工程师答辩个人总结

第一篇：工程师答辩个人总结

工程师答辩个人总结 本人自参加工作以来，一直在机械设备制造公司从事非标设备的设计、工艺工作。5 年来累计完成各类大小项目几十个。在实际的工作和生产制造过程中，我不断成长，积累了丰富的经验，现在已经能够独立完成各类大小项目的设计研究工作。**升初级职称以来，通过在工作中不懈地努力学习，使我在泄漏检测技术、装配自动线、清洗机、各种试验器、真空干燥等方面有了较深的了解。这几年先后独立或参与完成清洗类设备、打压试漏类设备 , 试验器设备 20 余项；各种形式的装配线近10 项；以及装配线等项目的预算投标工作。我参与设计制造的 DA462 缸体试漏自动线获得省科技成果优秀奖。独立设计了 4G1 缸盖输送线。航机 68 车台改造 , **发动机缸盖装配线 , **变速器试验器 , 实验科丝材取沫机 ,201 刚体清洗机 ,202 缸盖清洗机 , 凸轮轴清洗机等项目 , 我主持研究设计的 4G9 发动机装配线钢结构 , 其空中吊装技术是公司的空白领域，首次用于自动装配线的实际生产，获得了圆满的成功，在很大程度上节省了地面空间。该项目现在广泛用于各装配输送设备。2003 年，我参与设计了**三升柴油机装配线的设计工作并圆满完成了任务，实际运转效果良好。同年我又参加了韩国万都汽车底盘系统有限公司的真空助力器和刹车主泵两条装配线的设计和制造过程中，从中获得了宝贵的经验 , 现在这两条装配线正在被用户使用 ,。

第二篇：项目答辩个人总结

个人总结

十来天的项目终于落下帷幕，最后的一个结果确实是意料之中，虽然没有实现所有的功能但是收获也是满满的，一个整体的的架构还是有的。学习的知识，包括前端后台，所使用的mvc模式，各种技术。都能够得得到复习，如果说之前的学习都是纸上谈兵，那么这次的项目就是沙场见真招。最大的收获是对自己目前学习知识的一个定位，有多少不懂的地方。有哪些地方需要继续改进。自己的短板在何处，所有的收获都铸就了一个更美好的自己。

主要分成三大块来总结我的收获。第一部分是在正式敲代码之前也就是需求分析和数据库设计，对于如何做需求，数据库设计，以及对自己作为组长的一个定位。甚至是从何开始动手。对于我们团队都是一个很大的挑战。于是我们开始去收集，通过询问老师，利用互联网去获取别人所做的项目需求，数据库设计。慢慢滤清思路，开始下手去做。这个时候我们犯了一个很严重的错误，没有考虑到自己的能力把需求做的过于完美，这是其一，其二，数据库设计考虑的不完善。导致后期页面需要的数据字段而数据库中没有，这时候又需要去重新修改数据库库，然后引来一些列的问题，这也是我们项目为何不能按时完工的一个最大的因素。第二部分是再敲代码的过程中，每天都会有具体的分工，但不是每天的都能按时完成这样一个目标，还有就是对代码bug的处理，过于纠结处理的细节，导致非常浪费时间，效率自然也是非常的底下，作为组长对于组员不太好的建议，碍于情面也接受了，不能坚持自己的一个想法，这是我作为组长最大的问题。第三部分是项目总和阶段，因为组员的数据库自己改动，导致许多自己做好的功能，不能够实现。给项目总和带来了许多的困难，甚至在展示的阶段也未能达到理想的一个状态，我想这是我们项目的一个遗憾。以上三部分是我在项目过程中遇到问题。有遗憾也有喜悦。

这十天也过的很快，收获较之之前也是最多的，通过做项目发现问题，是做出改变的第一步。在今后的学习中我当然会更加去解决这些问题，说的再多不如做出行动。请看今后学习我的行动吧，最后引用孔子先生的一句话，“学而时习之，不亦说乎。”

第三篇：最新工程师 个人总结

工作总结

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，从初出茅庐到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理，独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：

一、政治思想

在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和项目部人员进行研讨，并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。对党的“三全代表”和“十六大”精神，我认真地学习和体会，把“三个代表”作为自己工作的准绳，把“十六大”精神作为自己奋斗的目标，为全面建设“小康”社会生活，自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

二、工作态度和职业道路

从参加工作以来，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，通宵达旦地抢工期，不管在寒风中、烈日下，还是暴雨下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个工程顺利地竣工，看着一幢幢高楼大厦竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。

三、学识水平、专业能力

在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时，我都认真作好工程验收记录，并整理成册，存入自己的工程竣工验收记录档案中，经常分析和研究竣工验收记录，发现自己在工程修建中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工

作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。

第四篇：工程师个人总结

个人工作总结

时间转眼即逝，作为黄石公司技术检修部的一名机层员工，一年来，我在厂部领导的正确领导下，在检修班组员工的努力配合下，紧紧围绕“安全环保，经济稳定”的目标，团结协作，齐心协力，较好的完成了各项工作任务，保证了全厂设备“安全环保、高效稳定”运行。一年来，本人不断加强检修技能及管理知识的学习，努力提高设备检修能力和班组管理能力。2015里我所在班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“优秀班组”，本人“中国区优秀员工”、市城管局“优秀城市美容师”荣誉称号，很好的作为一个岗位典范。现把自已一年我以来的学习及工作情况进行总结。

一、进一步提高检修技能学习，提高业务水平

作为检修班组一名副班长，如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就很难带领全体检修人员在实际工作中做好设备检修工作，很难搞好班组管理，特别是在目前，二期还未投产，垃圾暴仓、高温天气（39度）的情况下，企业面对巨大的挑战上，我们检修人员还是一如既往的做好设备的维护检修工作，保证设备高效稳定运行。无论是我本人还班组全体员工，都能坚持做好本职，只要设备影响到机组稳定运行，不管是白天，黑夜都能随叫随到。设备维护、检修到位，检修人员的日子会更好，不会到了点不能正常下班，不会在家休息时马上往厂里赶。而作为检修副班长，能够理解班组员工对

自已工作的信心，那就是只有把设备维护到位，加强对自已技能的提高，做好班组管理，使班组在各项工作上一个台阶，面对危机，面对困难，不退缩，不胆怯的原则，保障设备稳定运行。在个人技能上做好导师作用，用自已所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们互相能更好的掌握设备检修技能。

二、规范检修，提升检修能力

按照班组设备细化的原则，落实各项检修制度，如“设备巡检修制度”，“设备定期工作”，“设备检修台账”等，后期增加的“夜间值班管理制度”。对设备的主次分明，设备检修最终以“机组稳定运行”为宗旨，及时做好设备消缺，对检修工作做到安全有序，稳定高效。对重点设备加强巡检，及时发现隐患，及时处理，确保检修设备在最短的时间内恢复正常。提高设备检修质量，明确检修责任人，谁检修的谁负责到底，后期班组日志，检修台账有依可查。提高检修质量，标准化检修，将日常检修，大小修推行标准化，规范每项检修事前准备，检修检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知，将班组整个维护设备的经验和技术进行集中探讨，指导班组检修人员检修，规范检修流程，确保检修质量的可靠。

三、强化安全要求，提高安全意识

2016年初，检修班组安全形式不容乐观，由其在个人防护，眼睛进灰等，对检修工作造成一定的影响，后期通过找源头，对易出问

题的设备进行优化改进，强化个人意识，增加责任心，通过几个方面的努力后得到一定的好转。班组安全学习方面除了安规学习与视频学习外，采用人人发言，人人总结，人人分享现场每一个安全隐患，并逐步落实整改每一项安全隐患。

在二期即将投产之际，我相信通过我们的共同努力，一定可以将检修工作做得更好。保证每一台设备更安全、环保、稳定、可靠的运行。

总结人：段海宽

2016.07.23

第五篇：工程师个人总结

工程师个人总结

个人总结

时间过的好快，不经意间过了一年。*****股份有限公司在*******大型居住社区g-2-1地块一标段工程是我参加工作后接触的第一个工程。本工程主要有1#、2#、6#、7#、8#、9#楼及变电站、开关站、垃圾站。基地面积3.679ha,总建筑面积51180㎡,地上48307.39㎡，地下2872.61㎡.建筑层数为十八层，建筑高度为54.90m。本工程室内外高差0.600m，部分建筑带有地下自行车停车库。

这一年我比较系统的学习并掌握了测量的基本理论和方法。熟悉了施工中不同等级、不同要求测量的基本规范、限差。认识到测量工作贯通整个施工，从场地整平、建筑物结构定位、基础施工到竣工验收等。只有这样才能使建筑物的几何尺寸、位置符合设计要求。明白了测量工作的每一个环节的重要性，包括从点位的布设、测量、计算、技术交底等都必须严谨，不容马虎，不允许犯错。测量工作就是根据图纸上设计的数据尺寸在实地标注出来的一项基本工作，是一个把图上的东西转化到实地的过程，更是一个理论与实际相结合的过程。我学会了不断地在实践中总结经验。我相信在那些忙碌的时光中，我已经收获了很多。

在这一年中学习现场管理的时间虽然不长，但是项目部给了我一个锻炼自己的平台，让我全面的接触了一个工程的各项工作流程，让我的专业知识系统化、全面化，让我的组织管理能力、统筹安排能力有较大的发展。虽然时间短，却让我铭记在心，对我影响深远。在这期间，我学会了工作就要勤勤恳恳，实事求是、脚踏实地一步一步地干，学会了吃苦耐劳、勇往直前，学到了很多书本上学不到的知识，同时丰富了我的施工经验。

****同志在我公司见习期间，认真学习业务知识，在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧，并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习，弥补自己的不足。工作积极主动，学习认真，尊敬他人，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累。并能够灵活运用所学的专业知识解决工作中遇到的实际困难。一年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在见习期间得到领导和同事们的一致好评。

软件工程师年终个人总结

从八月份入职至今，已五个多月过去了，回顾自己这段时间在xx公司所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，却多了一份镇定，多了一份从容。

回想入职初，在八月份，从开始第一周熟悉工作环境，第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作，期间在项目组各位同事的指导、安排下，进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写，也借此过程学习煤矿生产业务。

在九月份，便正式参与了管理软件功能模块的设计工作，在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计；在九月中旬跟随公司施工人员在**一号矿进行业务调研，从而在我们自己的管理系统中，取其长、补其短，也借此机会了解实际的煤矿生产情况，加深对煤矿产业业务流程的理解；在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。

十月份，在张工张工的指导下，进行了物资管理子系统的功能模块设计，并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论；到十月中旬管理

软件的各子系统功能模块基本全部设计完成；十月底，根据各子系统模块设计搜集系统数据，建立初步的数据字典及概念模型，为后期数据库设计做准备。

十一月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主，但由于业务关系图的表现形式不够合理，不足以清晰、明了得表现出各层次关系，导致工作多走了几个环节，好在张工张工及时发现问题，并多次向我指导、讲解，最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块，为后面工作的展开提供依据。

十二月围绕两个工作展开，一是系统业务描述文档的设计编写，因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据，张工张工也多次强调，文档的设计务必从读者角度考虑问题，因此最终设计由简单到复杂，由整体到具体，各层次尽量做到衔接紧密，易于理解；另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模

块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论，并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。

在公司领导的带领下，通过项目组所有成员的不懈努力，在十月份系统所有功能模块设计完成，在十一月份系统所有业务流程整理完成，在十二月份，对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成，现在已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。

在入职初期，因为之前很少接触生产类软件，一时不知从何入手，好在项目组成员多次向我讲解，加上自己也通过网络查找相关文档，认真阅读相关材料、思考业务处理过程，最终在一个月内便对煤矿整个生产管理业务有了较为系统的认识。之后在张工张工的指导下，完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的

详细功能模块设计和业务处理设计，以及整个系统的业务整理工作。因为张工张工多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个项目最终的成败，一定要做到设计正确、准确、完整，因此在每个子模块的设计中，先把握总体方向，确保设计正确，再搜集大量业务材料、对比其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产情况、思考业务处理流程确保设计准确，最后再将设计放到整个业务系统中，反复检验、审查，确保设计完整。

回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的，但同时我也清楚得认识到自己还有很多不足，也从中获得不少经验、教训，总结为以下几点，1.做事前准备、计划是很有必要的。

这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会

特别深，正是磨刀不误砍柴工，做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。

整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开发设计，每个环节都是建立在前一个环节的基础上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。

3.学会从整体看问题。

这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深，从整体看问题，从主业务流程入手，理解更容易，学习得也更快，在整个工作过程中大的方向也不会错。

4.要学会适当的思维转变。

之前的软件开发工作主要是编码工作，所考虑的问题也只局限于技术方面，但在系统业务及功能模块设计工作中，一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。

5.与同事的交流要及时要充分，尤其是项目组内成员。

及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量，及时的交流能提高工作的效率。

6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。

软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准，因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。

7.处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原则。

公司项目部成员对**1号矿项目的成功实施便证明这一点；另外在集控平台开发过程中，何工也是基于这一点，多次对系统功能设计提出更高要求，以使系统功能更加完善、可操作性更强。

8.要学会思考问题、分析问题、处理问题，学会分解问题，把一个大的问题分解成若干个小问题，再将各小问题

放到整体考虑其合理性。

在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中，就因为表现形式不够清晰、合理，做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下，以”总-分-总”的形式解释业务关系，完成了业务详细说明书。

9.不要局限于固定模式，要学会创新。

在系统功能设计及系统业务整理工作中，张工多次强调这一点，因为只有这样，产品质量才能提高、自己的能力也会有较大提升。

通过近半年来参与对管理软件的设计工作及与工程施工、项目发展工作的接触，自己成长不少，当然更多的成长集中在技术方面-软件前期的业务设计，总结为以下几点，1.已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程。

2.掌握了软件开发前期的整个软件设计流程。

3.学会如何进行软件业务及功能模块的详细设计。

4.学会如何发现问题、思考问题、解决问题。

在管理方面，接触不多，主要集中在项目组对集控平台开发的监管过程，总结为以下几点，1.时刻掌握项目进度情况，进度一旦出现状况要及时作出反应

2.处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原则。

3.与外包人员要多交流多沟通，包括业务理解和完成情况。

最后，通过在公司近半年来的工作生活，提一些个人的想法，1.公司员工交流不够多，尤其是不同部门间的工作交流，而这种交流能使各部门的工作衔接更紧密，工作效率更高。

2.技术人员接触其他相关技术的机会不多，不过这一点公司正在改善，plc讲座也即将进行。

3.在准备项目经理考试期间，如果公司能统一每周提供几个小时供大家学习、讨论、交流，效果可能会更好些。

4.午饭时间太紧，员工中午休息时间太紧，一定程度上影响下午的工作效率。

以上都是个人角度的一些看法，考虑不合理之处还望领导及各位同事批评指正。

12年已经过去，崭新的13年来临了，在新的一年里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的业务及专业水平，虚心向大家学习，为xx公司为长风的发展尽自己的力量。

**房地产开发有限公司2014个人工作总结

个人总结

2014年3月份我应聘到**房地产开发有限公司工作，担任****水电工程

师职务，负责现场水、电、气工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报：

一、现场施工用水用电的管理

在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下，我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查，督促施工单位作了全面的整改，配电房、配电柜、箱贴了相应的标签，设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查，对有安全隐患的地方重新作绝缘处理，确保施工用电的安全。

施工用水用电时时监控，时时检查，发现问题及时通知施工单位检查，检修。并协调外包单位用水用电问题，做到施工用电用水计量准确。

办公区、生活区、销售部、样板房水电方面在装修时，时时跟踪，时时抽查，按照相关规范，严格要求施工。在投入使用过程中，受装修单位的委托进行维护维修。做到漏电必查，漏水必修，1

尽量避免用水用电安全隐患和资源浪费。

二、施工现场管理

现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导，并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通，在施工单位的配合下，存在的问

题尽快给予解决。

在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

三、其它工作

全程参与了一期工程的分户验收工作，对于在验收过程中发现的问题，及时跟踪与要求整改，积累经验，扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑，合理规划，避免类似的问题发生，从而控制工程造价。

另外还参与了其它部分工作的收方工作，学到了许多宝贵经验和知识。

四、加强业务知识学习，继续提高管理水平，随着时代的前进，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境，重点是将理论知识

运用到工作中去，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人先进之处，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。

1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心。

4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。

一直以来的水电工程管理工作中，我得到了*-*董和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助，在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

在此，祝各位领导及同事，万事如意，新年快乐！

总结人：

年月日

监理工程师个人总结

辞旧迎新，在这即将过去的xx年之际，对自己从事的工作做一小结，很有必要，以利于在新的一年中总结不足之处，重新开始新的未来。我于今年8月中旬来到浐灞杭州中庆监理公司，主要从事给排水、暖通空调专业监理工程师工作，在领导安排下主要从事以下几方面工作：

1.首先分到a6地块，对二期收尾工作进行现场监理。在总监和同事们的热情指导下，经过一段时间，基本完成了二期6#、7#、8#、9#楼及地下车库通水、人防、给水、消防、采暖、通水通球工作，现已开始对四栋楼房交付物业。

2.随着二期的进展，领导又安排来到a1地块，分管六栋总统套房及一座会议中心。这里工作场地施工较乱，由于二期进驻施工队很多，各队伍都在抢各自的进度，造成工序脱节。对于这种

情况，自己采取控制关键环节，对给水、消防、空调水等重要部位严加控制，必须做到打压试漏，保证整栋的工程内在质量和隐蔽工程质量，以防造成精装修后产生返修后患。根据目前来看，效果还是比较理想。各个系统未有大的问题，目前已完成6#楼的交付，同时完成其他五个套房的雨水、排水通水通球试验。最近对会议中心的所有空调水进行打压试验，并着手多三成风机盘管的凝结水作通水试验，对于给排水来说，除了施工队一直拖着不做会议中心的通水通球试验外，其余空调送排风、排烟管及保温正在有序的进行中。

3.在a1地块分管室内部分外，同时负责室外给排水、消防、空调室外管网部分及景观喷泉等，除严格控制着打压试漏，对影响室外湖在内的喷泉进行质量控制，尤其是形成圆弧状的54只喷头形成水幕。

开始做二根本达不到狐状圆滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，经

多方调整达到了预期效果。

4.在工作中抽空对a5、a6两座锅炉房的竣工验收资料，经现场检查质保资料整理，达到要求进行签字。目前已投入冬季采暖运行，对有些尚不完善的提出整改意见，为监理部遗留工作完成善后处理。总的来说，来项目部时间不长，从工作、学习、业务各方面收获很大，与领导、总监级同事们的热情相助与鼓舞分不开的。自己决心在未来新的一年，再接再厉，发扬优点，弥补不足之处，加强自己在建立这个领域的专业知识，向专业丰富的监理人员血虚，更上一层楼，把工作做得更好。

一、监理工程概况

1、大唐热电厂新建工程，位于陕西省市。本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，不堵死扩建可能。本期工程于4月8日开工，1号机组于6月26日建成投产，2号机组于8月8日建成投产，提前完成业主工期目标，并

创大唐系统同类型机组最短工期记录。

大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组，同期配套建设脱硫、脱硝工程。工程项目计划总投资26.4亿元，由大唐陕西发电公司投资建设；本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

本工程建设之初就确立了“基建达标投产，实现行优、争创国优工程”的总体质量目标，树立了“精心组织、安全文明、确保工期、争创国优”的管理理念，努力实现思路创新、机制创新和管理创新，在“安全、质量、进度、造价”四个方面协调控制。

大唐热电厂新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置，开工以来，从未发生任何安全事故。在确保安全的基础上，我们做好质量监控工作，大力抢抓进度，经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力，克服了一系列困难，工程

建设取得了良好的成绩，目前1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运，已经移交生产，并通过达标投产预检。

2、国电热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。本期建设2350m本篇范文由工作帮手网整理发布，需要更多范文百度工作帮手网w超临界燃煤机组，规划容量4350mw，并留有再扩建可能。

本期工程规划建设2台350mw供热机组，由国电新疆电力有限公司投资建设，自有资金20%，其余80%银行贷款，由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

两台机组计划2014年3月15日开工，分别于2014年8月、10月投产。

目前监理合同已经初步签订，初步设计工作已经完成，三大主机设备已经招标，施工单位招标、“五通一平”工程正在进行。

二、本人工作开展情况

作为大唐热电厂新建工程总监，今年主要进行了以下主要工作：

工程建设期间，在集团公司、监理公司的指导下，自己及监理部全体人员不辞辛苦，面对工程所在点地处农村，工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境，长期坚守在现场，不等不靠，超前考虑，细致安排，主动为业主出谋划策，做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度，发挥了监理在工程建设管理中的主导作用，工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态，得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。监理部内部管理规范、有序，在省电力质监中心站的多次监督检查中，得到了各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定，也得到了各参建单位的认可，充分展示了电建监理“有能力、可信赖”的形象，使企业的声誉得到有效维护。

1、始终如一，坚守岗位，做好工

程消缺收尾工作

现场因多种因素影响，仍留有部分尾工，包括输煤取样楼、消防车库，输煤系统等，另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进行，虽然主体工程已经结束，但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理，确保工程质量，做到与业主的密切配合，另外，个别工程因外界条件限制仍未开工，如灰场和深度污水处理站等，仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。因抢工期，1、2号机组整套启动试运工作完成后，外观工艺还存在较多缺陷，要求监理部继续严格按照《达标投产管理办法版》督促施工单位进行消缺、完善，并进行验收闭环，同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真总结，吸取经验教训，为两台机组通过达标投产复检奠定良好的基础。

2、高度重视档案资料管理工作

档案资料是工程建设活动的全过

程的记录，资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段，归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综

合水平，因此，监理部与电厂密切配合，抓住关键，在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。

为确保工程档案的齐全性、完整性，我们根据《建设项目档案保存单位与保管期限表》的规定检查各参

建单位归档范围是否符合要求，归档内容是否按照电力企业各专业的“档案分类表”的内容进行收集、归档。特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关单位资料管理人员进行协商，协调处理并作统一规定。

为确保工程文件、案卷形成的质量，我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久，签字、印

章是否齐全完备，签名是否真实，有无代签或打印现象；检查竣工图的编制是否符合规范，是否真实反映项目竣工验收时的实际情况；检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性，组卷、排列、编号是否符合标准要求；检查案卷项目，包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致，便于查找；检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

在达标投产预检前，我们还在电厂组织下，根据国家及电力行业有关工程验收和《电力工程达标投产管理办法》的要求对各参建单位档案资料进行的自检，验收把关，对于发现的问题下发检查纪要，责令责任单位进行整改闭环。

大唐热电厂新建工程资料归档前，监理部组织各专业人员先后对各参建单位移交资料进行了27次检查，检查过程中共发现问题1127条，已全部整改并通过验收，目前，大唐热电厂新建工程监理案卷已经全部归档，各参见单位归档

案卷已通过档案专项验收。

~ 26 ~