地电变电站培训心得体会

第一篇：地电变电站培训心得体会

心得体会

在学习中成长，在成长中实践。人生中就是这样，每一次的学习就是一次实践的机会。2017年9月28日-2017年10月30日我有幸参加了公司组织的主网生产运维培训。在学习的这几天中，收获很多。首先，学习到了跟本职工作相关的知识，这些知识也正是我所需要的。虽然学习的时间短，但对所学内容有了深刻的了解和认识。

这次培训我学到了很多，见过的听过的，没见过的没听过的统统包含在内。我明确了这次公司的目标是开展《安全生产管理信息系统》的试点实施工作，通过在榆林分公司的试点实施，为系统后续在其他单位的推广实施提供经验及帮助。工作目标是按照工作进度安排严格落实，确保2017年12月底前完成公司主网生产试点实施工作。这次任务分工为：

1、变电运行处负责主网变电一次设备台帐录入。

2、调度中心负责远动通信设备台账的录入。

3、检修公司负责主网变电二次设备台账的录入。

4、送电处负责主网线路的设备台账录入。

5、生产技术部负责组织实施主网设备台账管理、主网台账移交管理、主网设备变更管理、设备退役管理、设备资产状态评级管理、主网设备维护试验检修管理、主网缺陷管理、主网工作票管理、主网操作票管理、主网运行值班管理、设备跳闸管理、生产设备信息管理、电能质量管理、无功电压管理、反措管理、应急预案与演练管理、线损管理等十七个功能模块系统试运行及问题收集工作。

6、安全监察部负责组织实施安全检查管理、安全督查管理、安全隐患管理、安全生产目标与责任制管理、安全生产标准化审核管理、作业风险评估与控制管理、任务观察管理、员工拒绝管理、事故事件管理、安全组织管理、安全工器具管理、工作计划管理等十二个功能模块系统试运行 及问题收集工作。

7、调度中心负责组织实施运行方式管理、综合停电管理、电厂检修计划管理、新设备启动申请管理、新设备参数与命名管理、调度指令票管理、调度日志管理交接班管理、调度日报管理、发电计划管理、电力电量平衡计划管理、保护定值管理、保护动作上报管理等十三个功能模块系统试运行及问题收集工作。

在这两天的培训中老师讲的很好，在讲课中间和我们分享了很多的案例，用实际的案例来给我们分析和讲解课程的内容，使我们很快就能理解学习的内容。作为一名变电运行处的员工，这几天我学习到了一些我需要在后期做到的工作内容，主要分为以下几个方面：

一、台账管理：

1.配网电子化移交管理：对于主网的新建、改建、扩建等工程项目发起的设备台账记，由项目建设单位组织设备台账登记，将设备台账移交给设备运维登部门，对于资产级设备需由财务部审核并进行固定资产管理。

2.主网设备变更：对于设备异动、设备状态变化、台帐纠错、补录信息等，需要提交设备台帐变更单，由运行专责审核通过后，运行人员收集台帐结构、设备铭牌及相关参数信息并录入的信息化系统，运行班长数据准确性及其是否符合台帐规范，运行专责发布正式修改后的台帐。

3.主网设备台账管理：设备台账管理基于《设备台账规范》，将电网企业的技术对象按照功能位置、物理设备和部件进行划分。功能位置是按照空间、技术体系和功能为原则进行划分的电网架构；物理设备从物理特性划分的单个技术对象；部件是为了尽可能地细化物理设备提供的技术对象。设备台账管理主要是对设备静态数据的管理，包括功能位置、设备、部件基础信息、设备铭牌参数等。设备台账管理涵盖的设备类别有变电、输电、调度及通信、计量设备等。

4.主网台账移交管理：对于的新建、改建、扩建等工程项目发起的设备台账登记，由项目建设单位组织设备台账登记，将设备台账移交给设备运维部门，对于资产级设备需由财务部审核并进行固定资产管理。

二、操作票管理：操作票由操作人员填写操作任务，自己审查，然后提交监护人员和值班负责人审批。审批通过后操作人员打印操作票，模拟操作预演后到现场执行操作任务。完成后对操作票进行归档处理。典型票是运行人员把典型的操作票作为一模板供编辑操作时使用，需要报站长、运行维护部门运行专责、运行维护部门主管领导、生产设备管理专责、生产设备管理部主管领导审批，审批通过后方可作为操作票编制时使用。

三、电能质量及无功管理：电能质量即电力系统中电能的质量，关系到供用电设备正常工作（或运行）的电压、电流的各种指标偏离规定范围的程度，其内容包括频率偏差、电压偏差、电压波动与闪变、三相不平衡、瞬时或暂态过电压、波形畸变（谐波）、电压暂降、中断、暂升以及供电连续性等。无功电压管理主要指标为电压合格率。其指标管理体系按类别划分，包括综合电压合格率、城市综合电压合格率、农村综合电压合格率、A类电压合格率、B类电压合格率、C类电压合格率、D类城市电压合格率、D类农村电压合格率。

四、反措管理：反措是指对生产过程中可能发生的事故所采取的技术性防范措施，主要是以防止电力安全事故，设备事故，防止人员误操作、雷害、污闪等事故发生的技术措施。反措主要表现为影响设备选型、材质选择、设计、施工、安装及更新改造的技术措施，设备运行中能通过管理或运维手段而不需要改变设备物理结构、特性的措施不纳入反措管理范畴。

五、工作票管理：工作票指在已经投入运行的电气设备上及电气场所工作时，明确工作人员、交待工作任务和工作内容，实施安全技术措施，履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结的书面依据。包括变电站第一种工作票、变电站第二种工作票、线路第一种工作票、线路第二种工作票、动火一级工作票、动火二级工作票、紧急抢修工作票、带电作业工作票、低压配电网工作票。工作票由工作负责人根据工作任务、工作地点和工作要求的安全措施等情况选用办理工作票，工作票签发人签发工作票，工作票会签人审核工作票，值班负责人接收工作票，工作票许可人许可工作票、回填工作票执行、终结信息。

六、配网故障抢修管理：配网故障抢修流程是规范设备故障抢修管理，实现快速复电，及时反馈故障抢修进度，以保证电网安全运行或用户供电的临时性修复工作。

七、缺陷管理：设备缺陷是指使用中的设备、设施发生的异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响人身、设备和电网安全，影响电网和设备的可靠经济运行、设备出力或寿命以及电能质量等。

八、设备退役管理：公司生产系统中的二次系统因功能无法满足使用需要或因增容改造、环保超标、能效超标、维护成本高、技术更新、迁移等情况需要进行退役，由基层单位组织开展二次系统退役申请并进行审核的相关流程。

九、跳闸管理：设备跳闸信息登记由调度、变电、输电三个部门共同完成，首先由调度发现设备跳闸情况,填写相关信息，发起设备跳闸通知，然后发送到变电部门，变电部门接到调度发来的设备跳闸通知后，查看相关设备情况填写相关设备跳闸信息后，继续发送到输电部门，输电部门接到由变电部门发来的设备跳闸信息后，查看相关线路及杆塔设备，填写相关设备跳闸信息后，发回调度，调度收到变电部门、输电部门填写的设备跳闸信息后，72小时内做出相应处理，并填写处理结果。

十、维护检修管理：维护检修管理涵盖生产计划管理、试验管理、巡视管理、作业指导书管理等相关业务。生产计划管理：是根据检修、抢修、试验、检验、消缺、维护、验收、巡视等工作的编制年月周（日）计划。年度、月度、周（日）计划主要来源于设备检修、预试定检、设备巡视维护、设备状态评价和风险评估所确定的设备管控级别结果、反措要求和消缺等工作。同时包含班务、安全活动和培训等非生产类工作。试验管理：指对设备进行的定期预防性试验和定期检验。从生产计划到现场实施闭环管理过程。停电申请未能批复等原因导致设备超期未进行预试、定检或维修的，由设备维护部门对设备的运行状况进行风险评估并向设备管理部门提交《设备检验超期申请单》。巡视管理：电力生产过程瞬息万变，运行人员需要及时掌握情况，加以控制，使其正常运行，不至于发展为较大的异常状况。根据巡视维护制度的要求，值班人员除在接班时对设备进行巡视维护外，在值班期间应按岗位分工，定时地对设备按照固定巡视。巡视维护要按照设备情况的变化有不同的检查重点，发现设备和系统的异常情况时，做好记录并汇报处理。巡视维护要规定周期巡视和特殊巡视的时间和具体要求，明确规定检查项目和检查方法。

十一、运行值班管理：运行值班管理主要包括班站值班安排、各种记录簿的填写和交接班的管理。班站值班安排主要针对需要轮流值班的班站而言，分配轮流值班的班别及值班顺序；填写记录簿时，每种记录簿都有特定的格式，需要按照要求的格式填写；交接班管理也主要是针对需要轮流值班的班站而言，由交班人员按公司交接班标准向接班人员交代相关注意事项。

通过几天的学习，让我深刻感受到自已的不足，虽然平时每天都用电脑，但是运用到工作中，由于对新系统的陌生还是有些难度，而且一些专业词汇也不是很熟悉，只能集中精力听老师的讲解，才能勉强理解。

通过这次的学习，感觉到自已的自学意识不够强，不善于抓紧点滴时间进行学习，使自我在学习方面提高不快。大家都知道，学习需要时间，客观上由于日常性的琐碎事情比较多，需要花费许多时间和精力去完成，主观地自己存在自满情绪，工作几年了，目前可以应付现在的工作，不愿意下苦功夫去学习，以致于渐渐缺乏学习的兴趣和习惯，失去了对自身知识结构“更新换代”的自觉意识，使的知识不够学习全面，无法快速的提高自我水平和素质。

所以，在以后的工作和生活中要积极参加公司和部门组织的内部学习，争取各种的外出培训机会，努力学习，只有不断学习，才能不断提升自己、完善自己。还要养成自觉学习的习惯，学习各方面的知识，只有通过全面的学习，才能快速提高自身的知识水平和整体素质，才能实现自己的职业规划及适应新形势下公司高速发展的需要，贡献自己的力量。

第二篇：智能变电站培训心得体会

智能变电站培训心得体会

今年3月初,根据运维检修部的安排,我有幸参加了运维检修部组织的智能变电站知识培训学习班。能参加这样的培训,我感到十分的荣幸,同时也感谢运维检修部领导给我们这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

在当前国家电网公司正在大力推动智能电网的建设的大环境下，做为智能电网建设发展的重要环节，我公司已投运及将要投运的智能变电站的运行与维护显得至关重要!然而，智能变电站作为一种新兴的电网控制、测量、保护技术，相当多的变电站运维人员对智能变电站的验收、运行、维护、操作等还缺乏必要的了解和认知。

在培训期间,讲师先后讲解了智能变电站特点及优势、智能变电站与常规变电站的区别、智能变电站主要智能设备的功能作用、智能变电站功能应用系统、智能变电站一体化监控系统及顺序操作等的相关知识。

在对智能变电站智能设备功能的讲解中讲师讲到了智能变电站是以网络通信基础为基础，以数字化信息来实现变电站各主要设备、变电站与调度主站、变电站与监控中心主站等系统或设备之间信息交换等方面的原理及传递过程。

在对智能变电站中合并单元、智能终端、保护装置的作用、数据传输、主要功能进行了详细的介绍和讲解。使我们对这三种设备有了更进一步的了解和学习，对我们以后的维护，操作及事故处理起到了很大的帮助作用。

在对智能变电站信息传输中讲到，智能变电站采用光纤作为继电保护自动装置测量电压电流的主要通道，解决了常规变电站中电缆、电压精度受到了二次负载影响，同时也使得采用功能强大的一次设备在线监控成为可能。

在整个培训学习中，学到了很多细杂的小知识点，但是最后把这些小知识点串起来，变成了整个面的知识点，使我们受益匪浅。

通过这次培训学习,让我们又更全面的深入学习了解了智能变电站。不仅仅是书本专业知识的了解学习,更对实际的操作和维护方面来了一次全面的补充和完善。这样使我们在以后智能变电站的运行维护上更加认真仔细，更加全面到位的把工作做好!

作者：张亚全 单位：运维一班

第三篇：变电站35站培训心得体会

心得体会

在这次培训中，我收获很多。首先，学习到了跟本职工作相关的工作知识、安全知识，这些知识也正是我所需要的。虽然学习的时间短，但是最后把这些小知识点串起来，变成了整个面的知识点，使我们受益匪浅，也对所学内容有了深刻的了解和认识。绥德变电站的例行工作有：1.统计两票执行情况，整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡；2.基地全站卫生清扫；3.核心小组例会；4.采集受控站电量底码；5.全月电量核算上报；6.本月各种记录闭环检查；7.进行本班组月度总结和工作考评，召开民主生活会；8.所辖分站例行巡视；9.对班组成员的培训：运行分析、反事故演习，技术讲座、政治学习、现场拷问、技术问答、事故预想等。

大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所，它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽，所以许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作。但是只有做过的人才知道，作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的，要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时控制或消除。7.26绥德洪灾就是对我站的考验和检测，因为暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我们站在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加挡排水板以防止雨水侵入，紧接着在室内墙壁加抹防水砂浆，最后加强巡视，彻夜未眠，通过有力的措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的洪灾时期。

第四篇：变电站培训

采油一厂

变电站值班员技师素质提高培训方案

大庆油田技术培训中心 二○一三年六月 变电站值班员技师素质提高培训方案

一、培训对象和培训目标

1．培训对象：采油一厂变电站值班员（技师级别）。

2．培训目标：通过本次培训，使学员在原有的基础上，在专业理论知识和专业技能上都有一定的提高。

具体培训目标如下：

（1）了解电力系统和电力网，掌握短路电流的计算方法。

（2）了解一次设备和二次设备，了解变电站综合自动化系统，掌握保护的特点、要求、整定计算方法。

（3）掌握防雷的基本原理和防雷设备，掌握绝缘预防性试验的一般知识。（4）了解设备验收的流程和原则。

（5）掌握故障处理的一般知识和方法，掌握误操作的处理方法。（6）掌握多媒体制作的一般方法，掌握培训教学的基本方法。

二、培训方式及培训时间

1．培训方式：采取脱产集中的培训方式。

2．培训时间：培训时间为纯10天，培训学时为80学时，培训人数待定。

二、培训教学活动内容与要求

（一）课程设置

1．项目一

电力系统及一次设备 理论知识链接：

电力系统与电力网的基本知识、变压器、电容器、互感器、电抗器、断路器、蓄电池、电力电缆等一次设备知识。

培训要求：

了解电力系统与电力网的基本知识，掌握变压器、电容器等一次设备的结构、作用、工作原理、参数，掌握设备的运行分析方法，掌握设备异常现象处理方法。

2．项目二

二次设备 理论知识链接：

保护的基本知识、整定值的计算方法、保护装置拒动误动的原因、微机监控系统的基本知识、变电站综合自动化系统的特点和功能、UPS不间断电源的功能。

培训要求：

了解保护的基本知识，掌握整定的计算方法，掌握保护装置拒动误动的原因，了解微机监控系统的基本知识，了解变电站综合自动化系统的特点和功能，了解UPS不间断电源的功能。

3．项目三

过电压防护 理论知识链接： 高电压设备的绝缘分类、绝缘预防性试验、防雷技术、防雷设备、接地装置、接地电阻。

技能训练项目

绝缘测试、接地电阻测试、土壤电阻率测试 培训要求：

了解高电压设备的绝缘分类，掌握绝缘预防性试验技术，掌握防雷技术知识，了解防雷设备，了解接地装置的结构，掌握接地电阻及土壤的电阻率的要求及测试方法。

4．项目四

故障处理 理论知识链接：

变压器故障分析与处理方法、互感器故障分析与处理方法、断路器故障分析与处理方法、二次回路故障分析与处理方法。

技能训练项目

处理35KV母联断路器跳闸板漏投，35KVⅠ段上一出线开关套管绝缘击穿爆炸（母差保护范围内）事故；处理断路器事故跳闸后无音响信号故障（断路器控制回路故障）；处理1号主变高压侧A相套管闪络事故（差动保护连接片漏投）；处理变压器匝间短路火灾事故（重瓦斯保护连接片漏投）；处理35KV线路永久性短路故障，断路器拒跳事故；处理35KV线路永久性故障，保护拒动事故；处理35KV单电源线路断路器自动跳闸事故（与调度失去联系）；处理35KV双回线电源线路送电跳闸事故。

培训要求：

了解故障特点，掌握故障现象分析方法，掌握故障处理方法。5．项目五

多媒体制作及培训教学方法 理论知识链接：

培训教学，多媒体制作。技能训练项目

制作一节培训课程的多媒体课件。培训要求：

了解培训教学要求，掌握多媒体制作的基本方法。

（二）考试与考核

1．操行考核：按大庆油田技术培训中心职前培训班学员操行考核细则进行考核。2．综合考核：根据培训内容，由油田技术培训中心和主办单位联合组织实施结业考试。

四、培训教学活动时间安排

见表一

五、说明与要求

1．设计依据：在充分进行现场调研的基础上，本着培训内容先进性、实用性的原则，根据企业的要求进行培训。

2．教师：具有丰富的专业理论知识，娴熟的生产操作技能及丰富的生产实践经验，教师具备高级讲师或高级技师操作水平。

3．教材：见下表。

4．教学安排及其它要求：教学安排本着理论、技能与实习相结合的原则，借助先进的教学手段，采取灵活多样的教学方法，准确地向学员传授，强化训练，熟练操作，真正提高学员的综合素质。

第五篇：变电站培训计划

培

训

计

划

马鸣寺煤业变电站 2012 年 4 月

为了提高本站职工的整体业务技能素质，根据工程公司下达的培训计划，结合本站职工 的实际情况制定以下学习计划： 本在完成公司的“五一”安规“十一”运规学习提问的基础上，重点进行以下几方 面： <一>加大力度进行电工基础理论培训。

1、利用黑板报形式，进行每周 6 题必学、必会；

2、利用现场提问或自问自答形式广泛掀起“学专业，比奉献”高潮；

3、充分利用在岗位时间学习专业基础知识；

4、每季度结合黑板报所出题目进行季度考试，奖优罚劣。<二>加大力度做好职工现场操作技能和自我保护意识。

1、不定时提问值班人员，现场运行方式，操作注意事项；

2、熟背现场各种操作票。严把“两票三制”关；

3、每半对操作技能进行比武竞赛；

4、充分把“我要安全，我懂安全，时时安全，处处安全”与自我保护相结合，每年终进行 安全讲演比赛。<三>继续做好现场提问讲解，事故预想，反事故演习等活动。

1、现场提问要不拘一格，相互之间可以提问，由技术员进行讲解；

2、对现场出现的异常情况及时分析，及时处理，及时汇报，及时记录；

3、每月进行一次事故教育学习，选择典型案例学习、分析、讲解，使没人都能受到启发和 教育。总之，打造学习型企业，是与职工培训密不可分的，只有加强员工培训，提高员工的专 业技术才能充分落实“科学发展观”,才能使我们的电力工程公司安全、稳定、健康的发展。