第一篇:公司解放思想大讨论调研报告总结
公司解放思想大讨论调研报告总结
公司解放思想大讨论调研报告总结
解放思想,务实求新--核力环能公司调查报告(总结)通过最近一段时间党支部组织的“解放思想”大讨论,带着解放思想的精神、本着务实求新的态度,凭着近半年的实践,对公司进行了一次深入细致的调研。现将调研情况报告(总结)如下:
一、公司基本状况
1、生存挑战与发展机遇并存。
随着国家燃料乙醇在广西的推广,广西、湛江酒精厂家都争先恐后地在原有生产条件的基础上增设无水乙醇生产线,然而,真正能拿到国家定点扶持的却仅有少数的几家大型企业,这意味着多数没有国家扶持,无法将无水乙醇转化为汽车燃料的企业,只能将其产品流通到普通市场。于是,在这种竞争日益激烈的环境下,在产品下游发展空间有限的情况下,在自身成本类比偏高的局面下,公司销售策略不断遭到冲击,市场分额逐渐受到蚕食,生存维续开始遇到挑战。虽然公司面临着种种不利因素,但若处理好主观客观关系,公司发展天然优势依然明显。一是石油为稀缺性能源,寻求其替代品是人类发展的必然趋势,而燃料乙醇是其中技术较成熟,国际认可度较高,可操作性较强的一种,尽管目前特别是美国大力推行玉米燃料乙醇,不断地助高了国际粮价,粮食燃料乙醇开始饱受质疑,但这并不影响非粮燃料乙醇的广阔前景。公司只有无水乙醇生产线虽然在生产成本上处于劣势,却同时在生产灵活上占据优势,将来不管是发展粮食乙醇,还是推广非粮乙醇,公司都能不加排斥的将乙醇加工为燃料乙醇。二是公司拥有较大的储存能力,可以利用乙醇明显的季节性低吸高抛。三是公司资源充实,证照齐全,在危化行业特别是酒精行业进入门槛日益提高,审批手续日益繁杂的情况下,公司可以给大型燃料乙醇企业并购,或者出让部分股权给有意转型的贸易商,让更有实力的企业集团带领公司更好更快地发展。
2、产能销量与应收帐款俱增。
公司正式投产时间是05年7月,刚开始销售量不足百吨,06年月销量平均在400余吨左右,07年引入加工,产销量将近800吨。而应收帐款也从原来的几万到几十万、上百万,直至目前的4、5百万。
3、能源消耗与污染排放齐降。
原项目设计车间生产后废水都是向外排放,因是热水且排放量大,直接排放不符合资源有效利用原则,也会对环境造成一定的污染。其时因清远当地水质较硬,引为锅炉用水容易造成锅炉结垢,非但迫使生产停顿,也在一定程度上影响了公司产量,损害公司利益。车间废水是锅炉蒸汽经生产后冷凝所成的水,水质偏软,在此基础上,公司经反复研究讨论,决定进行技术改造,把车间废水引为锅炉用水,一次性解决两大难题。公司建造锅炉房蓄水池,从车间的再生塔底用钢管接到蓄水池,再由蓄水池接到锅炉的石墨沉降池。由于车间废水是热水和冷水的混合物,因此在接到锅炉房蓄水池前还须装消声器,以避免因气体迅速膨胀而造成撞击管道的事件发生。
项目原设有锅炉石墨沉降池,用以沉降煤灰,减少污染物排放,降低大气污染,但用做沉降的污水含硫含尘,难以直接排放或利用。为此,公司建造煤灰池和循环水池,再用管道衔接。锅炉污水先经过煤灰池沉淀后,排放到循环水池,再从循环水池泵到石墨沉降池,如此循环利用。
技术改造完成后,公司实现废(污)水的零排放,不对水环境造成任何污染,并且节省原煤用量2吨/天,节约水用量30吨/天。
二、存在问题分析
1、未能有效利用企业资源
1)资金资源。企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。公司应收帐款较多,回收速度较慢。
2)土地资源。目前,公司总占地面积70.14亩,工程占地30余亩,土地利用率仅为50%左右。土地放着虽然能保值、增值,但对企业来说,空余土地不加以利用就是一种隐形的损失,损失的是土地使用的机会成本。打个简单的比方,如果公司将空余的土地以3万/年的租金租出去,这样公司每年就获得3万的收益,而这3万元即为公司放着土地不利用所损失的机会成本了。
3)设备资源。产销量不足,公司未能实现满负荷生产,设备没能完全利用。
2、未能充分挖掘员工潜力
1)工资待遇。员工普遍工资不高,且长期未有增长,员工质疑发展前景,看淡工作机会,造成动力不足,积极性不高。2)制度执行。管理其中一个重要原则是“公平”,员工如受到不公平待遇容易产生消极情绪,进而懈怠工作。人治随意性过高,很难真正体现公平,只有用大家都认同的制度来管理,才能张弛有道,赏罚有度。公司虽订有制度但执行不严,或执行有失偏颇。
3)激励机制。管理的另一个重要原则是“效率”,员工如缺乏有效的激励,大多数时候只会按部就班,出力而不尽力,献言而不献策。
3、未能完全发挥财务作用 1)严谨原则。财务工作应谨小慎微,来不得半点马虎
差错。
2)引导原则。财务应对当期各项重要财务指标作一定的分析,从财务上更细致更具体地挖掘企业当期存在的不足之出,引导公司作出相应的策略调整。
3)监督原则。不仅需从管理上,也须从制度上进行监督。
三、解决对策研究
1、坚持科学发展。
1)全力发展。公司应有不进则退的危机感,有根深蒂固的发展观,努力拓展销售渠道,加大市场销售力度,不断提高产量销量。准确全面的核定成本,在设备未全开满的情况下,哪怕只有些许利润也要尽力争取。在销售量大,供不应求的情况下,则可选择利润高的渠道、诚信好的客户来做。2)持续发展。公司应有长远目光,无须执着蝇头小利。一则把握产品质量。质量应根据客户量体裁衣,无须过分追求质量进而增加生产成本,但也不能为求利润,随意降低产品质量,诚然降低生产要求,可以提高产量,减少能耗,但长期便会流失客户,不进反退;二则树立良好口碑。以诚信为企业立身之本,无论是采购商还是供应商,长期接触总会有摩擦矛盾的存在,已签好的协议可能会因市场突发变化而变得对公司不利,这时公司应与对方谈判达成共识,而不是自行废掉原有的协议,因为这样失去的不仅是公司销售或采购的一个渠道,更重要的是失去了公司在市场上的信誉。3)协调发展。公司的发展应是全面的发展,而不是顾此失彼、头重脚轻。公司各个部门是一个整体,相互影响、环环相扣,只要有一个不同步发展,公司整体的发展就会滞后。业务发展了,需要生产部加大生产,产量提高了,需要采购部加快采购步伐,进货增加了,需要财务部合理安排更多的资金,缺乏现金了,需要销售部加快货款回笼速度。因此,公司在强调发展的同时,要考虑到方方面面的问题并且做好充分准备,否则发展只会断断续续。
2、注重资源利用 1)资金资源。
%26#129;提高货款回笼率
a.公司在注重提高销量的同时,却缺乏行之有效的货款回笼机制。目前,加上外来委托加工的,公司应收帐款多达600余万,其中有部分是过期未追回的,公司的流动资金被严重挤占,甚至影响了正常的生产经营。建立高效的货款回笼机制迫在眉睫:
选择合适的货款结算方式,提高货款到账率。现行的银行结算方法较多,在签订销售合同时应尽量选择对本企业有利的货款结算方式。就我们行业的特点,一般不超过30天,如有特殊情况需延长结算周期的,应先填报货款结算申请表,且定价要在市场价格基础上加上被占用资金的机会成本,经总经理特批后方可执行。附:货款结算申请表 客户名称结算方式 理由 备注
申请人:分管副总:总经理:
b.对货款进行记录、追踪。业务员在安排出货前,应填写销售通知单,并在其备注栏中填写货款到期日,销售通知单由专人定期收回并对货款到期日进行记录,登入货款回笼统计表。公司可以通过统计表催促业务员回收货款,且预测公司未来现金量,以便更好的安排资金,减少采购的盲目性。
附:销售通知单
送货单位送货日期产品名称包装规格数量单价 备注
填写人:审批人:仓管员: 日期:日期:日期: 货款回笼统计表
客户名称送货日期到期日期应收帐款已收帐款未收帐款 ****公司
…………………… 小计 ****公司
…………………… 小计
…………………… 合计
c.改进营销方法。把应收货款按回收期限的长短划分类别,对超过规定期限却没收回的货款,及时组织人力进行清欠。对能及时返回货款的单位制定优惠价政策,激励客户及早还款,提高资金周转率,减少坏帐风险。
d.落实销售承包责任制。业务员须对每笔交易进行记录跟踪,对即将到期货款应自觉催促客户还款,到期未收回的有必要应上门催款。公司应根据货款回笼统计表对业务员的进行监督,对未收回到期货款的应扣其提成,增强业务员的货款回笼意识和责任感,提高其催款的积极性。②合理使用、盘活资金
a.加强采购资金管理。物资采购是企业生产过程中的先导和起点,企业的货币资金经过此环节转变为再生产过程所需的原材料、辅助材料等生产要素,形成企业的储备资金。储备资金存量的高低直接影响企业储备资金周转率和资金使用效率。针对目前企业资金严重短缺的局面,应从抓储备资金入手严把采购关,要货比三家,要选择质优价廉、运输方便,有较好售后服务,甚至可以分期付款的对象;其次,要充分考虑进货时间,不该早买的,坚决不早买,除了供应紧张,特别优质价廉的以外,采购计划要按需要和资金的可能安排,由财务严格把关。同时,要盯着市场,实行资金跟踪,如果合同由于情况变化不需要了,就应立即转入市场处理,以免积压。对已付款的材料、设备等,也应追踪检查货物是否到位。
b.活用资金。公司有多余资金时,应有效利用起来,如建造酒精下游产品生产线或开辟其它化工贸易渠道,寻找新的经济突破点。当然就公司目前的情况,这个应该放在远期的计划里。目前公司最好是建立有效的货款回笼机制,在应付经营资金流动之余,利用公司原有储存条件,低纳高抛原料酒。这个要求我们对市场有较强的预测性,抓住酒精市场的规律,同时时刻关注一些影响酒精涨跌的因素。
附:20xx年食用酒精价格趋势图(两广)4900 4800 4700 4600 4500 4400 4300 4200 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 2)土地资源
a.寻求合资方。可以是我方出土地,对方出设备,建立多一条生产线;也可以是我方出土地,对方出资金,开辟另外的贸易渠道。无论哪个方案都要对资产进行评估,然后按现值分配股份。
b.做大做强散户。用公司空余的土地作为零售的仓库,做大桶装甚至瓶装,目前市场桶装价要比槽车价高200-500元,公司可以考虑自配货车送货,做大高利润的这部分。c.租借出去。
3、建立健全机制 1)岗位责任
岗位责任制是根据公司实际和本岗位所担负工作的性质及特点,对组织、计划、协调、监督和控制的全过程以制度形式固定下来的一个纵向深入、横向协调、上下结合、科学严密的规章制度。要求按制度办事,不是哪个个体的行为,而是一种组织行为,这样制度发挥的作用威力大、约束力强、效果好。岗位责任制不需要涉及到具体的个体,但却需要覆盖到全部的岗位。目前,公司真正意义上的岗位责任制也只有保安制度。因此,公司下一步需要完整详尽的岗位责任制来规范员工行为,提高办事效率,使各项工作有职可依,有权可循,有责可行,有事可干,达到以制度、责任、道德管人管事“自主”管理的目的。2)员工考核
责任制是对员工工作范围的界定,工作行为的约束,考核制是对员工工作方式的评定,工作成果的核查。责任制是要员工作好本职工作或者说做出应有贡献,考核制在这点上是责任制的延伸和补充,但考核制还有个重要的作用,就是激励员工完成非本职工作或做出超额的贡献。态度有好差之分,能力有高低之差,水平有优劣之别,每个人的素质都参差不齐,不能放之任之。缺乏合理的员工考核制,可能造成“做多错多、做少错少、不做没错”的情况。建立员工考核制,可以通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价指导员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。3)决策追踪
管理层的每一个重大决策都会对公司的生产经营产生深远的影响,直接关系到企业的发展与命运。因此,企业每做一个决策都应慎之又慎,并遵循一定的流程,切记过分夸大人的主观作用,杜绝任性妄为现象。①酝酿阶段。管理层在作出重大决策前应掌握各方信息,并与咨询相关部门意见。如在决定大批量采购前,应充分了解市场行情,征求生产部、销售部、财务部意见。
②执行阶段。接受反馈信息,并及时对决策作出相应的修整。③评价阶段。以结果作为决策的评价,吸取经验教训,并作出相应奖惩。4)制度执行
一个国家,法律为大﹔一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民﹔制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。企业要搞好內部管理,就必须做到“有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究”。制度的制定和制度的执行密不可分,制度是前提是根本,执行是延伸是保证,执行通过具体的制度得以开展,制度通过持续的执行得以完善。执行如果没有制度就是无源之水、无本之木,制度没有执行就会形同虚设、不攻自破。
4、营造企业文化
1)企业文化的魅力重点体现在文化娱乐的深层意义中。寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐,通过娱乐凝聚人、陶冶人。为此,我们应开展丰富多彩的文化娱乐活动。%26#129;开展多种文体竞赛活动。把大家积极组织起来,活跃气氛,促进健康,愉悦身心。%26#8218;适时组织职工旅游疗养。适当给员工减压,并在娱乐中和员工加强沟通,拉近距离,使他们更感到公司的关怀、体贴和照顾,更增强了企业的亲和力和凝聚力。%26#402;美化优化企业的标语标识,创造身心愉悦的和谐环境。可以在比较醒目的地方,张贴宣传标语,办起宣传园地,让职工耳濡目染熏陶思想,增强重事业、爱企业、勤敬业的意识。
2)定期实行企务公开,增强公司办事的透明度,取得广大职工的信赖,进而赢得了公司的和谐气氛。%26#129;定期召开员工大会,公布企务。让员工充分了解公司实际情况,把握公司未来发展方向,让其真切感受到自己为公司一分子。%26#8218;适时公布财务数据。企业赢利了还是亏损了,企业的盈亏对员工具体有什么影响,特别是企业亏损了,要马上进行分析,找出原因,谁该负责,哪里做的不好,应该往哪方面使力。让员工觉得公司的利益与自己的利益密切相关,而不是事不关己。%26#402;鼓励员工多提意见。对合理的意见应积极采纳,并公开表扬,让更多员工参与到一般政策的制定上来,强化他们的主人翁精神。
3)关心职工疾苦,帮助职工排忧,靠感情感染职工是弘扬企业文化,建立和谐企业的重要环节。金钱只能暂时买到员工的劳力,关心才能真正留住员工的人心。人最富感情,需要得到别人的尊重、信任和关心。一个企业里的员工最希望得到企业的重视、信任和关心。中国人历来具有“士为知己者死”的特性。如果一个企业时时关心员工,那么员工就会对企业产生感情。企业给员工一份关怀,员工便会以双倍的努力来报效企业;企业给员工一流的关怀,员工就会对企业产生一流的忠诚度。假若企业简单地把员工当作劳力去冷落,他们就会丧失对企业的忠诚心。公司应高度认识企业对员工的关心度与员工对企业的忠诚度紧密相连的关系,重视关心员工的工作和生活。
5、解放思想,更新理念
1)公平理念。现在我们讲的公平绝不是“大锅饭”式的公平,也不仅是“多劳多得”式的公平,更是“经济贡献”上的公平。我们不仅要让干得多的拿到更多报酬,更要让贡献得多的拿到更多报酬。①革新生产员工计资方式。普降生产员工工资,改为生产补贴方式,即生产员工月工资下浮200-300,但每生产一天补贴20元,这样可以增加员工开工的紧迫感,提高其生产的积极性与工作的责任心。②建立经济贡献奖励机制。制订具体奖励办法,无论是建言献策,技术革新还是节能降耗,只要为公司带来了直接或间接经济效益者,都应视其贡献大小,发给相应的奖励,且予以公示,让更多员工参与其中。
2)销售理念。过去认为销售越多越好,价格越高越好,但经过一轮的实践,个人发觉很多事物都有其瓶颈的存在。销售多,回笼慢,会碰到“流动资金不足”的瓶颈,价格高,出货少,会碰到“开工严重不足”的瓶颈。委托加工企业的介入正好成了这两种矛盾的润滑剂,我们马上意识到加工存在的意义,并及时调整销售策略。
公司全成本核算下来,固定成本相对较高,要摊低固定成本,肯定需要大量生产出货,但完全靠公司销售,势必会造成售价过低、资金不足等问题。“以加工摊成本,用销售出利润”就是在原有思想观念行不通后更新的销售理念,加工费虽收得不高,但大量的出货却能把固定成本基本消化掉,这样公司自己销售的除了流动成本外,就是净利了,且加工企业自己也要利润,这样其推出市场的无水乙醇价格会更高,公司以他们的或稍低于他们的市场价出售,可以在解决资金不足的前提下,获得更高的利润率。
3)安全理念。以往,安全被定位于一种责任的存在,但现在我们更愿意把安全看成是企业一种潜在的效益,责任谁都不愿过多地承担,而效益则会吸引更多的关注,且能杜绝安全事故的发生或将安全事故损失降到最低,这本身也是防止企业潜在资产的流失。因此,企业应树立“安全就是最大的经济效益”的理念,牢牢把握“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入学习和贯彻温家宝总理关于安全生产的有关指示、局队有关安全生产的文件精神,认真履行安全生产第一责任者的职责,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。以上是本公司在今年解放思想之调研及总结报告,其深度和广度仍有待进一步解放思想,深入挖掘,以求公司能循序渐进,和谐发展。
第二篇:2008解放思想大讨论调研报告
解放思想大讨论是着力解决影响我县科学、提速、和谐发展的思想观念、工作作风、发展思路、措施办法、机制环境等问题,转变方式,增强建设“京津冀腹地旅游经济强县和工业强县”的动力。当前,药监系统正处于发展的关键时期,只有不断学习十七大精神,坚持开展解放思想大讨论,才能不断提高科学监管水平,确保人民群众饮食用药安全。
一、营造环境,加强干部队伍建设,为医药科学监管提供高素质的干部队伍
食品药品监管部门,肩负着人民群众饮食用药安全的重任,能否建设高素质的干部队伍,事关食品药品监管事业的成败。因此,加强食品药品监管队伍建设势在必行,时不我待。加强基层干部队伍建设重点应抓好以下几个方面的工作:
(一)抓教育,提高队伍综合素质。好的素质是一支好队伍的根基和灵魂,大力加强干部教育,是提高队伍素质和战斗力的根本措施,是造就素质高、业务精,能力强的干部队伍的重要保证。抓干部队伍教育,一是要加强思想政治教育,制定政治理论学习制度,坚持党组理论中心组学习制度,完善党员干部政治学习教育制度。通过加强理论学习,开展经常性思想教育,强化食品药品监管系统干部职工职业修养教育,努力提高干部队伍综合素质。二是加强为民宗旨教育,认真开展解放思想大讨论,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,树立“食品安全是天大的事”的民本意识,不断加深对人民群众的感情,把群众的利益摆在高于一切,重于一切的地位,把保障公众饮食用药安全,作为食品药品监管工作的出发点和落脚点。三是加强业务技能教育,业务技能的高低是队伍素质好坏的一项重要指标,要更新培训观念,完善培训方式,加大教育培训力度,充实培训内容,拓宽培训渠道,丰富培训形式,使教育培训更具针对性和指导性。全方位、多层次,加强干部队伍的培训教育,重点是加强法律法规,药品、医疗器械、食品等相关专业知识的学习,努力提升队伍的执法水平和业务技能,不断解决好更新思想观念,提高业务素质,增强执法能力等问题,实现队伍建设的可持续发展。
(二)抓监督,加强队伍约束管理。一是建立健全各项规章制度,用制度来规范干部的言行。二是要突出重点抓监督,特别是加强对“重要岗位”的监督。三是要按照教育、制度、监督三者并重的原则,抓制度落实,实行有效监督。四是加强对权力运行的制约和监督。五是加强对机关效能和作风建设的监督。
(三)抓激励,增强队伍建设动力。一是抓干部人事制度改革,完善用人机制。坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则,营造公开、公正的竞争环境。形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制,让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干得好的人有位置,造就一批德才兼备的干部。二是建立科学完善的考核机制,实现干部考核、任用的**化和科学化。对每位干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,根据考核结果进行奖优罚劣,同时,把考核结果与干部选拔任用结合起来,激发干部的积极性、主动性和创造性。
二、坚持以人为本,实现科学监管,确保人民群众饮食用药安全
以人为本,就是要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。应用到药监实际工作中,就要求我们依法行政、科学执法,确保人民群众饮食用药安全。
首先,要树立依法行政的监管理念,规范食品药品监管部门的执法行为,提高执法人员素质。树立依法行政监管理念,要切实增强行政执法人员有权必有责,用权受监督,侵权须赔偿,违法受追究的意识,做到合法行政,合理行政,程序正当,高效便民,诚实守信,权责统一。建立健全行政执法责任制,过错责任追究制度,政务公开制度等一系列管理制度,严格规范,坚持用法律、法规来解决实际工作遇到的问题,要加强内部监督,完善落实自身权力制约机制,保证药品监督执法行为合法,公正、公平、公开、程序正当、处罚合理,以保障公民和法人的合法权益不受侵犯。
第二,要树立科学的监管理念,提高监管的效率和水平。树立科学的监管理念,就是要在体制和机制上创新,建立科学的监管机制,运用科学的手段,改进执法监管工作。实现科学监管,就应该有效整合执法资源,加强上下之间的业务联动,打破科室之间的职能界限,促进横向协作;推行案件查审分离制度,确保依法行政;完善农村药品监管网络建设,充分调动药品协管员、信息员的工作积极性,扩大案源线索,降低执法成本;建立和完善岗位责任制和任务目标工作责任制,推行责任监管,效率监管,大力提高监管效率和监管水平。
解放思想不是一朝一夕的事。今后,在工作实践中要时刻不忘解放思想,不断创新,提高科学监管水平,确保人民群众饮食用药安全,确保医药经济健康发展
第三篇:解放思想大讨论调研报告
解放思想大讨论调研报告
近期,我镇开展了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动,通过深入村组和企业,与党员干部、群众和企业主讨论交流,共同探讨如何进一步解放思想,加快发展,并征求了意见和建议,了解当前的思想解放现状,讨论目前思想不够解放的主要原因和对策。
一、解放思想的重要性和必要性
解放思想,是党的思想路线的本质要求,是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。实践证实,解放思想是推动地方经济又好又快发展的总阀门,今后我们要走科学发展之路,开展好解放思想活动极为必要。
1、进一步解放思想是贯彻省委、市委和县委会议精神的需要。新一届县委、政府提出了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”的总的发展之路。这就要我们以新的思想境界推进新的发展实践,通过解放思想不断拓展完善发展思路,通过解放思想推动科学发展的实践探索,通过解放思想推动改革创新,通过解放思想推动全镇经济和社会各项事业快速发展。
2、进一步解放思想是破解我镇发展难题的需要。破解难题,要害是找出破解难题的新办法。要破解制约我镇发展的产业结构单一,工业总量较小,开放力度不够等诸多难题。只有不断解放思想,才能创新发展理念,完善发展战略,拓宽发展途径,破解发展难题,实现经济社会的又好又快发展。
二、在解放思想方面存在的问题。
1、部分党员干部,不思进取、安于现状,做事情瞻前顾后,不敢闯,不敢干。
2、受传统文化影响,大部分群众小农意识比较强,发展的意识比较淡薄。
3、广大党员干部和群众招商引资的热情不够。
4、企业发展的思路不够广,没能走出去。
三、今后工作中进一步解放思想的措施、办法。
1、加大宣传力度,要让“解放思想、科学发展”的东风,吹便我镇的每个角落。要使全镇广大党员干部和群众不但要做解放思想的推动者,而且要做好解放思想的先行者。
2、对标先进,加强学习,为解放思想创造良好环境。要通过走出去学习外地先进经验,来激发广大干部群众创业的热情。
3、进一步唱响发展的主旋律。首先要把干部的思想统一到发展上来,把干部的精力集中到发展上来,使广大干部把加快发展视为第一追求,把服务发展作为第一任务。解放思想必须以发展为标杆,我们思想解放不解放,关键看工作有没有突破,发展有没有起色。
4、转变工作重点,创新工作机制。抓住当前县域经济发展的有利时机,依托两个园区,重点抓好我镇的招商引资工作。一是抽调部分精干人员组成招商小分队外出招商;二是实行领导干部联系辖区内的各重点企业;三是积极帮助企业跑资金,闯市场,指导现有企业扩规模,搞创新,逐步实现以商招商。
第四篇:解放思想大讨论调研报告
隆治乡中心学校关于解放思想大讨论的调查报告
最近,根据教育局解放思想大讨论第二阶段工作安排,我们先后深入学校教育教学一线、与当地村干部和学生家庭开展调研活动,广泛于教师、学生、社会群众、学生家长座谈,虚心征求他们的意见,并接受社会各界反映的问题,对我校“解放思想深入贯彻落实科学发展观”大讨论的成效、学校发展和教师队伍建设等方面存在的问题进行了较为细致的专题调研,了解了学校发展及教师队伍建设等方面的现状,现将调研情况报告如下:
一、学校基本情况
我中心学校下属九年一贯制学校2所,完全小学6所,教学点1处。现有在编在职教教师 81人,其中女27人,专业技术人员81人;专业技术人员中中学高级教师2人,中学一级教师 18人,中学二级教师32人,小学高级教师32人,小学一级教师8人,小学二级教师5人。学校现有43个教学班,在校学生 1010人(其中初中学生 389人)。
二、学校现状
(一)开拓创新,求真务实,以加快学校的布局调整。
近几年来,学校工作主要负责人的我,把发展作为学校的第一要务,面对种种困难,想方设法加快学校发展。一是针对山区生源少,居住分散,留守儿童的教育质量得不到保障。山川教学水平不均衡,不能开齐开足课程,教学资源严重浪费,教师工作情绪不稳定,带着怨尤上班,教学质量不高,干部、群众意见很大等现状,积极向乡党委、政府汇报教育发展思路,研究决定实行布局调整,规模办学。从2006年秋季尝试将山区五年级学生集中到张家小学寄宿就读,这一举措教育局给予了极大地支持,解决现金10000元购置床板,解决了学生的寄宿困难,县民政局救济面粉1吨,解决了学生的生活问题。由于学生生活得到了保障,教学成绩明显提高。2007年秋季将山区四年级学生寄宿到张家小学就读,县民政局救济面粉1吨。2008年秋季将山区三年级以上的所有学生集中到中心学校寄宿就读,教育局解决床板66张,价值19470元,县民政局救济面粉1吨。留守儿童得到了亲情般的关爱,解除了留守儿童家长的思想压力和精神负担,受到了社会各界的好评。这样一来,不但扩大了学校的办学规模,加快了学校发展,而且对教师队伍稳定,构建和谐社会也起到了一定的推动作用。二是积极争取外援,改善师生的工作学习条件,购置课桌凳334套,教师办公桌70套,价值74500元。三是争取项目,改造隆治初中围墙213米,李家小学师生厕所,价值250000多元,彻底消除安全隐患,保障了学校财产和师生的生命安全。
(二)坚持德育为主,创新德育工作管理思路。
我校历来重视德育工作。一是加强师德师风建设,作为教师考核的主要内容之一。二是树立正确的教育理念和育人宗旨,以教学生“学会求知、学会做人、学会生存、学会共同生活”为教育理念;以“一切为了学生发展,为了一切学生的发展,为了学生的一起发展”为育人宗旨。三是成立学校、家庭、社会“三结合”教育体系,创办家长学校,等,以营造良好的育人环境。四是努力创新德育工作思路,创建“五园”活动,以建立德育教育常规阵地,创办“文明校园”,以加强学生心理健康教育。同时实行学生自主管理,以培养学生的能力。五是积极开展德育主题教育,寓教于活动之中,把学生爱党、爱国、爱人民的情感转化到具体行动中。六是认真开展社会主义荣辱观教育,以培养学生的良好道德行为习惯。
(三)大力开展科研教研活动,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。质量是学校的生命线,面对当前竞争日趋激烈的国际环境,我们必须培养出具有创新能力和创造能力的现代化建设人才。故此,我校努力打破陈旧的“填鸭式”教育模式,大力推进教研教改,形成以科研促教研,以教研促教改的良好氛围。一是认真组织全体教职员工学习新课程标准,认真参加教学改革评价。二是要求教师打破“教材一统天下,考试一个标准,教学千人一面”的“大一统”陈旧模式,培养学生自主、合作、探究的学习方法,营造开放而富有活力的课堂教学模式。三是对学生实行分层教学,根据学生实际向他们传授知识,从而使不同的学生均学有所获。四是树立科学的学生评价观,从德智体美劳及学生的个性特长等方面对学生进行综合评价。五是注重教研活动,每学期开展“公开课、优质课、观摩课、教学能手”评选活动。经过全体教职工的不懈努力,学校的教育教学质量逐步上台阶。
(四)努力加强教师职业道德,建立高效纯洁的师资队伍
近几年来,我校将教师职业道德建设作为教师队伍建设的一个重要方面,通过举行“扬师德、正师风、树师表、铸师魂”演讲活动、“学会教学、学会教育”专题研讨交流会,广泛开展“岗位大练兵”活动。尤其是教师大会、民主生活会的召开,极大地调动了教师的积极性、主观能动性,使其使命感、责任感普遍增强,人人争抢一流成绩的浓厚氛围正逐步形成。目前我校教师队伍的主流是好的,他们忠诚于党和人民的教育事业,敬业爱岗,尽职尽责,兢兢业业,默默无闻,无私奉献,为隆治教育的改革和发展、为隆治的经济建设和社会进步做出了积极的贡献,以自己的实际行动实践“三个代表”,无愧于“人类灵魂的工程师”。全校涌现出了一批师德高尚、教学成绩优秀、在学校和社会上享有较高威信的模范教师。他们的爱岗敬业和忘我奉献,影响和带动了整个教师群体,广大教师变
“要我干”、为“我要干”,一心扑在工作上,追求一流的教学成绩和育人质量,使我校教学质量稳步上升。
三、当前我校教育发展存在的问题和不足
1、学校基础设施建设滞后,严重影响到学校教育教学的发展,由于多方面客观条件的制约,学校基础设施建设不但远远落后于先进发达地区,就是与全县其他兄弟学校相比,也有较大的差距。由此造成师生思想不稳定,特别是优秀教师、成绩优良学生流动性较大。给学校和教师造成了一定的思想压力和精神负担。
2、学校教育教学质量有待进一步提高。由于生源山川差距大,生源质量差,教师业务能力和素质参差不齐,我校的教学质量与优秀学源相比,还有一定差距。
3、教师的职业道德素质有待加强。
由于教师队伍思想素质参差不齐,尤其是受社会上不良风气的影响,出现了一些与《中小学教师职业道德规范》相违背的问题。主要表现在以下几个方面:
一是认识不到位。提出领导不重视素质教育,应试教育重于一切。我的观点是素质教育不是不要质量,而是更应该重视质量。而衡量教育质量的唯一标准是排名轮次,这是唯一的办法,暂时还没有别的度量标准。目前,部分教师虽说教学质量不断提高,但对师德建设的重要性认识的还不够。普遍认为,抓质量是硬任务,每时每刻都不能放松,而师德建设是软任务,是间歇性的工作,见效慢,致使师德建设工作不能深入开展,不能持之以恒。
二是缺乏典型性培养。师德建设是教师队伍建设的首要方面,它是一个系统工程,不是搞一两个活动、办几件事情就能奏效的。要有规划、有措施、有目标、有重点、有典型、有活动,从上到下,从内到外,围绕一条主线,持之以恒地抓下去,才能抓出成效。我们中心学校教师队伍,还没有推出一个在全乡能起表率作用的师德典型,我们学习的师德典型,都是其他地区的、其他学校的。因此我们应该很好地培养我们的典型,实施“培养-选拔”活动,用我们自己的典型带动我们的教师队伍。
三是工作作风方面,部分人政治和业务学习能力不强,学习态度不好,把政治学习当做是形式主义,是领导对他们增加的压力和负担,其实质的方面就是认识不到位。对群众关注的焦点不深入调查研究,不加强业务学习,不利用现有的教学设施,还说先进的教学设备不够,把三种模式和光盘教学的应用,当成是搞形式主义,我认为现在还没有比这更先进的设备。其实真抓实干做得少,对工作不用心,精力不集中,工作效率不高,甚至对工作“等”、“靠”、“推”。四是组织纪律方面,主要是部分人工作纪律松懈,对安排的工作大而化之,敷衍了事,消极对待。兴风作浪,潮起潮落,更不能形成长效机制。
四、学校发展和教师队伍建设等方面存在的问题主要表现为:
1、缺乏忧患意识与长远发展意识。我校正面临着中小学布局调整、规模办学的过渡时期,学校教师对学校的发展存在盲目乐观的思想,部分教师认为学校一旦布局调整,现存在的生源范围广、生源质量差等问题迎刃而解。故在如何正确看隆治教育当前的发展形势,科学地分析隆治教育发展中所处的地位,隆治教育与先进地区的学校的对照,主要存在哪些差距,有哪些经验值得我们学习;我们又该如何努力实践科学发展观,增强忧患意识,坚持求真务实、与时俱进,找准隆治教育发展的“痛点”“难点”,准确把握隆治发展的“着力点”、“新增点”,以促进隆治教育又快又好发展等方面缺乏深入的思考。
2、青年干部和骨干教师的培养工作还相对滞后。近几年来,我们在青年干部和骨干教师的培养上进行了一些有效的探索,但相对其他地区和学校来说,该项工作还不够深入,在干部培养上,还没有长效机制,30岁以下的青年干部是个空白。特别是在骨干教师队伍的培养上,缺乏长远计划,未积极有效地开展培训、培养工作,导致我校骨干教师偏少,与优先发展不相适应。
3、有的教师敬业精神和进取心不强,将从教当成了谋生的手段,教学上应付,不思进取,敷衍塞责,得过且过,做一天和尚撞一天钟,教学成绩始终较差,还与领导较劲,还出现欺上瞒下,借口重重的现象。
4、有的教师缺乏责任心,觉得学生学习与否、成绩如何、表现怎样与己无关,对学生的困难漠然置之,对学生的不良表现睁一只眼闭一只眼,听之任之,不去主动纠正与帮扶。、缺乏精益求精、开拓创新的精神。有的教师不爱读书、不善于学习钻研,不积极参加学校及上级组织的教研教改活动,不认真总结教育教学的得失,墨守传统而陈旧的教学方法。以至形成理论水平低、知识陈旧、管理方法、教学方法落后,缺乏现代教育思想。
6、缺乏主人翁精神。少部分教师认为学校的发展是学校领导的事情;学校的管理是学校领导的事情;学生的管理是学校领导、班主任的事情;贫困生资助是社会、政府的事情。这等等一切均与自己无关;他的事情就是教学。所以可以置身事外,漠不关心。
7、有的对学生不能公平对待,根据自己的好恶偏向一部分学生,厚此薄彼。甚至极个别教师还存在变相体罚学生的行为。所有这些现象,都与教育的社会形象、与人民教师的工作性质、与教师职业道德规范格格不入,应该引起我们的高度重视与警惕,我们要通过“解放思想深入贯彻落实科学发展观”大讨论
活动,深刻自查。唯有如此,才能进一步树立教育的良好社会形象,加快学校发展,办人民群众满意的教育。
五、对我校发展和教师队伍建设等方面的几点思考
要落实“狠抓质量效益、办人民群众满意的教育”这一办学宗旨,大力加快学校发展和加强教师队伍建设,使广大教师敬业爱岗,全身心投入到教书育人这一神圣事业中去。现就下一步“解放思想深入贯彻落实科学发展观”,提高教师职业道德素质提出如下思考:
(一)进一步提高认识,切实加强领导
要进一步“解放思想深入贯彻落实科学发展观”,努力提高学校的教育教学质量,办人民满意的教育,首先要加强对这项工作的组织领导。积极加
强干部队伍建设,落实职责,明确责任,让领导小组切实负起全校“解放思想落实科学发展观”,加快学校发展的责任。各教研组要强化措施,狠抓落实。
(二)坚持深入学习,强化自觉
在“解放思想深入贯彻落实科学发展观”大讨论活动中,1、组织全体教师重点学习党的十七大报告:《高举中国特色社会主义伟大旗帜,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》。
2、组织全体党员重点学习胡总书记在全国优秀教师座谈会上的讲话精神,《解放思想,实事求是,团结一致向前看》(《邓选》第二卷),《全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面》(《江选》第三卷),《教师法》、《教育法》,并要求撰写学习心得。
3、组织全体教师分教研组学习县委书记赵雄同志在解放思想大讨论活动动员会上提出的“十查十强化”和“七个强使推进”,并结合学校实际进行继续讨论。
教育理论贯彻于大讨论的全过程,以切实增强解放思想、扩大开放的自觉性和主动性。
(三)查找着距,找准症结。
学校每一个教职师,特别是党员领导干部,都要高标准严要求自己,自觉地参与到“解放思想深入贯彻落实科学发展观”大讨论活动中去,从自己的工作实际出发,查找存在的差距和产生差距的根源。
(四)加强青年干部和骨干教师的培养与培训工作。
在青年干部的培养工作上,我们要建立长效机制,大胆起用教学业务精、思想政治素质高的教师,把他们充实到学校干部队伍中来。更重要的是,要加强对他们的培养教育,建立“一帮一”制度,不但要培养他们的教育教学管理能力,而且要培养他们忠于职责、勤政务实、开拓创新、高效廉政的品质。大力选拔年轻干部。从而使整个干部队伍充满生机与活力。
在骨干教师队伍的培养上,学校要制定短、中、长期相结合的计划,注重领导的培养、各种管理人员的培训工作,开展好丰富多样、富有成效的培训活动,建立起骨干教师选拨、培训、培养制度,落实奖惩措施,督查各校的培训活动。力争培养优质高效的干部队伍。
(五)培养树立身边典型,加强教师职业道德教育
教师的职业决定了道德的特殊性:一是要忠诚于党和人民的教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。通过我校“传、帮、带”活动实现我校教师队伍职业道德素质的提升和飞跃。
(六)以活动为载体,提高教师业务素质和教育教学质量。
一是举行师德演讲比赛。学校组织师德演讲比赛,领导带头,全员参与,使全体教师在参与的同时更好地接受教育。二是丰富教师业余生活。组织教师进行有益性、友谊性、团结性比赛活动。三是加强对教育理论和业务的学习。更新教育观念,提高业务水平,提高教育教学质量。四是认真开展教育科研活动,积极组织教研教改活动,以改进教学方法,丰富教学手段,全面推进素质教育。五是开展教育教学交流活动,采取“请进来、走出去”等形式,以开阔教师视野,增强他们“解放思想深入贯彻落实科学发展观”的能力。
(七)构建评价机制,科学评价教师
一是学生评价教师。每学期组织两次学生评议教师活动,精心设计评议材料和表格,发到每位学生手中,让学生对自己的每位任课教师进行评议、打分,同时用一个综合栏目让学生提出教师在教育教学方面存在的问题。二是学生家长评议教师。定时召开家长会,让学生家长表达自己的看法。三是领导班子成员评议教师。在自查会上,班子成员公正公平的评价教师。
(八)实行鼓励政策
大力表彰师德模范教师,树立和弘扬师德正气。对我校涌现出来的师德模范教师,学校要进行表彰鼓励,把师德作为岗位聘任、评优树模的重要内容,从而营造人人爱业敬岗、教书育人、为人师表的良好范围。
二00八年十一月十日
第五篇:解放思想大讨论活动调研报告
解放思想大讨论活动调研报告
认真研究和改进党员教育管理的内容和方法,创新党员教育活动载体,加大全乡党组织制度化、规范化建设的力度,提高“三会一课”的质量和效果,做好党员发展工作,是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段,是党员干部实践“三个代表”重要思想,保持先进性的重要举措,是党员干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。在此次解放思想大讨论活动中,XX乡党委高度重视党员教育管理和发展工作,着眼于建设高素质的干部队伍,适应干部队伍素质结构变化,坚持以创新的精神,不断丰富党员干部教育培训管理的内容,积极探索新的方式方法,建立健全长效机制,使全乡党员干部教育管理和发展工作步入良性循环的轨道。
一、党员教育、管理和发展工作的实践与探索
(一)立足干部实际需求,拓宽和丰富教育培训内容,加强队伍建设
实践中,XX乡党委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求,通过调查或走访座谈等形式,力求精确把握新形势下广大党员干部的学习需求和思想脉膊,努力做到按需施教、训有实效、学有所获。
一是针对党员干部学习求“新”的需求,开展现代知识教育。重视加强对阵地,干部队伍新知识、新技能的培训,以乡、村党校和农家课堂为培训阵地,积极举办党的基本知识和农业适用技术讲座,帮助他们进一步更新知识结构,拓宽眼界,更好地适应时代要
求和胜任岗位需要。
二是针对党员干部学习求“博”的需求,举办专家讲座。近年来,乡党委结合先进性教育活动和远程教育平台主动出击,通过举办多种形式的讲座、辅导、培训,让全乡党员干部了解和掌握当代经济、政治、科技和社会思潮等发展动态,迅速提升党员干部的理论层次和人文修养,全面提高党员干部队伍的整体素质。2011年,共举办村、组干部培训班4期,培训村组干部160人次;入党积极分子培训班1期,培训学员45人;党员培训6期,培训党员450人次。同时,以农村党员远程教育为教育平台,充分发挥农村党员干部现代远程教育信息量大、覆盖面广、方便快捷、生动直观这一优势,在充分考虑全乡党员干部实际需要的基础上,进一步加大培训力度。
三是针对党员干部学习求“精”的需求,开展读书活动。为进一步提高党员干部的理论修养,增强解决实际问题的能力,总结以往开展读书学习的经验,乡党委坚持党委中心学习组学习制度和干部职工星期一政治学习日制度,制订学习计划,规定学习篇目及书籍,特别是党员先进性教育活动中必学篇目。同时,在每周一的学习例会上,组织干部职工认真学xxx省、市、县重大政治理论及有关决策。通过抽查笔记,组织考查,展示学习心得,会议交流学习体会等形式,强化学习效果,提高学习质量。
四是针对党员干部学习求“实”的需求,开展调查研究。一直以来,XX乡党委十分注重学习培训的实效,围绕全乡经济社会发展实际,组织班子成员大兴调查研究之风。调研立足兴乡亲民,提出
重点调查研究课题,对全乡经济社会发展过程中遇到的困难、矛盾和制约因素进行深层次的分析、调研和破解;对群众反映的热点、难点问题,坚持正视现实,实事求是,认真研究探讨,提出许多务实性的建议和对策,并想方设法,积极解决,对全乡的一些先进典型、经验进行深入剖析,全面总结和积极弘扬,使全体党员干部更加全面掌握全乡经济社会发展的现状、走势和发展前景,增强工作中争先创优的紧迫感和责任感,达到集思广益,拓宽思路,务实为民,科学决策,提高执政能力的目的。每个班子成员每年至少写2篇与分管工作有关的调研文章。
(二)加强阵地建设,形成较完整的党员干部教育培训体系
教育培训阵地与基地是党员干部教育培训工作的载体,也是做好党员干部教育工作的基础。近年来,XX乡围绕加强阵地和基地建设,重点抓了三个方面,一是按分级分层原则,建立三级培训阵地。在这些阵地建设中,注重充分发挥其各自在师资、设施和其他方面的优势,针对不同类型的党员干部实际情况开展培训,努力形成覆盖全乡党员干部的“网络式”的大培训格局。二是抓住关键环节,提高培训质量。始终把教学活动作为教育培训工作的核心,把师资队伍建设作为其中的关键环节,以高水准的师资确保教育培训工作的高质量。三是加强教学实践,提高教育培训的实效性、实用性和党员干部的实际工作能力。
(三)加强制度建设,探索建立党员干部教育管理的激励和约束机制
围绕进一步激发广大党员干部的学习动力,解决培训对象学习
主动性、积极性不高的问题,着力抓好党员干部培训的管理和常规制度建设,用科学的机制来推动教育培训工作。一是建立健全科学的干部考核评价体系,制定实施《XX乡创先争优评比活动实施办法》,对党政班子成员,乡直各中心、站(所)、办公室,村委会书记、主任及两委班子成员的各项工作进行细化分解,把党的先进性建设、经济社会发展和可持续发展的客观性指标、部门领导班子作风建设和领导干部工作表现作为评比的重要依据,采取工作实绩综合评价与民主测评相结合的方式进行,对广大干部职工的各项工作进行科学评价。二是建立机关党员干部理论学习制度。出台《XX乡内部管理制度》对会议考勤、纪律等相关要求作出了明确规定,并采取罚款的方式进一步约束全体党员。三是完善党员学习痕迹管理制度,把党员及其他骨干培训学习情况加以整理,作为干部使用的依据。四是坚持民主生活会制度。村党总支(支部)在分别召开了民主生活会,围绕中心议题,认真开展批评与自我批评。五是坚持民主评议党员制度。各党支部对全体党员进行了民主评议,全乡共评出优秀党员31名。六是建立党员联系群众制度。全乡有联系能力的45名党员分别联系1-2户农户。七是坚持党组织和党员目标治理制度。
(四)全面加强发展党员工作
把发展党员工作与学习教育结合起来,促使广大党员认真学习党的路线、方针、政策,自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规。在发展党员中严格遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六字方针,坚持把发展党员的重点放在生产一线的青年、妇女和党员少的村。今年,全乡共发展党员13名,其中生产一线的青年9名。并严格履行入党手续,对党员发展对象进行党的基本知识的考试、面试、公示制定。
二、当前全乡党员教育管理和发展工作现状分析
近年来,全乡各基层党组织对照共产党员先进性的要求,切实加强基层干部队伍建设,加强教育管理,基层党员干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强,精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化,主要体现在以下四个方面:
一是争先精神牢固树立。多年来,全乡基层党员干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己,不管是经济、社会事业发展,还是党建、精神文明建设等各项工作,不论在顺水推舟时,还是逆境困顿中,都能以一种强烈的责任意识,抢抓机遇、加快发展,始终牢固树立争先创优精神。
二是大局意识明显增强。全乡党员干部都能从讲政治、讲大局的高度,与乡党委保持高度一致。特别是围绕市委、市政府制定的“五大工程”,坚定不移的走“三大特色发展路子”,围绕全乡改革、发展、稳定的大局,党员干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。尤其在一些重大矛盾、问题的处理过程中,党员干部之间、单位部门之间都能齐心协力,共同攻坚克难,体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。近年来,全乡党员干部大兴求真务实之风,工作水平不断得到提高,服务企业、服务基层的意识,亲民、富民、利民的理念,以及解决人民群众实际困难和解决基层实际问
题的能力不断增强,办事效率不断提高,党群、干群关系进一步密切,党和政府在人民群众中的形象得到不断提升。
四是廉洁自律得到巩固。全乡党员干部认真学习《两个条例》、《实施纲要》等相关廉政制度,自觉执行党风廉政建设的各项规定,尤其是“三禁”规定执行坚决,较好地维护了党员干部的自身形象,党员干部的示范表率作用得到充分发挥。
总体看,全乡党员干部政治信念坚定、精神状态昂扬、奋斗目标明确、工作作风务实。但在具体工作中,少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。
1、先锋作用有所弱化。一是在党员干部比较集中的地方,特别是经济较为落后的部分贫困地区,往往容易产生“身份麻痹”的现象,党员干部混同于普通群众,党员的先进性体现不出来。二是在党员干部人数较少的地方,往往容易产生“个体淹没”的现象,即党员干部因力量单薄而难以发挥先锋模范作用。上述现象,往往使得一些党员干部争先意识减弱,责任心减退,工作标准、自我要求降低,或者是盲目乐观、自高自大,容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。少数村组干部加快发展的意识不强,遇到困难挫折时意志不坚定,总是拿客观原因作挡箭牌,导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”,成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。当前,我们正面对一个多元化的社会,变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”,理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。少数党员干部过分求实惠,怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人,抓工作畏难情绪重,导致单位、部门
内部管理松懈,作风散漫。少数党员干部在工作和一些敏感问题上不能按政策办事,影响党和政府的形象。还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上,碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。少数单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。少数党员干部发展意识衰退,带领群众致富本领减弱,开拓创新能力钝化。尤其面对新形势、新要求,以及发展中的困难和问题,不是积极动脑筋、想办法,破解难题,勇创大业,而是抱着“不求有功、但求无过”的思想,工作疲沓、飘浮,缺乏开拓创新意识,疲于应付,只求过得去、不求过得硬。还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少,坐办公室多、进村入户少,好话听得多、掌握情况少,研究问题浮光掠影,工作马马虎虎,在群众中造成了不良影响。
4、堡垒作用有所退化。少数党员干部因循守旧、思想僵化,凭老框框老经验办事,导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条,只会讲不能办,遇事推诿。还有少数党员干部,在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下,不是积极出主意想办法,不是主动为基层挑担子,而是静候上级下指示,等待领导抓协调,致使有些问题、矛盾久拖不决,积重难返。
出现上述问题,原因是多方面的,但归纳起来主要有以下三条:
一是忽视教育。少数基层党组织,在指导思想上存在偏差,片面强调以经济建设为中心,忽视对党员正常的教育、培训,组织生活不健全,“三会一课”难到位,党员教育缺乏新意,以致党建工
作像流水帐,未能真正起到教育党员、提高党员素质的作用。
二是轻视学习。少数党员干部重干事、轻学习的现象比较突出,有的借口工作忙等原因,长期不参加组织生活、不参加理论学习,理论素质差。同时,业务学习也少重视,知识老化,思想僵化,难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。
三是漠视管理。少数基层党组织,特别是部份企业党组织,因重视本企业的经济效益,疏于对本单位党员有效的管理,组织活动开展不正常,对党员进出漠不关心,少数党组织甚至对党员的底数模糊不清,致使许多党员找不到“娘家”,组织生活没有着落,成为“挂名党员”。
上述问题的存在,与全乡的发展思路和工作目标是格格不入的。作为全乡三个文明建设的中坚力量,全乡党员干部应在自我完善、提高素质方面作出表率,以真正发挥共产党员的先进性。为此,必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节。
三、进一步做好党员教育管理和发展工作的思考
总的思路是当前党员教育管理和发展工作要紧紧跟上干部制度改革的步伐;要紧紧跟上新形势对党员干部队伍的新要求;要紧紧跟上党委、政府中心工作的节拍。
一要进一步加强党员教育管理工作基础性建设。一是要着力研究建立各级各类干部素质的标准体系。对不同层级、不同岗位干部的素质要求具体化、规范化、科学化。这样,既为干部教育培训工作提供明确的目标,又可以让党员干部认清差距,增强学习的内动力。同时,研究和配套确立科学的培训工作标准。二是要做好培训
需求的调查工作。弄清不同层级、不同部门、不同性别、不同年龄阶段、不同学历层次、不同任职经历的干部对培训内容的具体要求,以进一步增强培训的针对性,采取不同的方法手段,制订长期、中期、短期的教育培训目标。三是要不断加强党员干部教育培训的载体和阵地建设。在充分利用现有教育资源和阵地的同时,进一步完善教育培训载体,同时,抓好农村基层组织远程教育工程建设,搭建一个崭新的教育培训工作平台。
二要进一步改进教育管理方式方法。党员干部教育属于成人教育的范畴,具有很多不同于普通教育的特点,必须遵循成人教育的内在规律来开展培训工作。一是在时间安排上要根据成人“三多三少”的特点,做到“三为主”。即根据党员干部零碎时间多整块时间少的特点,把理论学习要点整理成自学提纲,以岗位自学为主;根据党员干部晚上时间多白天时间少的特点,通过开办“夜校”的形式,坚持以晚上培训为主;根据党员干部假日时间多平时时间少的特点,大规模集中培训主要安排在生产谈季和晚上,以生产谈季和晚上培训为主。二是内容安排上,要做到按需施教、分级分类、讲求实效。要着眼于解决现实工作中的理论和实践问题,增强针对性和实用性。三是在培训形式的选择上,要在搞好常规理论教育培训的基础上,注意发挥参观考察和实践锻炼在教育培训中的作用,有计划、有目的地组织党员干部特别是年轻党员干部外出参观考察;到经济建设第一线,到急、难、险、重的工作岗位进行实践锻炼。四是在培训方法的运用上,要借鉴先进的培训方法和技术手段,采取启发教育、情景模拟、案例教学、对策研究、双向交流、菜单
式选课,以及远程教育网络和网上党校等现代教学手段,创造条件增强学员与教员、学员与学员之间的交流与互动,增强吸引力,提高培训工作的实际效果。
三要进一步创新教育管理工作机制。一是研究实行党员干部岗位任职资格制度。按照不同岗位党员干部应具备的知识水准,强制性要求其在任职期内必须达到,激发党员干部学习的内在驱动力。二是探索多样化的干部教育培训机制。充分利用各方面的智力资源与物质资源为党员干部教育培训工作服务,拓宽党员干部教育培训面,努力形成“大教育、大培训”的格局。三是使干部教育培训和干部选任、监督与综合管理等工作衔结互动。一方面,要做到学用结合,择优而用;另一方面,干部培训工作要跟上干部选任制度改革的步伐,及时对通过公开选拔等方式产生的新任领导干部进行岗位知识培训,让其早日适应岗位要求;再一方面,要将党员干部参加学习教育培训工作情况作为干部监督管理工作的重要内容之一,对学习态度和学习成绩比较好的干部,要给予大力宣传和表彰。反之,要采取教育、诫勉、调整等约束措施,努力营造党员干部教育培训的良好环境和氛围,激发他们学习的内在热情。