中国石油30场中层领导LDE内训感言20100816

第一篇：中国石油30场中层领导LDE内训感言20100816

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中国石油

中层干部职业化素质培训（内训）体会选编（从2010年3月起至今，最大央企中石油已累计引进LDE、LDC课程30场）

立即执行：领导没有错的时候（炼油业务一联合车间 志玉疆）.....2 绝对服从：领导没有错的时候（水汽部 陈立）...............4 感受领导的责任：领导没有错的时候（合成氨二部 梁惠英）......7 感恩企业与领导(电仪部 陈建中).........................10 领导：您辛苦了！(消防气防管理部 肖建华)..................12 有条件要上，没有条件创造条件也要上(尿素一部 解明志).....13 目标不变方法变(尿素二部 张勇).........................15 一切皆有可能(油业务生产运行科 李烨)....................17 解决问题而不是上交问题(水汽部 张军相).................18 承担责任、执行到位（油品营销调运部 韩建忠）.............20 肩负责任、敢于承担(合成氨二部 邹晓军)..................23 负起一切责任、不做受害者（尿素二部 李爱军）............26 绽放崭新的工作与人生（复合肥部 梁新）..................26 改变生命的一堂课（工业公司 马军）.....................29 用心工作、用心生活(宁化宾馆 黄曜萍)...................31

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立即执行：领导没有错的时候

炼油业务一联合车间 志玉疆

前不久参加了由公司人事处组织的领导干部素质提高培训班，虽然只有短短的两天时间，但却使我的思维和心灵得到深深的触动，这也是我参加所有培训感触最深的一次，老师生动形象的讲解，入理入据，发人深思，意味深长地游戏，让人体会深远。

领导对听不听？------听！领导不对听不听？------不听！领导对听不听？------听！领导不对听不听？------听！这是我还有四位同伴的转变，是迫于形势吗，不是，确实是内心的感受。当老师提出问题时我在想：领导也是人哪，为什么会没错，明知道有错了为什么还要听？作为中层管理人员，是因为领导信任才走上这个岗位，把事情做好这是我们的职责，作为负责任的下属既然知道领导错了就应该指出来，就不应该知错犯错。但是：错！通过老师耐心细致的讲解和生动形象的游戏后，我终于明白了，谁对最终结果负责任就要听谁的，和道理没有因果关系、和对错没有因果关系。

培训中一个小小的游戏带来许多令人深省的思考。一个半小时三个人要完成22项任务，其中有几项可以说按常规是根本完不成的，但结果还是由三个组全部完成了任务，印证了这句话：没有做不到的，就怕想不到。如同前几天发生在我们身边的事情就是一个最好的证明，莱德管理咨询有限公司

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五百万吨炼油改扩建工程的目标是力争明年投料，这是实现又快又好发展的关键，但从工程建设总承包单位到设计单位以及我公司的有关单位都认为难度太大，不可能实现，而且主体装臵设计图纸到明年二、三月底才能拿出。在大家都充满犹疑的时候，还是雍总当机立断明确表态，6.30和8.30时间不能变，一切按此目标倒排计划，结果不用再说，相关单位做出承诺，修改方案。这也正像彭龙老师所讲思维方式决定了我们的结果一样，有百分之百的愿望就有百分之百的方法，就会克服一切艰难险阻，奋力向目标迈进。

让我体会最深的是老师讲公司和员工的关系，老师让我们做了一个盲人游戏，就像我们在工作中一样，一旦离开组织你将一事无成，就会失去方向、失去指引，就像迷途的羔羊，失去父母的呵护，失去组织的关怀和帮助，我们将是那样的可怜和无助。当风雨来临之际，组织会帮我们遮风避雨，像家一样给我们以温暖的呵护，当我们在前进路上遇到困难、迷失方向不知所措时，它会给我们以力量带领我们努力向前直到幸福的彼岸。

目前我们公司现在遇到了难得的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战，如何抓住这难得的发展机遇，回报公司，回报领导和职工的信任与信赖，是我这几天思考更多的问题，通过培训使我对如何发扬大庆精神、铁人精神，对于“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，争做榜样员工有了新的认识和理解，面对公司领导给予的任务，必须一无反顾的以“执行并达到结果”为终极目标，对于目标任务必须坚持“目标永不变而方法可万变”的原则，不容许去否认或推卸、只能 3 莱德管理咨询有限公司

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完成，在执行过程中可以去向公司领导汇报、及时反馈信息和请教，同时加强与相关职能部门和员工的沟通，做到多沟通、多交流。只有不断提高个人综合素质和领导能力，才能够适应企业发展的要求，用自己的人格魅力来赢得领导的信任和员工的支持，使自己的职业生涯更加精彩，为石化公司实现跨越式发展做出新的更大的贡献，以自己的行动赢得别人尊重，使我们的工作、生活更加美好。

绝对服从：领导没有错的时候

水汽部 陈 立

通过两天短暂的培训，我在思想认识上有了很大的转变和提高，而这必将化作无穷的动力，使我分管的工作有进一步的改进和完善。有几点体会愿意和大家共同分享。

一、为什么领导总是对的? 为什么领导总是对的？以前对这个问题一直没有认真思考过，也因此在工作中出现了一些不能理解的问题。比如，有时候领导安排的工作和我个人的想法一致，这时候工作能够顺利执行，并很快会有结果，有时候领导安排的工作和我的想法有出入，就认为领导不了解实际情况，安排工作脱离实际，所以在执行过程中就会打折扣，工作就 4 莱德管理咨询有限公司

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做得不到位。通过这次学习，我深深体会到，为什么领导总是对的，其实，就是体现执行力的问题。

下级服从上级，就是要无条件的执行上级的指示与命令，这是作为下级不能违反的准则之一。不过，在日常工作中，我们对上级领导的指示和要求打折扣。究其原因，主要是认知上的偏差，导致了不同的理解。通常情况下，上级领导做出的指示和命令是从宏观、大局出发的，而基层执行不力则是从微观、小团体利益出发的。由于基层所掌握的信息、资源等在许多时候是有限的，而目标、任务的设定是根据所掌握的信息、资源来决定的，因而难免一叶障目，急功近利。相反，上级机关及领导掌握的信息、资源比基层多得多，他们的目标、任务当然就更加宏远，也更加周全，更加准确。人们常说位臵决定思维，站的位臵不同，看问题的角度也就不同。上级领导在发出各项指示和命令时，是从公司的整体利益出发。而我们经常是从部门的角度来看问题，对上级领导的指示和要求不理解，甚至认为领导是在简单的“拍脑子”“瞎指挥”。在这种思维驱使下，就不能很好的完成任务，就没有了坚定不移的执行力。

所以在今后的工作中，对于上级的指令，我将坚决执行！

二、团队精神的力量。

在本次培训中，有一个数数的游戏，游戏中，我们18个人是一个团队，有队长和副队长，其余16个人围成一个圈，将2名队长围在中间，队员们进行数数接力赛，在数数过程中，只要出错，队长就要接 5 莱德管理咨询有限公司

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受处罚。游戏开始后，进过激烈的报数，其中一名队员出错了，我们的队长受到做俯卧撑的处罚，做俯卧撑的个数远远超过了队长的体力极限，队长做的很辛苦，但是他没有放弃，始终在努力。我作为一名队员，看到此时的队长我心中深深的被震撼了：队长并没有犯错，为什么要接受处罚？我们作为队员，在游戏过程中为什么不更尽心一些，保证自己不出错？

由此我想到了在我们的工作中，我们一个单位就是一个小的团队，一个公司就是一个大的团队！如果在一个小团队中有人出错了，那么这个单位的工作就可能整体出错，也就势必影响到整个公司的工作。所以我认为一个团队必须要有团队精神，简单来说就是要具备大局意识、协作精神。其核心是协同合作，也就是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织高效率运转。这要求我们要有良好的从业心态和奉献精神，始终将整体利益放在首位。如果我们做到了这点，我相信，我们公司将有一个富有活力，朝气蓬勃的团队。公司的未来也将前程似锦！

三、珍惜才能拥有，感恩才能天长地久。

通过此次培训，我深深的体会到，宁夏石化公司能有今天的大好局面，真是来之不易。这里面有公司班子的正确领导，有全体员工的心血。无论是公司今天的成就，还是无限发展的未来，公司已经给我了很多很多。公司让我成长，让我成熟，公司给了我一个稳定的工作让我衣食无忧，公司的发展也使我看到了美好的未来。所以我要珍惜 6 莱德管理咨询有限公司

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这一切，珍惜目前这份工作，珍惜公司的点点滴滴。用感恩的心去呵护，使宁夏石化公司这棵大树更加枝繁叶茂，更加硕果累累！我将会把这次学到的东西运用到我的工作之中，带好自己的团队，将领导的指示执行到位！我相信，只要我们信念坚定，一切皆有可能！

感受领导的责任：领导没有错的时候

合成氨二部 梁惠英

不久前参加了由彭龙老师主讲的个人素质课程，课程完毕，我迫不及待地把自己的感悟和收获记录下来，为了今后能拿出来时时指引自己，也能与我的同事、朋友和家人分享人生的一些真谛。

“领导永远没错”，这句话让我好久都转不过弯来。这怎么可能？他又不是神仙，连毛主席都会有错，谁敢说他永远没错。带着这样的评判，我对彭老师的这第一个标题不屑一顾，直到第二天做了蒙眼游戏，我才有了大彻大悟的感觉。我被蒙住双眼，堵住了耳朵，被别的学员拉着手摸索前行。途中曾被脚底下的台阶拌过，被停在旁边的汽车蹭过，被洞口上的墙壁碰过头，也因外面下大雪都不暂停游戏而抱怨组织者的无情，但在“他”的引领下，我走完了一段完全未知的路程。当打开面罩，睁开眼睛重见光明的那一刻，我突然明白了，这么多年我不就是这样一步一步地在汤卫林、马月英、蒙军、常仲乐、莫沅、李总、雍总等师父和领导的牵引下走过来的吗？他们一直与我十 莱德管理咨询有限公司

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指相扣，还紧紧地夹着我的小臂。我是幸运的，因为我对他们信任，我放心地把手交给他们。我突然明白了老师前面说的“别人牙齿上有韭菜叶关你何事”，“你为什么就非要追究他是怎么把那么多耗子搞到纽约的呢？”这两句话的含义。是啊，我们为什么非要追究“领导永远没错这句话”的严谨性呢？这句话的真谛在于我们心里的一种信念，有了植深于心底的这种信念，我们才能够毫不犹豫地把手交给领路的人，才能对领导的决策100%地迅速执行，才能最终实现企业和个人的目标。

沉船游戏让我泪流满面，立“遗嘱”时我不停地问自己，“对年迈的父母关心的足够吗？对兄弟姐妹我是否在用心思维？对挚爱的妻子、儿子，是否有很多抱歉和遗憾？晚上回到家，看到儿子在玩电脑，我没有粗暴地制止他，因为我突然发觉，欠儿子一个快乐的童年。晚上儿子说要跟我睡，我们躺在床上，当我把手放在儿子枕边时，他把脸凑过来不停地在我手背上蹭来蹭去，我突然明白了，我需要的是时时能陪伴在家人的旁边，我发誓要给儿子留下更多幸福美好的回忆。

红黑牌游戏开始时，我自认为自己智商不比别人差，看出了始终出红牌保证不会输的“秘籍”，可当双方出乎意料不停地出黑牌，直至出现全黑双赢的结局时，大家欢呼雀跃，我无言，方才发现自己差的不只是智商，缺的更多的是情商。我突然明白了直至高中毕业都无法挽回的与一位同学的友情，是因为自己三年多一直都不愿主动向对方出一张“黑牌”。

我是个剥削者吗？在我们的传统教育里“剥削者=资本家”，但上 8 莱德管理咨询有限公司

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过彭老师的课，我开始审视自己是否在不经意间成了可耻的剥削者。

有这样一个假设，一个工作小组有十个人，一天可以做10个花瓶，创造100元的利润，每人可以得十元。一天突然因一个员工的缘故（做出的花瓶不合格、不小心打碎了一个花瓶或者因为生老板的气故意消极怠工），这个小组只做了9个，产生了90元利润，因为没产出的员工也劳动了8个小时，按劳动法需要得到报酬，所以今天每人得到了9元钱，这时道理就很简单了，他剥削了其他员工每人1元。两个人在同一岗位配合工作，同伴总是仔细巡检，认真监盘，而自己匆匆转一圈就赶紧回来“迷糊”一会，班长安排工作时除非点到名字，否则就总是“无意间”地慢半拍，结果多数是搭档刚好快那么“一点点”。请永远记住，没有人比你傻！我们的装臵能够平稳的运行，是很多很多的同事付出的智慧和汗水，消极怠工，出工不出力，是在分享别人的劳动创造出的价值，就是对别人的剥削！

作为管理者的我，何尝不在同样的道理中呢。作为一个部门的“领导”，我负有带领大家创造和得到最大利润的责任，不潜心研究和改进管理上的薄弱环节，不努力提高自己的科学管理水平，对违章违纪“心慈手软”，那么我不只是自己在剥削员工，还在纵容和培植越来越多的寄生虫去蚕食越来越少的善良和公平，请每一位有责任感的员工，收起你的自私，好好体会“同事”、“战友”的含义，让我们并肩努力奋斗，你将时时体会到信任、友谊、理解的甘甜，而不是“占了便宜”后的“窃喜”。想想这时的偷偷笑，多么无耻，永远不会有人和你享这份“快乐”。

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做一名领导，我真的准备好了吗？

感恩企业与领导 电仪部 陈建中

两天的学习，时间虽短，但我收获很大，感受颇深，彭老师的课程设计新颖，内容贴近工作生活，情景设计蕴含了丰富的内涵，折射出深邃的道理。令我感觉大不一样的是两天的课堂纪律井然有序，动中有静，静中有动，寓教于乐，就象毛主席说过的“严肃活泼”，严肃中隐含着活泼，活泼中体现着严肃。

有人说，忘记感恩是人的天性。当我们偶然来到这个世界上，什么都还没来得及做的时候，我们就已经开始享受前人带给我们物质和精神上的一切成果了。这就提醒着我们每一个人，要怀有一颗感恩的心。

怀有一颗感恩的心，才更懂得尊重。尊重生命、尊重劳动、尊重创造。怀着感恩的心，一代伟人邓小平在古稀之年说：“我是中国人民的儿子，我深深的爱着我的祖国和人民！”怀着感恩的心，诗人艾青在他的诗中写到：“为什么我的眼中饱含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”

当我们每天在宁夏石化公司上班，每天享受着清洁的环境，良好的办公设施，冬有暖夏有凉，吃着有补助的饭菜，拿着足以衣食无忧 莱德管理咨询有限公司

http://www.xiexiebang.com TEL: 027-86772539 FAX:027-86799751 的薪水，享受着生老病死的保障，我们首先要感谢公司。看着与我同龄的一些人为养家糊口而奔波，他们的付出比我少吗？他们的水平学历比我低吗？答案是显然的，是我们进了中石油的企业，我们遇到了奋发有为，关爱员工的领导。诚然我们的企业经过连续2次重组，在利益重新分配的过程中，还有一些不尽人意的地方，但决不能成为我们牢骚满腹、不思进取的借口，相反我们更应以积极阳光的心态来搞好我们的工作，让企业发展的更好更快，用发展来解决企业前进中的矛盾。

怀有一颗感恩的心，才更能体会到自己的职责。我作为一名电仪部主管之一，自然有一份职责，有一个目标，在履行职责和实现目标的过程中，我们始终要牢记“目标不能变，方法可以变，完成目标的时间节点不能变”的理念，踏踏实实做好每一件事。作为从事电仪专业工作的基层领导，平时和大家交流时经常听到这样的比喻，电是看不见的流动血液，仪表是装臵上的神经系统，其重要性可想而知，工作上任何细小失误，往往会牵一发而动全身，后果严重。这就像我们和领导责任的关系，由于我们的失误，领导将承受极大的精神压力，那种痛苦是我们难以想象的。

就像培训中的团队游戏，因为我的细小失误竟让我们的队长马丽承受了难以想象的痛苦，一个弱小女子，从来没有做过俯卧撑，却一次被罚做25个，20个男队员眼睁睁的看着她在老师的厉声呵斥中，一次次支撑不住趴在地上，又一次次决不放弃的爬起来接受责任处罚。身负的责任让弱小的她充满力量。看着她流淌着汗水真诚的向自己的 11 莱德管理咨询有限公司

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团队道歉的身影，我们被深深地感动了。其情景至今沥沥在目。这样的震撼让我们充分体会到了领导与责任的关系。一个游戏况且如此，现实可想而知，我们的领导付出了多少又承担了多少！因此在工作中，认真做好每一件事，坚决完成各项任务是我们基层干部的天职，努力把自已打造成做到分子，而不做知道分子，而且每项工作必须做到位，只有这样才能让领导愉悦，让组织愉悦，最终在全体愉悦的氛围中完成我们企业的发展目标。

领导：您辛苦了！消防气防管理部 肖建华

通过这次培训，使我受益颇深，对照自己的工作，更有了切身的感受。

上课时有一个游戏，就是分两个队报数，哪个队数错数，就处罚哪个队的队长做俯卧撑。通过这个游戏，使我们明白一个道理，我们就是宁夏石化公司这部机器的一个零部件，公司领导就是这部机器的操作工，完成公司的KPI指标就是这部机器的运转参数，如何维护好这部机器的运转，就是公司领导的责任。我们这些零部件如何做好工作发挥好作用，就是我们的责任和义务。

以前，我总是着眼于本部门、小范围，在工作遇到困难时，有畏难和懒惰情绪，觉得无碍大局，特别是对部门那些知识文化水平低、莱德管理咨询有限公司

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理解困难、技战术能力差的队员，以放弃的心态对待。

通过这次培训后的反省，我明白了，如果我放弃了他们，那么他们就更不能理解消防达标的意义和作用，就会影响我们部门的消防全面达标，那么我就有不可推卸的责任。推而广之，公司领导在企业发展、增加员工收入、带领全体员工做大做强企业的责任何其大，我们每一个环节的脱节和懒惰，就会给领导带来压力和困难，从而也更加理解了彭教授讲的“领导永远没有错”的深刻含义。

此时此刻，我从内心深处理解了领导的艰辛和不容易，他每天面对和要解决的是企业发展、员工饭碗、企业在市场竞争中的生存等大事，位子决定了思维范围和方式。领导太累、太辛苦了，我做为宁夏石化公司的一名部门管理者，时刻要用心、用真情去理解公司领导，关心公司领导，用工作的成绩让领导愉悦。我发自肺腑的向公司领导道一声，您辛苦了。

有条件要上，没有条件创造条件也要上

尿素一部 解明志

经过两天的培训学习，感觉到受益匪浅，感触良多，对一些以前有些模糊的东西有了清晰的认识，将会对我以后的生活、工作、为人处事产生积极的影响。

无论什么人，在这个世界上，都要时时刻刻存有一颗感恩的心。莱德管理咨询有限公司

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对社会，我们要感恩；对国家，我们要感恩；对公司，我们要感恩；对家人，对朋友，对同事……我们也要感恩，我们应该用感恩的心去体会周围的一切。有了感恩之心才会有报恩之行。学会感恩，才会真正承担起职责。

铁人王进喜有一句名言：“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”的工作理念值得我们深思，值得我们学习。什么是铁人精神？除了他那崇高的国家使命感以及无私奉献的主人翁精神外，更主要的就是体现在“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”这句话上----这句话没有阶级性，没有时空性，没有实效性，没有社会属性之别，没有企业性质区别。这句话适合任何时代！这句话永远不会过时！铁人不管在哪个时代都会受欢迎，也不光是在国有企业会受欢迎，即使在资本主义社会、在外企、在民企，铁人也都是所有人学习的楷模与榜样。因为铁人精神就是职业化精神的完美诠释和实践！

在2008年装臵大检修中，公司要求确保环保排放，不允许任何污染事件的发生，不允许任何污染物进入排放系统！这对于我们要清理的301ECB来说，几乎是不可能的。在传达了公司领导的指示后，主管的车间领导、技术人员、班组长团结一心，充分发挥各自的主观能动性，积极想办法，制作了铁槽、做好了围堰、围上了塑料布、接上了消防水带……最后，301ECB清理干净了，锈渣、锈泥被清理运走了，污水送到了渣池，现场环境卫生与检修前一模一样，没有一滴污水进入排放系统。这在以前是不敢想象的！公司领导给与了高度的评价。这就是执行力！有100％的意愿，就会有100％的办法。

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让我们记住：全力以赴立即行动，一切皆有可能！

目标不变方法变 尿素二部 张勇

为期两天的干部素质培训班结束了，两天来，彭教授通过精彩的讲解、经典的案例和生动的互动游戏，荡涤了我们的思想，启迪了我们对待社会、家庭和工作的积极态度，卸载了心里不平衡的包袱，使我们受益匪浅。

一、努力干好本职工作是自己的本分。

参加工作二十余年，从工人到管理人员，一直认为自己在努力工作，而且工作方法也延续至今。通过“目标与方法”的培训环节，我受到了很大的触动。的确，以前我们在接到一些任务时，由于完成任务的意愿不足，没有足够的办法影响了任务的完成。通过这个环节，我明白了，完成工作必须要有100%的意愿，要想尽一切办法来完成任务，在工作中要努力去做N+0员工。

二、针对不同的个体，使用不同的思维。

对待不同的对象，你采取的思维方法不同，将会得到不同的结果。这就要求我们要针对不同的服务对象，要以他们为核心，以自己为圆 15 莱德管理咨询有限公司

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周，用爱心去满足他们，这样，你就会得到你想要的结果。多少次，在对待工作、家人时，我们用逻辑思维为自己找到了许多完不成任务的借口，找出许多未尽亲情的理由。通过课堂讲解、情景剧演示，我们明白了父母健在是我们最大的福气，我们有如此好的工作，有可以信赖的同事，有支持你帮助你的领导，真是幸事。我们不能忘记感恩，要对得起自己的岗位，要用实际行动感恩公司、领导、家人和帮助自己的人。

三、永远服从领导，领导的责任是我们不能替代的。

做为下属，我们要做到的是必须学会分担责任，要有承担责任的勇气，想尽一切办法完成自己的工作让领导愉悦，让组织愉悦。在日常工作中我们就如同盲人游戏：在看不清前方道路时，必须靠近领导，听从领导的指挥，才能在游戏中完成一个一个的任务。当你远离领导时，你会感觉到不安全、无助，根本无法完成游戏。所以，在领导的指挥下，我们必须不折不扣地执行领导的安排，强化执行力，确保各项任务的完成。绝对不能因为我们自身的错误使领导受到处罚，要使领导充分享受我们的工作成果。

在培训总结会上有这么一句话：宁化就是我，我就是宁化！寓意深刻。在公司这二十多年，公司给予了我们太多太多，我们要把宁化当成自己的家，把自己融入到宁化的血液中，在工作中要做做到分子，不做知道分子，把工作做到位。要珍惜自己的工作，摆正位臵，调整积极向上的心态，以明日事、今日毕的工作态度，努力完成本职工作，16 莱德管理咨询有限公司

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与公司同呼吸，共命运，齐发展。

一切皆有可能 油业务生产运行科 李烨

自从参加工作至今已有十多年了，在此期间，我经历了许许多多的事情，有苦恼，也有喜悦，有被人误解而遭受的辛酸，也有成绩被得以肯定时的幸福。可是我从来没有对过去所经历的一切进行过深刻的反思，从心灵深处对曾经的所作所为进行反思。是这样一堂课，让我对过去的人生、对事业的追求、对企业的感恩、对工作的热爱有了更深刻的了解；是这样一堂课，让我的思想观念、责任意识、执行力、如何关爱身边的人、如何学会沟通和倾听等方面都有了全新的认识。这是一堂让我心灵受到震撼的课，也是一堂对我今后工作加以鞭策的课！

一场看似无法完成的“走路”游戏，40名学员竟用不同的方式方法完成了任务，而且方法要远比游戏设臵的困难多得多。俗话说：“方法总比困难多”，这句话在这个游戏中得到了验证。在现实生活中，我们往往缺少的是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口的人，在他们身上，体现的是一种服从和诚实的态度，体现的是一种负责和敬业的精神，是一种完美的执行力。

通过这个游戏和老师在课堂上对“榜样员工”、“优秀员工”、“潜 莱德管理咨询有限公司

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力员工”及“失业员工”四类员工所做的比较，使我回忆起许多过去的事情，联系工作中的实际情况，我们做到了凡事不找借口么？曾经多少次在工作中遇到困难时，总要找些理由和借口，可是不经意间换个方法，却总是能顺利完成领导交给的任务，想想还是自己的理由和借口太多！

在今后的工作中，如何用榜样员工的思维方式去处理决问题呢？我想最重要的一点就是首先要从思想上去改变，对待上级的指令，要立即、完全、无条件地执行；对待公司已下达的工作目标，就是要坚持把自己的工作全部做好，做到极致，无论干什么工作，都要以事业的心态、成长的心态、付出的心态、坚持的心态，换位思考，懂得了人生的价值就是“被需要”，那么不管是什么样的事情，我们都能把它做到最好。

解决问题而不是上交问题

水汽部 张军相

两天的培训结束了，培训的内容对我来说，将受益终生。在两天的体验式培训中，思维方式的选择、意愿与方法的关系、四种员工的分类、沟通的技巧、受害者到责任人的转变、目标与方法的关系、工资与工作的关系、公司与员工的关系等内容，已经深深的刻在了我的脑海中，如何在日后的工作和生活中付诸实施将是一个长期的坚持，最 莱德管理咨询有限公司

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后一个放弃的人，将是成功者。

行于思，说的是人的行为是有思想决定的。在课堂上，老师给我上了生动的一课。会上，老师要求我把眼镜拿掉，然后读他手中拿着的文字，我连说了四个“看不清”，直到老师说到五个“读出来”时，我才走上前去读老师手中的文字，这就是典型的逻辑思维。试想，在日常的工作中，我们是否都会有这样的反应，当领导在布臵工作时，下属可能已想好10个以上困难，那任务还能保质保量的完成吗？因此，只有在工作中抛弃这种逻辑思维，而换以结果思维，一切就会迎刃而解。

听清楚了领导的安排的任务，剩下的就是怎么完成的问题。完成的任务的方法很多，不同的意愿就会有不同的结果，在这一节的培训中，老师让我们来回答意愿和方法在完成同一个任务时所占的百分比，几乎所有的学员将意愿和方法在同一个任务比例总和认为是100%，不同的是所占的比例不一样，然而结果并不是这样，这不是一道数学题，两者之和非要等于100%。老师对此问题的讲解令大家心服口服，当你在完成一个任务时，有100%的意愿时，方法还会少吗？

有了100%的意愿，在完成任务时，我们要做怎样的员工？是N+1，1+7，7+1还是0+N，他们分别代表的是榜样员工，优秀员工，潜力员工和失业员工，当然，所有的人都不希望自己是失业员工，那么现在是什么员工并不重要，重要的是从现在开始，应该给自己制定一个计划，逐步向榜样员工迈进！

每个人都会在工作中发生错误，重要的是，当错误发生时，我们 19 莱德管理咨询有限公司

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是以受害者的心态面对，还是以责任人的态度来面对。领导的批评，同事的误解，我们心怀不平、牢骚满腹，一副受害者的姿态，这样下去，我们将萎靡不振。然而换个思路，我们似乎拨云见日，工作的失误我们勇敢面对，为了避免失误，我们恪尽职守。退一步海阔天空，工作经验和能力在这样的反思中不断积累，自己在不知不觉中提高，这就是一个对工作负责的人，对自己负责的人。

然而，责任有大有小，在自己的工作范围中，我们犯了错，承担责任的并不仅仅是我们自己。最后一个关于责任的游戏，让我们刻骨铭心。我们工作中小小的失误，我们的领导都要为我们负责，为我们承担，当看到队长做俯卧撑累得爬不起来时，在场的每个人热泪盈眶，然而又似乎醍醐灌顶，明白了工作中是不能有失误的，有些责任我们是承担不起的，自己工作的失误将可能导致一个企业的倒闭。我们能做的，只有兢兢业业，做好自己的本质工作，杜绝出现错误。

在培训结束后，又参加了培训班座谈会。在座谈会上，回放了培训纪录片，彭龙老师、公司领导做了授课点评和讲话。没有父母我们没有生命，没有企业我们就没有人生的舞台，学会感恩，努力工作，我们将为创造宁夏石化美好的明天而努力！

承担责任、执行到位 油品营销调运部 韩建忠 莱德管理咨询有限公司

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通过为期两天的全封闭体验式培训，使我受益匪浅。其中体会最深的是责任，尤其是领导责任，如何去勇于承担责任，做到永不放弃。

责任是应该做的或者是应该承担的事情不逃避。

我们常常认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。

我们每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有一定的责任，正因为存在这样或那样的责任，才能对自己的行为有所约束。社会学家戴维斯说过：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。

我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。责任是对任务的一种负责和承担，而责任感则是一个人对待任务、对待公司的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他做事的好坏。如果我们在工作中对待问题绝不推脱，总是设法改善，那么必将赢得足够的尊敬和荣誉。

当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯 21 莱德管理咨询有限公司

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时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定会轻视你的工作，从而轻视你的人品。粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。工作是人们生活的一部分，做着粗劣的工作，不但使工作的效能降低，而且还会使人丧失做事的才能。工作上投机取巧也许只给公司带来一点点的经济损失，但是却可以毁掉自己的一生。

责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量，使我们有勇气排除万难，甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。失去责任感，即使是做我们最擅长的工作，也会做得一塌糊涂。

缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，也就不会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想，为企业留住忠诚的顾客，让企业有稳定的顾客群，他们总是推卸责任。这样的人在领导眼里是一个不可靠的、不可以委以重任的人。一个有责任感的员工，不仅仅要完成他自己份内的工作，而且他会时时刻刻为企业着想。只有那些能够勇于承担责任、具有很强责任感的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。

对待工作，是充满责任感、尽自己最大的努力，还是敷衍了事，这是成功者和失败者的分水岭。因此，我们要想做一名事业上的成功者，就必须在工作中无论做什么，从事什么职业，都要力求尽心尽责，懂得服从、懂得感恩；敢于负责、勇于承担；绝不推诿、绝不放松，绝不轻率。

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肩负责任、敢于承担 合成氨二部 邹晓军

紧张而又难忘的第三期领导干部职业素质培训班结束了，那一幕幕生动的场景，一则则寓意深刻的故事，一段段感人肺腑的真情表白，一个个促人深思的发问，一句句催人奋进的呐喊却时常在脑海中闪现、在耳边萦绕，内心的感慨不禁油然而生。什么是我的责任？面对亲人、公司、领导、同事，学会感恩了吗？面对困难，退缩了吗？面对责任，尽力了吗？学会当下属了吗？学会当领导了吗？

一、如何理解责任。

责任心，是做人的最基本准则之一，是一个人政治觉悟、主人翁意识的判断标准之一，是一个人价值观的直接反应，是一个人能否做好工作的前提，也是一个人能力发展的催化剂。一个有责任心的人，对自己认准的事情，只会有一个信念，那就是义无反顾地去拼搏，不达目的绝不罢休。如果你知道有某样东西你足够强烈地想要拥有，愿意为之不分昼夜的工作，放弃太平日子，放弃睡眠；如果你的所有梦想和计划都是围绕着这个愿望，没有她，你的生活就缺少价值，就没有意义，如果你愿意为之流汗，为之烦扰，为之精心设计，不惧怕任何反对，如果你义无反顾的朝着这个想要的目标前进，集中你所有力量，集中所有的洞察力、信念、希望和信心，以及所有的坚持不懈，如果你能披荆斩棘，勇往直前，你就能在冥冥之中得到相助，获得成功。莱德管理咨询有限公司

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员工责任心体现在企业的各个方面和各个环节，在处理一件具体事情上，就体现在三个阶段：一是做事情之前，二是做事情的过程中，三是事情做完后出了问题。第一阶段，做事之前要想到后果；第二阶段，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现；第三阶段，出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题，而且也标志着一个人的心地是否自信，是否光明磊落，是否恐惧未来。

二、如何面对困难。

可以说，每个人从呱呱坠地的那刻起，每前进一步，都是在做出一种抉择。如果稍不留心，困难与挫折将其围攻。人生本是一次与自己较量的勇气和精神的全然投入，你有怎样的投入，就有怎样的收获。生命的成长过程是需要不断地提升的一个过程，你给自己的定位是一个什么样的人，你就真的会成为那样的人。中国有句话叫作：是金子总是会发光的。而我们，每个人其实都是一块金子，就跟故事里面那位阿甲的妻子一样，当初不管是老汉也好，自己也好，村里的人也好，给她的定位她就值两头牛的时候，她自己也是按照两头牛的标准在生活。于是，也不过是个小村姑罢了，可当她通过丈夫眼中认识到自己是九牛之人的时候，通过自我的提升，她真的就成了九牛之人。我们自己也一样，如果你认为自己是天才，并且坚持做事，那你就是天才，你就能成就一个天才的成就；你认为自己是帅哥，美女，那么自信的你就是最美丽的人，你认为自己一定会有所成就有所成功并且为了这 24 莱德管理咨询有限公司

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个目标而努力，那你最终必然成功！

而我，在我突破了自己的心理障碍站在台前的那一瞬间，我忽然明白：所谓心诚则灵！不是说的信仰神佛，而是只有意识到自我的价值和能力，相信自己，你才能成就一个真正的九牛之人。

三、如何理解领导与团队的关系。

经济学中有一个著名的二八原则，一个团队优秀的结果，来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业占80%的结果，而被领导的80%的人去完成这20%的人所规定的任务，按方向去落实它的结果。在团队命运里面，起决定性作用的是这20%，他们构成的群体决定了企业的命运。

领导者之所以优秀，并不是因为他或她的权力，而是因为他或她赋予他人力量的能力。没有后继者，就没有成功可言。一个劳动者的职责是自己完成工作，一个领导者的责任是培养他人完成工作。真正的领导者被认同，是因为他的下属都可以展示出持续不断的优异表现。

学习如何去做下属，并不是教大家阿庾奉承地讨上级喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上级取得成功，在成就上级的过程中成就自我。总结为一句话就是学习如何做一名成功下属：需有有强的执行力；要充分领会上级的意图；要有全局观；工作方面的事，要站在领导和公司的立场上考虑；要干好除本职工作的其它相关工作；要有承担责任的勇气；要能承受压力，承受委屈，韧性要好。在管理中，上级与下属之间的沟通涉及到方方 25 莱德管理咨询有限公司

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面面，如果作为一名下属能够充分认清自身的角色定位，与上级处理好职业关系，这将使管理变得更加轻松而高效。

两天的培训班结束了，强烈的震撼不应该成为一时的情感冲动，更重要的是要我们在工作中、在生活中不断用心去领悟，努力去实践。

负起一切责任、不做受害者

尿素二部 李爱军

经过2天的干部职业素质内训班的培训，使我受益匪浅。通过培训使我懂得了：思维与方法的重要性、什么是工作、感恩亲人、服从领导的意义、做一个责任者等理论知识，犹如在黑暗中给我点亮了一盏引路灯，使我有了许多感悟。

通过此次培训，使我深受教育，以前的一些偏见、委屈等，都得到了化解，感觉自己一身轻松。同时，也更加明白自己的定位，明白自己的职责所在。我将在今后的工作生活中，做一个知者，凡事做到位，做一个合格的下属，完成好自己的职责。

绽放崭新的工作与人生

复合肥部 梁 新 莱德管理咨询有限公司

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短短两天的体验式培训结束了，但这次培训深深地震撼了我，有一种“听君一席话、胜读十年书”的强烈感觉。我是不是该脱胎换骨了？那种以前总以为自己做得还不错的自以为是的感觉被彻底撕得粉碎，你做得差远了！今后，我相信不论在生活中和工作中，不论顺境还是逆境，我的人生都将从此揭开生动、华丽的一页。

态度决定高度，细节决定成败！一个人做事的态度决定了他能否把这件事做好、做到位。一定要把这件事做好的愿望将产生强大的动力，你就会有积极的态度，于是你会想出千百个方法、做千百次的尝试，百折不挠，直到圆满。我们常说“人的路都是自己走出来的”，你的表现为你赢得一切。

看看我们身边的劳模，就是靠积极主动、兢兢业业的工作赢得了人们的尊重。工作拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、当一天和尚撞一天钟的结果就是下岗、失业。一个人用高标准要求自己，他就会不断进步，反之亦然。当你用标准最高的“九牛”要求自己时，你就会“吾日三省吾身”，在生活、工作的方方面面发现不足，不断进步，不断体现“九牛”之人应有的风采！

我们很多人，包括我自己也对领导的决策怀疑过。但今后，再也不会发生这样的事情了。因为领导肩负着我们所负不了的责任。领导指到哪里，就打到哪里，服从指挥也是下属的天职。领导决策后，提醒领导决策中可能失误的地方，向领导反映意见是下属的义务，如果领导没有采纳，那就要不折不扣地坚决执行领导的决策。我们每个人都向领导负责，但你所负的责任是有限的，有时更是你负担不起的，27 莱德管理咨询有限公司

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我们所能做的就是无条件服从、千方百计地完成领导交给的工作，在自己的工作环节不出错就是对领导最大的支持!只有失去才知道珍惜!你被“逼”着设想马上就要离开这个世界，面对父母、配偶、子女你是那么的难以割舍，你会觉得有太多的事情还没有做，还有太多的爱没有给予。在遗憾还有机会弥补的时候，多陪陪父母，面对爱旅游的父亲，毫不犹豫地买下“夕阳红”旅游的车票。岳父爱喝酒，带上整箱的酒，亲自准备几个简单的下酒菜跟老人家喝几杯，让他多说几句这许多年来想说的话。带上患慢性病的母亲和岳母多去做几次理疗，多陪她们散散步、说说话，她们还需要更多的关心。你的妻子，跟你一起生活许多年，在你一事无成的情况下就跟了你，为了这个家，她操了多少心，难道仅仅“报答”两字就可以了吗？一套不需要多么华贵的衣服，就可以在她脸上看到满意、幸福的微笑。一句下班后的问候，就能消除她操持家务的辛劳。主动做些家务，多关心她的工作，多聊聊她感兴趣的事情。小树要长成参天大树离不开人的修剪，面对小孩诸多让你不满意的地方，比如孩子挑食，你是否想过办法提高厨艺，力争做出孩子爱吃的食物？孩子学习成绩不理想，你能否坐下来耐心地跟他一起分析其中的原因？------所有这一切，作为父亲，你有不可推卸的责任。她毕竟是孩子，多给孩子一些关爱，多一些沟通、交流，让她由衷的感到你对她的严格，是为了她的美好将来，让她知道你爱她！

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改变生命的一堂课 工业公司 马军

通过短暂的学习培训，使我收获巨大，在思维方式、思想观念、职业操守、家庭和谐等方面带来了强烈冲击和震撼。这次培训使我今后的人生道路又有了新的开始！

在过去遇到上级和领导安排的工作和任务时，如果工作和任务比较困难，那么在接受时首先会以自己为中心点考虑问题，强调客观困难的原因和理由比较多。通过培训学习使我认识到：任何问题都有解决的办法，没有做不到的，只有想不到的！成功者与失败者之间最大的差别就在于面对困难的态度和能否克服困难的勇气！在困难面前，成功者自信乐观，勇往直前，把它踩在脚下。失败者怨天尤人，情绪低落，被困难所阻碍，无法到达成功的彼岸。今后我在工作中一定树立“只要有100%意愿、就会有100%的方法”的理念，以“一切皆有可能”的思想指导自己，以“有条件要上、没有条件创造条件也要上”铁人精神激励自己，以“N+0=榜样员工”的标准要求自己，不折不扣地完成上级和领导交给自己的一切工作和任务！

在培训中，生死离别的遗言情景式游戏项目使我受到强烈冲击和震撼。在做这个游戏项目时我深深融入其中，泪水止不住地向下流，下课之后仍然夜不能眠！这个情景式游戏项目使我更加明白，在我们的人生路上应该学会感恩，我应该感谢帮助我成长的每一个人。组织 29 莱德管理咨询有限公司

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对一个人意味着平台、机会、港湾，我要感恩我的企业，因为是他培养和教育了我，使我从一名普通学生成为了一位中层干部。在我工作和成长的二十多年当中，有很多值得让我感恩的人。其中，就有培养和教育我成长的领导和组织，还有就是指导关心我的上级领导和师傅们，在工作中给我支持和帮助的同事们。我想说：感谢你们！正是你们的指导、培养、关心、鼓励和支持才使我拥有今天的一切。同时我也感谢那些曾经在工作和生活中给我带来痛苦、烦恼的人，是你们让我的生活曲折多彩，让我面对挫折时变得更坚强！

在培训中，另一个情景式游戏也给我留下了深深影响，那就是蒙着眼睛进行活动，这个游戏使我感到失去光明时的痛苦和无助！我除了把搀扶我的同伴理解为曾经帮助你的企业、领导、同事、朋友、家人外，更深的感触是珍惜目前拥有的一切！我拥有一个令人羡慕的工作单位；在工作中小有建树已经成长为一名中层干部；我有一份不错的收入；我有一个优秀的上司；我有一群融洽的同事；我拥有一个健康的身体；我有一个幸福的家庭；我有善良并且健在的父母……。

两天培训虽然时间短暂，但对我而言收获是巨大的。我怀着深深的感激之情只想说一句：感谢公司领导给我们提供这次学习培训的机会，它必将在我未来的工作和生活道路上开启新的一页。

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用心工作、用心生活 宁化宾馆 黄曜萍

本次培训学习使我感触颇深，心灵受到极大的震撼与洗涤。在每天14个多小时的高强度培训中，在心灵、肢体的不断碰撞中，现场掀起一次次的高潮。它唤醒了我沉睡的心灵，触动了我漫步的灵魂，鼓舞了我工作的士气，更增强了我工作的激情。

培训中生与死的游戏，使我感受到感恩家庭，感恩社会，感恩领导给我搭建了这个平台。我真正感到自己要真正带领自己的团队不断向前，就必须不断学习，学会感恩。彭老师讲了许多，对我们生活、工作都有很好的指导作用。使我理解到只要用心，一切皆有可能。你只要付出了，别人认可了，你就会得到更多；如果你只想着得到，不付出那你什么也得不到。所以做人做事要宽容，让自己真正做到对工作、对家庭、对社会负责。

培训使我深深地感到，没有企业这个平台，你就是大海中失去航标的船儿，即使你能飞天也没用。也使我明白离开了公司，我有许多事做不成。在公司这个平台上，我们应该好好珍惜，好好工作，让自己在这个平台上发光添彩，奉献自我。

课程中有这样一个环节，就是在二泉映月的音乐背景下，蒙上眼睛、塞上耳朵，摸黑往前走。蒙上眼睛的人深深感觉到，一个好的领路人带给你的巨大帮助。就像公司这个平台，就像公司领导，就是我 31 莱德管理咨询有限公司

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们的导航就是我们的领路人，他给我们准确的指引和强大的导向，能让我们看得更清，听得更清。另外有一种感觉特别强烈，那就是 “依靠”两个字，当引路人松开盲人的手，盲人就感到一片茫然，完全不知所措。所以我们应该好好珍惜公司这个平台，给这个平台更多的奉献。培训后更使我清楚地认识到，怎么做好责任人，怎么带领团队，怎么用心思维……。

再则要有强烈的责任心和严格的执行力，要做到忠于公司一心一意为公司工作，要有主人翁的态度。只有把自己放在主人的位臵上，真正以公司为家，才能体现对公司的忠诚，才能有极大的工作热情。而好的执行力是一个团队成功的关键，只有执行力提高了，才能提高工作效率，创造更多的价值。培训使我懂得对领导要本着“坚决服从”的态度，在有好的执行力的同时力争更快更好的完成任务。培训使我们看到了责任前的微笑，更看到责任背后的艰辛和泪水。

培训中用心思考，用心去说话，我流泪了；用心去听别人说话，我流泪了。回想一下两天来的培训，所讲到的很多内容都是非常细微的东西，但这些细节却往往是最为关键的，极有可能起到决定性的作用。通过培训学习，使我对自己的工作有了更为直观的了解，也更加坚定了自己与公司共同成长的决心。我坚信，公司前进的脚步不会减慢，宁化人必定能够不断地创造新的奇迹与辉煌。

（注：各位学员感想的题目是由莱德管理咨询有限公司添加的）

第二篇：医护服务内训感想(写给院领导的一封信)

写给院领导的一封信

频繁的医患纠纷，是因为患者的需求没得到合理释放？是因为医生没有付出更多的尊重和关爱？患者来到医院，他们的需求是什么？

一个礼拜前，我们医院邀请了贾真老师给我们开展了为期三天的医疗服务课程，在这三天的培训课，我们全体天一同事牺牲休息时间积极参与活动、认真聆听、细致记录，相信都是收获颇丰。

通过培训我们了解到患者来到医院，除了希望碰到好医生、获取良好疗效外，也期待更便捷、人性化的就医流程，以及来自医生更多的尊重和关爱等。

优秀、专业的医护服务陪训，不仅提升强化了医务人员的服务意识，让医生认识到医患沟通在服务中的重要性，提升了医生的沟通能力，还使医生得到了内外兼修。最重要的体会便是在职业压力与情绪管理工作中提高医生对事件的认知，收获身心健康，有助于增进人与人之间的和谐！

学习是手段，改变才是最终的目的。在学习活动圆满结束后，院内关于培训效果追踪活动随即开展，将培训学习的成果落到实处并成为我们行为规范和良好习惯。

我们是一个团队，一个为广大百姓提供专业医疗服务的团队。在服务患者过程中时刻要强化我们“听、看、说、动、笑”的医护服务意识，建立我们规范的医护服务行为，相互协作、有效沟通、换位思考，共同服务好每一位走进天一医院大门的顾客，因为他们不是我们某一个人的顾客，而是我们全体天一人的顾客。

我们天一已进入了第20 个年头，在这20年里，在大家的共同努力下，我们天一依靠优良的技术实力、专家队伍、服务环节在竞争激烈的无锡医疗市场中立稳了脚步，获得了社会的认可和肯定，但我们不能因此而满足，只有不断的追求提高，不断追求卓越，不断追求为患者提供更高质量的医疗服务才是我们的目标。本次培训对我们天一医院发展具有重要的意义，我们也将以此为契机，配合实施“三好一满意”活动，沿着诚信医院的道路，实现天一的再次腾飞和发展。

只要医院在，我就有前途;只要有我在，医院一定强。我们坚信，我们天一的每一位员工都是优秀的，每一位天一人都会在服务培训的启示下分析自我、完善自我，用真诚和行动来感动广大患者，用细心和爱心来服务广大，真正创造属于我们自己的“天一”这一金字招牌。

第三篇：2011届山东英才学院经济管理学院学生会体育部篮球赛总结级内训感言

2011经管学院“阳光杯”篮球赛总结

活动名称：“阳光杯”篮球赛

活动时间：9月20日——9月29日

活动地点：山东英才学院北校区篮球场

活动对象：经济管理学院大一新生各导员队

活动背景、目的：加强新生之间的沟通力度，提供交流的平台，丰富课余生活，完善校园文化艺术节。

活动过程：准备工作等由学生会体育部完成，包括器材的准备，各班级的宣传，比赛规则的制定等。

活动进程：骄阳似火，九月的天气不闷却也炎热，英才学院的篮球场上，各班队员们攻防有序，气势如虹。场边的拉拉队员们也热情的为各班级的运动员加油助威。巧妙的抢断，过人，三大步上篮。一个个行云流水的动作将比赛的气氛推向了高潮。

在拉拉队员的助威声中，己方队员再次突入敌方篮下，转身，投球，篮球乖乖的落入篮筐。己方更是兴奋，呐喊声一浪高过一浪，这便是团结的力量。

当然，有竞争就有压力，由压力才有动力，在这个优胜劣汰的环境中，劣者总会被淘汰。是比赛，就会有输赢，在成败与友谊的关头，各队队员摒弃成见，以大局为重，友谊第一，比赛第二。更是推动了篮球赛的顺利进行。

从全局来看，本次活动进程相当顺利，有条不紊。比赛过程中大

家也很热情，顶着炎热为己方队员加油，只是可以肯定的。但在比赛

过程中，也出现了一些小瑕疵，如随地乱扔垃圾，乱吐口香糖等。希

望同学们在以后的生活中多注意这些小细节。

本次篮球赛也涌现出了一批默默奉献，为班级出力的人，场上运

动员有的甚至带伤参加比赛。这种精神让大家都为之称赞。在最后的篮球赛颁奖仪式上，学生会主席张家福，副主席罗广宇、吕啸唯、陈

忠源为各获奖的班级、个人颁发了奖状和荣誉证书。本次篮球赛的冠

军是试本工商123班的卢甜甜老师代表队，看到他们流下了开心的眼

泪，我、为之祝福、骄傲。

到此，本次“阳光杯”篮球赛圆满落幕！体育部：胥大明

第四篇：2011届山东英才学院经济管理学院学生会体育部篮球赛总结级内训感言

篮球赛总结

经过几天激烈的比赛竞争，我们的篮球比赛终于结束了，虽然这次篮球比赛

我只在一天工作了，但我依然对此产生了生科的想法。

尽管，在此比赛中有的胜出了有的失败了，但胜利的没有骄傲。失败的没有

暴躁，即使相差十几分，他们依然没有放弃依然在赛场上努力拼搏着，依然对自己篮球队充

满信心，他们虽然输了，但他们打出了气势即使输也输的精彩，这比赛中，有的胜出有的失败。原因不只是在篮球技术上与别人有差距，更

重要的是。失败的是配合不到位，换句话说就是一个大家庭要想和谐必须考虑集体利益。

例如，在比赛中，有的队员只想着自己进去。不他人合作导致配合不到位，整体十分松散，最终导致自己失败，失败了也不愿总结教训，整体来看，这次比赛进行的还是比较顺利，比赛中也没有出现大的偏差，也

没有出现裁判判断失误的现象。真正体现了公平。各部门之间的配合也十分的到位，使整个

比赛过程进行的十分流畅有序，相信我们的篮球赛会越办越好。经管学院体育部

盛雍

2011 09 28

第五篇：2011届山东英才学院经济管理学院学生会体育部篮球赛总结级内训感言 （范文模版）

篮球总结

1、【受欢迎原因]】

篮球之所以深受广大男孩子喜爱，是因为篮球自身颇具特点：它是一个球体，它很可爱，它有自重，它会弹起，它会滚动；当然也有其他原因了，比如说一个球却让十个人争来争去的，球始终是焦点，并且还有美女观众在场周围旁观；更重要的是，自古以来人就是群体性动物，针对那些孤独的性格怪偏僻的也就是不合群脱离群体的，在他的人生道路上将是险象跌生、危机四伏、布满荆棘的。而篮球是群体性运动项目，这恰恰迎合了人们的需求，同样也激励和改变着人的斗志和性格，使之拥有更高、更快、更强的体育精神

2、【过渡段 】

都知道，要想很好的控制球，这就要求篮球爱好者不仅要有过硬的技术：即运球，传接球，投球等技术，更要有团结合作精神，不是吗

那天天空是那样的明净而又炽热，山东英才的上空一只鸟的影子都看不到。就这样，为期一周的山东英才学院北校区2011级经管学院大一阳光杯男子篮球赛开始了，我作为学生会体育部的一员也代表试本会计七、八、九班参加了

3、【心理变化 】

说实话，起初我真没把这个比赛放在心上，认为这只是几场选拔赛，自己水平又不怎么好，但最终这个可怕的观念转变了。幸运的是我们杀进了半决赛，不过在半决赛与甜之队相遇的时候，我们显得是那么不堪一击。看着自己的队友拼得那么凶，肢体间的碰撞是那样的激烈，拉拉队又那么卖力，队长文涛也深沉地说了句：男人嘛就是为了给自己争口气，是男人吗

接下来，我知道自己该怎么做了

4、【爱好与认识】

我喜欢篮球在地面上滚动、滚动、然后静止 ；

我喜欢篮球击地、弹起、再击地、再弹起，就这样反反复复直到最后与大地亲吻；我更喜欢进球后球与篮网之间摩擦发出唰的声音

这声音是成就感 是最清脆最充满喜悦的奇特的美妙的声音

是的，后两场比赛我们输了，我们输在了技术，更输在了团队精神与合作上

单枪匹马面对的是一个个深沟壁垒，一座座城池，带来的结果只能是寸步难行、伤痕累累

其实，在生活中竞争无处不在，要想所向披靡，就看你的剑锋不锋利，一个团队和不和谐

尽管，管哥不想听，可我还想说，团结就是力量--永恒不变的真 理

经管学院学生会

体育部 李昊