第一篇:超声科2014年上半年质量控制总结(定稿)
超声科2014年1-6月超声科质量控制总结
从我科月2014年1月制定的质量控制计划至今,经过全科医务人员半年努力,我科超声检查质量得到很大提高,现总结如下:
1.2014上半年彩超检查无医疗差错、事故发生,病人总体满意度达98%,B超检查虽存在小的错误,但无大的无医疗差错、事故发生,病人总体满意度达97%。
2.认真贯彻医院领导指示精神,坚持对手术病人、其它检查病人,有病理结果的病人进行随访,彩超临床符合率100%,无漏诊、误诊事故发生,B超临床符合率98%,无漏诊、误诊事故发生。
3.从基础入手,通过强化训练,努力使医护人员具有过硬的基本技能,每周一次科内业务学习,一次专题讲座,同时开展大范围病例收集和讨论,提升队伍的整体素质。鼓励年轻医生多参加各种国际及全国性的会议。
4.实行报告编辑人员巡回制度,让危重病人第一时间得到检查,同时也解决了过道由于病人过多而造成的拥挤。
5.改善登记窗口工作人员服务态度,有效的病人因登记困难而造成的投诉,登记窗口也无错项、漏项登记。
6.向全科人员展示相关规范超声图片,由专人组织相关知识讲座,实行超声规范化存图,极大的降低了各种疾病的漏诊率。7.坚持三级医师负责制及会诊制度,下极医师遇疑难病例必须向上极医师请求会诊,上极医师有义务指导下极医师日常工作,通过三级医师会诊制度提高了低年制医师对疑难病例的诊断水平。
8.2014年上半年科室各工作人员严格执行岗位责任制,积极完成了医疗、教育、科研等各项任务。
总的来说,2014年上半年我科质量控制取得了良好的效果,我科将继续巩固已取得的成绩,并努力解决质量控制中还存在的问题,并不断探索新的质量控制方法,让我科室质量控制更上一层楼!
超声检查科
2014年7月
第二篇:《超声科质量控制管理制度》
超声科质量控制管理制度
一、超声质量控制的范围
1、专业人员的业务素质。
2、仪器设备性能及调节水平。
3、操作检查及检查报告。
4、病例追踪随访。
5、质控会议。
二、质量控制具体内容
1、人员管理与素质
(1)、成立以科主任及高年资医师为主体,成立质量管理小组,负责管理科室日常诊疗工作管理及质量控制,保证医疗质量。每月一次组织科内治疗自查。
(2)、加强业务学习及继续教育力度,利用本地区及医院资源,提高本科室工作人员的业务素质,提高上岗资格证考试通过率。
(3)、加强服务意识及人文教育,增强行风作风建设,减低因工作态度问题所引起的投诉及纠纷。
2、仪器设备使用及维护
(1)、严格按仪器使用说明进行检查操作,熟悉各仪器性能指标,熟记各项检查适应症与禁忌症,避免重大仪器故障及医疗事故发生。
(2)、加强与保养维修厂家的联系,定时告知仪器使用情况,了解日常保养及使用知识,学会排除机器简单故障,对重大机器故障要及时上报医院相关科室及维修部门。
(3)、仪器使用后清洁探头,并及时关机,关闭电源,避免长时开机,每天下班后关闭仪器总电源,防范事故发生。
3、操作检查及检查报告
(1)、严格按操作规程对不同脏器进行扫查,质控小组成员要不定时观察科室人员检查时操作情况,及时纠正错误检查手法,并加以解释说明。
(2)、对发现有特殊及疑难病例时,要请教上级医师及高年资医师,初步达成科内讨论统一意见后作出较合理的超声诊断。
(3)、质控小组每月定期抽查定量检查报告,规范报告内容,制定相对统一标准,对于出现明显医疗差错的要及时作好登记。
(4)、对医院质控部门反馈情况要及时调查处理,并作登记,依照医院相关规定及科室制度作处罚处理。
4、病例追踪随访
(1)、质控小组指定相关人员专门负责起病例追踪随访登记,设立专门病例追踪随访登记本。
(2)、科室人员对于平时工作中所出现的疑难或特殊病例,要及时联系相关人员进行追踪随访登记,详细记录联系人电话及相关信息及当时检查的声像表现,并记录图像。
(3)、质控小组定期检查督促病例追踪随访情况,对已经明确的相关病例做好归纳总结,并定期公布,以供科室人员学习积累。
5、质控小组会议
(1)、质控小组每月至少一次举行质控小组会议,总结前期各项质量控制情况,及时发现问题,解决问题。
(2)、质控会议中要按质控条例的各项内容进行总结,对下一步工作提出指导意见。
(3)、质控会议对工作当中发现的事故差错进行讨论,做出相关处罚意见,并进行记录。
(4)、对医院质控检查作科室讨论,得出反馈意见,上报相关部门;并针对自查和医院检查反馈存在的问题提出整改计划和实施方案。
附:
科室质量控制小组成员名单
科主任:林梅清
组员:何晓薇
陈慕洁
周泽华
王敏
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END
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第三篇:超声科质量控制管理制度doc
超声科质量控制管理制度
一、超声质量控制的范围
1、专业人员的业务素质。
2、仪器设备性能及调节水平。
3、操作检查及检查报告。
4、病例追踪随访。
5、质控会议。
二、质量控制具体内容
1、人员管理与素质
(1)、成立以科主任及高年资医师为主体,成立质量管理小组,负责管理科室日常诊疗工作管理及质量控制,保证医疗质量。每月一次组织科内治疗自查。
(2)、加强业务学习及继续教育力度,利用本地区及医院资源,提高本科室工作人员的业务素质,提高上岗资格证考试通过率。(3)、加强服务意识及人文教育,增强行风作风建设,减低因工作态度问题所引起的投诉及纠纷。
2、仪器设备使用及维护
(1)、严格按仪器使用说明进行检查操作,熟悉各仪器性能指标,熟记各项检查适应症与禁忌症,避免重大仪器故障及医疗事故发生。(2)、加强与保养维修厂家的联系,定时告知仪器使用情况,了解日常保养及使用知识,学会排除机器简单故障,对重大机器故障要及时上报医院相关科室及维修部门。(3)、仪器使用后清洁探头,并及时关机,关闭电源,避免长时开机,每天下班后关闭仪器总电源,防范事故发生。
3、操作检查及检查报告
(1)、严格按操作规程对不同脏器进行扫查,质控小组成员要不定时观察科室人员检查时操作情况,及时纠正错误检查手法,并加以解释说明。
(2)、对发现有特殊及疑难病例时,要请教上级医师及高年资医师,初步达成科内讨论统一意见后作出较合理的超声诊断。
(3)、质控小组每月定期抽查定量检查报告,规范报告内容,制定相对统一标准,对于出现明显医疗差错的要及时作好登记。(4)、对医院质控部门反馈情况要及时调查处理,并作登记,依照医院相关规定及科室制度作处罚处理。
4、病例追踪随访
(1)、质控小组指定相关人员专门负责起病例追踪随访登记,设立专门病例追踪随访登记本。
(2)、科室人员对于平时工作中所出现的疑难或特殊病例,要及时联系相关人员进行追踪随访登记,详细记录联系人电话及相关信息及当时检查的声像表现,并记录图像。
(3)、质控小组定期检查督促病例追踪随访情况,对已经明确的相关病例做好归纳总结,并定期公布,以供科室人员学习积累。
5、质控小组会议(1)、质控小组每月至少一次举行质控小组会议,总结前期各项质量控制情况,及时发现问题,解决问题。
(2)、质控会议中要按质控条例的各项内容进行总结,对下一步工作提出指导意见。
(3)、质控会议对工作当中发现的事故差错进行讨论,做出相关处罚意见,并进行记录。
(4)、对医院质控检查作科室讨论,得出反馈意见,上报相关部门;并针对自查和医院检查反馈存在的问题提出整改计划和实施方案。
附:
科室质量控制小组成员名单
科主任:林梅清
组员:何晓薇 陈慕洁 周泽华 王敏
第四篇:超声科质量控制小组
超声科质量控制小组
组长:杨彬
监督员:李爱华 组员:李素芝、李淼
一、质量控制的范围
1、专业人员的业务素质
2、仪器设备性能及调节水平
3、操作手法及观察分析
4、记录与报告
5、随访
二、质量控制的起点与提高
1、在立足于中等医院(二级医院)的基础上,带动基层(一级)医院。
2、参照国内外新技术的开拓、进展和应用情况,不断提高质量控制要求,修订内容,逐步提高质量控制水平。
三、质量控制原则
1、质量控制的内容必须对多数人具可操作性;而且必须考虑到超声检查的病人数量与占用时间。应删繁就简,又不遗漏要点。
2、超声质量检查的具体内容主要包括:操作手法、记录报告与随访制度等方面。
3、在检查过程中,应同时核查该科室的学习计划和学习记录;并对其不规范术语进行纠正,使术语科学化、标准化。
4、普查与抽查互相结合,普查由科室内医生自查,抽查由质控组负责。
四、质量控制的具体内容
1、人员专业素质
1)接受医学教育情况、临床专业工作期限。
2)具有超声物理基础、超声解剖基础,熟悉超声设备并经过正规培训;操作者须持有执业医师证及大型仪器设备上岗证。
3)对超声诊断专业的继续教育积分记录或考试分数。
2、仪器设备性能及应用中具体调节
1)主要掌握调节深度增益补偿(DGC)、放大器动态范围、前处理、后处理、总增益、帧平均、或机内已设置的不同脏器专用软件,使图像的细微分辨力、对比分辨力与图像均匀度达到最佳状态。在启用超声彩色血流成像之前,应预选彩标量程、彩色灵敏度、滤波等参数。在使用频谱多普勒流速曲线显示时,应适当调节流速量程及滤波器。在检查眼球或胚胎时,应注意声功率的输出(mW/em2或TI、MI 数)不超过规定范围。只会使用电源开关、总增益等几个简单调节钮者,不符合专业人员的标准。2)超声探头 @原有性能指标
@电缆断线或图形黑条情况 @探头表面开裂或磨损情况 @仿体(标准模块)测试
凡性能降至原指标参数75%以下者;或者@-@条中具1条,明显不合格者,定为不合格探头,由计量监测部门开具鉴定不合格证,即行报废,不得作诊断使用。
3)图像打印、记录设备
对诊断有关的阳性或阴性切面,应作图像打印或其他图形记录提供临床资料并存档。
3、操作手法、图像记录与观察分析
必须观察标准切面及特写切面。前者主要查询脏器整体结构,依靠超声解剖学作病灶的定位;后者则针对病灶放大、细察,分析其物理性能等。如做超声血流成像,则进一步分析其血流动力学的改变。在观察过程中,必须经常调节仪器面板上有关功能钮,使之呈现最佳显示。
4、图像记录
对疾病有关的声像图表现或对临床拟诊不符的图像表现,检查者应给予记录。记录媒体可采用热敏打印,计算机打印,CD盘存储,工作站存储,光盘刻录等。1)观察分析后特征认定。2)图像中病变(要点)加注释。
3)写出重要观察记录结果,重点指出图像特征。
5、超声检查报告单的书写要求(另附)
6、超声检查报告应注意工整、清晰、易于识认,不应涂改,避免错别字。我院现统一采用计算机打印报告单。在任何情况下不得出具假报告。
7、随访
常规、重点或专题。
随访期分为单次、不定期、定期。随访记录。
(附):超声报告单的书写要求
通常,超声检查时就诊病人较多,无法追询病史并进行体检。故要求临床填写超声检查申请单应逐项认真填写。特别对简要病情、体检发现、其他医学影像报告与有关检验结果填写完整,并写清楚检查目的、要求和部位。
超声检查报告单(以下简称“报告单”)为一次检查的结论。临床上作为诊断的客观依据;也是将实际情况用文字(或图像)告诉受检者的凭据。
报告单上分上项、中项及下项: 1)上项为一般项目。填写病人姓名、性别、年龄等。必要时,需加填仪器型号、探头类型与频率,检查方法与途径(如:经直肠法),记录媒体的编号。
2)中项记述检查时的发现,应细致、客观、文字简练,描述全面,不需加入任何主观判断。一般描述为外形、轮廓、支持结构、管道及脏器实质回声,以及必要的测量数据。病变描述首先叙述为弥漫性或局灶性,以及各种脏器中各类声像图的不同表现。局灶性病变应作定位、测量及其他重点描述。
3)下项为超声检查后提示的诊断意见,包括有无病变以及病变的性质。
@病变部位或脏器。
@病变在超声声像图上所表现的物理性质(液性、实质性、混合性、气体、纤维化、钙化等)。
@能从图形资料做出疾病确定诊断者,可提示病名诊断(或可能诊断)。
@如不能从图形资料做出疾病确定诊断者,不提示病名诊断。
@考虑可能为多种疾病者,按可能性大小依次提示。
@必要的建议如:超声随访和建议进行的其他检查。
@签名与日期。报告单必须由获得超声诊断上岗证的超声检查者亲自签名。技术员或进修医师检查后的报告,必须由上述规定的上级医师加签。日期按年、月、日排列,简写时可用“年/月/日”(如:03/01/07)代表。
黑山县中医院超声科
第五篇:超声科质量控制小组工作计划
质量控制小组工作计划
为了更好的进行质量控制,先特制定质量控制小组工作职责:(1)整个质量控制小组在组长,副组长指导下进行工作,定期进行全科质量控制不考核。
(2)严格按《临床技术操作规范培训》(超声分册)进行日常超声诊疗,处具报告及结论必须采用超声规范化语言,存图必须达到规范标准。小组每周一次对全科超声检查报告进行抽查,对重点高危医生报告采取不定期随机抽查制度,每发现一份不合格报告罚款50元,连续三次不合格者上报医务处,按医务处相关规定进行处罚。
(3)每周进行大小两次科内讲课,大课主讲者为主治以上高年资医师,全科参与;主要讲解超声检查中重点,难点病例,全科共同讨论,共同确定报告描述及结论;小讲课者为住院医师以下,住院医师、见习医师、进修医师及实习医师参加,质控小组人员监控,主要依据《临床技术操作规范培训》(超声分册)进行逐个章节培训;一次不参加课者罚50元,连续三次不参课扣除当月奖金。
(4)每月组织一次疑难病例大讨论,适时邀请相关临床科室医生参加;由质控小组组长/副组长主持,每人均必须查阅相关资料准备发言;组长/副组长进行点评。(5)对见习医师实行B超床旁手把手培训制,分别由质控小组成员一对一进行上机培训,培训完毕后由质控小组组长/副组长进行操作技能考试/考核,合格者方可继续上机操作,手法不合格者继续进行培训,直到合格为止。
(6)每季度对全科医生进行《临床技术操作规范培训》相关章节内容进行笔试,80分为合格,不合格者为差1分扣10元并进行补考,并将考试成绩与年终考核评定、院先进个人评选直接挂钩。
(7)未尽事宜于实际操作中随时增减、修改。
超声检查科