猪场周工作汇报（5篇范文）

第一篇：猪场周工作汇报

篇一：猪场实习生周总结 周总结 周总结

本周的猪舍生活还是有不一样的，并且过得还特别充实，在师兄身上学习到如何合理的安排工作，在下班前能够完成我们今天的计划。再给七舍猪只做完性能测定之后，朱老师给我发来了我们需要的后备母猪的耳号，让我在猪栏中挑选出来并且要打上标记及时的转到后备母猪舍，挑选的时候没有出太大的错误可是做的标记却大大让师兄们失望了，给猪几乎是染了一个色，好像穿上了一件鲜艳的衣服。不能很好地分出哪些是我们要的，使师兄在转猪的时候特别累，有时候转出去了才发现这不是我们要的在赶回来，一个猪舍的猪不是一个批次的，让师兄的记录很麻烦不能分出那个批次的猪赶出来多少头，后续的疫苗都不是很好的打。这些十分的惭愧自己的工作结果给那些一直照顾我的师兄带来无尽的麻烦，不能减轻他们的工作负担。这事发生以后师兄们并没有责怪我，而是告诉我以后如何去做，第一：记录数据一定要准确。第二：在选猪的时候要认真等看好以后再打标记，特别要记住自己要的标记一定要明显，其他的标记主要没有，这次赶猪有我在，如果换成另外的人可能一头猪都赶不出来，这就会给猪场带来很大的损失。第三:读耳号的时候一定要认真这个时候必须正确，耳号不能确定的猪我们自己厂不能留，以后族谱都不能找出来。我感觉现在工作出现的错误并不可怕，可怕的是同样的错误出现两次。时时刻刻总结自己，提升自己使自己快速成为育成舍独当一面的人才。篇三：猪场实习生周总结(6)周总结

本周过的真的很充实，不管是上班还是下班，就是和同事之间的交流少了。这一周我师兄休假，我就自然而然的成为了育成舍的中流砥柱，任何大事小事都必须自己亲自去做。亲自去体会师兄们的工作，从这几天工作下来我深深地体会到很多，第一做每天的工作必须有计划，不然今天的工作就不会很及时的做完。第二工作的态度一定要端正，不能把自己当实习生什么事情就不去做。第三只要不是特别重要的事情，自己都要亲自去尝试一下，只有犯了错误总结才会能进步。第四每天晚上做当天的报表时候一定要仔细认真。第五晚上在被窝里想一想今天有那些做的不好，以及明天要做的任务。

第二篇：白猪场近期工作汇报

白猪场近期工作汇报

一、主要完成的工作：

1.日常工作顺利开展

○1.防疫工作：按照我场制定的免疫程序完成所有猪只的春季免疫工作。注射猪瘟1930头份、口蹄疫苗1530ml、猪蓝耳苗1120头份、圆环苗200头份。

○2消毒工作：严格按照本场消毒工作安排，场区、猪舍轮流隔日消毒。

○3生产情况：目前存栏经产母猪89头，截止5月15日，共产仔64窝，产活仔588头，情期受胎率达71%，产仔成活率达90%，淘汰产能低下的公猪9头、母猪21头，选留后备43头。

○4.销售情况：截止5月15日，共销售种猪188头，销售商品仔猪123头、育肥猪222头，实现销售收入万元。

2.引进种猪解除隔离

今年3月份我场从北京引进200头种猪，经过45天隔离观察，并请兽医局专家现场检查，未发现异常疫情，同意解除隔离，转入生产。目前引进种猪进入发情配种阶段，已受配2头。

3.加强场区绿化管理

为了加强我场场区绿化建设，今年栽植绿化苗木共400多株，并为确保树木成活，铺设树木浇水专用管道400m，专人负责浇水、施

肥、除草等工作。

4.粪污难题，妥善解决

粪污的处理是关系猪场安全生产的重要环节，尽管五场实行粪尿分离、厌氧发酵，但是化粪池经3—4年的使用，粪污沉淀对地下管道时而堵塞，而我场的粪污车的容积为1.33m3，针对这种情况，今年4月份在3个小化粪池用管道架设抽至大化粪池，粪尿处理问题基本已妥善解决。

5.项目工作稳定推进

2012年国家生猪良种补贴项目——猪人工授精工作，安排被受配母猪4.5万头，配送精液18万份，目前按要求和安排又新设配种点个，6.组建公司，保障种猪供应

为适应市场发展的需求，我场又组建了一个针对对外宣传、推广，为我场种猪的产销做完善处理的股份制有限公司，在本公司成立之际，即将引进白种杜洛克、等一系列品种来补充我场现有猪群品种的单一的问题。公司的建立能够很好的完善我场种猪供销与市场联系不紧密的情形，从而能够提高我场种猪、商品猪在市场上的知名度以及产销的规模化，具体化，改善我场商品不能适时出栏，不能及时跟进市场需求的现状。

二、存在的问题

1.领导力量薄弱

我场

2.饲料原料储备不足

由于库房容积有限的原因，导致生产用玉米储备量有限，被动使用高价玉米，且质量无保证，不但对我场经济的损耗、猪群的健康，对未来我场猪群数量的逐渐扩大、种群品种的逐步完善，都具有很大的影响。而且，饲料原料作为猪场生产中经济的主要支出，适时的大量收购饲料原料能有效的减少猪场经济支出，这些对猪场发展有利的条件都被库房容积太小所限制。

第三篇：周工作汇报

本周工作总结与下周工作计划

一、本周汇报：

1、本周业绩：18160元 完成计划28000元的65%其中：苗4050完成计划10000元的40.5%，马1570完成计划9000元的17.4%，文12540完成计划9000元的139%；

2、主要合作客户：移动、银座商城、上海世纪华联超市、国美电器、福彩、创维、长虹、佰诚、海拓培训、都市物业、邦越、利奥、金利达资、润泽世邦、平安旅行社、沁园净水。

3、主要出版：商场2个，家电3个，教育2.5个，商务7个，投资理财6个，物流0.5个，旅游1个；

4、开发新客户：长虹电视；

5、本周回款：21870元，主要回款客户：邦越、直通车、威鸿；

6、其它工作：参加公司周一经营例会。

二、下周计划：

1、计划业绩：4万其中苗20000、马金艳10000、文10000；

2、主要跟踪意向客户：蓝海旅行社、丰顺物流、天成年货会、移动、国美西城店重装开业、世纪华联超市、北京华联超市；

3、回款3万，跟踪福彩中心、凌云、国美、银座回款。

4、其它：

平安电话车险菊花展参展费用已到账；

计划宴请福彩中心；

召开部门其他媒体业务开发专题调度例会，重点调度未合作客户。

综合部2011-11-20

第四篇：周工作汇报

周工作汇报(精选多篇)

生活周工作汇报

在生活周里，我们生活部本着“服务同学，奉献校园”的原则积极奉献，努力付出。第一，我们在每个食堂设立了一个膳食服务台收集同学们对食堂的意见，并对同学们反馈的意见进行总结归纳。第二，积极组织了各系生活部的成员维持用餐秩序并不定期的对食堂后勤进行检查监督。我们此次工作的对象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府，以下是本次工作的具体情况。

每个食堂都出现的问题有：①菜价上涨，菜量却在减少；

②菜不新鲜，还不干净；

③新花样少，容易让人生腻；

④餐具未及时清洗，用起来不卫生。

食堂出现的个别问题：

一食堂同价钱饭量较其他食堂少，肉有异味。

二食堂菜类基本不换，且类型很少。

荷花食府工作人员服务态度较差。

航天食府价钱稍贵。

同学们给出的一些建议：

1、望多提供免费汤。

2、望食堂晚上关门时间推后点。

3、望价钱能做调整，增加新菜品。

在一周的执勤和观察中发现，我们与系部配合维持秩序取得了显著的成效，不仅学生能积极配合我们的工作，而且打饭的排队意识大为增加。希望同学们能继续保持下去使我们的饮食环境更加美好。

校团委学生会2014年4月17日

水岸国际项目二部周工作汇报

2014.3.6-2014.3.12

一、上周工作完成情况： 1、1#楼完成至27层砌体工程；2#楼完成至26层砌体工程；3#楼完成32砌体工程； 2、1#、3#楼完成顶部机房花架结构浇筑。3、2#楼完成32层结构；

4、完成地下室后浇带浇筑工作；

5、完成3#楼商铺脚手架模板拆除工作； 6、1#楼完成至5层二次结构；2#楼完成至5层二次结构；3#楼完成7层二次结构；

7、k7地块完成办公室围墙完工，走线完工。

二、本周工作计划安排： 1、1#楼33层砌体工程；2#楼完成30层砌体工程；

2、地下室后浇带浇筑工作； 3、2#楼完成33层结构及机房花架一层结构；

4、完成1、3#楼花架及电梯机房

施工；

5、进行地下室及1、3#楼主体结构验收； 6、1#楼完成至15层二次结构；2#楼完成至15层二次结构；3#楼完成20层二次结构；

7、k7地块办公区空调安装，办公桌椅等搬迁完。

三、需解决的问题：

2014.3.12

周 工 作 汇 报

一、人员统计

1、现有员工116人。其中：分公司3人、前线工作站1人、机关1人、后勤5人、消防员106人。

现有第二期新训队员：18人。

2、各单位人员：一大队35人，4人轮休、1人请假。二 大队30人，3人轮休。三大队22人，3人轮休。基地消防站16人，2人轮休、1人请假。培训基地8人。分公司3人。前线工作站1人，1人轮休。机关1人。

3、离队人员：本周有5人私自离队，其中：一大队3人、三大队1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、总公司刘副总8月15日来南疆工作，检查第二期 新训准备工作，重点是新员工招聘工作中存在的问题及解决 对策。

2、分公司办公室会同培训基地联系巴音技术学院，召 集应届毕业生宣讲招聘事宜，组织有应聘意向的学生到培训基地参观，现此批人员招聘工作正在进行中。

3、协助支队组织基地消防站的接警、出动预案实测及

相关业务训练。

4、保持和各大队的工作联系，督促做好安全教育工作。

5、参加支队组织的安全学习培训。

6、协助支队整理车辆、器材点验“五卡一书”的资料。

7、根据支队安排，8月18日一大

队的王亚鹏、三大队 的杨永杰调入基地消防站工作。

南疆分公司

二〇一四年八月十九日

试验室周工作汇报

本周我室工作安排有序，现将日常工作汇报如下：：

混凝土原材质量控制：本周砂石质量与上周基本相同，xxx

机制砂含泥严重超标。

砼质量控制：本周砼质量控制工作不很好，因坍落度引起的退砼

又重新调整后发往其它工地，其中有剩灰返厂调整后均调往其他低标

号工地。

本周压验的水泥试块共计15组，3天压,8组，有3组南白p.o

水泥不符合外，其它均符合国家标准要求，28天压验 7组，除1组

xxp.o42.5水泥不符合外，其它均符合标准要求.粉煤灰质量：本周所进粉煤灰7

天活性指数平均达62%，矿粉活

性指数7天平均达85.7%，均符合标准。

砼强度试验：本周共计砼试块压验175组，其中7天强度共试验 63

组，平均达到标准强度80.4%，28天强度共试验112组，平均达

到标准强度101.2%

2014-10-26

义乌市福田银座a、b座工程

周工作任务安排汇报

一、上周实际与计划工作完成情况对比：

1、a座三层柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，支模架搭设基本完成，梁、板模板完成40%。

2、b座三层结构模板钢筋完成，今晚进行砼浇筑。

二、本周工作任务：

1、a座三层结构模板完成，梁、板钢筋完成，计划20日晚上浇筑。

2、b座四层结构支模架搭设完成，柱、核心筒剪力墙钢筋完成90%，梁、板模板完成40%。

三、质量控制：

1、钢筋绑扎控制好钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度等。

2、支模架搭设应严格按照专项方案施工，支模应保证工程结构和构件各部位形状、尺寸和相互位置的正确。

3、砼浇筑施工控制好塌落度、标高、平整度、厚度等，振捣棒要振捣到位，浇筑完后做好砼养护工作。

四、现场安全：

1、做好安全生产工作，提高施工人员安全生产意识。杜绝违章作业，做好施工人员三级教育工作。

2、加强对现场工人的安全施工教育，项目部做好安全检查，完善施工用电等安全设施及现场安全围护工作。

3、做好支模架、外架搭设检查、验收工作。

五、人员统计

钢筋工55人、木工85人、架子工6人、水电安装工10人、泥工10人、管理人员20人。

浙江省一建建设集团有限公司

福田银座a、b座工程项目部

2014年4月14日

第五篇：周工作汇报

周工作汇报

上周原则上已确定综合部的岗位职能配置，本周结合岗位分析，基本理顺工作思路，主要从制度建设方面推进管理工作。

1、完成《行文流程及管理办法》的起草工作

公文资料是公司在管理活动或处理经营活动中产生的，按照严格的、法定的生效程序和规范的格式制定的具有传递信息和记录事务作用的载体。因综合部的文书档案专业知识结构面不足，直接影响了办文质量和档案室的存（备）查效率。对此，拟稿《行文流程及管理办法》，规范公司各种文件的起草、签发和管理流程，做到政令畅通，令行禁止，正确指导公司的各项工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作

印信是公司的象征，也是份责任。前期，管章和用章方面欠缺规范，只重视完成任务，忽略责任分担。对此，拟稿《印信管理制度》，达到有效维护公司利益的目的。

3、完成《经理办公会议议事制度》的起草工作

5月3日，杨董强调定期召开经理办公会议是必要且迫切之需。就公司当前的发展阶段，经营运作的阶段性计划及相关的策略以及经营管理中出现的较大问题都需要集思广益。对此，拟稿《经理办公会议议事制度》，促进公司经理层相互沟通、加强配合、协助公司领导科学决策。

综合部

2013年5月19日