第一篇:“一个苹果”传递的温暖——怎么看巩固和发展团结友爱和谐纯洁的内部关系
“一个苹果”传递的温暖——怎么看巩固和发展
团结友爱和谐纯洁的内部关系
六十年前的朝鲜战场上,坚守上甘岭坑道阵地的志愿军某连官兵断水7天了。运输员刘明生冒着敌机和火炮的封锁轰炸,把一个苹果送到了前沿阵地,饥渴难耐的战士们谁也舍不得吃,连长只好带头咬了一小口,然后每个人都要了一点点,一个苹果穿了两圈才吃完。这个故事,生动反映了官兵情同手足、亲如兄弟的革命情谊,至今还感动和激励着我们。
内部关系团结、友爱、和谐、纯洁,是我军的优良传统和特有优势。内部关系的核心是团结问题。新的历史时期,我军所处环境、担负使命和兵员结构有了很大变化,给我军内部带来了深刻影响。怎样看待影响内部关系的新情况新问题,如何更好的维护部队高度团结统一,是每名官兵必须认真思考和回答的现实问题。
为什么要更加重视加强团结?
注重团结,历来是中华传统文化倡导的一种价值追求。从《周易》的“二人同心,其利断金”到蒙自的“天时不如地利,地利不如人和”,再到廉颇蔺相如的“将相和”。彰显的都是“和合”文化理念,有一首歌大家耳熟能详,“团结就是力量,这力量是铁,这力量是刚”,也充分说明了搞好团结的重要性。我们党和军队历来高度重视团结,始终视团结为生命,越是事业发展的重要关头,越是面临严峻考验和挑战,就愈加注重加强团结。
团结出向心力——维护部队高度稳定和统一的坚实基础。团结是推重事业顺利发展的重要保证和力量源泉。太阳系中,地球、火星等行星绕着太阳高速旋转,始终不脱离轨道,这是因为它们之间的吸引力产生了巨大向心力。自然界规律同样适用于人类社会。任何一个集体都需要一个核心,只有每个个体都紧密团结在这个核心周围,集体才能维持稳定正常运转。同理,只要全党全军全国各族人民同心同德,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,我们就能营造一个高度团结稳定的局面,汇聚起强大的力量,推动各项事业向前发展。当然,敌对势力大肆散布“军队非党化、非政治化”和 “军队国家化”等错误政治观点,千方百计地拉拢腐蚀和分化我军军官,加上多元思想文化和社会不良风气对军营的寝室,这些都给部队的团结纯洁带来消极影响。越是在这种情况下,我们越要站在讲政治、讲党性、讲大局的高度,高举团结的旗帜,坚决反对妨碍团结的现象,巩固和发展我军团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系,维护部队高度稳定和集中统一
团结出凝聚力——维系部队“大家庭”的感情纽带。人民军队来自于人民,我军官兵来自于五湖四海。“我们的干部要关心每一个战士,一切革命队伍的人都要互相关心,互相爱护,互相帮助”,《为人民服务》中的这句话,道出了我军官兵一致的原则,体现了融洽和谐、亲密无间的内部关系。红军时期,毛泽东、朱德等同志与普通士兵一样,同穿粗布衣,同吃红米饭,同住茅草房。打起仗来,他们亲临火线指挥,作战间隙,又与大家一起来背米运粮、学习娱乐。环境越艰苦,阶级情谊就越深厚,战斗越残酷,革命团结也就越牢固。行军时,我帮你背背包,你替我抗只枪。物质条件困难,一双鞋,从队前传到队尾,又从队尾传到对前,谁都不肯穿;一块干粮,你递给我,我递给你,谁都不肯吃。打仗中,干部掩护战士,战士保护干部,团结战斗、共同杀敌。这种血与火熔炼出的兄弟情、战友爱,这种基于共同革命目标下大家庭更温暖,是我军凝聚军心的一面旗帜,也是团结奋战的力量源泉。新形势下,我们要继承和发扬这个好传统,让部队这个大家庭更温暖。不断增强官兵们的认同感、归属感和集体荣誉感。新疆喀喇昆仑山的神仙湾哨所,哪里“天上无飞鸟,地上不长草,风吹石头跑,夏天穿棉袄”。一位记者问坚守哨所的官兵:“支撑你们抗衡恶劣环境的力量是什么?”一个战士解释说:“在恶劣的环境下,一个人的力量是有限的,甚至是渺小的。但一个团结集体的力量则是不可战胜的。”这就其实我们,无论时代如何变化、任务怎样艰巨、环境多么恶劣,只要我们重团结、讲友谊,就能形成强大的凝聚力,就能战胜一切困苦。
团结出战斗力——我军坚若磐石、战无不胜的重要法宝。战国时期著名军事家吴起说:“不和于国,不可以出军;不和于军,不可以出阵;不和于阵,不可以进站;不和于战,不可以决胜。”军队是一个战斗集体,人是战斗力决定性的构成要素官兵之间坚如磐石,牢不可破的紧密团结,能够催生“可与之赴深溪、可与之俱死”的热血情怀,能够激发“暴虎冯河,不畏强御”的决心勇气,能够形成“生死相依,同舟共济”的战斗合力。俗话说,我进的拳头更有力量。马克思也指出,许多力量融合为一个总的力量,这个力量就不再是个体力量简单相加的“算术和”了。说的都是同一个道理:团结不仅是战斗力的重要源泉,而且是战斗力的“倍增器”。革命是战争时期,我军长期在装备落后、实力悬殊、极端艰苦、分散割据的条件下开展武装斗争,之所以能够同心同德、方向一致,克服一切艰难困苦,战胜武装到牙齿的敌人,靠的就是党领导下的坚强团结,考的就是患难与共、肝胆相照的革命情谊。和平建设时期,特别是在军事斗争准备、维稳处突和抢险救灾的重大任务中,广大官兵同甘共苦、永福为难,遇到险情将军士兵争着上,艰巨任务各级干部抢着干,不写了一曲曲新时期团结友爱的感人之歌。随着战争形态的演变,我军未来作战将是一场信息化条件下的一体化联合作战,同时还肩负着应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的职能使命。
如何让部队大家庭更加温暖?
一位管理学家说,团结和谐,不仅是成功之道,也是养生之道。这句话很有道理。团结之火烧得旺,部队大家庭更温暖,军队的事业就会赢得大发展,我们每名官兵也会更好更快的成长成才。军队是一个大系统,内部关系由每一位官兵构成,内部团结的质量关乎每个人工作生活的质量,所以说维护团结人人有责。只要我们视团结如生命,时时处处重团结、促团结,就能凝聚起“移山填海”、无坚不摧的力量
以党性原则维护团结。我军良好的内部关系,是党和军队性质宗旨、纪律作风的综合放音。军心的凝聚,最重要的是靠共同理想信念、坚强党性原则来凝聚。正如胡主席深刻指出的那样,我们讲团结,决不是高无原则的一团和气,也决不是去当不讲是非的“好好先生”,而是要增强建立在共同维护党的路线、党的纪律、党的原则期初上的团结。无论是党内生活,还是军队内部关系,如果只讲感情不讲原则只讲个性不讲党性,只讲面子不讲真理,这样的团结是“亚团结”、“假团结”,是建立在沙滩上的,没有坚实的基础,终将会涣散垮塌。我军是党缔造和领导的人民军队,始终以党的旗帜为旗帜,以党的意志为意志。作为革命军人,尤其要强化政治意识、号召意识、团结意识,坚决服从党的领导,维护党的权威,确保任何时候任何情况下坚决听从党中央、中央军委和胡主席的指挥,确保政令军令畅通。以党性原则维护团结,关键是搞好各级领导班子的团结,认真坚持民主集中制,深入贯彻“十六字”原则,重大问题集体讨论决定,同时班子成员间互相信任尊重、理解支持,时时处处以党的事业和部队建设为重。加强内部团结,基础是密切官兵关系,不许提端正根本态度,尊重主体地位,维护切身利益,同时健全民主生活,畅通民主渠道,以公开公正公平促进官兵一致、团结和谐。
以真心关爱增进团结。毛泽东同志曾指出:“讲团结要有革命的真感情。”部队特别是在基层,官兵天天面对面、摸爬滚打在一起,靠哄靠蒙带不出真感情,靠装靠演“秀”不出真团结,唯有感情心见心,才能团结实打实。驻西藏某边防二连有个好传统,每次巡逻,干部走前面,乘车坐后排,露宿睡外侧,吃饭靠后站;归来后,让战士喝一碗姜汤,饮一杯白糖水,吃一碗热汤面,做一次小体检。这些事情虽然很小,却体现着身后的战友情。正如朱德元帅所讲的,“给战士站岗、盖被子,这些不起眼的事情包含着中国革命的成功。”真情关爱对一个集体来说是最强力的黏合剂,部队常讲,带兵先带心,指的就是要用真心真情。真情关爱首先是加强沟通交流,不能拒绝了解别人也不能封闭自己,特别是干部要通过“五同”做到“四个知道一个跟上”,战士要信任干部坚持“四个报告一个依靠”,实现信息双向透明、情感上下互动。真情关爱不仅是雪中送炭、救急解忧,经常地、大量的体现在平时的相亲相爱、互相帮助上,只有你把别人放在心上,别人才会把你放在心上;只有你把别人当做亲人,别人才会把你当做亲人。发展进步是官兵最关注、最根本的利益,我们讲关爱,必须把提高官兵素质、促进全面发展看的更重,树立鲜明的用人导向,营造浓厚的学习氛围,大力改善设施条件,帮助官兵在部队成长成才、建功立业。部队作为武装集团的特殊性,决定了我们必须把严和爱统一起来,坚持严格制度、严格纪律、严格训练、严格管理,坚持以爱为基础、以条令条例为依据、把思想工作贯穿始终,做到严而有情、严而有度、、严而有理,在更高层次上形成徒儿的团结。
以良好的风气保证团结。风气是内部关系的“风向标”,是官兵团结的“润滑剂”。一个单位风清气正,官兵就会心情舒畅、工作干劲大,部队就有勃勃生机、强大活力;如果风气不正,必然人心涣散、士气低落,部队也出不了人才和成绩。不良风气与内部团结格格不入、水火不容,我们每名同志都应瞪起眼睛,挺直腰杆,坚决抵制各种不良风气,多做正风气、促团结的事。正风气首先是纯洁思想,我们必须用当代革命军人核心价值观引导思想和行为,划清是非荣辱界限,自觉克服“有关系是本事”、“明哲保身是智慧”等模糊认识,从思想源头上净化风气。不良风气的产生,很多在于适度缺乏刚性、没有执行力。这些年,全军围绕干部选拔任用、士官改选、兵员征集、大项经费开支等问题,出台了一系列政策制度,关键是我们每个人都要当制度的执行着和监护人,靠制度扎紧放抗不良风气的“篱笆”。从端正风气入手促团结,最有效的路径是自上而下抓。只要各级党员领导干部讲政治、顾大局、守纪律,人人生上有一股正气,班子自然会团结,就能带出部队的好风气。团结和谐,往往是在客服矛盾、扶正祛邪中得以实现的,“以斗争求团结则团结存,以退让求团结则团结亡”,拿起批评与自我批评的有力武器,在积极的思想交锋中形成共识、达成团结。基层涉及官兵切身利益的热点问题,最受关注也是最敏感,处理不好能影响官兵团结。这方面、军委、总部制定了一系列制度办法,部队各级也拿出了许多配件措施,比如将入党、提干、考学、主官不结流指标;推进事务公开和全程监督,不敢暗箱操作;集中纠治解决突出问题。不姑息手软,很好的纯洁了部队风气,密切了内部关系。只要我们人人敢于较真、勇于坚守,想打狙击战一样抵制不良风气滋生蔓延,就像爱护自己的眼睛一样珍视团结,军营就会更加风清气正,铁甲方阵就会汇聚成钢铁洪流。
第二篇:建立纯洁和谐的内部关系(材料)
建立纯洁和谐的内部关系 不断夯实连队建设的根基
新形势下如何按照科学发展观的要求,坚持以人为本建立起纯洁和谐的内部关系,是当前经常性思想工作面临的新课题。我连党支部在实践中主动研究和适应新时期部队建设的特点和规律,以科学发展观为指导,注重从端正对士兵的根本态度,理顺内部关系入手,积极拓宽民主渠道,充分尊重战士的民主权利,发挥士兵在连队建设中的主体作用,营造了纯洁和谐的内部环境,极大地调动了官兵爱连队、建连队、关心连队的积极性,促进连队的全面建设稳步提高。具体做法是:
一、对战士倾注真情,营造以连为家的氛围 士兵是连队建设的基础,只有做到知兵用真功,爱兵用真情,时时处处把战士的冷暖放在心上,战士才能用全部的热情回报连队。一年来,我们正是抓住了爱兵这个根本,切实做到了对士兵深知真爱,极大地调动了战士参与连队建设的积极性。
(一)建立知兵制度,对战士知到‚底‛。知兵才能爱兵,知之深才能爱之切。一年来,我们始终把‚知兵‛作为衡量一名干部骨干是否称职的一个基本条件。为切实掌握战士的真实思想,我们结合实际制定了连队干部骨干‚知兵12条‛,即:本人的基本情况;入伍前的生活经历;生活习俗;入伍动机;身体状况;家庭经济和个人消费状况;婚恋状况;接受能力和心理承受能力;人际关系、官兵关系情况;家庭主要成员及社会关系;对热点敏感问题的态度;个人的兴趣爱好和特长等。为及时准确地了解这些内容,每名干部骨干都建立了‚知兵卡‛,采取‚三五百米散散步,三五个人聊聊天,三五分钟明明理,三五句话宽宽心‛等形式,及时掌握战士的思想状况,做到了连队干部对全连战士‚闻其声知其人,提其名知其情,察其言知其行‛。在新训期间,连队每名干部不但对战士的姓名倒背如流,对他们住哪一张床、有什么爱好、家庭情况、性格特点均能一口清,多次受到各级领导的好评。
(二)更新爱兵观念,对战士爱到位。爱兵不仅仅要理解战士,最关键的是关心战士的成长进步。我们坚持每天用好‚三个半小时‛、开展饭堂小广播,组织战士进行评书评报活动提高战士的说讲能力;引导战士每月读一篇好作品,每季学一本书,提高对事物的认知能力。充分利用双休日组织具有高中文化的战士进行函授自学,让文化层次在大专以上的干部任教,组织初中文化的战士学习高中文化。从农村入伍的战士刘灿,因家中困难,几乎没有上过学,字不识几个、信不会写、笔记作不了,在连队浓厚的学习氛围中,他深深认识到自己的不足,主动利用业余时间学习汉语知识,连队为他制定了学习计划,指定了小教员和帮扶对子,不定时对他的学习情况进行指导,通过大半年的不懈努力,他现在报也能读了,信也能自己写了,教育笔记也会做了。他的母亲知道这一情况后激动地说:‚部队真是一所大学校,没有部队的帮助和教育就没有我儿子的今天‛。一年以来,连队先后有13名战士参加了函授或自考,有5名战士获得了函授中专以上文凭,有6人获得微机操作合格证,有4名同志掌握了烹饪技术。
(三)营造爱兵氛围,对战士暖到家。在我们连不论哪名战士有了困难,干部骨干都能及时伸出温暖之手。战士有了疾病,连队积极关怀给予温暖;战士家中遇到各种困难,连队千方百计帮助解决。2006战士卞正生,在新训期间由于工作紧张加之水土不服突发阑尾炎,在他住院治疗期间,连队安排炊事班给他做病号饭,干部战士经常到卫生队看望他,使他不因远离家乡而感到孤单无助,安心养病。2004年入伍的战士贺宝盆,入伍前骑农用三轮车时,被一辆同向行驶的汽车追尾,他的车因惯性向前冲时撞倒一名妇女,经治疗无效死亡。公安局事故科作出处理,全部责任由汽车司机承担。死者家属为了多要点钱,在贺宝盆入伍后,将其起诉到法院,小贺听到后很害怕。连队了解到情况后,耐心教育小贺要用法律保护自己,同时连队给小贺家乡的民政局、检察院写信说明情况,请他们协助把工作做好,在连队的帮助下,法院维持了原判,小贺全身心投入工作,由于工作成绩突出,去年年底被评为优秀士兵,今年又当上了副班长。一年来,连队先后帮2名有涉法问题的战士讨回了公道,维护了军人的尊严。干部的关心也换来了战士对连队建设的回报,一年来,连队先后有5名官兵家庭遇到各种困难没有1人为家事分心,都把主要精力用在连队建设上。
二、把战士当作主人,营造人人参与连队建设的氛围 干部对战士付出一分信任,战士就会回报满腔热情。一年来,我们连没有单纯把战士当做管理对象,而是时时处处把战士当作连队的主人,依靠他们、尊重他们、信任他们,增强了他们主动参与连队建设的积极性,使他们把全部热情都用在连队建设上。
(一)因人施用,给每名战士都提供展示才华的机会。俗话说:‚寸有所长,尺有所短‛。只有善于发现并发挥每名战士的优长,才能使全连官兵达到最佳组合。每当新兵入伍,我们都要对战士的特长进行摸底,使连队干部对每名战士的优长都非常清楚。为了使战士保持优长,我们利用周末育才,有针对性搞好培训。遇有比赛或特殊任务,连队都针对实际,选派性格、特长相‚匹配‛的人员参加,不仅调动了他们的积极性,也给连队争得了荣誉。战士冯东升艺校毕业,歌唱得好,连队安排他担任教歌员,有用武之地的他,先后教会全连《军人道德组歌》、《八荣八耻组歌》等歌曲80余首。战士陈谭入伍前是体校的优等生,我们充分发挥他的篮球特长,由他任队长组建了篮球队,有效地活跃了官兵文化生活。
(二)畅通民主渠道,为战士提供参与连队建设的机会。一年来,我们极积拓宽民主渠道,倾听战士呼声。连队注重发挥两个群众组织的作用,通过开好班务会、经委会、党小组会和士兵代表大会,让战士充分发表意见。连队根据‚三互‛活动的要求,每半个月组织不同层次的士兵召开一次士兵代表大会,收集战士对连队建设提出的意见和建议,对战士所提的意见和建议,党支部认真进行研究,拿出具体解决的办法,做到件件有着落,事事有回声。仅前半年,战士提出的合理化建议近20余条,15条被连队采纳,有效地推动了连队建设。
加强引导,让战士主动参与管理。连队注重发挥战士的聪明才智,经常和战士商量,主动征求战士的意见,遇到问题发动群众献计献策,使战士成为连队管理的主人和干部的助手。五月份在野营驻训中,由于教练员的水平不高,导致连队在军事训练上有所滑坡,特别是侦查计算,连队总评不及格,根据这种情况,连队及时召开‚诸葛亮‛会,认真分析原因教训,找出解决问题的办法,确定了坚持先抓干部再抓士官最后抓战士和确立责任承包制,一级对一级负责,一级做给一级看。通过大家的共同努力,计算水平得到明显提高,由全师倒数第一名上升为全师第一名,在迎接总部对协作区的考核中我连该科目被指定为全师受考科目。连队不仅在军事训练上这样做,在其他方面也是如此,凡是涉及到连队建设中的重大问题都坚持民主讨论,发挥群众的智慧。连队设立了‚意见箱‛和‚连心卡‛,每周军人委员会收集一次官兵意见和建议,并定期召开军人大会,先后收集并解决了‚新兵管老兵叫‘班长’应不应该,连队平时晾衣服行不行,饭前饭后走直角对促进抓养成有没有必要‛等问题。通过官兵大讨论,听取群众建议,那些使用不文明用语现象、一些连队‚土政策‛均得到了有效纠正,拉近了战士与干部同心同德建好连队的距离,牢固树立了‚连兴我荣、连衰我耻‛的集体荣誉感。
(三)注重启发自觉,依靠战士自我管理。在连队管理教育中,我们坚持引导官兵树立‚人人都当管理者,人人都在管理中‛的思想。充分利用教育之机,连每月组织一次‚战士上讲台‛活动,让战士上讲台讲身边人、身边事;讲自我管理的体会;每次班报中‚士兵管理论谈‛内容都刊载战士自我管理方面的好人好事。吉林抚松入伍的战士王海霖,从小被父母娇生惯养,到部队后怕苦怕累,好吃懒做,经常利用业余时间跑到小卖店大吃大喝,自己的衣服都是花钱洗。针对这种情况,我们在全连开展了‚花钱大手大脚是不是潇洒‛的大讨论,并利用小王的父亲来队之机,让他父亲给全连讲了自身的感受,他老泪纵横地向官兵讲述了家里的经济条件和对小王的期望,讲述了父母的心声。连队及时组织开展‚如何树立正确的消费观,战士应如何走好自己的路‛的大讨论,小王后悔万分地上台讲述自己的过错,在父亲面前发誓改掉恶习。这件事对战士们触动很深,一致感到过去总认为在部队干什么都受约束,主要是因为把自己置于被管理的角度造成的。通过王海霖的现身说法,使每名战士都转变了观念,主动承担起管理的责任。连队卫生区脏了,有人主动去打扫;椅子坏了,有人主动去修;玻璃破了,有人主动去换。在楼内看不到一丝痰迹,一片纸屑,一个烟头,真正形成了大家的连队大家管的氛围,人人都成了连队的主人。
三、为战士树好形象,营造良好氛围。身都重于言教,干部的模范行动就是无声的命令。在我们连每名干部不仅主动做战士生活中的贴心人,而且人人都是工作中的‚领头雁‛,用自身的良好形象,为战士树立了榜样,在全连营造了官兵一致的良好氛围。
(一)身体力行,率先垂范,与战士同甘苦。在我们连无论干什么工作,无论什么时候,干部始终走在前面,用模范行动影响和感召战士为连队建设倾注全部的热情。干部工作只要没有会议和重要事情,所有干部都坚持深入一线,和战士同学习、同工作、同训练、同劳动、同娱乐。在执行重大任务时,干部同战士形影不离,战士干什么,干部干什么;战士吃什么苦,干部吃什么苦。干部喊得最响的就是‚看我的,跟我来,向我看齐‛的口号。连队检查警容风纪和内务卫生,先由战士检查干部,让战士以干部为标准,集合、出操、点名、干活干部一律站排头。干部和战士的肩并肩,换来官兵之间心贴心,战士有话愿意跟干部讲,愿意向组织说。
(二)刻苦学习,严格标准,带动战士学习进步。‚火车跑得快,全靠车头带。‛工作实践,使我们支部‚一班人‛深深懂得要带出一流的连队,必须得有一流的干部。连队自觉形成了刻苦学习的风气,每周三连队干部都集中在学习室按各自制订的计划学习《高科技战争知识》、《士兵心理学》、《计算机操作与应用》、《法学》等书籍,抓紧一切时间充电。每周连务会上我们都要分析连队建设,研究解决问题的办法。遇有重大活动,采取‚走出去,请进来‛的办法,及时学习好的经验。干部的工作作风影响和带动着战士,许多战士为了高标准完成连队交给的任务,主动想办法,促进了连队建设向高标准、高层次发展。炊事班长熊涛为了提高烹饪技术,利用休假的机会到姐姐家开的饭店学习了20余天,整个假期只在家陪父母呆了2天。归队后他不仅在实践中提高自己,而且发挥传、帮、带的作用,带出了付国科、张秀石两名炊事员。
以上是我连在密切内部关系方面的一些粗浅做法,尽管取得了一些成绩,但我们做的还很不够,还需要把这项工作进一步做深、做细、做扎实。
建立纯洁和谐的内部关系 不断夯实连队建设的根基
武警第五五九团机炮连