、驰而不息。二来也是强化问题导向，找准下一步作风建设的着力点，通过一个问题一个问题的整改，不断把作风建设引向深入。下一步作风建设的重点、电视问政的重点，就是要大力整治在服务于发畏、服务于群众的过程中设卡、拖拉等问题，这对一个地方发展环境的影响最为直接，要加速整改。针对这次问政反映出来的问题，请各责任单位打好“收条”，认领清单，切实整改到位。

（一）要雷厉风行抓整改。市作风办要根据今天列出的问题和各责任单位的表态，分类提出整改的时限要求，确保在规定的对限内整改到位。

（二）要持续追踪抓督办。每次评议都要对上次评议的结果有反馈，通过反馈进行归纳、总结。不问结果，评议就会流于形式；不问结果，有的人就会把评议不当回事。我一直有个习惯，我所签发的批示件，涉及工作的部署，一般都会明确时间，要求必须在几天之内落实到位，或在几天之内给我反馈。没有这一条，很多事情就会摆在那里，能拖就拖，能摆就摆。所以，问政必须要抓督办、问结果。

（三）要毫不手软抓问责。对这次问政反映的问题，各责任单位要认真研究，严肃追究相关责任。需问责处理的，严格按照有关规定问责处理到位，对涉嫌违纪违法的，要加快查办。我强调三点：第一，要加大打击力度。相关职能部门特别是公安部门，要采取有效有力的整治措施，坚决把造假这个歪风遏制住、清除掉。第二，要建立防范机制。政府各部门之间要加快建立协调配合机制。工商部门有一个好的做法，就是建立复核机制，收到公函后通过电话再向有关单位复核一次，效果很好。其实这花不了多大劲，也花不了多少费用，却可以有效地堵住审查上的一些漏洞。第三，要强化责任意识。这也是最重要的。审查严不严实，服务到不到位，说到底，就落在有没有责任心上。在基层和企业调研的时候，我就政府部门如何改善服务方式、提高服务效率多次强调过，要求我们的服务部门加快建立工作预告制。比如，企业这个证快到期了，我们提前一个月、半个月或一个星期就预告企业，告诉他们证什么时候到期，什么时候之前要来补办。因为如果不预告，企业有时候也记得不那么清楚，稀里糊涂就过期了。过期之前我们不预告，过期之后就去处罚，哪能这样做啊?为什么就不能提前预告呢?类似这样的问题，在服务企业、服务群众的过程中还会遇到很多。其实这些问题的解决并不像我们想象得那么难，只要我们能想到，只要我们去做，是肯定能够做到的。一就是怕不去想，反正我是衙门，我是老爷，你来求我吧。二就是怕想到了也不去做。

三、电视问政要谋长远，切实构建重点岗位监督管理的长效机制

针对这次电视问政所反映出的问题，既要着眼当前，立说立改、立行立改，更要着眼长远、举一反三，构建好重点岗位监督管理的长效机制，推动问政效果长效化、持续化。

（一）要强化队伍建设。重点岗位的干部配备，一定要更加强调德才兼备，更加强调务实担当，更加符合习近平总书记强调的“好干部”的五条标准。如果重点岗位的权力攒在贪欲心极强的人手上，就要坏事。我多次强调过，我们的领导干部、公职人员一定要珍惜权力，不能贪恋权力。贪恋和珍惜是有本质区别的。党和人民赋予我们这份职责、这份职权，要倍加珍惜。只有懂得珍惜，才会真正为了老百姓来用好这个权力。如果贪恋权力，就会不可避免地利用权力去谋取私利，而且不仅仅是谋取个人的私利，还包括受利益驱使去谋取小团体的私利。现在有少数一些干部，一旦某个有实权的职位出来，就马上盯住，千方百计找关系、走门子、打招呼，甚至还毛遂自荐，而对那些比较虚一点的单位、虚一点的职务、虚一点的岗位就不愿意去，甚至提拔也不愿意去。这样的干部把权力看得比什么都重要，一旦坐上了位置、掌握了权力，肯定会出问题。所以，对于重点岗位、有实权岗位的干部队伍建设，组织部门、纪检监察部门一定要把好关，防止权力落于那种私心很重、贪欲权力的人手中。

（二）要强化制度建设。要着眼于解决体制机制性问题，抓紧制定严谨严密、务实管用的规章制度，把各种职权纳入制度的“笼子”。要完善干部人事管理制度，通过建立健全重点单位和重点岗位轮岗交流、重点岗位述职述廉、重点人员竞争上岗，有效激活干部干事创业的热情。重点岗位必须坚持轮岗，没有价钱可讲，对谁都一样。因为一个人再有本事，再有能力，在一个岗位上干久了，思维方式都会趋于固化，形成惯性思维，总觉得在这个领域我是专家、我是里手、我最高明、我最清楚，因而就固执己见、自以为是，听不进不同意见，这样就不利于开拓创新，不利于开展工作。另外，干久了也容易形成“小圈子”，先是在工作层面慢慢地形成工作的圈子，然后慢慢地形成生活的圈子，最后慢慢地演变成利益的圈子，这样就用权力把自己的圈子构建起来了。不打破这个圈子，我们的干部就会深陷其中，最终害人害己。通过经常性的轮岗交流，就有利于打破“小圈子”，有利于铲除滋生腐败的土壤，有利于防止干部陷入“泥坑”而不能自拔。

（三）要强化监督问责。市直机关党委（党组）要履行好党风廉政建设的主体责任，纪检监察部门要落实好监督责任，经常性谋划、部署重点岗位党风廉政建设工作，切实把重点岗位管起来、统起来。要以更高的标准和要求推动重点岗位作风建设，切实抓早抓小，经常性地开展提醒和警示教育，把问题处理在萌芽状态。要保持对重点岗位问题查究问责的高压态势，对违法乱纪行为坚持露头就打，绝不手软。

同志们，重点岗位是党委、政府的“窗口”和名片，事关事业成败。希望今天被问政的6个重点岗位以及全市其他岗位的全体同志，以本次问政为契机，切实转变作风，廉洁履职、依法行政，为X经济社会发展作出新的贡献。

第四篇：电视问政 演讲

慎思、慎言、慎行，做群众满意的勤务员

去年5月份，武汉市再一次聚焦了人们的眼球，高调掀起了一场“治庸”风暴。一石激起千层浪，治庸问责活动引发了强烈的社会反响。“电视问政”、“网络问政”、“微博问政”应运而生。最受关注的莫过于“电视问政”。这是惊人之举。官员成为考生，面对百姓的质询，脊背流汗，不敢怠慢。我们看到的不仅仅是官员们的窘态，还看到了党和政府治庸问责的决心。治庸问责不仅仅是风暴，它更是一场深入人心的警示教育；电视问政不在于它真正解决了多少问题，而在于它掀起了对政府问责的破冰之旅。

作为老百姓中的一员，我为这场问责风暴而叫好；作为一名街道工作人员，深深感受到了压力和责任。利剑高悬，要想真正做到尽职尽责而不被问责，真不是一件容易的事情。在日常的工作中，确实还存在着许多不尽人意的地方，虽然这些问题不是十分突出，但是足以引起高度的重视和警醒。

1、学习缺乏主动性，不系统，不深入。往往是上级业务指导部门或者是街道组织学习时才学习，平时满足于在网上浏览新闻，没有其他的学习方式；长期以来学习没有规划，缺乏学习的动力；有时看到好的文章，即使花时间很认真的学习，但是往往看过即忘，经不起时间的考验。长此以往必将导致知识结构老化，政策理论水平较低。

2、对自己的要求还不够严格。在平时的工作中，认为完成领导交办的任务和做好本职就可以了，至于完成得怎么样就不过多的考虑，过多的忙于事务而缺乏更深的思考，总的说来还是比较被动。俗话说平凡者把事做完、优秀者把事做好，我个人认为自己缺乏的是一种精益求精的态度，这在很大程度上限制了个人能力的提升和潜力的发挥。

3、待人接物不太沉稳，为人比较浮躁。我身处窗口行业，深知服务意识的重要性，所以时刻提醒自己认真对待来访的群众。有时因为这样或那样的原因，偶尔也会与群众发生争执，可能在群众中间留下了很不好的印象。在工作中碰到许多事情扎推的时候，容易产生焦躁的情绪，缺乏冷静的处事态度，偶尔会说一些不太合时宜的话或者做出一些不合时宜的举动。这些都是不成熟、不理性的表现，因此对我而言，加紧提升内心素养显得尤为重要。

幸福邓南，和谐邓南。作为一名基层工作人员，愿为邓南经济社会的全面发展倾注全力。在今后的工作当中，我将进一步树立群众观念，强化服务意识，提高能力素质，重点针对自查出来的问题，认真整改提高，慎思、慎言、慎行，争取成为领导放心的下属和群众满意的勤务员。

一是慎思。就是要管住自己的大脑。在思想上要加强党性修养，坚定理想信念，践行科学发展观，做政治上的明白人。树立

正确的权力观、事业观、利益观，敬畏职业道德和行为规范，做工作、办事情要深思熟虑，讲大局、讲正气、讲原则，三思而后行。

二是慎言。就是要管住自己的嘴巴。要善于学习、勤于积累，不断提高自己的讲话水平，练好自己谈话的基本功。要吃透政策，把握原则，把上级的指示、要求传达下去，把群众的诉求、呼声及时反映上去，不说假大空话，不讲过时话，不讲雷人话。

三是慎行。就是要管住自己的腿脚。要把以人为本的理念转变为自觉行动，依法办事，讲求效率，树立良好的形象。自觉遵守工作纪律，工作时间不在网上聊天、玩游戏、听音乐、看视频等，不在网络上发表与党的路线方针相违背的言论等。作出承诺的事情一定兑现，用群众是否满意来检验自己的工作成效。

以上是我的发言。如果有肤浅、武断之处，请领导和同事批评指正。谢谢大家。

二O一二年七月二十六日

第五篇：电视问政观后感

电视问政观后感

电视问政>观后感

（一）一年之计在于春，一天之计在于晨。在这阳光明媚、春暖花开之际，全区上下正在如火如荼的掀起学习实践活动的热潮。'为了谁，依靠谁、我是谁'的大讨论也正在热烈的进行着。

青山街道办事处的会议室里传来了石嘴山电视台直播主持人的声音，这是街道全体干部职工正在观看《电视问政》节目。虽然在3月27日，街道部分工作人员已经受邀，现场参与了节目，但是街道何书记、严主任要求干部职工再次观看第一期《电视问政》--践行>群众路线之'为了谁'.在这次的重温观看中，何书记和严主任要求大家认真观看，然后进行讨论发言。此次讨论活动以三个环节展开。

首先，领导干部带头发言。街道党工委何书记讲到：'观看了一遍又一遍，但是一遍又一遍的感受却更加深刻！归根究底就是‘认真’二字，只要认真就没有办不好的事情。细节决定成败，这已是老生常谈了！但是思想不重视，认识不到位，落实程度不到位，何谈为百姓服务？'街道办严波主任指出：'电视问政，首先把群众路线有没有必要在基层搞做了一次很好的诠释。作为基层的干部，一定要定好位、定准位，要始终把居民群众的利益放在第一位，我们面对的大多是困难弱势群体，责任心、爱心、善心是我们必备的工作法宝。'

其次，干部职工查摆问题、做表率。节目中调查视频反映的问题，大都在各类服务窗口。对待群众没耐心、不热情，态度简单粗暴；部门推诿扯皮；工作没有责任心，居民群众办一件事情来回跑；上班迟到早退；上班时间上网聊天，工作懒散；甚至是存在一些违规操作，漫天要价等问题。街道社区作为基层窗口，代表着党和政府的形象，对照这一面面'镜子',认真查摆自身问题，加强学习，不断完善和提高，内提素质、外塑形象，才能更好的践行党的群众路线教育实践活动的主题'为民务实清廉'.最后，提出整改意见，抓好落实，确保成效。经过近两个小时认真细致的发言讨论后，街道党工委、办事处决定，按照区委政府相关领导的重要讲话精神，在街道全体街居干部中深入开展以下四个方面的活动：一是，要深入开展'为了谁，依靠谁、我是谁'大讨论活动，深刻认识群众路线'四风'问题。二是，要正确对待和认识两个问题：'假如我是领导干部，坐在问政席上有何感受','假如我是被拍的工作人员，面对问政有何感受'.三是，要开展'五讲四美三热爱'主题活动大讨论，进一步转变工作作风，树立窗口单位形象。四是，要加强业务知识>培训，尤其是服务窗口，强化督查，进一步提升街道社区服务群众的能力。

在这次'电视问政讨论'活动中，'照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病'的总要求，在镜头前又一次直面人民群众，一览无余，面对群众的评判，'四风'问题的凸显，人民群众对我们党和国家的期望，再一次向我们每一位党员领导干部敲响了警钟！'立党为公，执政为民',将是我们党员干部灵魂深入的拷问与鞭策。

青山街道全体干部职工，将以此次《电视问政》为契机，深刻认识'三个谁'的问题，践行党的群众路线，确保扎扎实实开展，取得工作实效。

电视问政观后感

（二）近日，观看了谷城电视一台播放的电视问政专题栏目——《>环境保护，任重道远》，此次出席问政的是县环保局局长严国宏、副局长王新生、环境监察大队队长李忠。问政台上，5位群众代表与环保局负责人呈'八'字形排列，俨然一副政绩问卷考场。

环境保护，迫在眉睫。通过谷城环境短片的曝光，现场群众代表就谷城县环境保护现状对环保局提出质疑：是否有对造成污染的企业、工厂等采取放任或纵容的态度？县城排放的污水是如何处理的？国家拨付的改善环境的上千万元资金如何运行以及>投资建设的污水处理厂究竟是否有人监管？

一连串饱受争议的问题被提上了台面。面对这些直指核心的诘问，环保局负责人从宣传力度、从严执法、设备投建运行管理等方面作出解答和承诺。

印象十分深刻的是一位群众代表就污水处理问题说出了自己的所见所闻，用亲身经历现场对质，环保局副局长王新生用数据和业务知识作出了解释。之后，为了给这位群众代表一个满意的回复，严国宏局长承诺节目录制完后一同前往现场，将电视问政的监督机制落到实处。

本期的电视问政在群众的期盼中落下帷幕，但我们不禁要思考，为什么电视问政之前，有些问题迟迟解决不了，而在群众、媒体监督'压力'下迅速有了结果恐怕最重要的还是一个责任问题，正如现场评论员所说，出现问题多从主观方面找原因，有没有不作为、乱作为的问题？推诿扯皮，规避风险，试图将问题淡化不是办法。群众的眼睛是雪亮的，只有将行政透明化、公开化，才能心安理得地接受百姓监督；只有将百姓提出来的事情马上办、立即办，才能真正体现立党为公、执政为民的宗旨。

期望相关部门能够理清职责、严格落实，让电视问政的效用真正放大。

电视问政观后感

（三）'电视问政'为民办实事第三场节目相继播出，关注民生热点问题，看完之后，我产生以下几点感慨：

第一、为政须有责任心，强化服务意识。这次电视问政，直指某些部门存在的问题，这些问题有的是存在较长时间的老问题，有的是刚曝露出的新问题。无论新、老问题，电视问政之后，面对群众的质疑、主持人的'拷问',一些'老大难'问题便得到解决。于是我在想，为什么电视问政之前，这些问题迟迟解决不了，而在群众、媒体监督的'压力'下却迅速有了结果？这里面，恐怕最重要的还是一个责任心的问题。我们工作人员在平常工作中，就要责任意识强，敢于担责，办事不推诿扯皮，热情对待群众。这就反映了从政者具有执政为民的情怀。需要以天下为己任的担当精神、责任意识，事不避难、忠诚履责、尽心尽力，做好自己的工作，我们坚持每月深入到所服务的企业调查研究，协调指导工作，增强'产业第一、企业家老大'的观念，强化服务和责任意识。

第二、做事要有执行力，提高工作效率。有了责任心，便有了做好事情的精神基础。但只有满腔热情，没有攻坚克难的韧劲和能力，也是不行的。有些事情为什么落实不下去？有些工作为什么总是进展不理想？如果只是责怪工作人员没有责任感，不扎实工作，那倒是有失偏颇。因为有的同志工作热情是较高的，责任心也是较强的，只是工作的执行力还不够，工作的成效也就大打折扣了。一个人的执行力，实际反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的问题。我们都要养成认真学习，勤于思考的习惯，才能面对问题时不人云亦云，毫无主见，束手无策。除此之外，还要有敢于硬碰硬、坚忍不拔的精神，尤其是在工作中遇到难过的'坎'时，更应如此。这个时候，如果咬紧牙关，挺一挺便过去了；如果心存畏惧，稍一松懈，便前功尽齐了，问题也就成了'老大难'.第三、监督必须常态化，严肃工作纪律。这次电视问政直击的源头，即是解决庸、懒、散现象。官员在冒汗、尴尬中意识到自己是被监督的对象，责任心极大地被唤醒，这将使官员的执政理念和执政方式都有所改变。有专家认为，在改革的攻坚作者声明：本帖为本人原创，未经本人和华声论坛许可，不得转载期、发展的关键期、矛盾的凸显期，官员尤其要重视和倾听不同的声音，只有这样才能做出理性的判断和正确的决策。电视问政应该说是加强群众监督与新闻舆论监督的一个很好的结合。但是电视问政绝不能仅仅限于镜头前的一时考验，必须完善配套机制，避免好做法流于形式。要定期向民众通报有说服力的处理意见，对电视问政中披露出的问题要进行跟踪报道，对一些不恪职尽不作为或乱作为的人和事要严肃处理。