第一篇：质量反省日心得体会2
反省自查报告
姓名： 所在部门：
一、查找所在部门、项目组或个人的典型质量问题及工作作风问题（要求有事实、有依据）
2013年8月23日下午参加了董事长的关于“2013年度质量反省日的动员大会”，通过动员大会也反映了公司对工程质量重视，我们做为公司的员工，不仅要牢记每年的 月 日，在日常工作中更要牢记“质量责任重于泰山”。
从项目进入 这半年以来，也参与了其他项目组出现质量问题的处理。例如 机场工程来说，空调系统 离心式冷水机组在 依次发生冷凝器铜管破碎，导致机组进水，进而系统瘫痪现象，同时该机场航站楼装饰装修也出现了质量问题，其出现的质量问题竟然达到57项至多，令人震惊。虽然其中出现的质量问题可能都能找到这样那样的原因，但最后归结到一点都是人的问题—质量意识淡薄。
都说质量是企业的立身之本、利润之源、品牌之魂。这几年来因为质量原因，导致企业失去生存能力的也不在少数，但也有不少企业因重视产品质量而蓬勃发展。
在接下来的工作中，我们要认真总结，吸取教训，结合自己手头的工程，认真对照是否真正按照公司质量管理体系及质量管理制度去执行。在实际工作要仔细认真的查找质量隐患，不放过每个可能出现质量隐患的地方，做好质量验收关，特别是关键部位，关键施工段，要加派技术人员跟踪监管，不能光签上一张表格就算了事。因为出现问题后，找谁的责任那都是亡羊补牢，为时已晚。所以不管是国内还是国外的工程，我们都要做到未雨绸缪，尽量把事情想在前头，这样不仅是对甲方负责，对公司负责，也是对自己负责。国内的工程 出现问题，那是国内影响，国外的工程出现问题，那就是国际影响，无论哪种影响，有时对公司来说往往都是致命的。任何一种可能产生的影响，我们都是要不得的。
质量是企业的生命，这不是口号，而是必须落实到具体的生产过程中。质量也不是企业领导个人的事，而必须落实到企业的全员当中。生产过程的质量监控和完成产品的全面检测要同时抓，两手抓两手都要硬，要把质量意识提高到一个高度，建立目标、落实责任、奖罚分明，进行完善的监控、检测、检查，建立企业的质量管理制度，对质量问题要事事抓时时抓。我们原先的 品牌还没打出去的时候质量是最好的，而一旦打出了 品牌时，反而不如原先好了，说白了就是骄傲自大、放松警惕、工作失职，三鹿集团的三聚氰胺事件就是典型的例子。如果出现产品质量问题，轻则带来损失和危害，重则导致企业的倒闭。因此质量问题没小事，现实中确实有不少企业因质量问题而倒闭。通过参观反省室，了解到了 B3号楼出现的问题，很显然是没有把质量放在第一位，这不是个人的疏忽，而是缺乏质量意识。就因为人的质量意识缺乏，却最终给公司带来无法挽回的损失，这种损失不仅仅是经济上的损失，更重要的是公司声誉上损失，给公司带来了很不好的社会影响，而这种社会影响可能是长期的，这是任何 人都不能容忍的。
我记得质量宗师克劳士比曾今说过一句话：企业要是想要永久的消除困扰,必须要改变公司的企业文化,从根本上消除造成产品的不符合求要求的原因!1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存中有76台冰箱存在各种问题。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点，在社会上引起极大的震 动。海尔“砸冰箱”事件开启海尔以质量创品牌的序幕，三年后海尔拿到中国首个质量金奖，此事也成为最知名的品牌传播故事。正是因为张瑞敏意识到必须到质量对于一个企业的重要性，才忍痛怒砸冰箱，只有砸的心里流血，才能长点记性。对于海尔来说他们可以砸掉76台冰箱，而对我们做工程的人来说，是否可以砸掉76栋房屋，76台大型空调机组呢？很显然是不能，所以我们以后必须把质量意识提到一个高度上来，狠抓质量，而且这种狠抓应是长期的，系统的，不是只是短期行为。有时我们偷工减料名义上是在为公司省钱，觉得对公司有利，实则是在挖公司的墙角。现在我们要想重新树立 的品牌，我们必须卧薪尝胆，不讲口号，实实在在，老老实实的按照规范和客观规律去做好每一项工作。从源头开始抓起，切切实实的，来不得半点虚假的抓质量抓安全，落实执行到位，我们不做亡羊补牢的事。
每次的质量事故可以说都是切肤之痛，当我们在痛了之后要及时的反思，要把每次的质量事故都做为教训，有教训，需改正。任何人、任何企业不讲究产品质量，最后的结果只能死路一条。
二、解决典型质量问题及工作作风问题的措施和建议（要求具体、有可操作性）
我们通过反省后，就要采取一些具体的措施去杜绝质量事故的发生，我个人认为从以下几点去做：
第一，解决人的问题，加强员工的质量意识教育。经常性的对员工进行施工规范、工艺等专业知识的考试和培训。
第二，完善和落实制度，有了一个好的制度，我们就可以有章可循，但有了制度后必须落实，未落实的制度，等于没有制度。
第三，工程建设项目的质量管理是一个系统工程，必须对工程项目建设进行过程的质量管理。（1）做好施工准备工作阶段质量管理，这是保证施工现场质量的前提。
在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合理的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。
（2）加强材料的质量管理 严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用；对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作；对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。这是保证工程质量的基础。
（3）加强施工过程控制 建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
（4）重视先进技术、工艺及设备的运用 建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，合理的做好施工组织计划安排，确保现场施工处于受控状态之中。同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。然而，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的，还得有先进的质量检验检测制度和标准。
第二篇：反省日文章
在公司上市三周年之际，我们迎来了又一次企业反省日活动。三年来，公司凭借上市这一平台，以资本市场为依托，通过推进项目建设、突出技术创新、优化企业管理等途径，抓好各项生产经营活动，实现了企业规模的迅速膨胀和销售收入的大幅提升。作为供销公司的负责人，我目睹了公司实力的日益壮大，同时也感觉到自己肩负的压力和责任。居安思危，思则有备，有备才能无患，借着此次反省日活动，对自身工作的方方面面进行总结反思，为十二五工作开展打下坚实的基础。
作为公司的供销总监，首先感谢领导对我的信任，同时感觉到自己责任重大。供应方面，重点做好比价采购，分析各种产品的市场趋势，在涨价时怎么样提前把货物买回来，当市场下滑时怎么样控制库存，我们所采购的产品不一定是价格最高的，也不一定是最便宜的，关键是要适合我们企业。为公司降低成本就是为公司提高效益。
销售方面，进一步搞好各类产品销售工作。随着公司产品种类的日益增多以及业务量的逐年增加，公司产品销售工作的压力也会越来越大。因此，销售公司要在进一步维护好销售网络的基础上，提高对市场信息的分析能力，加强对上下游企业的了解，以增强对价格变化的预见性。现在的重点是铜的现货销售，如何把现货销售和期货相结合，是当前销售中的难题。电解铜销售作为公司销售工作的重中之重，直接关系到公司的利益最大化。但是电解铜价格很难把握，趋势变化很快，风险与收益并存，因此我们必须加强期货知识的学习，了解期货如何操作，怎样把握价格趋势，国外进口矿什么时间点价，国内现货什么时间销售，如何利用套期保值给公司创造效益，只有各方面有机结合起来，才能更好的提高公司的盈利水平。董事长曾经说过，从生产过程中节约成本对增加公司利益来说只是很小的一部分，但是在销售环节中多卖十块钱就能为公司带来巨大的利益。因此我们要改变思想观念，端正工作态度，严于律己，把公司的事当成自己的事，卖出产品不是目的，以最高的价格卖出产品实现公司利益最大化才是我们的最终目标。
在工作中还要带领好整个团队。***的发展不是靠一个人完成的，而是整个团队共同努力的结果，供销公司也是一样。因此在工作中必须以身作则，用榜样的力量影响员工，对员工严格要求，并体会其工作中的艰难之处，经常和员工沟通，帮助他们解决一些实际的问题，最终在一个好的领导带领下形成一个有凝聚力、团结的整体，相互协作，才能更好的完成每一项工作。
第三篇：吾日反省吾身
1、要结交的两种人：良师和益友。
2、要练就的两项本领：做事让人感动和说话让人喜欢。
3、要能吃下两种东西：吃苦和吃亏。
4、自觉培养的两种习惯：看好书和听演讲。
5、要争取两个极致：把潜能发挥到最大和把生命延续到最长。
6、我们有一种天生的惰性，总想着吃最少的苦，走最短的弯路，获得最大的收益。有些事情，别人可以替你做，但无法替你感受，缺少了这一段心路历程，你即使再成功，精神的田地里依然是一片荒芜。成功的快乐，收货的满足，不在奋斗的终点，而在奋斗的过程，该你自己走的路，要自己去走，别人无法代替你。
7、不要担心别人会做的比你好，你只需要每天都做得比以前一天好就可以了。
8、微笑和沉默是两个有效的武器；微笑能解决很多问题，沉默能避免许多问题。一天很短，开心了就笑，不开心就过一会儿再笑。
9、左右逢源的人和谁看起来都很好，但是谁也不和他真正的好。低调的人，跟谁也疏疏落落的，但每个人的心底都乘着他。左右逢源的人需要周旋于各种复杂，于是自己变得很复杂，人一复杂就疲惫。低调的人只需静对自己的世界就好，所以活得简单，人一简单就会很快乐。复杂永远拼不过简单。——马德
10、修行有两个路径，一个是修慧，一个是修福。自己烦恼的减少或消除，叫做修慧。诵经、拜佛、忏悔、打坐等方法，都可以用来反省自己、改善自己内在的观念和习气，以及内在的烦恼，帮助我们增长智能。修福，就是多帮助其他众生，用头脑、体能、时间、财力帮助众生从贫困苦难中得到平安、快乐、得到幸福。
11、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才会得到重视。
12、很多人之所以孤独，不是因为不好相处。而是他们太被动了，从不主动联系别人。
13、15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒的但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。——蔡康永
14、杰出的口才不是天生的，若想把话说得有水平，说得有意思，说得有创意，并不容易，而做到口吐莲花、能言善辩、巧舌如簧、打动人心，更非一日之功。但是通过后天的努力，在知识上面培养、在说话技巧上训练、在气质性格上熏陶、在现实环境中锻炼，获得好的口才也并非难事。
15、塑造自己，过程很疼，但最终你能收获一个更好的自己。
16、少时非常任性，身边的人又恨包容，对我的伤害行为没有回击，无意中造成了我换位思考能力的缺失。后来在人际中遇到另外一些人，他们在被伤害时就疏离我，而正是这个过程中，我才明白别人被我挫伤自尊心时的伤心，不断透支耐性的力竭，慢慢学会疼惜对方。教会我们学会爱的，下下是痛苦。——黎戈
17、一个人的成熟与否，不是出口成章，说出许多深刻的道理，或是思想境界达到很高。而是接人待物让人舒适，并且不卑不亢，保留自己的棱角又有接纳他人的圆润而活着。成熟的人不需要辩解，仅仅一个微笑就足够了。
18、不求而得的，往往求而不得。——三岛由纪夫
19、没有人会关心你付出过多少努力，撑得累不累，摔得疼不疼，他们只会看你最后站在什么位置，然后羡慕或鄙夷。20、人，总是很难改正自己的缺点；人，也总是很难发现自己的错误。有时明知错了，却欲罢不能，一错再错，把握正确的方向，坚守自己的原则，世界上的诱惑很多，天上永远不会掉馅饼，不要因为贪图一时的快乐而付出惨痛的代价，如果发现错了，一定要止步。
21、你学过的每一样东西，你遭受的每一次苦难，都会在你一生中的某个时候派上用场。——佩内洛普.非兹杰拉德《离岸》
22、行为心理学认为，一个人的新习惯或理念的形成到巩固至少需要21天，这种现象称为21天效应。就是说说，一个人的动作或想法，如果重复21天就会变成一个习惯性动作或想法。比 如，你想跑步来锻炼身体，1-7天需要可以提醒自己，7-21天需要意识来提醒自己，坚持21天就养成习惯了。
23、20分钟黄金法则。将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30％到50％，能减轻压力，减少挫折感。
24、当你培养了不可撼动的自信，你的整个世界都会变得更好。
25、乔布斯年轻时每天凌晨四点起床，九点半前把一天的工作做完。他说：自由从何而来？从自信来，而自信则是从律己来。先学会克制自己，用严格的日程表控制生活，才能在这种自律中不断磨练自信。自信是对事情的控制能力，如果你连最基本的时间控制都做不到，还谈什么自信。
26、有效提高记忆力的好方法：（1）喝点可可饮料。（2）多与人交流。（3）学一门外语。（4）有时间多跑跑步。（5）早晨吃鸡蛋。（6）葡萄干当零食。（7）随身带个笔记本。（8）每天少吃1/3。
27、改变，永远不嫌晚。无论你是几岁，也无论你目前所处的境况有多糟，只要立定目标、一步一步往前走，人生随时都有翻盘的可能性。
28、工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴，总是觉得很多事情十分紧迫，时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理，关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事。
29、总有几个忙碌到辛苦到想哭的时候，那时候真觉得一切都糟糕到无药可救。等到风轻云淡以后，却会回头感激那些岁月。一遍一遍战胜自己，一遍一遍鼓励自己，不依赖而是坚强地完成所有事情。那时候的你，才是真让人羡慕。
30、人平均一辈子只有七次决定人生走向的机会，两次机会相隔约七年，大概25岁后开始出现机会，75岁后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会，第一次不容易抓到，因为太年轻，最后一次也不用抓，因为太老，这样只剩5次了，这5次机会里又有两次不小心错过，所以实际只有3次机会了。——哈佛的一项调查报告。
31、好的习惯养成需要21天，你就逼自己一把，死不了的，看看自己到底能不能成事。别有一天，真的有一个人，在你面前告诉你：你不配拥有你当初时的梦想时，你才幡然醒悟。定个计划，无论一周，一个月，半年，或者更久的，加油。希望有一天，我们都可以大声喊出：我配得上我当初时的梦想，因为我努力了，而且是竭尽全力，那时会听到自己给自己的掌声。
第四篇：大反省心得体会
“大反省”个人心得体会
结合焦煤“5.14”和义煤“5.22”两起煤与瓦斯突出事故教训，从多个角度进行深刻自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在日常安全管理、制度管理、设备管理中存在的不足，我要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。
从发生的事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理不到位，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心理压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效的传递下去。
作为一名煤矿基层管理者，我深感安全生产责任之重大，安全管理意义之深远。结合自己的实际工作，对照生产科设计人员安全检查重点内容和要求，认真反思了自己在安全生产管理中存在的问题。
一、思想作风
1、对专业理论知识学习上的重视程度不高。觉得学习业务知识比学习理论管用，对学习理论缺乏主动性，只有在矿上组织的学习或参加专门培训时，才接触一些理论知识，而且基本上是浅尝辄止。作为一名煤矿的基层管理者，自身专业理论知识是否扎实是能否抓好本部门业务管理的充分必要条件。因此，强化自身理论知识刻不容缓。
2、创新意识不强。习惯于用老经验、老办法，墨守陈规。在遇到新情况、新问题时疏于思考。如果一味的凭借老经验，墨守成规，势必被新型的管理理念所淘汰。因此，在今后的工作中应不断吸收新的管理理念，学习新的管理方法。三人行，必有我师。多和同行的其他管理人员交流思想，提高认知，集思广益，不断创新，力争做一名创新型人才。
二、管理方式
在生产的管理上，过于侧重于图纸设计，犹如纸上谈兵，应与现场实际相结合，真实准确的了解和掌握现场的实际情况，并多与区队技术人员及现场有经验的施工人员向结合，把现场和图纸二者有机的结合起来，特别是与技术员、工段长等班组长的现场经验相结合。二者任何一方面重心过于偏移都将影响管理的效果。
三、培训学习
安全培训学习走过场，总结、考核强度不够。安全培训学习是提高员工安全基本知识，安全思想意识的主要途径。意识决定行为，行为铸就结果。我们如果在平时的安全教育培训中走过场，只为矿上及集团公司的检查做准备，则会使员工在心理上淡薄安全意识。而安全意识的淡薄和安全规章制度的不遵守是事故频发的主要原因。所以，在日常矿上及队上的安全教育培训中，应该强化员工的安全意识，提高员工的主观能动性，加大员工总结、考核力度。对于学习不认真、敷衍了事、考核不及格者，严肃处理。务必使每一位员工从内心深处重视安全，遵守制度，杜绝“三违”，使“煤矿安全是可控的”成为我们每一位员工心中必坚守之信念。
四、安全质量标准化
安全质量标准化还存在一定差距。随着集团公司和矿级领导对我
矿安全质量标准化攻坚战的纵深推进，抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。作为一名基层管理者，首先，要从思想意识上树立这样一个理念：为我矿的本质安全抓安全质量标准化，为矿井的长治久安抓安全质量标准化，为广大员工创造一个良好的工作环境抓安全质量标准化，为提高基层管理水平抓安全质量标准化。只有树立这样的理念，才能为广泛、深入、持久地开展安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。
其次要从实际行动出发，要做到“要安全、先达标”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。
事故的发生虽然没有降临在我们身上，但是，我们应该深刻吸取事故教训，引起我们的震撼和警醒，应该永远牢记这个血的教训。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我矿安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，明确安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切的态度。只有积极响应党和国家及集团公司安全生产管理理念，认真贯彻煤矿“三大规程”实质。全面落实集团公司各项安全生产规章制度，加强安全生产工作管理，才能确保安全。
生产科
张占阳
第五篇：反省
今天又有了这样的感觉，并且感觉越来越强烈了。每次只要事情不太顺利的事情或者是一些小的突发状况的时候，就立马会去反省有没有什么地方没做好，都给我敲警钟了。现在的自己，都是之前自己一点一滴积累起来的，包括你的所有。最近太着急，太焦虑„是的，说的没错，“一季春来一季秋,先播种子早发芽,待得收货满仓后,再植庭中牡丹花。”陈俊良，你该好好反省反省了，脚踏实地，静下心来„一步一个脚印，不要着急。
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