第一篇：合同法案例小组讨论总结
合同法案例小组讨论
总 结 报 告
院系：
组别：第四组
成员：
时间：2011年10月12日
一、案件回放
2004年2月4日，某市某物资公司与某金属公司签订购销合同一份，约定金属公司购买物资公司223.8万元的钢材，全部货物于当月20日前交货。金属公司于2月9日向物资公司支付货款200万元，但物资公司未按合同约定交付全部货物。同年2月25日，金属公司又与第三方签订买卖合同，合同约定金属公司向对方出售总价款为243.96万元的钢材，数量、规格均与2月4日签订的合同一致，但两份合同之间的价差为20.16万元。金属公司随后向法院起诉称，因物资公司未能按约交付钢材，致使其无法向第三方交货，物资公司的违约行为实际给金属公司造成经济损失15万元，请求法院判令物资公司赔偿这部分可得利益损失。
二、小组讨论
这是一起较为特殊的因违约行为引起的赔偿经济损失的案件，原告主张的 不是被告违约行为直接造成的积极损害，而是原告的可得利益损害。我组同学对案件本身、案件的焦点、法院判决等进行了热烈的讨论。
（一）案件梳理
大家现将案件阅览一遍，由罗青同学陈述本案的案情，梳理本案的法律关 系和事实情况。大家讲案件本身有疑问的地方提出来，不懂的地方大家一致讨论。
大家对原告诉请的15万元利益损失有不同意见。
朱晓红同学认为，这15万元是原告金属公司与第三方签订的合同违约，原告承担的缔约责任；廖文文同学认为，这15万元是两个合同的差价，扣除原告与第三方订立合同所产生的各种费用。
（二）确定争议焦点
大家一致同意，本案的争议焦点是被告应否对原告主张的15万元可得利益损失承担赔偿责任。
某四个同学认为，金属公司在物资公司未交货的基础上，与第三方签订数量、规格都相同的合同以期获得转卖利益，这是出于恶意滥用合同权利，扩大自己的损失，想要得到被告更多的赔偿，被告应对原告的可得利益损失承担赔偿责任。
我和另一同学同学认为，不能这样草率的、随意的认定原告原告是出于恶意的，若原告是处于被告的信任，以及商业机会的把握，相信第二个合同履行期限到来之前，物资公司能够交出货物，此时，原告是出于善意的，应由被告承担原告的损失。
（三）对法院判决的讨论
通过的案件争议焦点的讨论，我们组同学经过讨论一致认为，对该案的判决应适用《合同法.》第113条：“当事人一方不履行合同或者履行合同义务不符合规定，给对方造成损失的，损失赔偿额应相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失”。也就是说，因为原告的这15万元可得利益损失是原被告订立合同时被告不能预见的，所以不论原告的主观心里是恶意还是善意，被告都不承担损失。
九里区人民法院审理认为，金属公司与物资公司在2004年2月4日合同关系中均有违约行为。但在一方违约后，另一方依法负有减轻损失的义务。按照此义务，物资公司违约后，金属公司应当采取适当措施防止损失的扩大，并不得采取不合理的行为促使损失的扩大。被告物资公司至2月25日未按约交货，作为于2004年2月20日即可依合同受领货物的买方，原告金属公司在明知被告物资公司违约行为的情形下，仍与第三方签订转卖合同，设定自己的对待给付义务。该行为违反了《合同法》所规定的减损义务，对于由此扩大的损失，原告不得要求物资公司赔偿。法院驳回了原告的诉讼请求。
对于法院依据《合同法》第119条的减损规则作为判案的依据，这是我们都没有料到的，可能是我们大家对这个规则还不是很熟悉，运用不多的缘故吧。
事后，大家搜集资料，翻阅文献，对“减损规则”的有关知识进行了系统、深入的学习和研究。并决定由侯宝英和李晓丹同学代表小组成员进行上课发言。
三、课堂发言
首先，由某某陈述案情，梳理本案的法律关系，回答大家的提问。
其次，由某某同学结合小组讨论的成果和查阅的资料对本案进行评述和 分析。分析主要分四个步骤：
1、首先明确被告违约。物资公司在合同约定期限届满之时未交货，违反了 合同义务。《合同法》第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。”
2、明确违约方赔偿损失的范围。《合同法.》第113条：“当事人一方不履 行合同或者履行合同义务不符合规定，给对方造成损失的，损失赔偿额应相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益。”可见，我国合同法规定违约方承担责任的范围，不仅包括直接损失还包括可得利益损失。
3、赔偿范围的限制。这也是本案的关键，由于赔偿数额的复杂性，有必要 对损失赔偿额的计算进行一定的限制。这个限制包括因果关系、可预见规则、减损规则、过错相抵规则、损益相抵规则。本案可以利用的是因果关系、可预见规则和减损规则。由此可知，被告对原告的可得利益损失不承担责任。
4、原被告都有违约行为，应各自承担其责任。被告只是对其违约造成原告 的直接损失承担责任，原告对其15万元的可得利益承担责任。
最后，我组同学提了两个问题
1.原告诉请的15万元可得利益损失指的是什么？ 2.有何方法使金属公司仍能打赢这场官司？
四、教师指点
老师对我们的这个案件进行了评述，认为这个案件虽然简单，但很有代表性。认为这15万元指的是两个合同的差价扣除原告和第三方订立合同产生的费用。原告如果想要打赢这场官司，应该在第二份合同履行期限届满前，即2月25号之前，通知被告迟延履行。
五、反思 在这次讨论活动中，大家积极发言，发表自己的不同看法，锻炼了逻辑思维和演讲口才，大家认真听取不同人的意见，认识到不同人的不同思维切入点。而且，由于本案的特殊性，我们也学会了处理“可得利益损失”的案件，对减损规则的理解更加深入。但是这个案件太过简单，涵盖的知识面太窄，对大家的启发有限。这是我们找案例方面的失误，下回一定要好好找案例。
第二篇：无领导小组讨论案例总结(推荐).
昨天晚上进行第二次无领导小组讨论，颇有所得。顺带连第一次的小组讨论一并总结。
第一次小组讨论是我出题（讲海上遇险，给16样物品，进行排序），因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。而其中我们也得出一些结论和经验，譬如一开始就要有人提出计时，合理安排每部分讨论的时间规划。譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免，像转笔之类。还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流，又不让人看出你是人云亦云。
昨天silent出题，我得以参与讨论。题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：
1.将军，男，69岁，身经百战；
2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；
3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；
4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）
说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。
排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。她的标准有两个：
一：对社会的贡献。二：自救能力。在这样的标准下，教授，大学生，教师等排得较前。
而我在听完的陈述之后就觉得，这样的排序，跟我自己的答案有许多相似的地方，而前两个标准，也是不谋而合。因此，为了表示和她的不同，我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。但自我感觉在陈述的时候十分紧张，排序是排出来了，理由也稍微有点到，但一种展示的姿态无法较好表现。
RN的结论几乎跟我们相反，大学生排在最前，运动员也得以位列第三。而教师则垫底。当然，她也有自己的标准，而标准，也是对社会的贡献。可见，标准相同的时候，由于细节方面没有考虑，结论也会大相庭径。
以下，是我们小组大概的讨论过程：
JL一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定，这是最重要的，而且也是必须的。在订立标准的时候，其实难度不算大，在这样的问题下，“对社会的贡献”是我们的首选，而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面，最后考虑的是年龄以及性别等因素。
RN提出可以将里面的人进行分类。这也是接下来应该做的步骤。我们的讨论结果是：教授和大学生属于“科技类”，经理人归入“经济类”，医生当属“医学类”，而“教育类”的则有校长，老师。最后，将军和运动员并入“无人认领领域”，当作例外进行考虑。
在对社会的贡献的大前提下，再将分类进行排序：
科技，经济，教育，医学，例外。（原因阐述：科学技术是第一生产力；经济是上层建筑的基础，发展才是硬道理；建国军民，教育为先，国家要发展，还靠新一代；医学，例外，屈后）
科技，教授和大学生。教授先救，原因：1.他老（讨论中忘记提及年龄）；2.他正主持一个项目研究（也许是解决全球变暖的严峻问题），对人类有较大贡献。而大学生虽有潜力，但他正值壮年，自救能力应该较强。
经济，经理人，无人相争，毫无地意外当选。
教育，先救女教师再救男校长。原因：优秀的教师对教育的良性促进作用更来得直接些，况且是女教师，应当先救。
医学，就救医生。
将军，运动员。因为拿过奥运金牌的年轻运动员，其身体素质应该会比正常人强，生存能力和自救能力方面都会比已经69岁的将军更有优势，因此运动员最后才救。
综上，排序为：教授，大学生，经理人，教师，校长，医生，将军，运动员。
在小组讨论中，由于人数少，而且都比较熟悉，因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧，很和谐地解决问题得出答案。由于在标准的订立方面比较清晰而且迅速，因此在得出结论并反复检查之后，我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题：69岁的将军，居然放在了倒数第二的位置，在伦理方面是不合逻辑的。你说他身经百战，自救能力应该比较高似乎有些牵强，毕竟已是69岁高龄。而对社会的贡献方面，你是考察他过去的贡献，还是现在抑或将来可能作出的贡献？因此，把将军放在第七位，纯属无奈之举。而如果把他放在最前面，又不符合我们的第一标准，难以自圆其说。
而在讨论过程中我们也出现了一些毛病，譬如之前我所说的年龄以及性别的标准，在讨论过程中几乎没有再次提及，而社会贡献这个最重要的标准似乎也没能够让silent这个面试官印象深刻。
由于我们提前得出结论，因此三个人都分别做了总结陈词。出现了一些必须解决的问题：
1.总结的时候，由于紧张或者是对讨论资料的不够熟悉，在总结的时候死死盯着材料照念，动作机械，缺少与面试官的眼神交流。这一点较为致命。
2.词汇单调，总结不出彩。在英语写作中我们尚且知道要用不同的句式，丰富的连接词来让整篇文章鲜活起来。但在中文总结上却犯了无意识的错误。内容固然重要，但总结也需要灵活使用恰当词汇来增强语言表达的效果。一个劲地“然后然后最后”，说者心虚，闻者心烦。
3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点，忽略了他人一些合理的意见。当已经不再坚持自己观点的时候，没有用较好的语言进行过渡，让人觉得你转变太快，毫无挣扎地同意他人。
结论：
1.小组讨论没有固定答案，面试官主要是要考察我们在讨论时所展现的一种思维方式，应变能力，沟通能力等各方面素质。因此，在讨论前，事先必须知道目标公司是什么类型的公司，有怎样的文化。（我们在接到题目时一起问“面试官”这是什么公司，可以看出公司的文化对讨论时标准的确定有较大影响作用）陈述观点时要给出相应的理由，有根有据。
2.观点陈述时，如果害怕自己观点被人讲完自己没话说，那就争取第一个讲，有意识地训练脱稿Present的能力。可以偶尔看稿，但要眼神交流，总结时必须提醒自己注意这一点。如果没办法第一陈述，则需要仔细聆听，并记下他人一些较合理的观点以示尊重，并在自己陈述时有意识地提及。（最好不要照搬别人的原话，虽是旧酒，但用新瓶。）
3.讨论的结果可能出现跟你之前的观点完全不同的情况。一味追求不同逆众人观点的做法，有些公司也许比较欣赏，但一般来讲，固执地坚持己见对自己是无益的。而当你决定追随大队的时候，你又不可以让面试官觉得你特像墙变草，而需要用一些过渡性句子巧妙地与别人的观点连接起来，借此说明你是在衡量了自己和别人的观点，经过缜密的思考之后才舍弃自己观点的。
4.自己可以写个模板。在总结的时候可以用上。下面再根据刚才的题目所做出的结论，重新进行一次总结陈词：
面试官你好（面带微笑，有诚意滴看看面试官）。下面将由我代表我们的组员，向您陈述我们小组的最终意见。在讨论之后，我们的排序依次是：大学教授，大学生，经理人，中学教师，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员。根据您给的时间，我们进行了以下的安排：4分钟的标准订立，10分钟的分类讨论，最后是1分钟的确定答案。在标准订立方面，小组成员的意见中没有太大的分歧，我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。生命无轻重之分，能够对营救次序起决定作用的，是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少。仅仅确定这个标准是不全面的，因次我们还考虑了被救人员的自救能力，因为自救能力的高低，对营救次序的决定也起着关键的作用。根据所给的资料，我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素，以求合理。
标准订立之后，我们有10分钟的分类讨论。首先我们把八名游客大致地分成四类，分别是：科技、经济、教育、医学、其他。在上面的标准下，我们把科技放在第一位，因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲，发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面。随后是经济，经济是上层建筑的基础，打好经济方能发展社会；接着是教育，国家要发展，还需要培养新一代的接班人；第四位是医学，提高医学水平，有助于促进社会和谐。最后我们把不能明显分成一类归在其他部分。
在分类解决之后，我们根据所给的人物进行排序。科技类里面有教授和大学生。我们选择先救教授，第一是他正主持一个科学项目研究，对人类有较大贡献，第二是年纪比较大，自救能力相对较差；而大学生虽有潜力，但他正值壮年，自救能力应该较强。经济类只有经理人，他擅长管理而且有成功的经验，这是我们社会经济发展所需要的人才；教育方面，有小学校长和中学教师，必须先救女教师，因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性促进作用，况且是中学教师是女性，自救能力较差，应当先救。由于医生属于医学类，在我们的大标准下，她是第六个被救的人。最后还剩下将军和运动员。由于将军年老，而拿过奥运金牌的运动员在身体
素质方面具有较明显的优势，自救能力强，因此将军第七，运动员第八。
最后我将再次重复我们的排序，依次是：大学教授，大学生，经理人，中学教师，小学校长，外科医生，将军，最后是运动员。以上就是我们小组分析之后得出的结论。谢谢。
以上的总结都是“事后诸葛亮”，但希望可以让我们以后的小组讨论之路走得更顺畅些。有什么不妥或者需要补充的地方，请不吝提出。
附：第一次小组讨论问题
情景：你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。考察船突然触礁并立即下沉。队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000海里处。救生筏上备有以下物品，除这些之外，又些同志身上还有香、火柴禾气体打火机。
问题：现在要求按物品的重要性进行排序，在25分钟内定出统一方案。
物品：指南针、剃须刀、镜子、饮用水、蚊帐、机油、救生圈（一箱）、压缩饼干（一箱）、小收音机一台、航海图一套，二锅头一箱、巧克力二斤、钓鱼工具一套、15尺系缆绳、驱鲨剂一箱、30平方尺雨布一块。
上星期四晚上进行了一次无领导小组讨论，受益匪浅，在此总结一下。
这是小组讨论是由LJ出题，也是他作为一个“面试官”的身份看着我们整个小组讨论流程的。题目如下：
2008年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：
①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；
③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项?请陈述你的理由。
其实，真正实战的时候，会发现自己想出来跟表达出来的是不一样的，所以还是建议大家要多锻炼。在看过题目之后，我就选出了①④⑥，理由是：选①④服务至上，没有树立良好的服务意识；选⑥信息反馈不及时，造成信息传播不及时，各部门协调不合理。不过我发现我自己犯了一点比较致命的错误，就是在刚开始的时候说了一句：就按照这种格式来吧。其它组员也没有提出反对，幸好我们都在规定时间内完成了。还有在总结陈词的时候，我不小心冒出了一句：谁来？大家都说这是比较致命的一点，希望能及时改正过来下不再犯。不过，我倒是从其它组员那里学习到不少东西。接下来，我就详细说一下我们小组讨论的整个流程：
建銮同学很好地利用了她的专业知识，同时也展示了她比较丰富的实战经验，提出了她选择的三个标准是按照利润＝收入－成本，提出了要在人事方面开源节流，所以选了①⑨⑩。
丹丹同学就选择了⑤⑥⑨，理由分别是：第一，根据利润＝收入－成本，商品进货不当，造成资金积压。选择⑨是考虑到人事方面的问题，选择⑥是各部门之间的协调问题。
深德同学就觉得①④在伙食和住宿方面做得不是很好，影响了客源，还有第⑧是故意夸大指标。
盼盼同学就以主观和客观为标准，提出了选择①②⑧，此外还强调了服务行业人才的重要性。
柔娜同学就选择了①⑥⑧，她的理由是第①是餐饮在产品上出现问题，第⑥⑧是从客观条件来说，可以根据信息调整资源。
在大家都分别表达了各自的观点之后，我们小组再进行了讨论，重新订立了标准，标准分别为第一：服务；第二，人的重要性；第三，物流。因为第一以服务为标准，所以就选择了①，以第二条标准有两个选择，分别是②和⑩，正在大家都犹豫不决的时候，柔娜同学提出了一个很有见地的意见，她说第⑩是季节性的，第二个是才是季节性的，这个观点都得到大家的认同，而且还是我们小组讨论中的闪光点。还有刚开始在物流方面也有两个选择⑤和⑨，但是大家经过讨论过后觉得因为有了第九个仓库管理混乱出现问题，才有了第五个商品进货不当的问题，所以就选择了⑨。
在讨论的时候我们也出现也一些小问题，就是有的组员注意力不够集中，还有说话比较口语化一点。但有的组员就处理得比较好，比如轮到柔娜同学最后一个发言的时候，她就用了一句比较委婉的话：我跟大家的有一点点区别。
因为我们这个无领导小组只有一个男生，所以深德同学就比较有幽默地说：这里只有我一个男的，就让我来吧。他这次总结陈词说得很不错，而且在总结陈词的时候还不时有跟面试官有进行眼神交流，不过有一点还需要注意一下就是刚开始说的时候要把选择的标准先说一下，再说我们选择哪三项还比较好一点。
结论：
大家可以参考一下李俊同学上次写那篇第二次无领导小组讨论。这里还有补充一些细节方面的问题，就是在个个环节之间的过渡语言要怎么说才更好。
譬如5分钟的时间看完题目之后，最好有一个过渡句比如说：大家都看得差不多了，不如我们进入讨论吧。还有计时方面的问题，在表达上大家可以这么说： HR给我们的时间是怎样的，开始计时，不要拖延时间。在讨论表达各自的观点时，要尽量进行眼神的交流，让对方感觉你在听，不要让大家觉得你在提问或者你一味地做笔记之类的。如果你觉得有一位组员说得比较久了，你可以在适当地提醒对方，免得影响整个小组发表各自的观点。还有在总结陈词时，要怎样跟HR进行眼神的交流，这次小组讨论是吴深德同学做总结陈词，大家都觉得他说得不错，在此鼓励一下，下次要再接再厉！
如果大家想要在小组讨论中做得更好的话，也不妨可以参考一下关于面试方面的书籍，研究一下要如何在小组讨论中更好地表达自己的观点，如何组织自己的语言，还有平时可以参照我们这种形式做一下实践。
以上的总结都是“事后诸葛亮”，但希望可以让我们以后的小组讨论之路走得更顺畅些。有什么不妥或者需要补充的地方，请不吝提出。
本周四进行了第二次的小组讨论。HR阿德给大家出了一道很“创新”的题目，普遍反应是不知道该怎么阐述。
题目如下：
假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理？
说明：1。面包不会致命 2。不能贿赂记者
3。不能损害公司形象
流程：
1、5分钟的审题、思考时间。2、1分钟的观点陈述时间。3、15分钟的小组讨论时间4、5分钟总结
作为本次小组讨论的观察者，下面将对面试的流程做一个小小的评析，总结我们的经验与不足。
在5分钟的审题时间里，到第四分钟的时候，大家开始出现走神现象，貌似这个题目给人很多的想象空间。直至5分钟的审题时间结束，参与讨论的6位同学仍然保持沉默。最后，锋同学自告奋勇，第一个主动发言（据后来求证，他原以为要按顺序来，而他排第一个，就此牺牲~）一般来讲，在讨论开始的时候整个团队出现沉默的现象是很少见的，这样会让HR留下不好的印象，毕竟不是一定要从你这个团队选几个人出来，一不小心可能就会全军覆没了。假设真的出现这种问题的时候，一定要有一个英雄人物出现，前提是已经做好了准备，对自己接下来的发言有足够的信心。假如你不肯定自己的观点能不能得到大多数人的赞同，切记要沉住气，把第一个发言的机会“让”给其他人。本次讨论，锋同学发言之后开始打破局面但却没有把握好机会，以致在后来的讨论中让自己处于很被动的位置，这种局面很容易被HR忽略你的存在。
第二个发言的是辉瑜，他一开始就提出一个很新的想法：把矛盾推给记者，让他决定要不要把过期面包给难民吃。可惜在观点陈述的时候没有很清晰的分析，只是简单的陈述，没有很好的表现自己。
接下来是林纯，以一套哲学上的矛盾理论为我们分析主要的矛盾点跟解决方法，感觉上比较有条理，且因为以哲学为载体的缘故，第一感觉是分析很到位，这种方法推荐大家在以后的面试中应用，当然对哲学一知半解的人慎用。
朱瑜跟柔娜的观点跟其他人差不多，一开始没有给我留下很深的印象。亮点是在小组讨论过程。
而李俊在个人观点陈述方面犯了一个不该犯的错误，由此遭到大家的狂批，望后来者以此为鉴。在陈述观点时他的表述如下：一开始我对这个题目没有一个很清晰的
思考，但是某某同学点醒了我，通过他刚刚的陈述，我觉得„„ 在小组讨论中，无论你有多同意某个人的观点，请不要用点醒这类词语，即使你把对方的描述用自己的话再说一遍也可以为你加分。单纯的表示赞同会让HR觉得你不够有主见。
进入小组讨论环节的时候，大家开始各显神通，争取表现机会。总结如下：
1．在讨论过程中，当你没有一个很清晰的概念时，你可以选择做追随者，附和Leader 的意见，同时进行适时的补充；又或者把其他人的意见用自己的话再表达一次，这也可以为自己加分。
2．小组讨论不知道大家是有心还是无意，林纯有在一开始就被大家默认为Leader的感觉。事实上，Leader也是应该起着引导方向的作用，所以即使她没有一些很实质的意见出来，但是不断的提出问题引导大家也让我们感受到她对局面的控制，发挥领导作用。
3．Leader 是控制整个局面的，所以很容易会出现不够细心的问题。作为普通成员，要争取表现的一个亮点就是：发掘别人都没注意到的细节，在小方向上纠正成员 的一些偏差。有时候如果提出的问题正中红心，你的分数绝对不会比Leader低。所以不是一定要当Leader才能胜出。这一点上朱瑜跟柔娜都让我们见识到了细节的力量。
4．本次讨论中，Time controller没有发挥到应有的作用，直到讨论时间结束还没有推选出总结发言的人。究其根本，一个是没有充分发挥这个角色的作用，另一方面也是因为在讨论的一开始，leader并没有给出一个大致的时间分配就匆忙进入讨论。这会让HR对讨论者的时间管理能力产生质疑。
总的来说，大家在上一次讨论中的优点依然保留，比如发现问题的能力，比如跟面试官的眼神交流等。同时，此次的讨论也产生了一个迄今为止我们都没遇过的问题：
在李俊做完总结之后，林纯补充了一个意见。但事后大家的反应是，这是个超级行不通的方案。于是问题出来了：在小组讨论中，当队员在补充意见的环节讲了一些你认为是很不可行的言论时，该怎么处理？当场表示不赞同还是保持沉默？什么样的补救措施才能挽回局面？暂时没有答案，留待各位思考~~~
题目：做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素，如：
1.能充分发挥下属的优势
2.坚持原则又不失灵活性
3.幽默
4.独立、有主见
5.有威严感
6.善于鼓舞人
7.处事公正
8.办事能力强
9.言谈举止有风度
10.有亲和力
11.善于沟通 12.善于化解人际冲突
13.能通观全局
14.了解业务知识
15.有明确的目标
16.有决断力
请选出你认为最重要的和最不重要的因素，并说明理由。
说明：这是一间国企 流程：
1）5分钟的审题、思考时间。
2）1分钟的观点陈述时间 3）15分钟的小组讨论时间
4）5分钟总结
上周五进行的小组讨论，断断续续有些事情忙，也终于收拾残局，准备反思写总结。
柔娜这次出的题目是关于在一间国企中优秀的领导人应该具备怎样的气质和能力。当然这是一个没
有答案的问题，只要讨论者能各圆其说，便也达到目的。
也或许因为题目的开放性，所以一开始由琼妞发表第一个个人意见的时候，到桂鑫发言时，我还没听到“国企”两个字。这样的题目重要的字眼却被他们所忘记，真是让我急坏了。不过有惊喜的是新参加进来的峰师弟很快让我听到希望听到的字眼“国企”，但也只是匆匆而过，并没着墨太多，所以前面每个人两分钟的个人陈述由于切题不准，显得平淡无奇。
小组讨论的时候明显出现混乱局面，阿德在关键的时候扮演了“寂寞”的领导者，但这还是无法掩盖这场讨论的致命之处：时间管理的失策。15分钟的讨论用了将近10分钟的时间去讨论和发现大家的分歧，而没有把大家的注意点放在相同的地方。这一点在峰师弟的总结中也看得出。这点给我们的启示是：在团队中，要对时间进行合理的规划；不要去做那个产生分歧并且坚持分歧的人。
琼妞在整场讨论中好的地方是有主见，并勇于坚持。但个人觉得如果发现大众根本不接受你的观点，千万不要过于坚持。这个时候的坚持就是固执了。所以一开始的5分钟的固执让整个团队不得得抛下最重要的事情讨论一些“私人恩怨”。这样的决策是不明智的。这是时候如果有冷静的人站出来，就是很好的表现机会了。所以，机会就在眼前，千万要把握！
桂鑫的思想深邃，观点考虑周全，只是在时间控制方面有所缺陷。阿德在整场讨论中在关键时候有突出 的表现，观点陈述也比较全面，可圈可点之处很多。值得嘉奖。
肖锋在那晚的表现也属于比较孤寂的类型，所以后来他愤愤不已，觉得自己被冷落了。其实个人对他今晚的表现还是满意的，因为他也是少数中提及国企的讨论者之一。而且相对上次的表现他这次有所进步，希望继续努力啦！
辉瑜呢，觉得还是不够投入。但是他对“威严感和国企”的解释相对得到大家的认可，也是全场中最出彩的时刻。觉得他还是需要更加集中精力，投入讨论中。
那么，总结如下：
1.time reminder should take his responsibility.觉得这场的时间控制比较差，需要进一步加强。
2.总体讨论的框架没有出来，思路比较凌乱。没有强化“我是中国移动—国企”特有文化的氛围的分析，反而使讨论失去中心，显得不切主题。这也是我最愤慨的地方咯。
3.讨论present比较失彩，有待加强。这强化我们一个意识：做好自己该做的位置，千万不要去做不适合自己的工作。要派合适的人在合适的位置，做适合的事情。
大概就这么多，觉得收获良多，却难以表达。希望大家一起进步。有所成长。
待续。。
题目：单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：
（1）解决办公打电话难的问题。
（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
（3）支付职工的高额医疗费用。
（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。说明：这是一间外企 流程：
1）5分钟的审题、思考时间
2）1分钟的观点陈述时间 3）15分钟的小组讨论时间
4）5分钟总结
上个星期是琼妞出题（题目如上），这是一道资源分配类题目，像其他开放性题目，这道题目也没有绝对的答案，只要能自圆其说，便是好答案。
这次参加讨论的有建銮，林纯，阿德，盼盼，还有两位新成员，春叶和唐畅。新成员的加入，真的会产生火花的碰撞，我惊喜的发现，这次的讨论是有史以来最像实战中企业小组讨论的。下面我按照各个环节逐一谈谈我作为旁观者的一些发现吧
1分钟自我陈述（这个环节中侧重考察的是参加者个人的思维，所以我对大家观点的陈述篇幅较多）
阿德第一个发言，大家很明显感觉到他进步很大：条理很清晰，逻辑性很强。他首先提出了重要性与紧急性两个标准，根据这两个标准，又扣紧外企这个前提，他认为应该先解决（1）和（3）
盼盼则表示她的标准与阿德基本一致，只是她认为应该先解决的是（2）和（3）。她解释说（1）中办公室可以采取让员工用手机通讯，公司补贴通讯费。20万主要用在（2）和（3）上。
林纯的观点和前两位又略不同，她选的是（1）（2）。她从另外的角度看问题，认为可以通过办好会议，增加向上级申请更多的经费的可能，从而达到解决以上问题的目的。
标准大体相同的情况下，建銮对每一项进行了分析，认为装修会议大厅需要评估出一个合适的方案出来再动工，且可以从总部申请经费，而（4）中的福利，其实并不一定要花太多的钱，可以侧重从精神方面激励员工。所以她也是倾向于（1）（3）
似乎大家都陷入了一个思维陷阱：这题仅仅只能或者仅仅需要解决两个问题
应该说，唐畅是第一个跳出这陷阱的人，他的排序是（1）、（4）、（3）、（2）。认为外企在追求效率的同时，对人权非常看重，（3）和（4）之中，福利对提高大家工作积极性非常重要，而（3）职工的高额医疗费用，公司可以通过鼓励员工捐款（其实这在一定程度上也提高了公司员工的凝聚力）
通常最后一个发言会比较吃力，因为大家都讲得差不多了，除非你有很新的观点，或者你的总结能力超强，可以作出一个比较有逻辑性的总结，不然很难引起HR的注意。
春叶算是聪明的，作为最后一个发言人，她提出了与大家完全不一样的评判标准。根据责任、福利、紧急程度这三个标准，结合外企企业文化，对选项进行打分，她的排序是（3）、（4）、（1）、（2）
且不说大家观点正确与否，这次让我觉得欣喜的是，和往常有点明显的“一言堂”相比，大家都提出了自己的观点，且基本上都能自圆其说。在这里表扬一下大家。不过，却也存在一些问题：
1、阿德还是会有转笔的小动作
2、林纯表述时有个小小的口误，刚开始她就说她选的是（1）和（3），而在展开解释时，她分明想选的是（1）、（2）。（这个错误可大可小，如果HR很在意这一点的话，你就有可能“阴沟里翻船”咯，所以应该引起注意）
3、基本上每个人都或多或少超时，之前我们这些“仿HR”都比较心软，没有叫停大家。而在SHR中的一位师兄则告诉我，自我陈述时，对时间的把握也非常重要，模拟练习时，也应该卡时间。所以，接下来的HR，请狠心一点，时间一到就喊停吧 15分钟的小组讨论（侧重和大家讨论一下小组成员的performance 总结以前小组讨论的经验，这一小组对时间的总体分配把握得比较适当。3分钟的标准确立，8分钟的内容讨论，剩下的时间统一答案，小组发言人整理发言思路
林纯向来被大家评论为“太过强势”，这一次改了很多。在自己发言后，会适时征求其他具体组员的意见，调动其他组员的参与度
阿德作为计时员，这次对时间的掌握也相当称职,讨论中几次把大家从泥潭中拉出来。盼盼则是提出了以百分比分配资源的想法，解除了大家不知如何确定每项问题具体需要多少资金的烦恼。
当中，春叶提出了假定企业规模为中等企业，我个人觉得这个思路非常好。其实，在这种类型的题目中，HR想到看到的是你解决问题的思路，思想框架，而不是真正的想让你算出具体的数字，实行具体的操作。
这次小组讨论中存在的问题基本上有这么三点：
1、组员之间眼神交流还不够。
小组讨论中，是成员思想碰撞的时刻，看着发言的组员，既是一种礼貌，也可以更好的理解其发言内容。注意：这个时候，你要忘记HR的存在，不要老是把眼光放在HR身上。
2、部分用语不当。
像“应该……，你明白吗？”、“是……，你知道吗？”这类用语最好不要出现在小组讨论中。3、1分钟的个人陈述中，大家的观点并不十分相同，可惜的是，在小组讨论中，原本应该有的精彩激辩却毫无踪影。
这里所说的，并不是指各自固执无理的坚持己见，而是说，要有一方用有理用据的方式让另一方同意自己的观点，另一方在认为确实对方观点略胜一筹的方式，婉转的表达自己同意对方的观点。
PS：个人建议在做这类题目时，可把各类需要考虑到的因素先列出来，并加以合理的假设。例如，此题中，其实需要考虑到的有：
1、打电话难是指毫无任何通讯设备，还是只是暂时的线路瘫痪焕
2、职工高额的医疗费用是指突发的具体的一次情况，还是日常的情况
3、这间外企规模如何
这些因素对于资金的分配其实都有一定程度的影响。在题干没有明确给出的情况下，我们大可以对其加以合理假设，并在此假设下，展开具体细节讨论。
（个人观点，仅供参考，欢迎有更多人提出自己宝贵的观点，共同探讨）
自我介绍时要微笑自然不做作，自信得来又不强势；观点陈述时要言简意赅，清晰得来又不冗长；总结时要条理分明，全面得来又不罗嗦。
——记第七次小组讨论 题目：
有人认为：优秀的企业之所以优秀，是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的关键和基础，没有一个执行的企业文化，再好的战略最终也会变成一纸空文，无法实现预期的目
标。很多企业的战略有着相似之处，而成功企业最大的不同在于它们有着非常好的执行文化，它们将自己的战略执行到底。
但也有人认为：很多成功的民营企业家，他们的理念不是很清晰，文化底蕴也不足称道，但他们的战略思路却都非常明确。例如，重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当企业的主营业务利润率下降的时候，力帆进入到酿酒业，矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。企业的理念没有发生重大的变化，但此时却是明显的以战略为导向指引着企业的发展。问题：战略先行还是文化先行？
流程：
1）1分钟的自我介绍
2）5分钟的审题、思考时间。
3）2分钟的观点陈述时间
4）15分钟的小组讨论时间
5）5分钟总结
6）HR提问
出题意图：
HR语：这次小组讨论的题目比较虚，主要是为了考察大家面对这种虚无飘渺的题目时如果组织讨论、解决问题。
HR：建銮
小组成员：阿桂、传宇、小麦、琼妞、朱瑜、阿淑
鉴于大家已经亲眼目睹了讨论现场及大家阅读的耐性等原因，以下内容主要是通过HR团的意见及建议来分析一下小组讨论时应该注意的问题。
一、阿桂：
能力分析：自信、满腹经纶、头脑清晰
HR团点评：（1）在自我介绍环节中只是简单地介绍了自己的概况，如小名，出处，没能很好地突出自己的能力、优势等。（2）在讨论过程中条理清晰、侃侃而谈，如鱼得水，但如能在时间控制、语言简练方面再稍微注意一下，定当是如虎添翼，“火上加油”。
二、传宇：
能力分析：学习能力强、自信
HR团点评：（1）在自我介绍环节用实例来证明自己能力——妙。如：在2000多张相片中，用30分钟就可以做出一个MOVIE。（2）在陈述自己观点时，时刻都能做到“含情默默”地EYE
CONTACT，掳获组员，HR的“芳心”。（3）有时陈述的时间过长，可以适当缩减、提炼。
三、小麦
能力分析：美貌与智慧并重，天使与才女的化身
HR团点评：（1）在自我介绍时始终保持微笑，温柔的语气以及优雅的肢体语言让人感觉到很有亲和力。（2）在小组讨论时第一个发言，勇气可嘉，而且所表达的观点被其他人所认同。（3）善于聆听，能从别人的观点中提炼总结出新的东西，如：将阿淑的“主次矛盾论”和自己的“阶段论”结合起来。
四、琼妞
能力分析：学习好，勤奋认真
HR团点评：（1）在自我介绍时，从学习、实践等方面全面地介绍了自己各方面的能力、成就。（2）认真做笔记，但稍微缺少和其它组员的EYE CONTACT。（3）想做LEADER但又缺少一点自信，总是把表现的机会让给其它组员，如：“请问谁比较擅长做总结的？”。
五、朱瑜
能力分析：组织能力好，表达能力强
HR团点评：（1）新颖的自我介绍，让人印象深刻——我叫朱瑜，不是两种动物的结合，而是朱德的朱，周瑜的瑜。（2）在小组讨论时不够积极主动，扮演着一个孤独的角色。（3）在做总结时条理清晰，有眼有板，娓娓道来，另人折服。
六、阿淑
能力分析：头脑灵活，思维创新
HR团点评：（1）自我介绍时，内容过多，不仅没有突出自己的优点，反而自暴其短：我学习成绩一般（你不说，我不说，谁知道）。（2）提出“主次矛盾论”，辩证地看待问题，很新颖，也很创新，让人刮目相看。（3）不够自信，陈述观点时说话声音越来越小。
HR团告诉你：
（一）本次小组讨论的整个过程让人感觉起来很乱，原因很简单，就是“群龙无首”，没有一个罩得住的人愿意出来担任LEADER。讨论过程中，大家没有一个明确的方向，天南地北，各说各的。最终导致用了9分钟才得出一个模糊的标准。
（二）在时间分配上做得不够好，感觉时间到了，问题还没讨论完。
（三）朱瑜同学身兼多职（计时员、记录员、总结者）、其它小组成员“熟视无睹”、“冷眼旁观”，没帮其减负。
（四）在讨论过程中，尽量不要打断别人的发言，但遇到阿桂这样喜欢长篇大论的讲师，可酌情适当打断一下。
（五）说话要清晰有条理，可以用“首先、其次、最后”、“第一、第二、第三„„”等并列词来展开自己观点。如阿桂：文化是人的一种精神总和。第一，它不具备可复制性„„第二、它可以熏陶整个团体„„第三、它代表企业的形象„„有条不紊，清晰明朗。
（六）如果感觉自己文化底蕴不错，可以在陈述观点的过程中对语言进行艺术化的处理。如朱瑜：“文化是根，根正自然果硕。”、“文化指导战略，文化是灯塔，战略是航海路线”„„
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中
第三篇：合同法案例
案例1
2004年8月20日。某彩电厂与某仓储公司签订了一份彩电仓储保管合同，由仓储公司负责保管彩电厂的500台彩电，彩电厂一次性给付保管费5000元。不久因仓储公司职员管理不慎，引起火灾，使得库房被焚毁。据查，火灾发生后，某彩电厂的500台彩电全被焚毁。该种型号彩电的成本价为每台1800元，销售价为每台2000元，而且，这500台被焚毁的彩电都早已与其他销售单位订立了销售合同，只等发货。火灾发生之后，彩电厂为了维护其厂家信誉，按合同约定，付给其他购买单位货款总额5％的违约金。损害发生后，彩电厂与仓储公司就损害赔偿问题进行了多次协商，均因双方对损害赔偿数额分歧太大不欢而散。同年11月，某彩电厂起诉到人民法院，要求仓储公司赔偿其全部损失。
问题：什么是直接损失和间接损失?仓储公司应该赔偿彩电厂哪些损失?
案例2
2006年4月10日，峨嵋公司（住所位于甲地点）向冠杰公司（住所位于乙地点）发出一份传真（传真○1），称“我方欲购买贵公司生产的型号为L－GRANDJACK－962464的某医疗器械1500台，每台单价人民币900元，货到付款”；冠杰公司当天收到该传真，次日回复传真（传真○2）称“每台单价人民币1100元，款到发货；峨嵋公司当天收到该传真，次日回复传真（传真○3）称“我方现仅需要该医疗器械1000台，每台单价人民币1000元，贵公司负责送货至我公司，货到十日内一次性付款”；冠杰公司当日收到该传真，次日回复传真（传真○4）称“如欲成交，请贵公司于一个月内支付我方预付款人民币30万元，余款可于2006年5月31日前付清，我方收到预付款后于2006年5月31日前一次性送货完毕”；峨嵋公司当日收到该传真，并于2006年5月8日将30万元人民币汇入了冠杰公司指定的银行帐户；2006年5月9日冠杰公司电话通知峨嵋公司，称“款项已经收到，我方将按时发货，请贵公司做好收货准备。
问题：
（1）“传真○1”是否构成要约？
（2）“传真○2”在法律性质上属于何种意思表示？
（3）该买卖合同哪一天成立？
（4）该买卖合同是采用何种形式订立的？
（5）假设峨嵋公司发出“传真○3”后第二天感觉报价偏高，是否可以在冠杰公司发出“传真○4”前撤回“传真○3”的意思表示？
（6）假设2006年4月中下旬开始该种医疗器械价格大幅度上涨，冠杰公司是否可以在峨嵋公司做出回应之前撤销“传真○4”的意思表示？
（7）请根据案例中的信息为峨嵋公司和冠杰公司的买卖合同草拟一份简单的合同书。
案例3
2006年5月8日，峨嵋公司与市商业银行订立一份借款合同，同时找来耀大公司作为保证人，约定峨嵋公司向市商业银行贷款人民币500万元，贷款期限为六个月，到期峨嵋公司应偿还本息共计人民币530万元；耀大公司对偿还贷款本息承担保证责任。合同未对保证方式做出明确约定。随后市商业银行按照约定向峨眉公司交付了贷款。同年10月，峨嵋公司与冠杰公司订立一份买卖合同，约定峨嵋公司向冠杰公司购买型号为L－GRANDJACK－962464的某医疗器械1000台；每台单价人民币1000元；卖方于2006年11月30日交货至买方所在地；买方验货无误后于2006年12月31日前一次性支付全部货款；该合同其它条款齐备。2006年11月8日，峨嵋公司的市商业银行贷款到期，峨嵋公司未履行还款义务。冠杰公司于2006年11月29日得到可靠消息：峨嵋公司陷入严重债务危机，已被市商业银行等多家债务人起诉至法院。冠杰公司遂于11月30日中止了交货义务的履行。问题：
（1）耀大公司作为保证人应当承担何种方式的保证责任？
（2）峨嵋公司到期不履行债务，市商业银行可否直接要求耀大公司承担还款责任？
（3）如果耀大公司承担了保证责任，则耀大公司对峨嵋公司产生何种权利？
（4）冠杰公司中止履行自己的交货义务依据的是何种权利？
（5）冠杰公司中止履行合同义务后后，在何种情况下可以解除合同？
案例4
2006年5月8日，甲市峨嵋公司与乙市冠杰公司订立一份买卖合同，约定峨嵋公司向冠杰公司购买型号为L－GRANDJACK－962464的某医疗器械1000台；每台单价人民币1000元；卖方必须在2006年5月31日前交货至买方所在地；该合同其它条款齐备。
2006年5月15日峨嵋公司与本市耀大公司订立另一份买卖合同，约定峨嵋公司向耀大公司出售上述医疗器械1000台；每台单价人民币1100元；卖方必须在2006年6月1日前交货至买方所在地；卖方如果迟延交货须按日支付买方违约金1万元；卖方如果迟延交货超过10日，买方有权拒绝接收货物；买方于合同签订当日向卖方支付定金20万元；该合同其它条款齐备。耀大公司当日向峨嵋公司交付了20万元定金。
2006年5月31日，冠杰公司未向峨嵋公司送货，直至6月11日才来送货。峨嵋公司验收货物时发现数量只有800台，并且均存在轻微质量问题。峨嵋公司考虑后决定接受该批货物，同时要求冠杰公司承担违约责任。峨嵋公司当日立即向耀大公司交付该批货物，但耀大公司拒绝接收，同时要求峨嵋公司支付违约金10万元并返还定金。峨嵋公司按照法律规定承担了赔偿责任。
峨嵋公司诉至法院，要求冠杰公司承担违约责任。经法院查证，甲市到乙市正常车程为10天；冠杰公司5月26日装货发车；运输车辆6月1日起在某地遭遇洪水被困3天；后又遭遇交通事故，200台货物完全灭失，其余800台货物轻微受损，车辆被交警部门扣压2天，后查明冠杰公司在该事故中无责任。问题：
（1）耀大公司可以要求峨嵋公司承担的最大赔偿数额是多少？
（2）峨嵋公司可否因为冠杰公司的原因适当免除违约责任？
（3）冠杰公司可否全部或部分免除迟延交货的违约责任？
（4）对于800台货物的质量问题，峨嵋公司可以合理选择冠杰公司承担怎样的违约责任？
（5）如果峨嵋公司要求退货并要求冠杰公司赔偿全部经济损失，冠杰公司总计应当向峨嵋公司赔偿多少？
案例5
A企业书面授权其代理人王某以4．00—4．20元的单价与B企业签定一买卖合同。但王某在与B企业的合同谈判过程中，认为A企业的最高授权价格仍比正常的市场价格低，于是在与B企业反复磋商下，2011年4月1日与B企业签定了单价为4．50元、合同标的额为200万元的买卖合同。最近3年，B企业一直通过王某与A企业签定买卖合同，但B企业并不知道在该买卖合同中代理人王某已超越了其代理权。根据合同约定，A企业在2011年7月1日—5日期间向B企业提供全部货物，B企业收到货物的10天内对货物进行检验，并于8月1日前向A企业支付全部货款200万元。2011年7月5日，A企业按照合同约定将全部货物交给B企业，B企业与7月7日对货物进行检验时，发现部分货物质量有问题，但未通知A企业。8月2日，A企业要求B企业支付200万元的货款，B企业以部分货物质量有问题为由表示拒绝。A企业在对B企业的调查中发现，B企业拒绝付款的真正原因是B企业已丧失支付能力，但B企业享有对D企业的到期债权200万元，由于B企业管理混乱，B企业一直没有对D企业主张其债权。2011年8月20日，A企业向人民法院请求以自己的名义代为行使B企业对D企业的到期债权200万元。人民法院经审理后认定代位权
成立。
要求：根据上述情况，分析回答下列问题：
（1）AB企业的买卖合同是否成立?为什么?
（2）B企业拒绝付款的理由是否成立?为什么?
（3）A企业行使代位权应符合哪些条件?
案例6
甲公司法定代表人以书面形式授权其供销科长郭某与乙公司签订购入A商品的合同。委托书规定：(1)时间2011年5月12日至2011年6月12日；(2)购入A商品1000件，每件单价不超过420元；(3)可以选择担保方式。供销科长郭某于2011年5月20日与乙公司签订购销A商品合同如下：(1)乙一次性向甲供货1200件，每件单价400元，供货时间为2011年6月18日；(2)甲公司于6月10日前向乙预付定金8万元，预付货款10万元，余款在收货后一次付清；(3)任何一方违约均承担标的额10％的违约金。乙公司就供货数量、价格和时间于2011年5月25日向甲公司以传真方式确认，甲公司法定代表人于2011年5月28日以传真方式表示认可。6月5日甲公司将面值18万元的银行汇票背书转让给乙。18日乙公司发来全部货物，甲公司发现货物质量不符合合同要求，拒绝收货并拒绝支付余款。乙公司认为货物质量问题属于运输部门不负责造成的，与本公司无关，并要求甲公司支付余款，由此引起纠纷。经查证，甲公司向乙公司购货的原因是乙公司寄来的供应A商品的价目表和质量证明书。但乙公司并无短期内生产1200件A商品的能力，为了做该笔业务，只有委托丙公司加工生产，造成质量问题。
要求：根据上述情况，分析回答下列问题：
（1）该合同采用的是哪些担保方式?担保何时生效?
（2）合同中关于购货数量的规定是否有效?
（3）该纠纷依法应如何处理?
案例7
甲某在乘坐出租车时，丢失价值2000元手机一部。出租车司机拾得后将手机交公安机关招领。招领期满后，公安部门依法对该手机进行拍卖，被乙某购得。乙某在商店购物时，该机被小偷偷去，丙某从小偷处以500元购得此机后不久又遗失，被人拾得交公安机关。公安机关招领失物时，甲某、乙某、丙某都到公安机关认领该机。请问：该手机应该归谁所有？为什么？
第四篇：合同法案例
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合同法案例
合同法案例
一、先履行抗辩权案1： 某商场与某批发公司签定了一份买卖合同，合同约定商场6月10日支付货款，批发公司6月15日交货。6月9日商场得知批发公司无法采购到该种商品并得到证实，遂决定6月10日不付款，并通知批发公司暂不付款的原因，同时提出要求批发公司提供担保后再付款。批发公司收到通知后认为商场不付款是违约行为，要求商场承担违约责任并拒绝提供担保。
问：1.商场是否违约？为什么 ？ 2.由于此纠纷而造成的损失应由哪一方承担责任？为什么？
1.商场没有违约。因为按照合同法规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有丧失或者可能丧失履行债务能力的情况下，可以中止履行合同义务。所以商场通知中止履行合同并要求提供担保符合法律规定。
2.因该纠纷造成的损失应由批发公司承担。因为商场中止履行合同合法，而批发公司不能履行合同属实，又不能提供担保，应承担相应责任。
二、先履行抗辩权案2： 甲公司因转产致使一台价值1千万元的精密机床闲置。该公司董
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事长与乙公司签订了一份机床转让合同。合同规定，精密机床作价950万元，甲公司于10月31日前交货，乙公司在交货后10天内付清款项。在交货日前，甲公司发现乙公司经营的经营状况恶化．通知乙公司中止交货并要求乙公司提供担保；乙公司予以拒绝。又过了一个月乙公司的经营状况进一步恶化，于是提出解除合同。乙公司遂向法院起诉。法院查明：1.甲公司股东会决议规定，对精密机床的处置应经股东会特别决议；2．甲公司的机床原由丙公司保管，保管期限至10月31日，保管费50万元。11月5日，甲公司将机床提走,并约定10天内付保管费，如果10天内不付保管费，丙公司可对该机床行使留置权.现丙公司要求对该机床行使留置权。依据合同法和担保法回答下列问题： 1．甲公司与乙公司之间转让机床的合同是否有效？为什么？ 2。甲公司中止履行的理由能否成立？为什么？ 3．甲公司能否解除合同？为什么？ 4．丙公司能否行使留置权？为什么？ 甲公司与乙公司之间转让机床的合同有效。因为根据《合同法》规定，法人的法定代表人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。
2、甲公司中止履行的理由成立。因为根据《合同法》规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方经营状况恶化的，可以中止履行。
3、甲公司可以解除合同。因为根据《合同法》规定，当事人依法中止履行后，对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的，中止履行的一方可以解除合同。
4、丙公司不能行使留置权，因为丙公司已经丧失了对机床的占有。
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三、完成交付案： A县的甲公司与B县的乙公司于2001年7月3日签订一份空调购销合同，约定甲公司向乙公司购进100台空调，每台空调单价2000元，乙公司负责在B县代办托运，甲公司于货到后立即付款，同时约定若发生纠纷由合同履行地的法院管辖。乙公司于7月18日在B县的火车站发出了该100台空调。甲公司由于发生资金周转困难，于7月19日传真告知乙公司自己将不能履行合同。乙公司收到传真后，努力寻找新的买家，于7月22日与C县的丙公司签订了该100台空调的购销合同。合同约定：丙公司买下100台托运中的空调，每台单价1900元，丙公司于订立合同时向乙公司支付10000元定金，在收到货物后15天内付清全部货款；在丙公司付清全部货款前，乙公司保留对空调的所有权；如有违约，违约方应承担合同总价款百分之二十的违约金。乙公司同时于当日传真通知甲公司解除与甲公司签订的合同。铁路运输公司在运输过程中于7月21日遇上泥石流，30台托运中的空调毁损。丙公司于7月26日收到70台完好无损的空调后，又与丁公司签订合同准备将这70台空调全部卖与丁公司。同时丙公司以其未能如约收到100台空调为由拒绝向乙公司付款。
请回答下列问题：
1．乙公司在与甲公司的合同履行期届满前解除合同的理由是什么？在此解除合同的情形下，乙公司能否向甲公司主张违约责任？
2．假设甲公司以乙公司解除合同构成违约为由向法院起诉，请问那个法院有管辖权？为什么？
3．遭遇泥石流而毁
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损的空调的损失应由谁承担？为什么？
4．乙公司认为丙公司拒绝付款构成违约，决定不返还其定金，还要求其支付36000元的违约金，问其主张能否得到支持？为什么？
5.丙公司与丁公司所签合同的效力如何？为什么？
1、乙公司在与甲公司的合同履行期届满前解除合同的理由是预期违约。在此解除合同的情形下，乙公司可以向甲公司主张违约责任。
2、B县人民法院有管辖权。因为双方的协议管辖有效，合同的履行地为货物发运地B县，所以B县人法院有管辖权。
3、遭遇泥石流而毁损的空调的损失应由甲公司承担。因为本题中货物的风险自交付第一承运人时转移，乙公司已经完成交付，因此风险应由甲公司承担。
4、乙公司的主张不能得到支持。因为违约金和定金不能同时并用。
5、丙公司与丁公司订立的合同效力未定。因为丙公司并未取得货物的所有权，在这种情况下，其与丁公司签订的买卖合同属于无权处分行为，效力未定。
四、保证担保案：
1997年信利商场与丰盛食品公司签订了一份购买苹果脯5000箱的合同，总价款为50万元人民币，于5月20日之前以代办托运公路、铁路联运方式交付给买方。合同签订后，信利商场即积极筹备货款，银行同意向其提供贷款，但要求其提供担保。信利商场即以两部汽车向银行作了抵押，办理了抵押登记手续。但这两部汽车只值20万元，应信利商场的请求，伟达公司、百利公司及兴发公司共同为该笔贷款
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提供了保证担保，没有约定各自的保证份额。信利商场于4月28日取得50万元贷款后，即将该款以电汇的方式支付给了丰盛食品公司。丰盛食品公司于4月30日收到50万元货款，即抓紧组织货源，并于5月8日将货物交汽车运输公司再转由铁路局快车发运。由于汽车运输公司工作人员的疏忽，5月8日只发运了3500箱，剩下的1500箱直到5月18日才发运，信利商场于5月13日收到第一批达到的3500箱果脯后，经过验收，发现果脯湿度较大，其他方面的质量还可以。遂电告知丰盛食品公司，一是要求降价20%，二是催告剩余的1500箱果脯按时运到。丰盛食品公司收到电报后，立即告知信利商场，不同意降价，并说明5000箱果脯已同时交汽车运输公司运送信利商场的情况。5月18日通过慢车送给信利商场的1500箱果脯，途中恰遇铁路塌方，5月31日才运抵收货站。信利商场鉴于该150O箱果脯迟延到达并已全部发生霉变，拒绝收货。该1500箱果脯全部毁损。
信利商场已收到的3500箱果脯销售情况不好，大部分都积压在仓库中。除了向银行偿
还10万元贷款外，其余部分一直拖延未还。
现问回答1一5各题中所列的问题。
1、C，2、C，3、AD，4、A，5、D
1.在信利商场向银行偿讨10万元的贷款后，伟达公司、百利公司与兴发公司对银行的债权，应承担多少数额的保证责任？ c
A.50万元B.30万元C.20万元D.40万元
2.银行对于伟达公司、百利公司和兴发公司三个保证人所享有的权利应当如何表述？ c
A.可以要求任何一个公司承担该50万元贷款未偿部分的保证责任
B.只能要求每一个公司承担该贷款的三分之二的偿还责任
C.可
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以要求任何一个公司承担20万元贷款的保证责任
D.只能要求每一个公司承担10万元贷款的保证责任
3.假设仅伟达公司向银行偿还了15万元的贷款，则伟达公司取得哪些权利？a d
A.可以请求信利商场偿还15万元
B.可以请求百利公司、兴发公司偿还5万元
C.可以请求百利公司、兴发公司偿还5万元，并可以请求信利商场偿还5万元
D.可以先请求信利商场偿还，不足部分再分别向百利公司、兴发公司请求偿还
4.对于1500箱果脯毁损的损失，谁有权提出索赔的请求？ a
A.信利商场
B.丰盛食品公司
C.信利商场和丰盛食品公司
D.信利商场或丰盛食品公司
5.对于1500箱果脯毁损的损失，应当向谁提出赔偿损失的请求？ d
A.信利商场B.丰盛食品公司
C.汽车运输公司D.铁路局
五、解除合同案： 某甲和某工厂订立一份买卖汽车的合同，约定由工厂在6月底将一部行使3万公里的卡车交付给甲，价款3万元，甲交付定金5000元，交车后15日内余款付清。合同还约定，工厂晚交车一天，扣除车款50元，甲晚交款一天，应多交车款50元；一方有其他违约情形，应向对方支付违约金6000元。合同订立后，该卡车因外出运货耽误，未能在6月底以前返回。7月1日，卡车在途经山路时，因遇雨，被块落下的石头砸中，车头受损，工厂对卡进行了修理，于7月10日交付给甲。10天后，甲在运货中发现卡车发动机有毛病，经检查，该发动机经过大修理，遂请求退还卡车，并要求工厂双倍返还定金，支付6000元违约金，赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成精心收集
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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 的经营收入损失3000元。另有人向甲提出，甲可以按照《消费者权益保护法》请求双倍赔偿。工厂意识到对自己不利，即提出汽车没有力理过户手续，合同无效，双方只需返还财产。现请回答下列问题：
1、汽车买卖合同是否有效？
2、卡车受损，损失应由谁承担？
3、甲能否按照《消费者权益保护法》请求双倍赔偿？
4、甲能否要求退车？
5、甲能否请求工厂支付违约金并双倍返还定金？
6、甲能否请求工厂赔偿经营损失？
7、甲能否同时请求工厂支付6000元违约金和支付每天50元的迟延履行违约金？
合同法案例答案
一、先履行抗辩权案1：
1.商场没有违约。因为按照合同法规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有丧失或者可能丧失履行债务能力的情况下，可以中止履行合同义务。所以商场通知中止履行合同并要求提供担保符合法律规定。
2.因该纠纷造成的损失应由批发公司承担。因为商场中止履行合同合法，而批发公司不能履行合同属实，又不能提供担保，应承担相应责任。
二、先履行抗辩权案2：
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甲公司与乙公司之间转让机床的合同有效。因为根据《合同法》规定，法人的法定代表人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。
2、甲公司中止履行的理由成立。因为根据《合同法》规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方经营状况恶化的，可以中止履行。
3、甲公司可以解除合同。因为根据《合同法》规定，当事人依法中止履行后，对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提供适当担保的，中止履行的一方可以解除合同。
4、丙公司不能行使留置权，因为丙公司已经丧失了对机床的占有。
三、完成交付案：
1、乙公司在与甲公司的合同履行期届满前解除合同的理由是预期违约。在此解除合同的情形下，乙公司可以向甲公司主张违约责任。
2、B县人民法院有管辖权。因为双方的协议管辖有效，合同的履行地为货物发运地B县，所以B县人法院有管辖权。
3、遭遇泥石流而毁损的空调的损失应由甲公司承担。因为本题中货物的风险自交付第一承运人时转移，乙公司已经完成交付，因此风险应由甲公司承担。
4、乙公司的主张不能得到支持。因为违约金和定金不能同时并用。
5、丙公司与丁公司订立的合同效力未定。因为丙公司并未取得货物的所有权，在这种情况下，其与丁公司签订的买卖合同属于无权处分行为，效力未定。
四、保证担保案：
1、C，2、C，3、AD，4、A，5、D
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五、解除合同案：
1、汽车买卖合同有效。未办理过户手续汽车所有权未移转，不影响合同效力。
2、卡车受损，损失应由工厂承担。因为卡车受损时尚未交付，风险未移转。
3、不能。该工厂并非消费者权益保护法所指经营者，甲也不是以生活消费为目的购买汽车，不属于该法所称消费者。
4、不能。双方对汽车质量没有明确约定，该汽车的质量应该符合通常标准。由于双方买卖的标的物是已行驶三万公里的旧车，汽车发动机经过大修理不能说明质量不合格。发动机有毛病并未使合同目的不能实现，因此，甲无权要求解除合同。
5、不能。合同法规定当事人在合同中既约定了违约金，又约定了定金的，只能选择执行其中之一。
6、能。工厂所交付的汽车发动机有毛病，是违约行为。工厂违约应对所造成的损失，包括间接损失负赔偿责任。但该责任应在工厂能够预见的范围内。
7、可以。两种违约金的性质不同。可以同时适用。
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第五篇：合同法案例
1、1994年4月，湖北某船务有限公司与江苏某饮料厂，在江苏某地共同发起设立××双龙矿泉有限公司（以下简称双龙公司）．作为双龙公司发起人，船务公司与饮料厂签订了一份发起人协议。主要内容为：
1、饮料厂投入价值35万元人民币的厂房和生产必需设备，船务公司投入流动资金25万元人民币；
2、公司设立股东会、董事会，董事会为公司决策和业务执行机构；
3、出资各方按投资比例分享利润、分担风险；
4、公司筹备具体事宜及办理注册登记由饮料厂方面负责。同年6月11日及7月19日，船务公司方面依协议约定分两次将25万元投资款汇入饮料厂账户。此后，双方制定了公司章程，确定了董事会人选，并且举行了两次董事会议，并制定了生产经营计划。然而，上述程序完成后。双龙有限公司迟迟没有开展业务活动并且没有办理公司注册登记；尽管这一过程中船务公司方面曾向饮料厂催问数次，但是仍然未果。1995年10月，由于双龙公司一直没有注册并开展活动，且湖北某船务公司方面经营情况需要。船务公司要求饮料厂退回其投资款，为此，双方发生争执。船务公司认为，由于饮料厂负责办理登记事宜而一直没有办理，致使双龙公司不能成立，因此所订协议无效，应退回投资款25万元人民币：饮料厂认为，双方签订协议，缴纳出资，制定章程，成立了董事会，至今已逾一年半时间。即使未办理等记手续，只是形式方面有欠缺，事实上公司已经成立。而且双方所订协议是合法有效的，协议中并未规定饮料厂办理注册登记的期限，所以该协议至今仍为有效，船务公司要求全部退还投资款．属违约行为。因此，主张双方应继续合同由饮料厂方面尽快办妥注册手续
问：
1、双龙矿泉有限公司在设立程序上是否存在瑕疵？如果有请一一指出。
2、湖北某船务有限公司与江苏某饮料厂的发起人是否有效？为什么？
3、船务公司可否收回投资？为什么？
2、王×为某股份有限公司董事长兼总经理，1994年10月3日，他向专利局申请了一项非职务发明专利，并于同年11月4日获得批准。1995年7月2日经与公司的两位副总经理协商后，王×将该专利在某地区的实施权转让给该公司，王妻黄某和公司第一副总经理赵某分别作为王Ⅹ的代理人和公司法定代表人的代理人在合同上签了字。合同规定：在某地区由公司单独使用本项专利，王Ⅹ不再向本地区的任何单位或者个人转让本项技术。该地区以外，王Ⅹ有权再行转让。王Ⅹ负责解释本专利实施中的所有技术问题，包括生产过程中出现的各种问题。公司进行全力协助，以促成专利技术的顺利实施。在本专利技术形成产品，并取得效益后，公司每年应从产品总销售额中提取5％，以现金支付给王Ⅹ。本专利实施期间的专利维持年费由公司负责按期交纳，如王Ⅹ再许可他方实施时，年费由各家分担。双方还在合同中就其他必要事项作了约定。该公司实施该项专利后，经济效益很好，并按合同向王Ⅹ支付了许可费。但该公司的监事李某对此表示异议，认为王Ⅹ作为公司的董事长兼总经理，与自己的公司签订合同，做交易，难免不损害公司的利益。
请问：王x与公司签订的专利实施许可合同是否有效？针对本案该合同如何处理？
3、某国有企业A与某集体企业B、某大学C达成协议，决定共同出资成立一个以生产经营为主的有限责任公司D。该公司章程规定，公司的注册资本为60万元人民币，其中，A用货币出资10万元，用机器设备作价出资25万元；B以土地使用权作价出资10万元，C以货币出资10万元，以专利权作价出资5万元。在实际出资过程中，分别以实物、土地使用权和专利出资的A，B，C，都依法办理了财产权的转移手续。并且，C已将其货币形式出资的10万元存入D公司的临时帐户，只有A用货币出资的10万元尚未到位。
试分析：
（1）拟设立的D公司的股东人数是否合法？为什么？
（2）公司章程中是否可以对注册资本作出规定？D公司章程中有关注册资本的规定是否合法？为什么？
（3）A，B，C，的出资形式是否合法？其实际出资过程是否合法？为什么？
（4）在认缴出资方面，违约者应承担什么责任？
4、某百货公司是以商品零售为主的公司，由两个私人股东设立。公司成立前拟定注册资本为25万元，1997年10月依《公司法》的规定调整注册资本后正式成立。两个股东，一个为执行董事，一个为财务负责人，其中执行董事兼任监事。该公司聘请在市财政局工作的杜某作为公司的总经理。此时，杜某买回的一批服装正欲卖出，上任后未经任何人同意私下和某百货公司签订了合同，用公司名义买下了他买来的服装，总价款达12.5万元，占用了公司的大量流动资金。后该批服装由于数量过多，款式陈旧而积压，致使该公司下半年的投资计划流产，大量的购货合同难以履行。公司执行董事向人民法院起诉，要求杜某赔偿经济损失。杜某认为：他是公司的经营主管，有权同任何人签订合同，决定经营方式，公司起诉他是没有任何道理的。
〔问题〕
（1）本案中，某百货有限公司的法人机构是否合法？
（2）杜某能否担任公司的经理？
（3）杜某和本公司签订的合同是否有效？
（4）杜某是否应向公司赔偿损失？
5、某工贸股份有限公司（以下称工贸公司）由于市场情况发生重大变化，经股东会决议解散公司。股东会选任公司董事陈某、吴某、李某、黄某和张某五人组成清算组。清算组成立后10日内将公司解散及清算事项分别通知了公司债权人并在报纸上进行了公告，规定自公告之日起3个月内未向公司申报债权者，将不负清偿义务。某贸易公司是工贸公司的业务伙伴，3年来两公司多次发生贸易往来。工贸公司决定解散而开始清算时，尚欠贸易公司生铁货款58万元，但合同约定的付款期限需6个月后方到期；同时双方另有一供货合同未履行完毕，依据该合同，工贸公司向贸易公司提供机械产品20台套，其中10台套已履行完毕，钱货两清。还有10台套已到履行期限，计价款28万元。贸易公司按工贸公司的通知期限向工贸公司申报了债权，同时要求剩下的10台套机械不再发货的主张解除供货合同未履行的这一部分。理由是既然工贸公司已解散，在法律上即丧失了履约主体资格。在清算过程中，对如何处理与贸易公司的债权债务，清算组人员发生意见分歧。陈某、吴某主张：10台套机械还是应按约发运对方，同时也要求对方支付价款。至于所欠对方生铁款58万元，虽尚未到期，但由于公司已解散并进人清算程序，为使贸易公司利益免受损失，也应进行清偿。因此，所欠58万元扣除10台套机械应收款28万元，应向贸易公司清偿债务总额为30万元；黄某、李某和张某则主张：贸易公司拒绝我方履行合同，已是违约在先。又由于所欠贸易公司生铁款6个月后才到偿还期，因此无义务提前清偿。根据多数人意见，清算组决定将10台套机械装车发货，未到期生铁款不列人清算方案中清偿。4个月后工贸公司清算终结，办理了公司注销登记，法人终止。贸易公司虽最终接受了工贸公司所发的10台套机械，但仍有30万元债权无法得到清偿，遂以清算组全体成员为被告向人民法院提起诉讼，要求其赔偿损失。
问题：
贸易公司主张解除供货合同的理由是否成立？
黄某、李某、张某主张将贸易公司未到期生铁款不列人清算方案的理由是否成立？
贸易公司的损失应由谁承担？
6、1996年7月2日，甲市蓝天房地产开发有限公司与乙市星河农场共同发起设立一饮料有限责任公司。双方发起人订立了发起人协议，在协议中详细约定了出资、机构设置等《公司法》规定的事宜，同时约定公司筹备及注册登记由蓝天房地产公司负责。同年8月15日，农场依约将75万元投资款汇入房地产公司帐户。此后双方制定了公司章程，设置了董事会机构，并召开了会议。上述工作完成之后，蓝天房地产公司一直未按约定进行公司注册登记，到1998年10月，已超过约定注册时间近2年，公司仍未注册，公司业务亦因此未开展。此时农场方面因业务变化，要求抽回出资。双方发生争执，农场诉至法院，以对方违约为由，要求房地产公司退回投资款。房地产公司则称：双方签订协议，缴纳出资款，制定了章程，成立了董事会，虽未按约定履行注册登记手续，但公司在实质上已合法成立。农场在公司成立后要求抽回投资，违反法律规定，请求法院判决驳回原告的诉讼请求。
法院经审理认为：蓝天房地产公司与星河农场订立的设立饮料有限责任公司的协议合法有效，双方本应依照合同约定，全部履行自己的义务。但是，依约负责办理公司注册登记的房地产公司未办理注册登记，致使某饮料有限责任公司无法开展业务。因此，房地产公司应当返还对方的投资社社＇至于房地产公司所称公司已成立不允许抽回出资，于本案事实不符，因为某饮料有限责任公司尚未按法律规定进行注册登记，因而公司尚未成立。最后法院判决房地产公司返还某农场投资款75万元。
1。关于公司的设立，下面哪些论述是正确的（）
A．《公司法》规定，股东在公司登记后，不得抽回出资。
B．本案中，蓝天房地产公司未履行申请注册登记的义务，已构成违约。
C，有限责任公司成立除需要实质要件外，还需要具备形式要件。
D．按照《公司法》的规定，本案中的两个发起人应对公司不能成立负连带责任。
2．有限公司成立须具备哪些要件？
7、某实业公司因其下属甲市分公司业务经营不景气，于是同王某签订承包协议，双方约定由王；自筹资金承包该公司在甲市设立的分公司，该分公司独立核算，作为一个独立的经济实体，法人代表为王某。实业公司为王某提供了办公地点及经营的一些合法手续。承包后，王某以实业公
司的名义与某物资供应公司签订了提供铝钒土一万吨、总价款200万元的供货合同。合同订立后，王某找到实业公司办公室的李某搞到一张空白介绍信，私刻一枚实业公司的财务专用章，在某银行开立了账户，并通知物资供应公司将预付款25万元寄入该帐户。王某收到25万元之后，只供给价值万元的货物，并退款5万元，余款提取后，即携款潜逃。物资供应公司找到实业公司要求返还货款实业公司讲，王某是实行独立核算的经济实体的承包人，王某的行为由其甲市分公司负责。据查该分公司是一个空壳公司，无注册资金，也无任何财产可供偿还。
［问题］
1、甲市分公司与实业公司的关系是怎样的？
2、实业公司认为，其对王某私立帐户的行为不知道，且货款未交给公司，王某利用欺诈手段订立的合同无效，与实业公司无关。问：王某与物资供应公司的合同是否有效？实业公司的上述理由是否成立？
3物资供应公司是否有权要求实业公司承担责任？为什么？
8、某市侨兴股份有限公司因经营管理不善造成亏损，公司未弥补的亏损达股本的1/4，公司董事长李某决定在1998年4月6日召开临时股东大会，讨论如何解决公司面临的困境。董事长李某在1998年4月1日发出召开1998年临时股东大会会议的通知，其主要内容如下：为讨论解决本公司面临的亏损问题，凡持有股份10万股（含10万股）以上的股东直接参加股东大会会议，小股东不必参加股东大会。股东大会如期召开，会议议程为两项：（1）讨论解决公司经营所遇困难的措施。（2）改选公司监事二人。出席会议的有90名股东。经大家讨论，认为目前公司效益太差，无扭亏希望，于是表决解散公司。表决结果，80名股东，占出席大会股东表决权3/5，同意解散公司，董事会决议解散公司。会后某小股东认为公司的上述行为侵犯了其合法权益，向人民法院提起诉讼。
[问题]
1．本案中公司召开临时股东大会合法吗？程序有什么问题？
2．临时股东大会的通知存在什么问题？
3．临时股东大会的议程合法吗？作出解散公司的决议有效吗？
4．该小股东的什么权益受到了侵害？
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