第一篇：鸟背上的故乡 读后感
《鸟背上的故乡》读后感 有这样一群孩子，他们的父母早早离开了他们去外地打拼。有这样一群孩子，他们早早学会了坚强面对各种的困难。有这样一群孩子，他们不属于城市，也不属于农村。有这样一群孩子，他们的故乡在不停迁徙的鸟背上…… 我就是这群孩子中的一个。老师告诉我说
中国的城市建设，离不开农民工。无数外出工作的农民工父母，造就了无数的农村留守儿童。我们或者不在父母身边，或者随着父母到处迁徙，我们就在这样的环境中渐渐长大……
《鸟背上的故乡》是一部关注农民工子女生存现状以及精神世界的短篇小说集，同时这也是一部感动我心灵的书。它激发孩子们要用温暖的目光关注这个世界，用爱心和同情心去关怀同龄人，用爱心来看待这个社会，看待人与人之间的关系。它是唤起感恩和博爱的阳光，对于留守儿童本身，它是抚慰心灵的鸡汤。
看完这本书，我感慨万分：我们现在的生活、学习条件比书中好了许多，而他们却比我们坚强的多、勇敢的多、独立的多。不但如此，他们的父母都在外打工，不在身边陪伴着他们，和他们相比，我们是多么的幸福，但我们却是身在福中不知福。因此，我们应该好好珍惜现在美好的生活，听从父母的教诲，体贴父母，尊敬父母、孝敬父母，和我们的父母和睦相处，快快乐乐地生活在一起。哦!我们不能忘了要多多锻炼自己，自己能做的事，一定要自己做，决不要一味地依赖父母！
我们要懂得人与人之间要相互关爱，每当一个人受到挫折或者不幸的时候，大家应当热情帮助，让他感受到社会大家庭的温暖，让他树立信心，珍惜生命，热爱生活。
读完这本书我深深地陷入沉思，我现在该做些什么呢„„
第二篇：别让猴子跳回背上读后感
别让猴子跳回背上读后感
篇一：《别让猴子跳回背上》读后感
《别让猴子跳回背上》，一本写给管理者的小书。按照之前对于学与术的划分，这本书应该属于术的范畴了。
所谓猴子，是指在项目、方案与问题中需要展开的下一个步骤。对于每只猴子，都会有解决者与监督者。作为管理者，最主要的工作之一就是不要让猴子跳到自己的背上，使自己成为解决者而下属称为监督者，这样做的悲剧后果就是十个员工在督促一个老板工作。
管理者的贡献在于他们的判断力与影响力，而非他们个人投入的时间长短与埋头苦干的程度。管理者的职责是负责确定正确的人在正确的时间完成正确的事，而非自己完成所有的工作。而从下属而言，可以使用的业务层级包括：
5级：独立行动，例行性报告
4级：行动，但需立即请示
3级： 提出建议，按照裁断的结果行动
2级： 请示要做什么
1级： 等待指示
1级与2级的员工非常乐于占据管理者的时间，而4级与5级的员工有成为管理者的潜力。
千万别让猴子跳回背上。
篇二：《别让猴子跳回背上》读后感
近来不晓得为什么，总感到自己的心沉不下来，这本书在手机里存了大概一周的时光才看完。读后总结一下从中我学到了什么？有哪些对工作有所赞助？
作为一线渠道先给本人装置书中的原理进行定位，作为团队内部确定属于安排、面对搭档在某些方面属于治理层，同时对播种跟对工作的辅助也要从这两个方面进行总结。
作为团队我属于部署：我的职责就是豢养好猴子，实现好义务，成为专业的驯猴巨匠，尽力使自己存在百分百的履行力和义务心。在我们工作会有上司和部分对我们要执行的工作进行支撑，时间长了总会发生相似小孩子的那种依附，假如想让自己有更快的提高不妨把自己融入到兵法中常提到“破釜沉舟”的环境。在工作中如果尽自己所能依然有不能解决或者不知道如何解决的问题，在恳求帮助时，不要只是简简略单的问如何解决，同时还要拿出自己的观点和自己初步设定的计划出来，而后让有教训、有才能的人帮助咱们作出决议。
面对伙伴我属于管理：我的职责是培育驯猴大师，告诉要完成的目标，完成的办法是什么，会运到那些艰苦并供给解决思路和解决难题的样板。首先在造就驯猴大师的进程中帮助他分清哪一类的猴子最多、哪些猴子需要杀掉，依据驯猴大师实际情形留下合适数目的猴子，做到未几不少。然后要告知驯猴大师的工作方式，要点有哪些。其次预知一下他须要解决的困难，听一下他的思路，然后给出自己的看法。伙伴并非属于纯粹的部署，所以要让他清楚解决问题是你和他独特的目的，更是他的任务。
篇三：《别让猴子跳回背上》读后感
每一本讲时间管理的书，都会说，将要做的事情按照轻重缓急排好优先级，按照排好的顺序一件件去做。可是，一天只有24小时，如果我手头的事情，无论如何，在24小时之内也不可能完成，那就说我必须加班加点工作，但是还是无法完成任务。搞得自己疲惫不堪，却还是没有达到预定目标，很有挫败感。
有一天，我的朋友推荐给我一本书《别让猴子跳回背上》。书中是一种全新的思想，给我一种醍醐灌顶的感觉。我读了这本书，终于明白了为什么我被弄得焦头烂额的原因。很多任务不应该是我的，但我把他们拦了下来。我应该把这些任务还给他们的主人。
每一个任务就像一只猴子，猴子的主人是谁，就应该在谁的背上。
“猴子”就是双方谈话结束后的下一个步骤，是“任何时间、地点可以执行的职责”,对应一项任务。猴子不是问题、项目、计划或机会；猴子只是解决问题、进行项目计划或是投入机会的下一个步骤、下一个措施、下一个行动步骤。
每一只猴子都会有两边的人马介入——一方负责解决，另一方则是监督。
至于“谁有猴子”这个问题应该表达清楚；否则，没有人知道谁该采取下一个步骤，甚至也不知道下一个步骤是什么。在此情况下，最后可能会一事无成，否则就是找个不适合的人来完成工作。而老板花钱聘请管理者，便是要他们负责确定正确的人在正确的时间完成正确的事情。
举例：你和乔治（部属）在走廊上不期而遇之前，谁的背上有猴子？显然，猴子是在乔治的背上。猴子不在你的背上，你甚至不知道那里有一只猴子。接着，30分钟之后，你对他说：“我会重新想一遍，再告诉你要怎么做。”他回答说：“那样也好。”现在，当你离开公司时，谁有他背上的那只猴子，你。
点评：接受这只猴子的同时，你也自甘成为部属的部属。你让乔治把你变成他的部属，因为你做两件部属要帮主管做的事情：其一，你从他身上接下责任；其二，你答应给他进度报告。
注意：当你的部属有问题找你时，他们大部分的目的不在于寻求解决方案，他们要的是一个能解决问题的人。
如何逆转？如何解放自己？……
最后，请千万记住“猴子”的定义：两人谈话结束时的下一个步骤。
篇四：《别让猴子跳回背上》读后感
该书语言通俗易懂，像讲故事一样娓娓道来。通篇读完后颇有感触。做为一个县市分公司的中层管理者，面对的是执行力不强、责任心不强、个人技能素质又急需加强的团队成员，如何在工作中做到打造高效团队，带出一个响当当的队伍，是我一直以来都在深思并一直在解决的一个问题。对于该书提出的别让猴子跳回背上的言论，我是持赞同认可的态度的，即便是再困难的问题总归可以找到解决问题的办法，而解决问题的唯一途径就是看我们有没有解决问题的决心，有了决心那么决心够不够大。一个普通员工在遇到自己无法解决的问题时，大多数情况下不是带着解决问题的方案或建议来找我寻求帮助，而是直接向你表示他束手无策需要将这个问题转移到我头上来。一大部分问题我是基本可以搞定，但如果我接过了这只猴子那就等于替员工完成了任务，而在完成任务的过程中所用到的方法、所经历的过程包括完成任务后的那种内心升华起的小小的成就感他本人都无法真切的体会到了，那么换个角度看是我害了他，把他自我成长、自我管理技巧的改进、自制能力提升的机会都给秒杀了。而对我自己来讲也是一样的道理，领导分配给我的猴子，我自然是想尽一切办法去完成，即便是山穷水尽了，也要在每次喂养猴子时带着一个自己的可行性建议给领导进行沟通。
细细回想自己在华为做项目经理时最多管理200余人的团队和现在管理20余人的团队，感觉问题基本都如出一撤。做为一个管理者，团队很孱弱即便自己再强，也是一个彻头彻尾的失败者。管理者的贡献来自于他们的判断力与影响力，而非他们个人投入的时间长短与埋头苦干的程度。这句妙语说的很有道理，不过就目前县市公司网络部这个团队而言事必躬亲还是有一定的必要性，但前提是没有越俎代庖，而是首当其冲。我要做的是培养下属自力更生的本事，教会他们工作的方法。当然我们不可能要求下属一次性就做的非常完美，只有在互相的沟通和纠偏纠正中才能得到双方快速的成长，那么定期的喂养猴子就要形成一个潜移默化的规矩，即便是事情毫无进展也不能作为重新安排喂食时间的借口。
要教会他们在喂养猴子上的优先顺序，喂养猴子的时不我待，舍弃什么样的猴子。在2012年工作思路里我提出的要求每位员工每周提交一篇工作中遇到问题解决问题的案例包括质量管理员要每周建立部门问题跟踪表就是基于这样的思路，有问题不可怕但我们要敢于正面的去面对问题并时刻保持一个开放的心态也就是对事不对人的心态，紧紧把握一条核心即为共事的全过程就是为了把工作做好，达成目标；过程中要统筹决策，鼓励大家敢说、善说，要努力发挥每个头脑的智慧。工作中还要注意不要让猴子抬错脚。
实际工作中，我们常深陷于一堆猴子中，一些挨饿的猴子又衍生出更多的猴子，如此恶性循环，最后无法抽身。分析有两方面的原因，工作效率是一方面，另外一方面就是接受了不属于自己的猴子，而占用了自己可支配的时间，以致自己的猴子没时间喂养。通过本书的学习，我意识到，跳出怪圈的一种重要方法，就是与他人交谈时，要明确进行下一步骤时，自己所扮演的角色，是员工还是上级。
不要让别人的猴子抬错脚，跳到自己身上。对于实施过程要求内部完成的事情，也要协商出一个完成时间，便于把握进度，大家都有紧迫感。
第三篇：鸟飞返故乡
鸟飞返故乡，狐死必首秋。——屈原
死去原知万事空，但悲不见九州同。王师北定中原日，家祭无忘告乃翁。——陆游
安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。——杜甫
生当做人杰，死亦为鬼雄。——李清照
天下兴亡，匹夫有责。——顾炎武
人生自古谁无死，留取丹心照汗青。——文天祥
报国之心，死而后已。——苏轼
敬爱的老师、亲爱的同学：
大家好！今天我演讲的题目是《祖国在我心》。
五千年漫漫征程，一路风雨一路行。中华民族曾有过向世界开放，国力强盛的汉唐辉煌，也有过闭关锁国，落后挨打的近代耻辱。前进的道路充满艰辛，但艰辛蕴寓着希望。如今走向世界的中国，脚步迈得更加坚定、更加铿镪、、更加豪迈。民族复兴，指日可待；中华腾飞，势不可挡。
回眸历史，“路漫漫其修远兮”……张骞出使西域，玄奘西行取经，鉴真东渡传教，郑和七下西洋。我们的祖先曾让中国走向世界，让世界认识中国，大开放迎来大发展，四大发明曾一度是我们的自豪。但是到了近代，中国的封建统治者妄自尊大、闭关锁国、思想僵化。中国脱离了世界，世界甩落了中国。鸦片战争、中法战争、中俄战争，《南京条约》、《北京条约》、《马关条约》，太多太多的苦难，太多太多的枷锁，东方巨人，你怎么了？东方巨人，你为什么不怒吼？//“仰天长啸待时日，巨龙腾飞平地起。”中国共产党领导中国人民站起来了，屈辱的历史一去不复返，辉煌的前景向我们走来。“抗美援朝报国仇，万隆会议结朋友。大庆石油奏凯歌，两弹一星显身手。”自力更生，内强国力；五项原则，外接友邻。新中国以不屈的自尊，独立自主，攻破坚冰。以崭新的姿态，和平共处，走向世界。鲜艳的五星红旗终于在联合国庄严升起。
展望未来，中华民族“上下而求索”……道路是曲折的，但曲折只会让中国人民更加理智。十年内乱后，党带领中国人民改革开放，在总设计师邓小平的领导下，“改革东风送残冬，对外开放春意浓。”经济特区、沿海明珠；863计划、一国两制；留学热潮、冰雪长城。这一切无不在昭示着：中国的无限发展生机和活力。//“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。坚持对外开放，与时俱进谱新篇：浦东崛起，港澳回归；北京申奥成功，“神舟”号遨游太空；上海举行APEC会议，中国经济顺利入世。这一切无不在昭示着：中国巨龙的飞速发展和不断强大。
历史给我们以启迪：一个走向世界的民族，必须自尊自立，自信自强；未来给我们以召唤：一个走向世界的民族，必须胸怀宽广，博采众长，才能以昂然身姿挺立于世界民族之林。今天我们是祖国的希望，明天我们就是祖国的栋梁。祖国永驻我心，我心属于祖国。
我的演讲完了，谢谢大家！
你用玫瑰涂红我的嘴唇，你用梨花抹白我的皮肤，你用苹果洗红我的脸颊。
我爱你祖国。
你教会我礼仪，你教会我各个科目，你教会我酸甜苦辣，你就像一位老师，辛勤地教导我们。
我爱你祖国。
第四篇：背上智慧与爱出发 读后感
背上智慧与爱出发
——读《八十天环游地球》有感
高二（12）班
徐玲珑
从小学就开始慢慢接触儒勒·凡尔纳的作品，最早开始看的《海底两万里》一直看到《神秘岛》《格兰特船长的儿女》，让我完全沉浸在三部曲当中。《气球上的五星期》更是使我深深迷恋科幻探险的旅途。恰好这个假期余有闲暇，就捧出书架上早早买来却迟迟没有阅读的《八十天环游地球》像约了一位老友泡了一壶浓茶淡淡聆听他的故事。
书中的主人公是一位名叫福格的神秘的绅士，他深居简出，不爱出入社交场合，只是喜欢去改良俱乐部与好友一起玩“惠思脱”，但对于任何公益义举，他总是毫不犹豫地参加，把赌牌赢来的钱全部当做慈善。这是一个外表看似冷漠，而内心热诚善良的英国老绅士。而由于英国国家银行的一次失窃，福格和改良俱乐部的会友以两万英镑作为赌注，打赌可以在八十天里环游地球一周，而一旦输了福格先生将倾家荡产。在这种压力下，福格先生并没有退缩，于是他带着刚刚雇佣的，绰号叫万事通的仆人从伦敦出发，开始了当时交通不如现在发达科技不如现在先进主要依靠轮船与慢速火车，被当时百姓认为不可思议的环球旅行。
但是，环游地球对任何人来说都不是一件一帆风顺的事，福格先生在旅途中先后遭到敏感的侦探怀疑偷窃并被跟踪、置身荒村无路可走、遭暗算误了轮船、与仆人失散、收买船员指挥船长等各种各样的意外。最终因为侦探费克思把福格先生错误抓到了警察局导致旅行超出了5分钟，他苛刻地自认失败，却又意外地利用时差原理节约了一天的时间而获得胜利。以坚定的意志，沉着的克服了种种自然、人为的困难，赢了赌注，收货了爱情，最重要的是凭借实践推翻的几乎所有人的质疑与谬论，征服了八十天的环球之旅。
合上书本，脑海里像一幕一幕播放着默片电影。在超速航行导致煤即将烧完的时候，他一如既往镇静地说“请继续猛烧”，而在全员都万念俱灰却又惶恐之时将船上的木制品全部用作燃料。他的智慧与执着时时刻刻保护着自己的生命保护着周围人的生命。他提醒着我需要拥有一颗“大心脏”以及冷静的头脑，在者意外发生时从容不迫地思考而不是焦躁得什么事都手忙脚乱做不了。
继续摸索回味，在印度的途中，尽管时间紧迫还是笃定地返回冒着生命危险只为就出将被烧死殉葬的年轻寡妇阿乌达（也就是最后成为了他的妻子）。这是一种正义无畏的勇气，更是一份冲破迷信封建的人性光辉。莎士比亚的戏剧中提到过‘质朴的关心帮助却比巧妙的言辞更能打动我的心’。福格先生虽然言语不多，但身在异国他乡的他，却执意救助一位素不相识非亲非故的陌生女子，也正是这份宽博的善意，这股充满机智的爱贯穿了全书也灌溉滋润了我的心。
坚持、智慧、理性、冷静、善良„这些高贵的品质在福格先生身上感悟得却如此质朴简单，儒勒凡尔纳描绘的《八十天环游地球》携我领略的各地的风土人情，也在一字一句一标点中涓涓溪流般传递给我温暖的正能量！
第五篇：鸟奴读后感
一对普通到不能再普通的蛇雕夫妻，一对普通到不能再普通的鹩哥夫妇，住在一起，就演绎了一个最不普通的故事，也为大自然平添了一个新名
词：鸟奴。
。本书写了鹩哥老毛和徐娘和凶猛的蛇雕共栖一棵大树，作者深入“险境”，终于发现鹩哥于蛇
雕共栖的秘密。
但令人震惊的是，当所有的孩子都因为蛇雕而死后，鹩哥夫妇仍旧住在这里，仍旧每天去讨好蛇雕夫妇。作者终于明白：这是一种奴隶关系！鹩哥因为惧怕蛇而和蛇的天敌——蛇雕住在一起，而作为报答，鹩哥要像做奴隶一样侍奉蛇雕一家。虽然满腔怒火，但敢怒不敢言。为了生存，为了后代，它们只能奴颜婢膝的在这里过着凄惨的生活。到了最后，作者给了我们一个出人意料的结局：鹩哥做起了“我”的鸟奴！
我心中，莫名的浮起一丝凄冷。
也许，这就是弱者的悲哀，这就是物竞天择，适者生存的生存法则。
鸟奴，多么震撼的字眼。奴隶，鸟，奴。
读完了文章，你可能会为蛇雕的凶狠、冷酷而愤慨，为鹩哥的弱小、悲惨而伤心，但更多的，我想：是对大自然，对造物主的无奈。是的，这个世界就是这样：弱肉强食，适者生存。胜者为王，败者为寇。弱小就要受欺负，落后就要挨打。这是我们所不能改变的。
不要为你不生存在动物世界而感到幸运。在人类世界中，胜王败寇的法则同样存在。
同样有奴隶，同样有专制，同样有侵略。一切，都是那么相似。
相信，许多人都在思考这世界的不公平，思考命运的不公平。
事实上，你是改变不了命运的，你更改变不了这个世界。生活就是这样，在生活中，我们总是在竞争，在为了生存而竞争。如果你弱小，你就会被社会淘汰出局；可如果你强大，就意味着你掌握着许许多多人的命脉。没有人是始终强大的，同样，也没有人是始终弱小的。所以，你要改变的，也是你仅仅能改变的，就是你自己。在生活中不断磨砺自己，让自己变得坚毅，变得勇敢，变得智慧，变得能屈能伸。世界是不可能仅
仅为你而改变的，你能做的，只有适应这个世界，改变自己。不让自己始终是一个像奴隶一样的弱者。
也许，这就是作者留给我们的思考题。
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