第一篇：考勤管理培训心得
培训心得
本次的公司考勤管理培训，让我对班组考勤工作有了更加深刻的了解；在这个学习的过程中，不断提高自我，超越自我，对于正处于学习阶段的我来说，无疑是如鱼得水。
考勤可以从两方面来理解，一方面是“钱”，也就是员工工资；另一重要的方面就是管理。
考勤跟每个员工的薪资息息相关，合理的考勤制度，能够让员工得到应有的报酬，使每个员工工作起来更加放心，提高员工工作的积极性；考勤同样跟公司的利益有着至关重要的联系，合理的考勤制度，能够让一个企业在保证每个员工正常收入的情况下，将企业的成本控制在一个稳定的状态下，使企业更加高效平稳的发展；考勤制度是维持一个企业运作的根本。
制订考勤制度是对事不对人，是以“法”治理，而不是以“人”制度，这样就将考勤引入到管理的层面中来，在遵守国家法律法规的前提下，管理是在考勤中非常重要的一方面；作为一个管理者，必须要了解考勤管理的基础知识，这样才能合理安排好每一个员工的工作，在保证员工利益的情况下，同样保证公司的利益。比如公司的考勤分三种：第一是标准工时制，即每天工作八小时，每周40个小时；第二种是综合工时制，即以年（季）为周期计算，总工时超过法定工时为加班，年加班工时不得超过432小时；第三种是不定时工时，即以工作任务或其他标准来确定工作时间和休息。每月人均5小时或个人30小时以上，需报告总监，超过两次须在一周内向HR书面说明。作为一个管理者，必须在清楚的了解公司考勤制度的情况下，合理安排每一个员工的工作时间和休息时间，本着公平、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，不得出现包庇或隐瞒的情况，这样才能带动员工的积极性，成为一个合格的领导。
制订公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的时候，也能够有“法”可依，而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保企业运作的正常有序。好的制度需要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，奖励；违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，让他更好的为公司服务。管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，领导在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也一定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝聚力是空前的。
员工是公司最宝贵的财富，而考勤是实施在员工身上的，一个完善的考勤制度，不仅是规范员工作息的工具，也是企业维持正常经营的基础，要想做好企业，必须从管理做起，从考勤做起，才能使企业高效稳定的发展，
第二篇：客户经理培训期间考勤管理
《客户经理考勤管理制度》
考勤是客户经理在岗和离岗的记录，是考核客户经理工作、进行薪酬分配和奖惩的重要依据之一，客户经理应自觉遵守考勤管理。
日常考勤的管理
（一）自觉遵守上下班制度，不得迟到、早退；
（二）不得以各种理由请他人代签到，也不得受托替他人代签到
（三）因故不能按时上班须事先请假，并按照公司相应的管理规定办理手续
（四）按时参加部门组织的各种早/夕会、周例会、业务分析会和入司、转正晋升仪式会，会议期间不得随意走动，接听电话
（五）在公司不得使用行政人员电脑
（六）不得在办公时间手机看电视，听音乐，睡觉，玩游戏等一系列与工作无关的事情
(七)不得用公司电话打私人电话
客户经理在日常工作期间出现下列情况之一者视为旷工：
（一）未办理请假、补休手续而不到岗，或未经批准擅自离岗；
（二）迟到或早退时间超过1小时；
（三）无故不参加公司组织的各类培训和会议。
第三篇：培训考勤管理规定
培训考勤管理规定
第一章 总则
第1条 为规范公司的培训考勤管理工作，严肃公司培训考勤纪律，保证培训效果，依据公司相关规定，特制定本规定。
第2条 本规定适用于员工、代理商、加盟商培训考勤管理。
第二章 培训学员考勤要求
第3条 培训学员在参加培训期间应按时到指定培训地点参加培训，不得迟到、早退。
第4条 培训学员在培训开始前、培训结束后均应按规定在培训签到
表上签字。因故未能签到的，须在当天向培训部陈述原因，并由培训部备案，否则按旷课处理。
第5条 培训学员必须亲自签到，任何人不得代替他人签到或由他人
代替签到，违反规定者一经发现，双方当事人各扣---元，并在公司范围内予以通报批评。
第6条 培训部不定时对培训签到情况进行抽查，检查培训学员迟到、早退，以及请假情况。已经发现弄虚作假行为的，均以违规论处。
第7条 培训部保留签到表，并存入员工档案备查。
第8条 每年年终，培训部统计培训学员考勤情况，并将考勤结果作
为绩效考核、职位晋升的重要参考依据。
第三章 培训学员出勤、请假管理
第9条 自收到培训通知当日起，所有培训学员应合理安排工作及私
人事务，以确保准时出勤。
第10条 培训学员如因特别公务或因其他紧急情况确实不能参加培训的，需填写《培训学员请假单》，并报培训班主管审批后，于开课两天前呈交培训班经理审查。因特殊情况不能于两天前请假的，必须及时向培训部申明原因，并及时补办培训请假手续。
第11条 培训学员于每次培训过程中因事临时离开20分钟以上，或迟
到、早退累计缺勤达30分钟以上，即应办理请假手续。
第12条 培训学员在培训期间累计迟到、早退---次以上的，考核
不得评为优秀。若缺勤课时超过该课程总课时数1/3的，需重新补修全部课程。
第13条 培训学员未曾请假、请假未被批准，以及遇特殊事件于事前
未向培训部申明原因的，其培训缺勤课时以旷课论处，由培训部根据《培训旷课通知单》，扣除该学员旷课时数的薪资。
第14条 培训学员严重违反公司考勤制度，经多次教育仍未改者，除
按上述规定予以处罚外，还将视情节严重程度给予警告、记过，直至开除处理。
第四章 附则
第15条 本规定的拟定和修改有培训部负责。
第16条 本规定自公布之日起施行。
第四篇：考勤管理
考勤管理
1、本公司（限公司本身管理人员，售楼部和项目部按其本部的制度执行），实行周六周日值班制度，原则上不过节假日和星期天。
2、本公司员工每日工作时间一律以八个小时为标准。
3、上、下班时间：上午：8：00——12：00
下午：14：00——18：00
并随季节进行调整。时间调整以办公室通知为准。
4、员工必须按照规定时间上、下班。不得无故迟到和早退。上班晚15分钟为迟到，下班早15分钟为早退。
5、请假的规定
①在保证正常工作不受影响的情况下，周六周日实行值班或轮休制度
②员工请假必须报请有关领导批准。一般工作人员向部门负责人请假；部门负责人向主管领导请假；主管领导向董事长请假。
③请假一律填写请假条，说明事由和时间，经主管领导签字同意后，送办公室存档，请假期满，回办公室销假。事假每超一天，按比例扣除本人一天的工资。同时，公司将设立全勤奖，每年的12月31日，将对出勤情况进行总结。
拟请（休）假员工如有工作移交，须将工作与领导 指定的接受人办理交接。
第五篇：考勤管理
核查考勤规定
为加强考勤管理，完善考勤制度，特对核查员工考勤规定如下：
一．所有干部，员工必须按规定作息时间准时上下班。
二．上班半小时内由部门主管及组长对本部门及本组人员进行
点名核对，确认该员工上班情况，并做好相关记录。
三．考勤文员在每天上班半小时后到车间查询员工考勤。查考
勤时，考勤员根据部门主管及组长提供的考勤记录进行核对，同时抽查组别人员的到位情况（如迟到、请假、旷工等）。
四．考勤文员须对所有计时人员进行每天核对上班情况。
五．各部门主管及组长必须认真核对本部门及本组人员的考勤
异常情况，并如实上报，查实发现有虚报者，将给予相关人员记过处理。
六．以上规定望大家自觉遵守并严格执行之。
厂 部
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