第一篇:晨会纪律规定
深圳市实惠商城电子商贸有限公司 SHSC-XZ-2010030
晨会纪律规定
为了完善公司管理制度,行政部对晨会纪律作出如下规定:
1、晨会为每周一到周五召开,公司全体上班人员均需参加,晨会时间定为上午09:00-09:10,在公司前台大厅举行。(因工作原因<如:电购部广告时间段需接听热线>不能参加的,需提前通知行政部)
2、行政部在每月31号前根据各部门人员情况排出下个月的晨会主持排班表,各部门管理者将本部门指定的晨会主持人名单提交到行政部,行政部统计后予以公布(在工作群里共享并张贴在公告栏)。
3、各部门的指定晨会主持人如果有特殊原因不能主持当天晨会的,需提前一天以上向部门主管提出申请,同时向行政部报备,经批准后由部门管理者另行指定代理人作为当天的晨会主持人。
4、参加晨会人员必须佩带厂牌,哨声响后迅速到达晨会地点,整齐排队,不可私下说话或讨论问题,主持人声音应响亮、清晰,全体人员在喊公司口号时,声音必须洪亮、有力,应充分展现公司的精神风貌。
5、公司全体员工需准时参加晨会,无故不参加晨会的,按以下标准给予处罚: 普通职员:给予书面警告一次并罚款100元;主管职员:给予书面警告一次并罚款200元。
6、当天值班主持人员无故不主持晨会的,按以下标准给予处罚: 普通职员:给予书面警告一次并罚款200元;主管职员:给予书面警告一次并罚款400元。
此规定从总经理签字之日起生效!
实惠商城
行政部
2010-01-06
第二篇:晨会管理规定
晨会管理规定 晨会是商场现场的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径,为加强晨会管理,特制订本规定。
一、晨会形式
晨会由商管部主管组织召开,当班员工参加,每天一次。主管必须记录会议内容并交接。
二、晨会的要求
1、晨会工作是商场现场最大范围进行上下沟通、共同学习的一个机会,是商管部主管每日工作的一项重要内容。
2、组织者召开晨会要求观点鲜明,简明扼要;布置任务后,应监督、跟踪任务的执行情况。
3、员工应在规定地点按“一”字队形集中排列,队列整齐,不得倚靠货架、窃窃私语。要牢记晨会内容,以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。
4、晨会召开时间在每日早9点,时间控制在5-20分钟。
5、晨会气氛要严肃、活泼、和谐。
三、晨会组织者的要求
1、仪容仪表整洁,正确佩戴工牌,站姿端正,精神饱满,文明用语。
2、晨会组织者提早2分钟到规定地点站位迎接参会员工。
3、组织者在开晨会前必须做好充分准备,有内容,有针对
性,保证晨会质量,不能敷衍了事。
四.晨会的主要内容
1、组织者、员工相互问好:“大家早上好!”“主管早上好”。
2、对员工检查:出勤、仪容仪表、胸卡佩戴情况。
3、分享前一天销售排名第一的厂家,指出商场现场前一天工作中存在的不足,需要改进的问题。
4、提出今天的工作重点。
5、上情下达,使员工及时了解商场和行业最新动态。
6、及时发现厂家的“亮点”,进行宣传,鼓励员工。
7、理论联系实际,给员工讲解一个业务理论知识并做出示范。
8、员工之间工作心得相互交流。
五、晨会结束
1、组织者带领员工喊一句口号:“顾客至上、真情奉献”。
2、组织者向员工说:“谢谢大家!” “散会”。
第三篇:生产系统晨会管理规定
生产系统晨会管理规定
一、目的为促进企业文化建设,拓展信息传播和技能培训渠道,加强内部沟通和交流,提升团队工作执行力,实现部门管理效能,特制定本规定。
二、适用范围
XXXXXXXXXX各事业部、子企业。
三、晨会组织
1、各事业部自行组织开展本部门晨会工作。
2、主讲人由部门经理、副经理、经理助理,调度员、工艺质量工程师、安全员担任。专题晨会时,也可由工序班长主持。
3、晨会采用轮换主讲方式,主讲人员各须提前上墙公布。主讲人应提前一天准备好所讲材料内容。主讲人有特殊原因不能主持当天晨会的,须提前一天向部门经理请假,并安排他人代讲。
4、晨会形式:日常晨会、专题晨会。
5、晨会地点:各部门办公室正门道路边(雨雪天如开展,改在车间内开阔地方)。
6、晨会时间:每个工作日上午7:30-7:45,时间控制在15分钟为宜。
部门可根据工作需要适当调整时间,但最短不应小于10分钟,最长不能超过20分钟。
7、开展安全等专题晨会时,部门要作记录,由参加员工签名后备案。
四、晨会内容
内容要简明扼要,以“短、平、快”形式达到宣传、培训和教育效果,主要以激励、提醒、动员为主,密切联系生产,注重实际和实效。
晨会内容有:
1、固化内容模式。从周一到周日,主讲内容如“现场和安全”、“工艺质量”、“生产”、“设备”、“班组管理”、“成本控制”、“企业文化”等。
2、自定模式。内容有:
(1)安全培训。包括近期发生的事故案例、安全问题通报、安全
隐患提醒和安全防范措施,季节性职业健康防护等。
安全应作为头条,每日逢会必讲。
(2)公司会议精神学习和传达。公司出台的规章制度解读,有关会议精神、通知要求和上级领导指示传达。
(3)工作指令。生产计划安排、生产动员和工作小结、工作要求及其它需交代、沟通和协调事项。
(4)质量问题。质量问题通报,质量技术要求落实。
(5)现场及设备管理要求。
(6)其他培训要求。
五、晨会纪律要求
主讲位置只有一人,如有其他讲解人须站到队列中,待第一主讲结束后方能出列继续主讲。
员工须按公司要求统一着装。
员工自南向北按高矮顺序排列,其中女工站前排,部门行管人员站后排。队列整齐呈矩形方队。
站立时员工目视前方,昂首挺胸,双手自然下垂或后放紧握。员工精神饱满,安静聆听。
站队时不准带口罩、手套、耳捂或头盔等,不准接听手机。晨会实行不定时点名制度。员工无故不参加晨会的,部门可按迟到论处;员工晨会迟到的,站到队列外一侧,晨会结束后由主讲人补讲内容。
管理人员、白班人员原则上应全部参加(综合组人员及其他指定人员除外)。
晨会开始后,部门应安排专人站在队列后观察,对主持人晨会开展效果进行评价,对晨会纪律执行情况检查,按规定奖罚。
六、监督和处罚
人力资源部、生产部将不定时组织人员督查各部门晨会开展情况,对不符合本规定要求的处罚如下:主讲人无故缺席的,扣罚当事人100元;晨会纪律不符合要求的,扣部门现场效绩1分/人;晨会时间太短或太长,扣部门现场绩效5分。
检查处罚结果在OA系统平台上通报。
本规定自公布之日起执行。
XXXX
二0一四年三月
第四篇:晨会121
晨会
时间:xxxx年xx月xx日
地点:xxxx
主持人: xxx
参会人员: xxxxxxxxxxx
晨会内容:
1、xxx通知要xxx人员填报《拟xxxxx情况统计表》要求数据真实、准确,上报后不能修改。
2、xxx要根据去年xxxxx测算的xxx来核对现在xxxx中是否有xxxx大于测算xxx,一旦发现此类情况要立即对xxxx发放部分进行清收或将xxxx全部回收,xxxxx近期将要进行检查。
3、xxx要根据xxx不良xxx风险分类实施方案对现存量不良xxx要掌握好分类原则,以免出现分类不准确现象。
4、xxxx中他行有xxx的必须录入。
5、xxxxx已经到了,大家要高度重视,提高警惕,严禁因个人不良行为给xxxxxx带来负面影响。
第五篇:晨会分享(范文)
晨会分享
【聪明的员工】
1.能始终跟着公司一起成长的人。
2.对公司的前景始终看好的人。
3.在公司不断的探索中能找到自已位置的人。
4.为了公司新的目标不断学习新东西的人。
5.抗压能力强且有耐性的人。
6.与公司同心同德,同舟共济,同甘共苦的人。
7.不计较个人得失,顾全大局的人。
8.雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
【好主管的标准】
1.替领导分担,而不是让领导担心
2.想尽办法完成任务,而不是找到理由推脱责任
3.时时刻刻找问题找办法,而不是没问题没想法
4.给领导汇报工作能提出思路办法,而不是只提问题提要求
5.工作任务完成情况主动报告,而不是总让领导追问
6.遇到困难无法解决及时沟通汇报,而不是不说也不做。
【离开平台,你将什么都不是】
1.不要老想着不顺就跳槽,哪个公司都有问题和优点。
2.跟对领导很重要,愿意教你放手让你做的领导绝对要珍惜。
3.埋怨公司就是打自己耳光!
4.心怀感恩之心,感谢公司给你平台,感谢同事给你配合。
5.为公司创造利润是你存在的价值。
6.遇问题先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
【公司必须淘汰的6种人】
1.吃里扒外的人(好坏人)
2.不爱学习的人(修女)
3.斤斤计较的人(自私鬼)
4.过多心计的人(猥琐男)
5.太势利眼的人(强奸犯)
6.缺乏激情的人(性无能)