测量队长个人工作总结（精选5篇）

第一篇：测量队长个人工作总结

测量队长个人工作总结

测量队长个人>工作总结

时间过得很快，转眼间2011年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：

1、完成的工作

对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。

2、工作中存在问题

工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。

3、下一步>工作计划

1、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。

2、内业资料进行责任分工，沉降资料满足要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。

3、加强洞内洞外控制网定期复测，确保贯通误差符合设计要求。

4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能熟练使用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。

5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理，认真总结经验，更好的完善自我。《>测量队长个人工作总结》

第二篇：测量队长个人工作总结

测量队长个人工作总结

时间过得很快，转眼间2011年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：

1、完成的工作

对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。

2、工作中存在问题

工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。

3、下一步工作计划

1、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。

2、内业资料进行责任分工，沉降资料满足要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。

3、加强洞内洞外控制网定期复测，确保贯通误差符合设计要求。

4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能熟练使用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。

5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理，认真总结经验，更好的完善自我。

第三篇：测量队长个人述职报告

测量队长个人述职报告

各位领导：

大家好！

我于8月3日调入**项目部，之前在**五标担任测量员。我于2013年进入公司，先后在**高速路面四标、**大道改扩建项目、**五标从事工程测量工作。能独立操作各种测量仪器，熟练编制测量内业资料，我对所述职岗位的岗位职责是：

1在项目总工指导下负责对所承建工程的测量日常工作。

2负责组织本项目交接桩，复测以及线路加密控制网的布设工作。

3负责做好施工放样工作，必须实行一种方法测量，多种方法复核的观测程序，确保测量工作的准确性。

4负责测量仪器定期检查鉴定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器的使用精度。

5在平时的工作中，要在测量队中起到传帮带的作用，积极教授测量员专业知识，让他们早日能成长为公司需要的专业人才。

岗位流程：

1按照施工要求布设平面及高程控制网。

2定期对控制网进行复测并形成书面报告，上报项目项目总工，若复核结果偏差超限，则应重新进行控制网布设。

3按照设计图纸及规范要求计算放样数据。

4现场放样并复核放样成果。对现场放样结果告知现场技术负责人，进行详细的交底。

5放样结束后向测量专监报验放样结果。根据监理要求进行第二次复测。

6完成测量资料，及时向资料主管移交测量资料并保证移交资料的准确性。

任职后，我的工作目标是：

1完成项目前期的控制点复测及加密点布设。

2根据图纸和规范复核设计图纸的测量数据。

3积极主动地配合测量专监的日常工作，不让测量工作的报检程序影响现场施工。

4编制施工测量管理办法，以规章制度管控施工过程中的测量工作

5带出一批可以独立完成测量工作的专业人员。

我今后开展工作的创新举措有

1转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手，强化对项目部以及测量队规章制度的执行，大力加强服务现场工作的服务意识，把现场施工的困难当作自己的困难，想办法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把我们的工作做的更认真，更精细。

2强化测量队内部管理，制定详细的内部管理制度。以详细的制度管控施工现场测量的每个环节。以责任落实到个人的追责制度，提高每个测量人员对现场测量工作重要性的认识。

我对项目部的创新建议有

提高整个项目部内部人员的业务水平，主要通过各部门之间相互学习来实现，可以定期举办各种培训活动，让各部门之间能互相交叉学习，不仅可以更加熟悉自己部门内的业务流程，还可以对其他部门的工作有一个大致的认识。这样不仅仅可以让每个人对自己部门业务更加熟练还可以让大家对整个项目的工作流程有一个比较清晰的认识，便于以后工作之中更好的与其他部门协调。

第四篇：测量队长职责

测量队长岗位制度

一、在项目经理领导下，对工地测量工作全面负责。

二、熟悉施工图纸，在测量工作中应认真贯彻执行。

三、教育测量员以高度认真的精神细心测量达到准确无误，做到不出差错。

四、充分做好准备工作和采取复测校核等有力措施，确保万无一失，避免测量失误。

五、教育测量员积极主动跟班作业、做好施工放样等测量工作，密切配合施工，不耽误施工进度。

六、教育测量员服从指挥，听从调动、自觉维护企业利益。

七、教育测量员保护好所有桩、线等测量标志，做到经常检查，发现桩倒线掉等测量标志被毁情况应及时补设。

八、教育测量员爱护测量一起，做到及时保养，及时校验，保证精度。

九、熟知质量评定标准，保证测量达到标准要求。发现问题及时沟通解决。

十、对测量出现失误三不放过，即找不出原因不放过；找不出责任人不放过；定不出预防、整改措施不放过。

十一、督促检查测量员做好测量记录，做到字迹工整、清晰、准确、齐全。

十二、对测量员进行技术、业务培训，使测量员会调整检定、会操作使用、会维护保养。

十三、教育测量人员认真贯彻执行公司测量仪器管理制度和测量工作管理制度。

十四、完成项目经理交办的其他工作任务。

第五篇：测量队长安全责任书

测量队长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目测量队队长签订安全责任书。

岗位安全职责:

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施;

2、督促现场测量人员劳保用品的佩戴;

3、测量作业时应确保自身安全，注意避免接触外电、毒蛇等其他有害设施及动物;

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志;

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，保证数据准确性;

4、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任;

5、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料;

6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器;

7、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

项目副经理安全生产责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目副经理签订安全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、协助经理安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；

2、参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施；

3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施；

4、参加每月一次安全大检查。经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告；

5、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

安全部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与安全部门负责人签订安全责任书。

安全部部长是项目安全生产管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、贯彻执行安全生产方针政策、法规标准，做好安全生产监督管理工作；

2、积极参加业主、监理和主管部门组织的安全例会和安全活动，接受主管部门考核，执行主管部门的指令，呈报工程中安全情况，传达安全例会精神；

3、拟定安全文明施工管理制度、措施、计划及管理人员履行岗位安全职责的考核标准、奖惩办法等，编写工作总结；

4、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，下达隐患整改通知并督促整改，制定相应的处罚措施并报告分管领导直至消除隐患；

5、根据国家和上级规定，监督安全劳动防护用品的发放和管理；

6、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求；

7、做好项目部安全人员资格考核（年检）工作，组织安全管理人员、特种作业人员的教育培训，负责项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、挂牌上岗的管理、监督、检查工作；

8、进行事故统计、分析、报告，协助领导写好调查报告和处理意见；

9、组织开展项目部定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全活动的部署安排。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

工程部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与工程部门负责人签订安全责任书。

工程部部长是项目工程施工管理部门安全责任人。在项目经理、项目总工领导下进行工作。其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，和安全部门共同做好施工现场安全施工管理工作；

2、组织编制工程安全安全技术措施和专项安全技术方案，并组织实施；

3、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计、安全技术措施，做好现场防范工作；

4、负责各工种、工序的安全技术书面交底，不违章指挥，制止工人违章作业；

5、参加项目部组织的工程施工安全检查，监督各施工现场落实安全技术措施，确保工程施工安全生产无事故；

6、加强施工现场平面管理，及时通知有关人员进行安全防护、安全隔离，确保施工段内的道路正常通行，建立安全生产、文明施工秩序；

7、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

材设部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与材设部门负责人签订安全责任书。

材设部部长是项目工程物资、施工设备管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、编制物资采购计划，根据工程施工进度，提前做好物资供应工作；

3、建立物资采购自检程序，把好批量物资采购关，对所采购的物资质量安全负责；

4、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

行政部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与行政部门负责人签订安全责任书。

行政部部长是项目日常行政管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、负责项目部日常事务管理工作，对外出办事人员合理调配公务车辆；

3、组织做好食堂的食品卫生、饮食卫生，预防、控制各类传染病发生和传播，保证项目部人员的健康安全；

4、协助安全部检查驻地安全用电，做好生活用电安全管理工作；

5、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

财务部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与财务部门负责人签订安全责任书。

财务部部长是项目资金管理安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、负责项目部资金安全管理工作，落实财务管理制度，对资金流向、使用进行管理；

3、负责落实项目成本控制措施，做好采购安全物资票据的审核工作，建立安全资金专项账户，防止挪用、侵占安全专项资金；

4、及时落实安全实施、安全器材、应急物资的采购资金，统计、通报安全费用使用情况；

5、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

经营部部长安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与经营部门负责人签订安全责任书。

经营部部长是项目工程合同管理安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、落实招投标文件有关安全生产合同规定，定期对安全生产合同履约情况进行检查，发现偏离招投标文件规定的，及时组织纠正；

3、根据工程施工进度完成产值情况，组织申报安全投入的中间计量；

4、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

试验室主任安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与试验室部门负责人签订安 全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；

2、组织制定工地试验室安全管理规章制度，试验规程和各种试验仪器、设备设施的安全操作规程，并检查督促执行；

3、严格按照操作规程进行各试验项目的试验作业；

4、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划，配合其他部门共同做好安全生产管理工作；

5、带领试验室人员，积极参加项目部组织的安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

专职安全员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与专职安全员签订安全责任书。

专职安全员是项目安全生产管理人员。在安全部部长领导下进行工作，其岗位安全职责是：

1、积极宣传安全生产的方针政策，认真执行各项安全管理制度；

2、认真落实安全生产责任制，督促一线施工人员严格按照安全操作规程作 业；

3、参与安全技术交底会，检查班前会并做好记录，建立与完善安全教育培养档案；

4、执行安全生产经费计划，检查经费使用情况；

5、督促检查机械设备登记、使用、保养与维修情况，协助办理特殊设备使用验收手续；

6、检查施工现场安全防护与安全设施；

7、检查安全技术措施的落实，对危险性较大工程重点巡视；

8、负责现场危险源的辨识及预警工作；

9、检查安全隐患，督促隐患整改；发现严重隐患立即责令停工并及时上报；

10、认真做好安全生产每日巡查，记好安全日志，做好安全台账，负责资料归档。

项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

工区主任安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与工区主任签订安全责任书。

工区主任是本工区工程施工安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、对本工区的安全生产工作负领导责任；

2、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好施工现场安全生产管理工作；

3、负责贯彻落实本工区安全技术措施和专项安全技术方案；

4、对本工区进行安全检查，督促施工队进行安全隐患整改；

5、参加项目部组织的定期和不定期安全检查，落实各项安全整改措施；

6、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

技术员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与技术员签订安全责任书。

技术员是施工现场安全生产直接责任人。在工程部部长领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、严格遵守项目部安全生产规章制度，切实履行施工现场的安全责任；

2、提高安全生产意识，认真地做好工作岗位的安全管理工作；

3、认真做好安全技术交底工作，并监督、检查施工作业人员进行全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥；

4、正确分析、判断和消除不安全因素，把安全隐患消除在萌发阶段；

5、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理；

6、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏；

7、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以 劝阻和制止。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

试验员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与试验员签订安全责任书。

试验员是工地试验作业安全直接责任人。在试验室主任领导下进行工作，其岗位安全职责：

1、严格遵守各项安全禁令和规定，自觉遵守安全生产规章制度；

2、正确使用试验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文明办公；

3、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏；

4、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以劝阻和制止。

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

财务人员安全生产责任书

1、认真学习、贯彻国家安全生产法律法规，熟悉掌握项目部安全管理制度、措施、规定、办法。

2、审核安全技术措施等费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。

3、负责管理安全生产风险管理基金，参与项目部的安全管理考核和审定资金返还兑现计划。

4、负责审核各类事故处理费用的支出。

项目经理： 项目财务人员：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

材料员安全生产责任书

1、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及租赁的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。

3、负责施工现场材料堆放和物品储运安全。

4、负责应急救援材料的储存和管理。

公务车驾驶员安全责任书

为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，根据本项目《安全生产管理办法》，项目经理与公务车驾驶员签订安全责任书。

公务车驾驶员是交通肇事的直接责任人。在行政部部长的领导下，从事公务车驾驶工作，其岗位安全职责：

1、加强对《道路交通安全法》和相关法律、法规的学习，提高安全责任 意识，确保安全无责任事故的目标；

2、驾驶的车辆，必须按国家法定险种进行投保；

3、对所驾驶的车辆，必须做到证照和各种规费齐全有效，驾驶证符合准驾车类型；

4、工作中服从调度，接受安全管理，不得擅自出车；

5、在行车过程中，必须严格遵守交通规则，集中思想，谨慎驾驶，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶；

6、不得擅自将车辆交给他人、或交给无证、或与准驾车型不符的人驾驶；

7、做好车辆的维修保养，保持良好的工作状况，确保行车安全；

8、车辆停放时，严禁停放在易燃易爆场所，做好防火、防盗等相关工作；

项目经理： 责任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日