读了《致加西亚的信》的心得体会

第一篇：读了《致加西亚的信》的心得体会

读了《致加西亚的信》心得体会

读了《致加西亚的信》这本书后，对自己感触很深，这是一本曾轰动并一直畅销全球的书，100多年来被译成各种各样的语言文字，在全世界广为流传。现为有史以来全球最畅销图书的第六名，成为有史以来最畅销的书籍之一。

书中讲的是1894年4月美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴热带丛林的山里，没有人知道他确切的地点。但是美国总统必须尽快地取得他的合作，于是他们把安德鲁〃罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文接过信后，并没有问“他在那里?”等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达，完成了神圣而艰巨的任务。

一个多世纪以来，人们经历了数不清国家更替、民族兴衰、战争胜负和社会巨变，可是这本书却历久弥新、长盛不衰，保持了旺盛的生命力。

《致加西亚的信》这本书的重点不在于加西亚是谁，也不在于这一封信说的是什么，重点是送这封信的人及他所表现的那种忠诚、敬业、勤奋、责任和勇敢。罗文在故事中的表现具有两个鲜明的特征，一是坚决服从命令，决不讨价还价；二是克服千难万险，出色完成任务。要提倡忠诚。我们为人父母，为人子女，为人朋友，需要忠诚；在工作中，为人下属，为人上司，为人同事，也需要忠诚。我们无数次听到这样的教诲：成事先成人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是忠诚。《致加西亚的信》中有这样一段话共勉：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务--把信送给加西亚。”对事业的忠诚也正是敬业的表现。对于我们来说，只有忠诚———忠诚于国家、忠诚于企业，忠诚于自己的工作岗位，才能像罗文那样，把领导交给的任务按质按量按期完成。一种职业的责任感和对事业的高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，这种人永远会被老板所看重，永远不会失业，而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人，即使独立创业，为自己的公司而工作，也无法改变这些恶习而获得成功。

要提倡敬业。敬业，就是全心全意地对待工作，是取得事业成功的首要因素。对绝大多数人而言，事业将是你生命中最重要的部分。因此，敬业是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现。我们每个人都有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作。热爱自己的这份工作，干一行爱一行，努力钻研一行，不仅能激发自己的工作热情，而且能产生无穷无尽的动力。“当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐”。其实工作不仅是为了生活，也是一种幸福和寄托。从工作中能得到了许多的充实、快乐和回报，为此我们应用心的工作、热爱自己的工作，每接受一项新的工作都力求做到最好。

安德鲁〃罗文的经历使我深刻地认识到，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新，只有付出才有回报。忠诚诚信是为人之本，敬业爱岗是为事之道，而做好每一项工作，是自己的职责和应尽的义务。所以，只有以饱满的热情，踏踏实实地投入到工作中，才能出色地完成工作任务，也才能做到忠实诚信、敬业爱岗。

我认为，主要应从以下方面去努力：

一是要培养爱岗、敬业精神。对于个人来说，职业首先是一种谋生的手段。尊重自己藉以谋生的手段，尊敬给予自己生计的企业和老板，用等值的劳动换取等值的报酬，是职业道德最起码的要求，是职业者必须遵守的最起码的游戏规则。但是，要成为一名优秀的职业者，仅敬业是远远不够的，更要爱岗，要把所从事的职业当作人生理想去追求，当作人生乐趣去享受。这样做，就达到了职业道德的最高境界。有了这种道德境界的人，其工作可以做到出神入化的层次。二是要培养自觉、服从的品质。作为一名职业者，服从规章制度的要求，服从组织和领导的安排，是最基本的道德要求。否则，工作就无法有序地进行。而要想成为一名优秀的职业者，就要在没有制约、没有外在监督的前提下仍能自觉、主动地去做工作，并把工作做好。罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，是该书的作者所肯定的，但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说：“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。”所以，我们在今天的工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。

三是要培养勤奋、务实的作风。强烈的事业心和崇高的职业理想，必须落实到具体的工作实践中，靠求真务实的作风来实现。而务实只有务到勤奋的程度，可能产生更高的成效。罗文能把信送到加西亚手中，靠的是一路上勤奋努力，靠的是克服无数的艰难险阻。在当前投机取巧、哗众取宠之风盛行的情况下，我们更应该倡导和去发扬勤奋务实的作风。

四是要培养宽容、协作的品格。任何工作都是既有分工又有合作的。任何单位都需要发挥团结协作的团队精神。无论是作为领导者还是被领导者，都要通过依靠和发挥群体的力量与智慧来做好工作。因此，作为领导者、管理者，其主要职责和精力不是管事而是管人，通过最大限度地调动大家的积极性和发掘大家的潜力获得最高的工作效率。作为被领导者、被管理者，有时候做人比做事更重要。罗文之所以能把信送到加西亚手中，得益于在整个送信过程中，他能够与接应、护送、向导他的人互相信任、通力协作。可以说，罗文是依靠大家的力量来完成送信任务的。相反，如果罗文一路上逞个人英雄主义，独断专行，我行我素，他不可能达到目的地。而要做到团结协作，学会宽容别人是很重要的。一个人，尤其是领导者，要学会与不同性格的人，与有不同意见的人，与有不同利益的人合作共事。这才真正体现出一名优秀职业者的高尚品质。在当前张扬个人利益和个人价值的市场经济条件下，更需要倡导并努力形成宽容协作的氛围。“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从、忠诚和荣誉的象征。忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己，是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重，永远不会失业，而哪些懒惰的终日抱怨和四处诽谤的人，即使独立创业，为自己做事也会因为无法改变这些恶习而获得成功。

通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方还很多。在以后的工作中，作为一名教师，我想只要是个有心的人，都应该知道，要想教育好孩子，并不是一件容易的事，应该用心，没有什么捷径，必须摆正心态，以罗文精神为榜样，充分发挥自己的主观能动性，服从领导工作安排，认真负责地完成各项工作，力求完美、高效。

第二篇：《致加西亚的信》心得体会

《致加西亚的信》读书心得

顾毅

《致加西亚的信》该书被翻译成所有的文字，累计销售量近8亿册。美国总统布什在任州长时，曾把它赠送给所有的部属；宝洁、丰田、中石油等众多世界500强企业首选员工读物。这么一本小书自面世以来，为众多成功人士所追捧至今，则必然有其存在的意义与价值。我有幸在中青班的学习中接触了《致加西亚的信》这一本书，怀揣求知的心态，我读完了这本书，“这是一本可怕的书”，布什曾说道：“它把一切都说了”。是啊，一本小小的册子，但是它却把一切都说了。

在19世纪的美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可当时加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方.十万火急时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚将军。罗文用他不畏艰险的敬业精神完成了一个不可能完成的任务！而现如今社会就是需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,努力完成任务的人；那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人。罗文的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准。

很荣幸的，我走进了城市管理这个大队伍中。城管，是一座城市的保姆，用平凡而又豁达的胸襟去宽容这座城市的所有；城管，是一座城市的美容师，用简单而又细致的工具去描绘这座城市的美丽。作为一名城管人，也应该向罗文学习。

首先我们要学习他的主动。这一点也是我读这本书收获最大的一点，书中有这么一段话：在没有人要求你，命令你时，你能自觉而且出色地做好自己的事情就是主动。在当今这个竞争激烈的社会，机会都留给谁？当然是留给那些主动的人。罗文在接到命令后没有问加西亚在哪，也没有问怎样才能找到加西亚，总之他没问一句多余的话就义无反顾的投入到自己的任务中去。历尽重重险阻，他最终把信交给了加西亚，出色的完成了总统交给他的任务！现实中，城市执法队员们更应该具有主动性。在推动城乡一体化的当下，只有积极主动的做事，及时高效的完成任务，才能提升现代城镇社会管理水平，创建和谐胡埭！

其次我们要学习他的忠诚。书中有一句话我觉得很经典：把你自己当成公司的老板。我不得不说，这个办法太绝了！在中国，影响中华民族思想的儒家思想中，对诚信也是极力地推崇，《中庸》说道“诚者，天之道也。诚之者，人之道也。”这也是罗文成为家喻户晓的英雄的关键所在。《致加西亚的信》中说道：“我敬佩那些无论老板在不在身边都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把信送给加西亚的人。”努力工作的人就是一个诚信的人，忠诚的人！城管人，在自己的岗位为上兢兢业业，对于工作任务不计得失,不怕困难,这种默默的付出，这种对工作的忠诚，这种服务于人民的坚持，必定能解开当今社会上有些群众对城管工作的误解！以上两点是我读完这本书后最深切的感受，也是我通过读这本书最大的收获。这是一本值得珍藏的书，一本值得多次阅读的书，对于这本书所教会我的知识，在以后的生活中一定能大放异彩。那么就在现在，就在今天，让我们默默无闻地踏上送“信”的征途，无悔于城市管理的建设吧！

第三篇：《致加西亚的信》心得体会

《致加西亚的信》学习心得

《致加西亚的信》是一本很薄的书，没有华丽的辞藻，没有长篇大论，只是用平淡的语言讲述了一个平凡人的一件不平凡的故事。故事是这样的：在美西战争期间，美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了罗文中尉。在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，他穿过荆棘丛林，跋山涉水，历尽艰险，凭着迫切希望完成任务的信念和不屈不挠的精神出色地完成了任务，把信送给了加西亚将军----一个掌握着决定性力量的人。

《致加西亚的信》虽然是一本其貌不扬的书，但却是有史以来世界上最畅销的读物之一，它用一个英雄的事迹讲述着企业与个人发展双赢的真谛，它也以其上百年的广泛流传和超过 8 亿册的全球销量证明了这是一个经久不衰的成功模式。我只用了两三个小时的时间就把它读完了，但它传递给我的理念却让我掩卷深思。也许这本书的故事背景离我们很远，但我们却又无法回避。“送信”已成为一种忠诚、敬业、执行力的象征，“罗文”更是一个企业、一个单位优秀员工的榜样典范。在思想多元、价值体系多变的今天，我们的管理者、经营者一直在苦苦寻找“送信者”，而我们每一个人也要扪心自问，我可以成为那个“送信者”吗？我可以成为“罗文中尉”吗？ 我能把信完完整整的送给“加西亚”吗？

敬业、忠诚、执行力是我们每一个人必备的基本素质，一流的执行力是我们每个人对待任务必须的条件，也是我们做好工作，获得成功的前提和保证。敬业是一种态度问题，更是一种习惯。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐（前两天公司给每一位员工都发了一本余世维的《赢在执行》，这本书我用三天时间就把它看完了，很深刻，很实用，大家抓紧时间看喽！）。罗文的故事告诉我们：面对我们所从事的工作，只有坚定不移的贯彻执行力，才有可能最大限度地挖掘个人的潜能，发挥出自身的优势，才有可能成为这个领域的行家里手，才有可能创造出一流的工作业绩。书中有这样一段话：“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：他在哪里？我怎么找到他？”，这就是一种敬业精神，一种责任意识，一种执行力的表现，一种对领导和事业的服从和忠城，对上级的托付，立即采取行动，不管艰难险阻，不问“why”，不问“how”,而是全心全意地去完成任务。而如今在我们的周围，像“罗文”这样的人已是凤毛麟角，漠不关心、得过且过、安于现状的“差不多先生”已经是常态；敬业精神缺失，责任意识不强，执行力缺乏等现象在工作中时有发生。

作为公司的前台，我自己都曾经是一名“差不多先生”，刚进公司的时候，领导交代我任务我总是想都不想就说：“我刚来呀这事不知道怎么办，这件事为啥这样呀？这个我不会呀”，等等，这好像成了我的口头禅，或者说是我不愿动脑筋的借口。现在我来公司将近一年了，在领导的培养下，在同事的帮助下，我学会了很多，遇到问题我不会马上就说：“领导，这个咋办啊？”；因为我知道：永远不要带着问题去找你的领导，他要的是解决方案，是执行力。虽然“送信”的过程中会遇到艰难、挫折；虽然我还没有做到能“把信送给加西亚”，但是我会继续努力，加强学习，争做像罗文一样的“送信人”。《致加西亚的信》给了我们很好的启示，可谓是一剂良药，发人深省，引人深思。

作为年轻人，当我们走出校园时，总对自己抱有很高的期望值，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。我们在工资上喜欢相互攀比，似乎工资成了我们衡量一切的标准。但事实上，刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的，而且总是卡点来、到点走，不愿在公司多呆一分钟，自认为有高学历，整天“坐、靠、等”；业绩低，薪水自然也不可能很高，于是我们就有了许多怨言。我们的确如此，总是认为我们付出的没有得到应有的回报，或者说我本应该得到的结果并没有得到那么多，我们不满、抱怨、有情绪。我们总是在为薪水而工作，简单的认为我们的工作就是为了挣钱，我只能说：这太浅显了点。读过《致加西亚的信》这本书，我学到了很多，也对自己的工作有很多启发，我想告诉大家：不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种回报方式，我们要把工作当作事业而不是职业，全心全力、保质保量的去做任务，去完成任务，努力了终究会有回报的。

“文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程”，书中的这句话正是作者想要传达给我们的思想，也是值得我们每一个人深思和反省的。我想把这句话作为这篇学习心得的结尾，以此与大家共勉，更是作为一种鞭策和希冀，愿我们都能成为“罗文”—一个能够把信送给加西亚的人。

第四篇：致加西亚的信

拿到這本書的時候,我發現這本書书短到令人吃惊的程度, 看分量和一本故事会差不多，每个人花上一个多小时的时间就能看完它。而就这么一本看是不起眼的小册子，却经历了100多年的历史考验，成为是历史上最伟大的作品之一。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书.什么东西使这本书充满了魅力呢 一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方.此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚.罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步.企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱.罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务.学习了《致加西亚的信》后，多天来一直在深深地思考。书中提到的“敬业、忠诚、勤奋”等理念值得我们每个人在工作中去努力实现。我们不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种指导，而应更需要一种“敬业、忠诚、勤奋”精神，不需要人监督、强迫，自觉而且出色地完成任务。它会让我们成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人。

在全球经济大衰退的时候，怎么才能使自己不受影响或少受影响？罗文给了我们答案。＜致加西亚的信＞这本书有很多的值得学习的东西在里面，我们只是看到了一点点的东西，那只是冰山的一角，很多很多的东西值得我们去好好的去研读，去品位。努力去作个“能把信送给加西亚的人”！

其实三个问题就是：贾厂长这么管理企业肯定不是一名优秀的高层管理者，怎么才能做好一位高层管理者？

作一位好的高层管理者理要做到：

1、制度化和程序化管理。

2、选好人用好人。应当具备的基本素质

一、责任心+悟性=成功

责任心：

1、认真、诚信。

2、从小事做起，从细节管起。

3、具有创新意识。

4、求胜欲望非常强烈等。

悟性：

1、有自动、自发的能力。

2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。

二、工作方法

1、作为一名最高管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。

2、权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。

3、建立完善的制度和监督体系，能有效得对最高管理者和其他管理者进行制约和控制。

三、在日常管理中

1、要多学习和掌握管理公司所需要的基本知识，成为管理公司的全才。

2、最高管理者要盯住你的下属，并能及时指出下属在管理中所存在的问题，使他们在工作中有一种紧迫感。

3、处理和决策公司突发事件。

4、不断完善工作制度和业务流程再造工作等。

本案例中所反映的问题值得每一位管理者深思，案例中反映的“贾厂长的无奈”具有一定的普遍性。

随着组织规模的扩大、所处理事务的繁杂，那种事必躬亲的管理者决不是一个好的管理者。且不说其因繁琐的管理事务所受的“疲战”之苦，严重者则可能因只顾小事而贻误了组织重大事情决策的良机，而且这种“老黄牛式耕耘”给组织所带来的回报未必如人所愿。

本案例主要涉及管理者角色、领导艺术与方式、组织结构的运行（主要是授权、集权与分权）等方面内容，分析此案例，可帮助学生正确认识管理者应扮演怎样的角色，进一步领会领导艺术和方式对组织心理气氛及士气的影响，以及组织如何得以有效运行等有关方面的教学内容。

现结合案例中的思考题作如下分析：

1.贾厂长是一个好人，但你认为贾厂长是一名优秀的管理者吗？

贾厂长的确是一个好人，但可以明确讲，他不是一位优秀的管理者，而是一位“假厂长”。因为他将本属于其部下完成的工作都“事必躬亲”地亲自做了，而本应属于他去思考、解决的企业生产经营的重大问题却几乎都丢在了一边，原因是他再没有时间去做只有他应该做的工作，这就是贾厂长的无奈！

对照领导艺术具体分析如下：

（1）授权艺术，企业的高层管理者应抓组织的全局性、方向性及与目标有关的重大方针等问题，其他的凡下属可做的事，应授权下属去做，并且一经授权，就不要再去插手，即要坚持“例外原则”和“授权原则”。然而，贾厂长几乎大事小事都包揽无余，结果既累坏了自己，又使下级憋气，直接影响到良好的组织心理气氛和高昂士气的形成，企业还谈何活力？！

（2）沟通艺术，管理者要善于及时了解被管理者的反应、感受，即开展双向沟通交流。本案例中的贾厂长整天被繁杂的事务所“淹没”，哪还有时间和精力与下属沟通呢？

（3）用人艺术，管理者不能孤军奋战，而应取得下属的合作和支持，要善于调动下属，发挥他们的主动性、积极性和创造性，和自己一道实现组织的目标。从贾厂长推行的成本管理中可见，职工我行我素，没有形成企业的向心力。优秀的管理者在用人方面要坚持“用人不疑”，只有这样，被管理者才会以实际行动表示你对他的信任，使其尊重和自我实现的需求得到满足，从而激发其工作动力。然而，案例中的贾厂长却过于“用人多疑”。

2.内陆银行总裁大卫·拜伦一直坚守这样一句格言：“一是决不让自己超量工作，二是授权他人然后就完全忘掉这回事。”你认为这句格言对贾厂长有何启示？

“决不让自己超量工作”指的是不超越自己职权范围而行事，而干自己应干的份内事。据此，贾厂长应先明确自己是最高管理者，其职责和任务是对全厂实行统一指挥、协调和综合控制，并作出高层决策及对重大事情进行处理，如人事安排、企业发展方向及战略等；然后，科学合理地安排时间，集中精力干好这些大事。

“授权他人然后就完全忘掉这回事”指的是把下属能干的事授权下属去干后，就不要再干涉。贾厂长应充分相信下属有能力做好他们职责范围内的事，应将类似生活、生产例行检查等日常事务性的工作交给下属去做。

3.你认为一名高层管理者的主要工作是什么？

作为一位企业高层管理者，其主要工作是抓企业的重大问题，如企业发展方向、战略，生产经营中的突发问题，部门之间的关系协调等问题，一句话，主要是抓部下解决不了或无力解决的重大问题，只有这样，才能调动各方面的积极性，才能促使企业的长足发展。

第五篇：致加西亚的信（本站推荐）

《致加西亚的信》读后感

《致加西亚的信》这本书讲的故事很简单，但道理深刻，它反映了1899年的事情，但它超越了时间、空间的限制，对我们二十一世纪的每个人，都具有比较深刻的现实指导意义。通过阅读《致加西亚的信》，使我深刻体会道理什么是敬业，什么是忠诚，什么是责任；它在流传一种忠于职守、一种承诺、服务和荣誉的象征，一种想从自身找到文中主人公罗文的影子的反思。

故事讲的是：在美西战争期间，主人公罗文经理艰难险阻，终于把信送给加西亚，完成了上级托付自已任务的故事。文中使信变成一种具有象征意义的东西。其中，安德鲁.罗文中尉服从美国总统麦金莱的命令送信给加西亚的指示，不计个人得失，充分发挥主观能动性，历尽艰难险阻，将信安全送达，将信安全送达，他送信的精神已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从命令的象征。从他送信的行为我看到了人类文明的进步的价值观，也使我懂得了罗文能完成上级下达的任务，并不是因为他杰出的军事才能，而是他的敬业精神。

“敬业”这个经济社会的词语中，即包含了个人对事业的执着，又有对事业舞台——公司的忠诚。通过《致加西亚的信》，我不仅看到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子，用这一面镜子，我们会看到现实生活中一些公司员工为了心目中的好工作，总是频繁的换工作，他们总是觉得公司太委屈，千方百计的要寻找一份自己心目中的好工作，这样的人他们是找不到好工作的，为什么？因为好工作不是找出来的，是干出来的，一旦他们心目中的好工作找不到，就只好频繁的跳槽，爱跳槽的人总认为自己是在出卖劳动力，习惯性的把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段，他们总是把自己想的高高的，埋怨老板对自己不公，然而他们想到的是老板们要操心的是一个公司或企业的运作、生存和发展，老板作为一个公司的法人，要负责上缴各种税收和租金等费用，要为公司或企业各种业务拓展，还要付给员工工资和奖金，等等。操心是很辛苦的，它会使人废寝忘食，使人身心疲惫不堪，忽视了这些因素，只想到个人利益，必然会产生“这山望着那山高”的思想，表现在行动上，就是眼高手低，频繁跳槽，这样的结局，只能把自己的发展空间和生存空间越压缩越小，最终成为一个无所作为的人，这种人缺乏的不仅是忠诚和敬业，还有个人的生活自信心，相反忠诚敬业的员工在工作中的主观能动性一般都是很强的，并且有一个良好的心态，他们会把压力变动力，心态很重要。

除此之外，我还可以从这本书中深刻体会：应该珍惜自己所从事的工作，只有热爱它，才能为它奉献，要相信“一分耕耘、一分收获”。

通过这本书，让我更好的体会到自己需要提高的地方还很多，在以后的工作中，我会以罗文的精神为榜样，充分发挥自己的能动性，服从领导的工作安排，认真负责的完成各项工作，力求完美。

总之，在我的心中，干好自己的本职工作，做好自己份内的事情，做一个忠诚敬业的员工，是我所阅读这本书的最大心得体会。

薛志国