第一篇:建设局领导干部学习三提升心得体会
精选范文:建设局领导干部学习三提升心得体会(共2篇)3月19日上午,我区隆重召开“深入学习实践科学发展观、干部作风建设年活动总结暨‘三提升一注重’活动”动员会议。建设局也组织了相关学习。我个人为:
1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕的经济发展来开展,围绕的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效。一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。
[建设局领导干部学习三提升心得体会(共2篇)]篇一:建设局干部“三提升”活动心得体会 建设局干部“三提升”活动心得体会 **年活动总结暨‘三提升一注重’活动”动员会议。建设局也组织了相关学习。我个人为:
1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕**的经济发展来开展,围绕**的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“**作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”xx作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“xx作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效,一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。
**年活动总结暨‘三提升一注重’活动”动员会议。建设局也组织了相
关学习。我个人为:
1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕**的经济发展来开展,围绕**的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“**作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”xx作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“xx作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效,一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善[建设局领导干部学习三提升心得体会(共2篇)]于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。
篇二:组工干部三讲三提升活动心得体会
组工干部三讲三提升活动心得体会
做组工工作就要做党性最强的干部 党性最强,是新时期组工干部素质的基本准则,是建设模范部门、打造过硬队伍、实现组织工作“三服务、两满意”的客观需要,是提升党的建设和组织工作科学化水平的必然要求。通过学习和日常工作经验,我认为组工干部讲党性,应当做到以下几点:
一、讲政治、顾大局。
围绕中心、服务大局是组织工作的根本出发点和归宿。作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才,组工干部更需要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念,不断增强贯彻执行党的各项路线、方针、政策的自觉性和坚定性。首先,要提高政治觉悟。要始终围绕党委工作中心思考、谋划、推进组织工作,着眼于科学发展选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础。其次,要强化宗旨意识。要坚持立党为公、执政为民,处理好国家、集体、个人三者的利益关系,使组织工作积极主动地为党员、干部、人才和广大群众服务。最后,要树立组织观念。要毫不动摇地贯彻执行上级决定,不折不扣地落实政策,确保有令必行、有禁必止,不搞阳奉阴违、“两面派”。
二、讲学习、求创新。
延安整风运动中,毛泽东同志曾引用明代翰林学士谢缙的诗句“墙头芦苇,头重脚轻根底浅;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空”来讽刺没有真才实学的党八股。当前,组织工作的艰巨性使一些组工干部因工作繁忙而淡忘、甚至放弃了学习,造成了理论上的不适应和本领上的恐慌。面对提高执政能力和保持先进性的双重考验,组工干部要把学习作为一种习惯、一种修养、一种品德,做到学以增智、学以立德、学以创业,开阔思路、开阔眼界、开阔胸襟。首先,要做马克思主义学习型政党建设的引领者。要树立终身学习的理念,以“创建学习型党组织、学习型机关”活动为契机,带头学习,争做学习型党员、学习型干部;要以党的基本理论、方针、政策、中心任务和组织工作业务学习为重点,明确学习内容,加强知识储备,做组织工作的“活字典”、“政策通”;要通过“组织部长讲党课”活动,深化学习层面,创新学习方法,突出学习实效。其次,要做科学发展观的践行者。要大兴理论联系实际的马克思主义学风,深化拓展“组织部长下基层”
活动,动员全体组工干部深入基层、深入一线,向基层学、向群众学、向先进学,边学习、边实践,不断提高自身应对各种复杂局面和风险考验的能力。最后,要做改革创新的推动者。要勇于突破条条框框的束缚,敢于走前人没有走过的路,不断推进组织工作思路理念创新、实践载体创新、体制机制创新和方式方法创新,在打造组织工作新亮点上有新突破,在组织工作服务大局上有新进展,在推进组织工作科学化上有新提升。
三、讲原则、树正气。
组织工作与党员、干部、人才利益密切相关,作为相关政策制度的落实者、执行者,组工干部必须坚持实事求是、刚正不阿,不该说的不说,不该问的不问,不随便表态,营造公平正义的社会环境。首先,要明确政策界限。要全面把握政策原则内涵和精神实质,不当“歪嘴和尚”,特别是在事关党员、干部、人才切身利益的重大事项上,要坚决杜绝自由主义和老好人思想,不徇私情,不“骑墙”,不拿党的事业做交易。其次,要敢于坚持原则。坚持做到“不唯上、不唯书、只唯实”,敢于和不正之风做坚决斗争,对待原则问题要站稳脚跟、不让步,大是大非面前要旗帜鲜明、不含糊,关键时刻要敢于直言、不退缩,重要环节要严格把关、不变通。最后,要勇于弘扬正气。要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,做到不为人情所扰、不为名利所动、不为物欲所惑;要始终坚持开放包容、广开言路、从善如流,做到和谐共事、虚怀若谷、取信于民;要始终坚持重德才、重实绩、重公论,为党和人民的事业凝心聚力、广纳贤才;要始终坚持公道正派、清正廉洁,以谨言慎行、踏实干事、清白做人的实际行动去感召人、鼓舞人、影响人。
四、讲服务、比奉献。
毛泽东同志曾说过:牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。组织部门和组织工作虽然在外人看来有着耀眼的光环——可以掌握一个人的进退流转、职务升迁??但新形势下组织工作的社会关注度越来越高,工作任务和面临的新挑战不断增加,工作标准随之提高,不少组工干部对此深感压力大、责任重,组织部门和组工干部经常加班加点、夜以继日地工作,往往要付出成倍的艰辛努力。作为一名组工干部,首先,要调整心态,淡泊名利。要消除急功近利的思想和心理上的不平衡,守得住清贫,耐得住寂寞,抗得住诱惑,毫无怨言地做好本职工作,努力建设“三个之家”。其次,要见贤思齐,贴心服务。要向李林森等先进典型学习,深入思考“进组织部门为了什么,到组织部门干了什么,在组织部门和别人比什么”,当好党员、干部、人才的“娘家人”,树立组工干部可亲、可敬、可信、可靠的形象。最后,要不辱使命,敬业奉献。要牢记党的重托和干部群众的期望,带着感情、带着责任、带着追求去工作。要树立正确的考核导向和用人导向
,不断提高选人用人的公信度和组织工作的满意度;要全面贯彻落实《-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,不断推进干部人事制度改革;要统筹抓好各类人才队伍建设,充分发挥人才的引领作用,不断扩大党的执政基础;要构建统筹城乡的党建工作新格局,不断巩固党的阶级基础和群众基础。
总之,作为一名组工干部,要把党委满意、人民满意作为衡量组织工作的核心价值标准,使组织工作为大局服务、为党员干部[建设局领导干部学习三提升心得体会(共2篇)]人才服务、为人民群众服务,创造经得起实践、历史和人民的检验的业绩。
第二篇:建设局领导三提升个人心得体会
建设局领导三提升个人心得体会
3月19日上午,我区隆重召开“深入学习实践科学发展观、干部作风建设年活动总结暨‘三提升一注重’活动”动员会议。建设局也组织了相关学习。我个人为:
1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕的经济发展来开展,围绕的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效。一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。http://www.xiexiebang.com
第三篇:建设局干部“三提升”活动心得体会
3月19日上午,我区隆重召开“深入学习实践科学发展观、干部作风建设年活动总结暨‘三提升一注重’活动”动员会议。建设局也组织了相关学习。我个人为:
1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕**的经济发展来开展,围绕**的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“**作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”xx作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“xx作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效,一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。
第四篇:建设局干部“三提升”活动心得体会
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建设局干部“三提升”活动心得体会
**年活动总结暨‘三提升一注重’活动”动员会议。建设局也组织了相关学习。我个人为:
1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕**的经济发展来开展,围绕**的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“**作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”Xx作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“Xx作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效,一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。
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1、“三提升一注重”活动是“学习实践科学发展观”和“干部作风建设年”两项活动的深化与延续。我区在全市“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,增加了“注重结果”,既丰富了活动的内容,又加强了活动的针对性,还注重活动结果的实效性。要使整个活动紧紧围绕**的经济发展来开展,围绕**的跨越发展来开展。
2、“三提升一注重”活动是对“**作风”的再强化、再提高。从本质上看,“高、快、实”Xx作风和“三提升”的目标是统一的、要求是相同的、结果是一致的,是一个有机的整体。深入开展“三提升一注重”活动,必将深化“Xx作风”的内涵,在推进全区干部队伍作风大转变、素质大提升和经济社会大发展的过程发挥出更大的作用。
3、“三提升一注重”活动是推进全区实现“跨越发展”的重要举措。要树立向一流水平看齐的标准和战略思维,朝着既定目标,以更快的速度推进工作落实,努力抢占新一轮发展制高点,实现“弯道超车”和跨越式发展。
4、要在“三提升一注重”活动中取得实效,一是要善于学习。关键是处理好四个关系,即:处理好工作与学习的关系;处理好博学与专攻的关系;处理好学习与实践的关系;处理好请进来与走出去的关系。二是要善于对标定位。全区各级各部门要敢于放眼全市、全省、全国,去找准发展定位、确立发展目标;要敢于去与市、省、国家一流标准去对标,与行业高端和强势企业去对标,并以此为依据,制定跟进、赶上、超越的计划表或“路线图”。三是要善于管理时间。最简单的时间管理办法,就是做好计划、抓好落实、检验效果。去年的城建重点工程中,我们在时间短、任务重的情况下,不但圆满地完成了各项工程任务,而且有些项目还是提前完成的,受到了市里的表彰。这就是善于管理时间的结果。四是要善于应用“二八法则”。在实际工作中,要善于抓关键人员、关键环节、关键项目、关键岗位。抓住主要矛盾,把团队带好了、把能力发挥出来了、把效率提高了、把落实做到位了,就会创造出80%以上的业绩。
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xdth/
第五篇:三提升学习心得体会
三提升学习心得体会
近期,我们在党委领导的组织下认真学习了党中央下发的“三提升”(三提升即提升能力、提升标准、提升效率)重要活动。通过学习,我深刻认识到了抓学习提升能力、抓创新提升标准、抓规范提升效率的重要性和必要性,为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,推进各项工作的科学发展、跨越发展提供保证。现将自己学习体会汇报如下:
我联系自身工作,查找不足,主要有以下几个方面:首先学习的主能性发挥的不够。需要我们不断在工作中学习,提升自己的工作水平和能力,不断地将所学转化为实际工作的指针,促进经济发展和产业结构调整,转变发展方式,在加快经济转型的发展背景下,我们原有的知识结构已显得有些落后,已不能解决所遇到的所有问题,好多知识需要及时更新。其次对自身的要求不够严格。在今后的工作中要以一个模范党员的标准严格要求自己,时时刻刻起带头作用。
还有工作的创新性发挥地不够。在新的形势下,我们在工作中会遇到许多新的发展理念,新的思想,许多新问题也会在这一阶段涌现出来,以往单一的工作方法在面对新形势、新问题时就显得有些力不从心了,处理具体事务时,因循守旧,不积极开拓思路,到处搬来用,不能积极地探索、拓展开展教学管理工作的方法。第一统一思想,提高认识,进一步确立强化队伍建设的意识。要树立“以人为本、抓本育人”的意识,坚持以“三个代表”重要思想武装干部职工的头脑,进一步以保持党的先进性、提升党的执
政能力为宗旨,以服务发展为第一要务,以提高效能、优化环境、促进发展为目标,以健全体制机制,解决影响机关效能的深层次问题为重点,坚持治标与治本相结合,深化与创新相结合,整体推进与重点突破相结合,加强干部教育培养,完善政务工作流程,切实转变机关作风,严格监督检查,建设充分履行职能、协调高速运转、优质高效服务的机关和政治坚定、业务精湛、求真务实、廉洁高效的干部队伍,为构建文明和谐稳定社会提供有力保证
第二加强学习,提升队伍的综合素质。在工作实际中,我们应该在全系统大力营造自觉学习、全员学习、领导干部带头学习的良好氛围,积极引导机关干部适应形势发展的要求,更新学习观念、勤奋学习、善于思考,在机关上下形成学习的风气,调研的风气,探索的风气,创新的风气,实践的风气。
第三改进作风,加强服务,提高效率。按照进一步巩固扩大保持共产党员先进性教育的成果的要求,积极推进机关的“三提升”活动,要继续发扬艰苦奋斗的优良作风,艰苦奋斗是我们党的优良传统,要树立全心全意为人民服务的思想。
第四尽心履行职责,明确工作职责,在工作中要抓重点、抓检查、抓督促,加强工作的明确性,制定阶段性工作计划,减少工作中的随意性。在工作中敢抓敢管,鼓励表扬先进,批评教育后进,遇到问题不回避不退缩,发扬持续不断的探索精神。