第一篇:看马云演讲实录的感想——没钱没技术没计划的CEO靠什么成功
看马云演讲实录的感想——没钱没技术没计划的CEO靠什么成功
今天在百度互联网新闻上看到了马云的演讲实录文稿——感恩时代造就自己。说实话,万万达小丹接触互联网并不久,对互联网世界知之甚少。但是当看到马云的演讲后,我发现其实未来不一定是那么迷茫,就像没钱没技术没计划也能成就出一个马云这样一个CEO一样,所有在互联网的人,尤其是像我们这样的草根机会还是非常多的。
马云在第一次去哈弗演讲时,说为什么能够在互联网活下来。以下是马云的原话:三个原因为什么活下来,三个原因真有道理。第一个我们没有钱,第二个我们不懂技术,第三个我们从来不规划。
看到这里的时候,不用想当时哈佛教授的脸色有多难看,就连我都不是很相信的,这样的成功,没钱可以,没技术没计划怎么可能有这样的成就?但是看到后面,我发现马云并不是在开玩笑,只不过我们所理解的角度不同罢了。
没钱=有激情,用脑子解决问题
像马云说的,他们创业基金是五万,其实在95年也算是一笔大资金了,但是要运营一个那么大的平台确实困难,就像马云说的乱花一分钱都可能死在互联网里。但是没有,他们成功了,那些有钱人都退出了互联网的舞台,他们却仍旧存在,直至现在的辉煌。
为什么会这样?就是因为他们没钱,所以他们就更懂得运用现有的人员和脑子,没有钱但是有激情,懂得用脑子解决问题才是真正通往成功道路的利剑,不是有句话说:能够用钱解决的问题就不是问题了么。这也就是为什么那些成功的实业家大都是草根起步的,因为有钱会让人懒惰,会让人不愿意思考。恰恰是没钱的境遇才能激发出一个人最大的潜能。
没技术=尊重技术人员
21世纪最需要的是什么?在以前都会回答,是人才。但是现在世界上最多的也就是人才了,所以这时候决定一个人才能否有发展,就是看是否能够找到一个伯乐。
无疑,马云是一个很好的伯乐。即使他不懂技术,但是他懂得尊重技术人员。“尊重”是一个很奇妙的词,别人尊重你,不一定是真的好事,但是懂得尊重人,一定能够带来好处。为什么很多企业家都发展不大,就是因为他本身受到了局限。记得我们老大学良说过,他以前在一家公司工作的时候和老板谈话,他说公司完全可以再壮大,他不需要很多资金,只是需要时间就能让公司发展强大。可是那老板却回答道:我现在有事业有房子车子、老婆孩子,公司发展到这样的规模就够了,不需要再壮大。就这样,他失去了一个可能给他带来很大利益的公司成员。
一个成功的老板乃至CEO都一定要懂得尊重技术人员,不止是在工资上大方,在他的领域也要有让他做主的权利,真正有理想的技术人员不会甘心屈居于一个什么都不懂却什么建议也不能接受建议的老板下面。
从来不规划=互联网最需要的就是变通
对于这一点,小丹从本行来分析一下,在做优化的时候,我们在和客户洽谈的时候,对方都会要求我们制作一份计划书。说实话,我并不认为这样的计划书对优化有实质性的帮助,制作一份这样的计划书,还不如花这些时间去写几篇文章来得奏效。但是没办法,很多公司都认为计划书是看一个公司或者工作室是否能够值得信任的有效凭证。
互联网变化是十分迅速的,其他行业小丹不清楚,就好比网站来说,也许一天之内你可以跃升前五,也可能一夜之间排名全无。规划对于互联网世界来说并不是一件好事情,计划赶不上变化,互联网需要的是懂得变通的头脑和精神。
小丹尾语
以上纯属小丹个人感言,但是对于马云的演讲稿,确实让人印象深刻。草根并不一定是我们的缺陷,它具有使我们成功的必备武器。在这里,也祝各位在互联网里能够更加如鱼得水,找到自己的伯乐或者是千里马。
学良的一句话我一直谨记:成功不是一个人的,团队的力量才能让事业登上高峰,实现个人的最高价值。
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第二篇:马云卸任阿里CEO演讲实录
马云卸任阿里CEO演讲实录
5月10日,正式卸任阿里巴巴集团CEO的马云在“淘宝十周年”晚会上发表演讲。马云表示,“我们要解决不糊涂、不败、不老的方法就是相信年轻人,因为相信他们就是相信年轻人。我将不会再回到阿里巴巴做CEO,因为我回来也没有用,因为你们会做得更好。”
马云演讲全文:
谢谢大家从全国各地赶来,有美国、英国、印度来的同事,感谢大家来到杭州。今天是非常特别的日子,我期待这个日子很多年了,跟所有的朋友、同事、网商、合作伙伴说些什么。
就像新娘在结婚当天除了傻笑,真不知道干什么。我们是很幸运的人,十年前的今天,是非典在中国最危险的时候,所有人都没有信心,大家都不看好未来。大家人 10多个年轻人,我们相信十年之后的中国会更好,十年之后电子商务会在中国受到更多人关注,很多人会用,但是我没有想到十年之后我们变成了今天的样子。
十年之间,无数人为此付出巨大代价,为了理想和坚持走了十年,即使把今年阿里巴巴99%的拿掉,我们都值得今生无悔。那么多相信和坚持的人。
我在想,是什么东西让我们有了今天,让马云有了今天,我没有理由成功,阿里和淘宝没有理由成功,居然我们走了这么多年,依旧对未来充满理想,其实这是一种 信任,在所有人不相信这个世界、不相信未来的时候,我们选择了相信,我们选择了信任,选择了十年之后的中国更好,选择相信同事做的更好,相信中国年轻人比 我们更好。10、20年之前,我连自己都不一定相信自己。当CEO很难,但是CEO的员工更难。在缺乏信任的时代,你会付钱给陌生人、买一个没见过的东西,通过你不认识的人送到你手上,今天的中国拥有信任和相信。每天2400万笔淘宝的交易,有2400万比信任在扭转。
下辈子我们还是同事。因为是你们让这个时代看到了希望。今天的世界是变化的世界,30年之前我们没想到今天会这样,没有想到中国会成为制造业大国,没想到电脑会深入人心,想到互联网在中国发展地这么好,没有想到淘宝会起来,没有想到雅虎会有今天。
我们曾经看到无数伟大的公司,我们质疑自己还有机会吗?经过十年发展,我们走到了今天,这是一个变化的时代。很多人讨厌变化,但正因为我们把握变化,才看 到了美好的未来。很多人埋怨昨天,30年以前的问题,中国发展到今天谁都没有经验,世界发展到今天谁都没有经验,我们没有办法改变昨天,但是30年以后的 今天是由我们决定的。
改变自己,从点滴做起。坚持十年,这是每一个人的梦想。
参与阿里巴巴的建设14年,我荣幸,我是一个商人。今天人类进入了商业社会,但是很遗憾这个世界商人没有得到应该得到的尊重,商人在这个时代已经不是唯利是图的时代,我们和任何一个职业,和政治家、教育家、艺术家一样,我们尽努力去完善这个社会。14年从商,让我懂得了社会,让我懂得了坚持、责任,什么是别人成功了,才是自己成功。我们最期待的是员工的微笑。从今晚12点以后,我将不是CEO,明天开始商业就是我的票友。我为自己从商14年深感骄傲!
我们要解决不糊涂、不败、不老的方法就是相信年轻人,因为相信他们就是相信年轻人。我将不会再回到阿里巴巴做CEO,因为我回来也没有用,因为你们会做得更好。
对社会的贡献,阿里巴巴公司才刚刚开始。我们很勤奋、很努力,但是我们很平凡。认真生活,快乐工作,我们今天得到的远远超过我们的付出。我们希望这家公司去解决社会的问题,这些问题就是在座各位的机会。
阿里人,坚持为小企业服务,因为小企业是中国梦想做多的地方。十年前我们提出了“让天下没有难做的生意,帮助小企业成长”。今天这个使命落到了你们身上。
我的理解是,互联网做到了真正的公平,请问全国各省各市,有哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠,互联网给了小企业这个机会。有些企业三五年内享受而 来5-6亿的用户,呼唤与小企业追求平等,但是小企业其实只需要追求500块钱的税收优惠,请阿里人支持他们,他们一定会成为中国未来最大的纳税者群体。
感谢各位,我将会从事自己感兴趣的事情,比如教育、环保,刚才那首歌《Hear the world》,这世界太多的事情我们做不了,做好自己喜欢的、感兴趣的工作已经了不起。在做好工作之外,我们来完善中国的环境,让水清澈、让天空湛蓝、让粮食安全。
我特别荣幸介绍阿里未来的团队,他们和我一起工作了很多年,他们比我更加了解自己。陆兆禧工作了13年,经历了很多岗位和磨难,13年眼泪和欢笑一样多,接马云这个位置非常难,我能走到今天,是大家的信任,因为信任所以简单。我相信也恳请所有人,向支持我一样支持新的团队,支持陆兆禧,像信任我一样信任他们。
第三篇:2013年马云卸任阿里巴巴CEO现场演讲全文实录
马云卸任阿里巴巴CEO现场演讲全文实录--淘宝十周年-2013.5.10
一袭白衬衣的马云在演讲中说,明天起,生活将是我的工作。我能走到今天,是大家的信任,因为信任,所以简单!
大家晚上好!谢谢各位,谢谢大家从全国各地,我知道也有从美国、英国和印度来的同事,感谢大家来到杭州,感谢大家参加淘宝的十周年!
今天是一个非常特别的日子,当然对我来讲,我期待这一天很多年了,最近一直在想,在这个会上,跟所有的同事、朋友、网商,所有的合作伙伴,我应该说些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼着结婚,新娘子到了结婚这一天,除了会傻笑,真的不知道该干什么。
我们是非常幸运的人,我其实在想十年前的今天,是非典在中国最危险的时候,所有人都没有信心,大家不看好未来,阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好,十年以后,电子商务会在中国受更多人的关注,很多人会用。
但我真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价,为了一个理想,为了一个坚持,走了十年。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉,我们还是值得的,今生无悔,更何况我们今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多坚持的人。
其实自己在想是什么东西让我们有了今天,是什么让马云有了今天,我是没有理由成功的,阿里也没有理由成功,淘宝更没有理由成功,但我们今天居然 走了这么多年,依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任,在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信,我们选 择了信任,我们选择十年以后的中国会更好,我们选择相信我的同事会做得比我更好,我相信中国的年轻人会做得比我们更好。
二十年以前也好,十年以前也好,我从没想过,我连自己都不一定相信自己,我特别感谢我的同事信任了我,当CEO很难,但是当CEO的员工更难。我从没想过在中国,大家都认为这是一个缺乏信任的时代,它居然你会从一个你都没有听见过的名字,闻香识女人这样人的身上,付钱给他,买一个你可能从来没见 过的东西,经过上千上百公里,通过一个你不认识的人,到了你手上,今天的中国,拥有信任,拥有相信,每天2400万笔淘宝的交易,意味着在中国有2400 万个信任在流转着。
在座所有的阿里人,淘宝,小微金融的人,我特别为大家骄傲,今生跟大家做同事,下辈子我们还是同事!因为是你们,让这个时代看到了希望,在座的 你们就像中国所有的80后、90后那样,你们在建立一种新的信任,这种信任就让世界更开放,更透明,更懂得分享,更承担责任,我为你们感到骄傲。
今天的世界,是一个变化的世界,30年以前,我们谁都没想到今天会这样,谁都没想到中国会成为制造业大国,谁都没想到,电脑会深入人心,谁都没 想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到,淘宝会起来,谁都没想到雅虎会有今天。这是一个变化的世界,我们谁都没想到,我们今天可以聚在这里,继续 畅想未来。
我们大家都认为电脑够快,互联网还要快,我们很多人还没搞清楚什么是PC互联网、移动互联来了;我们在没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了。变化的时代,是年轻人的时代,今天还有不少年轻人觉得无数的像谷歌、百度、腾讯、阿里这样的公司拿掉了所有的机会。
十年以前当我们看到无数的伟大的公司,我们也曾经迷惘过,我们还有机会吗?但是十年坚持、执着,我们走到了今天,假如不是一个变化的时代,在座 所有的年轻人轮不到你们,工业时代是论资排辈,永远需要有一个rich father,但是今天我们没有,我们拥有的是就是坚持和理想。很多人讨厌变化,但是正因为我们把握住了所有的变化,我们才看到了未来,未来30年,这个 世界,这个中国,将会有更多的变化,这种变化对每一个人是一个机会,抓住这次机会,我们很多人埋怨昨天,30年以前的问题,中国发展到今天,谁都没有经 验,世界发展到今天,谁都没有经验,我们没有办法改变昨天,但是30年以后的今天,是我们今天这帮人决定的,改变自己,从点滴做起。坚持十年,这是每一个 人的梦想。
我感谢这个变化的时代,我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候,才是你的机会,只有变换的时代,才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
参与阿里巴巴的建设14年,我荣幸我是一个商人,今天人类已经进入了商业社会,但是很遗憾,这个世界商人没有得到他们应该得到的尊重,商人在这 个时代已经不是唯利是图的时代,我想我们跟任何一个职业,任何一个艺术家、教育家、政治家一样,我们在尽自己最大的努力,去完善这个社会。14年的从商,让我懂得了人生,让我懂得了什么是艰苦,什么是坚持,什么是责任,什么是别人成功了,才是自己的成功。我们最期待的是员工的微笑。
从今天晚上12点以后,我将不是CEO。(掌声)从明天开始,商业就是我的票友,我为自己从商14年深感骄傲!
看到你们,看到中国的年轻人,我不希望有一天我们这些人再来一个致我们逝去的中年。这世界谁也没把握你能红五年,谁也没有可能说你会不败,你会 不老,你会不糊涂。解决你不败,不老,不糊涂的唯一办法,相信年轻人!因为相信他们,就是相信未来。所以我再我将不会回到阿里巴巴做CEO。
要我回也不会回来,因为回来也没有用,你们会做得更好!
做公司,到这个规模,小小的自尊,我很骄傲,但是对社会的贡献,我们这个公司才刚刚开始,所有的阿里人,我们都很兴奋,很勤奋,很努力,但我们 很平凡,认真生活,快乐工作。我们今天得到的远远超过了我们的付出,这个社会在这个世纪希望这家公司走远走久,那就是去解决社会的问题,今天社会上有那么 多问题,这些问题就是在座的机会。如果没有问题,就不需要在座的各位。
阿里人坚持为小企业服务,因为小企业是中国梦想最多的地方。这里,14年前,我们提出了“让天下没有难做的生意,帮助小企业成长。”今天这个使 命落到了你们身上,我还想再为小企业讲,人们说电子商务、互联网制造了不公平,但是我的理解,互联网制造了真正的公平。请问,全国各省、各市、各地区,有 哪个地方为小企业、初创企业提供税收优惠,互联网给了小企业这个机会。有些企业三五年内享受了五六个亿用户,他们呼唤跟小企业共同追求平等,小企业需要的 就是500块钱的税收优惠,请所有阿里人支持他们,他们一定会成为中国将来最大的纳税者。
感谢各位,我将会从事一些自己感兴趣的事儿,教育、环保,刚才那首歌“Heal the world”,这世界很多事,我们做不了,这世界奥巴马就一个,但是太多的人把自己当奥巴马看。这世界每个人做好自己那份工作,做好自己感兴趣的那份工 作,已经很了不起,我们一起努力除了工作以外,完善中国的环境,让水清澈,让天空湛蓝,让粮食安全,我拜托大家!(马云单膝下跪)
我特别荣幸介绍阿里未来的团队,他们和我一起工作了很多年,他们比我更了解自己,陆兆禧工作了13年,在阿里巴巴内部,经历了很多岗位,经历了很多磨难,应该讲13年眼泪和欢笑是一样地多,接马云这个位置是非常难的,我能走到今天,是大家的信任,因为信任,所以简单!
我相信,我也恳请所有的人像支持我一样,支持新的团队,支持陆兆禧,像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧,谢谢大家,明天开始,我将有我自己新的生活,我是幸运的,在我48岁,我就可以离开我的工作,在座每个人你们也会48岁之前工作是我的生活,明天开始,生活将是我的工作,欢迎陆兆禧。
第四篇:马云演讲实录之:成功领导者需要眼光、胸怀和实力
成功领导者需要眼光,胸怀和实力 马云在北大光华 EMBA 开学典礼讲话?(05.8.31)今天有机会到 EMBA 开学典礼非常荣幸,一辈子想考北大,考了很多年,做梦都想到北 大,此刻有机会跟大家交流我有特别大的荣幸.中国企业里面需要更多的是领导者,而领导者是敢于承担责任,敢于承认错误,敢于发 现人才.我感触最深就是人的第一份职业往往影响一辈子,我是老师出身,特别希望学生超 过我, 所以我在公司里面特别大的希望就是我的同事能够超越我的一些体会和想法.再就是 大家会觉得我挺会侃,因为我是当老师,当老师都是在外面学知识交给学生,我到处跑,到 处看把自己思考过的东西,真实的东西告诉我的同事,让他们打开眼界.我觉得在中国或者是全世界发现很少有企业家敢于承认错误.我自己有一次震撼是在 2001 年互联网的冬天.在亚洲互联网大会上,我是倒数第二个发言,我自己并没有觉得什 么,上去讲了一句话,我说我特别惭愧这两年我犯了无数的错误,但是我觉得我就犯了那么 多的错误, 没有想到下面所有的人一起跟我鼓掌, 有一个人说互联网冬天没有人承认自己犯 错误,如果你承认自己犯错误的时候,我相信你的同事,你的员工会对你表示尊重,因为人 不怕犯错误,就怕不承认错误.怎么培养一个领导,我觉得一个领导者在企业里面三样是 最关键的,第一是眼光,第二是胸怀,第三是实力.眼光,我认为读万卷书不如行万里路, 中国所有企业家都必须要多看一看,因为读遍万卷书最后还要试一试,看一看.我自己有一次打击挺大,是在日本,2002 年阿里巴巴做了 1 块钱的利润,我一天收入 100 万的时候觉得 4 年公司一天做到 100 万的现金收入挺得意,因为我们卖的都是知识,唯 一成本就是人的工资和电费,税费,房租,没有什么原材料.我到日本去,有一个日本企业 家跟我聊天,他说马云我今年生意做得不是很好,营业额很糟糕,还是往下走,他说我今年 只做了 2 百亿,我说 2 百亿日元,他说 2 百亿美金,那个时候我就知道人与人的差距,他觉 得 2 百亿美金觉得差,我一天 100 万的收入觉得很好,人与人之间的距离不可怕,但是可怕 的是不知道人与人之间的距离.所以我觉得一个领导者,眼光非常重要.第二就是胸怀,这是我自己的想法.你把 6 个人放在一个房间里面做一个实验,把他们 关两个小时,发现一个人特别出色,他一定是领导者,这是一个概念;你让 7 个人在一起的 时候,中间一定有一个人是混蛋,这也不同意,那也不同意,就是古里古怪的事,这个世界 上一定有 30%混蛋的人,这个人有时候可能就是你自己.所以不要追求所有人都相信你.当领导者一把手,二把手,二把手永远理解不了一把手,所以不要寄希望于
所有人都会同意 你, 所以宰相肚子里面能撑船是因为宰相的冤枉太大了, 你今天忙着解释还不如把这个东西 做出来,实施出来,这是我自己对胸怀的认识.这半年我是最难受的半年,因为前面 6 年我 已经习惯我说的话人家说这不对,那个不对,我已经习惯了,所以自己感觉胸怀大了很多.还有一个将来每一个人都会成为领导,经过学习就会成为领导,领导者不要过多相信媒体, 因为媒体有的时候会把你说得很好,有的会说得你很坏.我认为媒体对我报道是不真实的, 也没有那么好,也没有那么坏,就是普普通通的人.第三,实力.什么是实力,实力就是一次次的失败,一次次的打击能够再站起来,永不 放弃的精神就是实力.我自己觉得这两年有一点体会,我充满激情,激情就是我可以失败一 个项目,可以犯一个错误,可以丢掉一切一切赚钱的机会,但是我不会丢掉我的梦想,我还 会再度起来一直搞,搞到成功为止.但是不要愚蠢到用头和墙去撞,人要成功要学会永不放 弃,但是人真正学会放弃才会进步,这是我的理解.有的时候失败,要学会永不放弃,但是 学会舍,学会弃是非常重要的.我喜欢金庸武打小说,任何人的成功都是经过坚强辛苦的锤 炼,我公司从 99 年在创办阿里巴巴,在长城上面我发誓这一辈子就创办中国人创办的全世
界最伟大的公司,我就想做一个伟大的公司,这个理想我不会改变,不断地把公司领向这个 方面,这是一个意念,我可以失败很多次,但是不失败这个意向.此外,一个公司必须要 有价值观,使命感.使命感是驱动任何一个公司成为第一的一个指导的方向,那个时候在 2003 年的时候,我们做 B2B,因为 C2C 有易趣,几乎中国所有大部分互联网公司都是拷贝 美国公司,如果前面有一个领路人,他往哪走你往哪走,如果你是第一名,真不知道下一步 往哪走,因为你的任何路可能都走错.我知道我在做什么,我认为为大企业服务,为企业省 钱在中国不一定成功,我觉得在中国必须为中小型企业服务,不要为中小型企业省钱,而是 赚钱是最重要的.我们的使命是让天下没有难做的生意,阿里巴巴从那个使命开始,所有的 战略都围绕这个使命.第二是共同的目标,每一个企业都知道我的目标是明年赚 100 万, 在我们公司里面赚钱是结果,企业分成生意人,商人和企业家,我认为生意人是以钱为本, 只要有钱就会做,商人是有所为有所不为,企业家是改变这个社会的结果,赚钱不是你的目 标,而应该是你的结果.在我们公司我们希望是一个共同的目标,公司的大目标必须明确, 在每一年具体目标要非常清楚.2002 年我们公司提出赚一块钱, 2003 年赚一年 100 万, 2004 年一年赚 100 万税收.最后每一个公司一定要确定自己的价值观